高欄港油循環(huán)質量事件

高欄港油循環(huán)質量事件內容目錄建設能源傳播光明一、事件經過二、原因分析三、糾正措施四、預防措施五、處理建議建設能源傳播光明一、事件經過（燃機潤滑油為例）2013.12.15用沖洗油開始第一階段沖洗（不進軸承箱）2014.03.04用沖洗油開始第二階段沖洗（進軸承箱但不進瓦）2014.03.28用正式油開始第三階段沖洗（進軸承箱但不進瓦），并投入蓄能器、冷油器、加熱器及在線油凈化裝置等設備。建設能源傳播光明一、事件經過（施工流程）燃機潤滑油階段一階段二階段三燃機控制油階段一階段二汽機潤滑油階段一階段二階段三汽機控制油階段一階段二采用“串聯(lián)”施工法，一旦一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，整個施工工期收到影響很大，這起事件就是使用“串聯(lián)”法。若使用“并聯(lián)”施工法，則需使用較多的工具及機具。建設能源傳播光明一、事件后果及影響

油循環(huán)全面受阻，環(huán)環(huán)

整啟動時間全面推遲燃機油系統(tǒng)沖洗時間計劃60天，實際用時115天汽機油系統(tǒng)沖洗時間計劃60天，實際用時90天.建設能源傳播光明一、事件后果及影響

油循環(huán)全面受阻，環(huán)環(huán)相扣

整套啟動時間全面推遲燃機潤滑油沖洗3.5月不合格！燃機控制油受阻！汽機潤滑油受阻！汽機控制油受阻！后果影響無法投盤車！汽機無法沖轉！整套啟動拖延！注：4個系統(tǒng)可單獨進行濾油工作，受濾油機數(shù)量限制，燃機潤滑油濾油工作延誤，導致燃機控制油、汽機潤滑油、汽機控制油油濾工作開工受阻。建設能源傳播光明二、原因分析建設能源傳播光明二、原因分析（廠家油質合格標準及常規(guī)）常規(guī)燃煤機組潤滑油，第一階段油沖洗通過檢查板式濾油機的濾油紙來判定油的清潔程度，判定是否可進入第二階段的油沖洗；第二階段取樣化驗結果不低于NAS7級，可進入第三階段油沖洗；第三階段取樣化驗結果不低于NAS7級，且通過隔紗布檢查無大于0.25mm的顆粒和0.13mm～0.25mm的顆?！?個，則判定油沖洗合格。建設能源傳播光明三、糾正措施針對廠家油質驗收要求，優(yōu)化制定濾油施工方案從柏力公司借調兩臺“高精度”濾油機投入使用借用業(yè)主備用專用濾油機；投用一臺永久濾油設備條件合適時，使用“并聯(lián)”方法，同時對兩個系統(tǒng)進行濾油加強人員培訓及過程監(jiān)控溝通與協(xié)調建設能源傳播光明三、相關圖片板式濾油機，設備陳舊，屬于淘汰產品其中一臺是有故障！建設能源傳播光明三、相關圖片柏力的“高精度”濾油機濾芯的價格昂貴，但濾油效果好！建設能源傳播光明三、相關圖片業(yè)主的“真空”濾油機投入使用廠用設備的濾油機“并聯(lián)”使用建設能源傳播光明三、其它問題濾油控制區(qū)未建立隔離！現(xiàn)場未見相關安全規(guī)程、工藝流程，沒做到管理可視化；防火措施不到位，未見沙子材料；結論：專業(yè)公司不專業(yè)！建設能源傳播光明四、預防措施徹底消化廠家技術要求加強施工組織機及過程控制加強溝通協(xié)調#2機組油循環(huán)開展QC小組活動合理安排施工資源人員培訓和技術交底將項目部油循環(huán)作業(yè)指導書列入重大施工方案對后續(xù)工程油循環(huán)設備進行策劃以滿足需要！濾油施工方案要考慮多種預案，不可一成不變項目部熱機公司工程部質管部將油循環(huán)完成時間列入質量目標加以管控將本次經驗教訓反饋到各項目部加強對油循環(huán)管控，杜絕類似事件重復發(fā)生建設能源傳播光明五、處理建議一、項目部項目部對本次事件負責任的人員進行處理包含工區(qū)相關人員項目部發(fā)文二、熱機公司對熱機公司總部相關人員進行處理熱機公司發(fā)文