護(hù)士長崗位競聘演講稿模板

第23頁共23頁護(hù)士長崗位競聘演講稿模板護(hù)士長崗位競聘演講稿模板。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！本人姓名xxx，一九七二年生，中專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作**年整。原任三門診護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在xxx醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健、方案生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。一九七七年曾在xxxxx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。一九七九年調(diào)入xxx職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。一九八二年在xxx醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。一九八五年在xxx進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析^p”論文。一九九四年調(diào)入xxx人民醫(yī)院二門診從事護(hù)理工作，再創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。一九九七年承受組織的安排調(diào)入三門診擔(dān)任護(hù)理組長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為三門診護(hù)士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫論文?！伴T診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志登載。曾屢次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等。工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作那么。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與三門診全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。隨著護(hù)理學(xué)科的迅速開展，經(jīng)歷管理方式以不適宜現(xiàn)代管理理論，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國參加了wto，防止不了要承受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益劇烈的條件下，要生存，求開展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療效勞，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的本錢和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療效勞，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證安康開展，為病人提供更好的效勞。護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我效勞”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇?。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的程度。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的根底上，進(jìn)步護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能識別出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。禮儀對個(gè)人來說，其價(jià)值幾乎等同生命，對整個(gè)社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會精神文明建立的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理效勞中，面對廣闊的護(hù)理效勞對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對進(jìn)步醫(yī)學(xué)形式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理效勞必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。護(hù)理部將要開展“護(hù)士”評比方案，表達(dá)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出惠陽市第一人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的效勞對象也能這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能識別出誰是惠陽市第一人民醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假設(shè)我可以競爭為護(hù)士長的一員，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)具進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量。假設(shè)未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。【以下為贈送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀護(hù)士長競聘演講稿模板：護(hù)士長競聘演講稿護(hù)士長競聘演講稿模板：護(hù)士長競聘演講稿護(hù)士長競聘演講稿大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時(shí)機(jī)！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年××歲，*預(yù)備黨員，大專文化程度，××職稱?！痢痢痢痢泊颂帪槟愕膫€(gè)人簡歷〕經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步，×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù)〕參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設(shè)我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原那么與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會盡努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等間隔相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。假設(shè)我競聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。護(hù)士長競聘演講稿-三聯(lián)閱讀假設(shè)我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。護(hù)士長崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好!今天參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講稿，大膽承受考驗(yàn)，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意承受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的時(shí)機(jī)。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的開展，增添一份亮麗的色彩，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。榮譽(yù)屬于過去，將來正在創(chuàng)始，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長，假設(shè)成功，我相信，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。今天我大膽參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一、我具有較為豐富的理論知識和臨床理論經(jīng)歷。二、我沉著穩(wěn)重，擅長溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理才能。三、我熱保護(hù)理事業(yè)，具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。今天我向大家介紹我自己，誠懇的承受大家對我工作的考評。我深深地知道產(chǎn)科護(hù)士長這一職務(wù)，任務(wù)重，頭緒多、意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，假設(shè)我競聘成功我將理清思路，敢于挑硬，爭取在工作中有打破，力爭在工作中做到以下幾點(diǎn)：一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)開心和諧的工作氣氛，既要做到工作的井然有序，又要?jiǎng)?chuàng)設(shè)和諧、進(jìn)取、愉悅的工作氣氛，努力提工作的效率減少工作本錢，摒棄死氣呆板毫無活力的工作氣氛，讓我們科室護(hù)士可以微笑效勞，人性效勞，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，讓效勞成為科室品牌，讓技術(shù)成為科室生命力，讓口碑成為科室持續(xù)開展的不竭動力。二、我將積極推進(jìn)產(chǎn)房及護(hù)理管理制度創(chuàng)新護(hù)理效勞創(chuàng)新護(hù)理帶教創(chuàng)新，針對產(chǎn)房及臨床護(hù)理及管理工作中存在的問題，深化調(diào)研，強(qiáng)勢推進(jìn)各項(xiàng)制度創(chuàng)新，積極制定科學(xué)高效合理的年度護(hù)理工作方案護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測控制方案，并強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行，加大產(chǎn)房及護(hù)理人員的職業(yè)道德教育培訓(xùn)和護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，全面進(jìn)步護(hù)理效勞程度。三、我將在護(hù)士競聘工作中想方設(shè)法降低管理本錢，進(jìn)步管理效益，深化掌握產(chǎn)房及護(hù)理工作情況制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動科室護(hù)理人員工作的積極性，為她們搭就成長的平臺，強(qiáng)勢推進(jìn)科室護(hù)理工作的改革，我們將以葉欣護(hù)士為典范，持續(xù)深化推進(jìn)南汀格爾護(hù)理精神教育，從思想的頭注重科室思想政治工作，打造一支思想堅(jiān)決、素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛，效勞超前的科室護(hù)理隊(duì)伍，作為護(hù)士長我將以身作那么，任勞任怨，吃苦在前享受在后，要求同事們做到的我首先做到，要求同事們不為的我首先不為，我將鞠躬精粹、盡職盡責(zé)。四、作為產(chǎn)房及護(hù)士長我將定期不定期與科室護(hù)士進(jìn)展溝通，理解她們心聲、發(fā)揚(yáng)民主集中制，傾聽及采納她們對科室護(hù)理管理工作中合理意見和建議，進(jìn)步護(hù)理管理的科學(xué)化程度。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的護(hù)士競聘報(bào)告，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完好的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)決的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護(hù)理事業(yè)中去。謝謝大家，我的演講完畢!競聘護(hù)士長崗位演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！本人姓名xxx，一九七二年生，中專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作**年整。原任三門診護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在xxx醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健、方案生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。一九七七年曾在xxxxx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。一九七九年調(diào)入xxx職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。一九八二年在xxx醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。一九八五年在xxx進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析^p”論文。一九九四年調(diào)入xxx人民醫(yī)院二門診從事護(hù)理工作，再創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。一九九七年承受組織的安排調(diào)入三門診擔(dān)任護(hù)理組長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為三門診護(hù)士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫論文。“門診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志登載。曾屢次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等。工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作那么。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與三門診全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。隨著護(hù)理學(xué)科的迅速開展，經(jīng)歷管理方式以不適宜現(xiàn)代管理理論，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國參加了wto，防止不了要承受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益劇烈的條件下，要生存，求開展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療效勞，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的本錢和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療效勞，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證安康開展，為病人提供更好的效勞。護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我效勞”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇?。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的程度。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的根底上，進(jìn)步護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能識別出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。禮儀對個(gè)人來說，其價(jià)值幾乎等同生命，對整個(gè)社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會精神文明建立的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理效勞中，面對廣闊的護(hù)理效勞對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對進(jìn)步醫(yī)學(xué)形式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理效勞必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。護(hù)理部將要開展“護(hù)士”評比方案，表達(dá)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出惠陽市第一人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的效勞對象也能這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能識別出誰是惠陽市第一人民醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假設(shè)我可以競爭為護(hù)士長的一員，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)具進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量。假設(shè)未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。護(hù)士長競聘崗位演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿開學(xué)典禮演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿開學(xué)致辭發(fā)言稿尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些根本情況：本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健、方案生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。一九七七年曾在XX醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。一九八二年在X醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。一九八五年在XXX進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析^p”論文。一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。一九九七年承受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫論文。“門診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志登載。曾屢次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等。工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作那么。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。隨著護(hù)理學(xué)科的迅速開展，經(jīng)歷管理方式以不適宜現(xiàn)代管理理論，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國參加了WTO，防止不了要承受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益劇烈的條件下，要生存，求開展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療效勞，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的本錢和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療效勞，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證安康開展，為病人提供更好的效勞。護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我效勞”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇?。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的程度。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的根底上，進(jìn)步護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能識別出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。禮儀對個(gè)人來說，其價(jià)值幾乎等同生命，對整個(gè)社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會精神文明建立的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理效勞中，面對廣闊的護(hù)理效勞對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對進(jìn)步醫(yī)學(xué)形式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理效勞必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比，表達(dá)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的效勞對象也能這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能識別出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假設(shè)我可以競爭為護(hù)士長的一員，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)具進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量。假設(shè)未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。護(hù)士長崗位競聘演講稿范本更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好!今天參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講稿，大膽承受考驗(yàn)，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意承受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的時(shí)機(jī)。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的開展，增添一份亮麗的色彩，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。榮譽(yù)屬于過去，將來正在創(chuàng)始，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長，假設(shè)成功，我相信，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。今天我大膽參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一、我具有較為豐富的理論知識和臨床理論經(jīng)歷。二、我沉著穩(wěn)重，擅長溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理才能。三、我熱保護(hù)理事業(yè)，具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。今天我向大家介紹我自己，誠懇的承受大家對我工作的考評。我深深地知道產(chǎn)科護(hù)士長這一職務(wù)，任務(wù)重，頭緒多、意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，假設(shè)我競聘成功我將理清思路，敢于挑硬，爭取在工作中有打破，力爭在工作中做到以下幾點(diǎn)：一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)開心和諧的工作氣氛，既要做到工作的井然有序，又要?jiǎng)?chuàng)設(shè)和諧、進(jìn)取、愉悅的工作氣氛，努力提工作的效率減少工作本錢，摒棄死氣呆板毫無活力的工作氣氛，讓我們科室護(hù)士可以微笑效勞，人性效勞，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，讓效勞成為科室品牌，讓技術(shù)成為科室生命力，讓口碑成為科室持續(xù)開展的不竭動力。二、我將積極推進(jìn)產(chǎn)房及護(hù)理管理制度創(chuàng)新護(hù)理效勞創(chuàng)新護(hù)理帶教創(chuàng)新，針對產(chǎn)房及臨床護(hù)理及管理工作中存在的問題，深化調(diào)研，強(qiáng)勢推進(jìn)各項(xiàng)制度創(chuàng)新，積極制定科學(xué)高效合理的年度護(hù)理工作方案護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測控制方案，并強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行，加大產(chǎn)房及護(hù)理人員的職業(yè)道德教育培訓(xùn)和護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，全面進(jìn)步護(hù)理效勞程度。三、我將在護(hù)士競聘工作中想方設(shè)法降低管理本錢，進(jìn)步管理效益，深化掌握產(chǎn)房及護(hù)理工作情況制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動科室護(hù)理人員工作的積極性，為她們搭就成長的平臺，強(qiáng)勢推進(jìn)科室護(hù)理工作的改革，我們將以葉欣護(hù)士為典范，持續(xù)深化推進(jìn)南汀格爾護(hù)理精神教育，從思想的頭注重科室思想政治工作，打造一支思想堅(jiān)決、素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛，效勞超前的科室護(hù)理隊(duì)伍，作為護(hù)士長我將以身作那么，任勞任怨，吃苦在前享受在后，要求同事們做到的我首先做到，要求同事們不為的我首先不為，我將鞠躬精粹、盡職盡責(zé)。四、作為產(chǎn)房及護(hù)士長我將定期不定期與科室護(hù)士進(jìn)展溝通，理解她們心聲、發(fā)揚(yáng)民主集中制，傾聽及采納她們對科室護(hù)理管理工作中合理意見和建議，進(jìn)步護(hù)理管理的科學(xué)化程度。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的護(hù)士競聘報(bào)告，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完好的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)決的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護(hù)理事業(yè)中去。謝謝大家，我的演講完畢!競聘護(hù)士長崗位演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好!我叫xx，現(xiàn)任傳染科科護(hù)士長，副主任護(hù)師，1992年畢業(yè)于固原衛(wèi)校，通過自學(xué)考試先后獲得大專和本科學(xué)歷，XX年和XX年分別被原州區(qū)人民醫(yī)院評為先進(jìn)工作者，撰寫的論文《通過量化考核進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量》、《護(hù)士應(yīng)如何應(yīng)對護(hù)患糾紛》等4篇論文曾在《醫(yī)學(xué)信息》、《中華臨床護(hù)理學(xué)雜志》、《安康必讀》等雜志公開發(fā)表。參加工作至今一直工作在護(hù)理一線，20年的一線工作和8年來的護(hù)士長管理工作，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷和體會：首先，感染科是原