企業(yè)文化考察之丹尼斯與大張公司的比較

工商管理班企業(yè)文化課

之企業(yè)考察

丹尼斯

VS

大張經(jīng)營理念之比較企業(yè)文化之比較崗前培訓(xùn)之比較薪酬標(biāo)準(zhǔn)之比較兩者異同之比較一、經(jīng)營理念之比較

丹尼斯：1、鞏固省域市場，以百貨店為重點、大賣場為基礎(chǔ)、便利店為補充、物流為中心，發(fā)揮多業(yè)態(tài)經(jīng)營的集團優(yōu)勢；2、明確業(yè)態(tài)的專業(yè)經(jīng)營，強化連鎖的規(guī)模效應(yīng)，并賦予各店不同的經(jīng)營定位3、熱心參與社會活動，積極倡導(dǎo)傳統(tǒng)民俗與國際節(jié)慶日；4、引導(dǎo)消費觀念（習(xí)慣、時間、形態(tài)），響應(yīng)綠色商業(yè)，提升生活品質(zhì)。

大張：

1、以“方便低價、百姓之家”為市場定位

2、堅持“真品換信任、誠心換真誠”的服務(wù)理念

3、”貨真、貨全、貨鮮、貨廉“的商品理念

4、率先實行“不滿意就退貨”，確保在大張“購物零風(fēng)險”二、企業(yè)文化之比較

丹尼斯：1、克勤克儉、成本意識

2、居安思危、奮進向上

3、不屈不撓、領(lǐng)跑信念

大張：1、大張精神——醬油醋賣出夢想，蘿卜白菜賣出神圣

2、大張使命——保障老百姓的食品安全和生活方便

3、百問不煩、百試不厭、百刁不難

4、大張人文——尊嚴(yán)、尊重、個性、自由、博愛

5、開心工作、快樂生活

6、少讓老實人吃虧，不讓投機人沾光三、崗前培訓(xùn)之比較

丹尼斯：1、培訓(xùn)班集中授課

2、個別教育，研討會、報告會

3、職務(wù)輪換（實習(xí)期內(nèi)）

4、崗前培訓(xùn)與年終薪酬獎勵掛鉤

5、考核，培訓(xùn)不合格者，公司不予聘用

大張：1、門店培訓(xùn)：1）業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

2）人事制度培訓(xùn)

3）服務(wù)宗旨、承諾、用語，日常行為規(guī)范的培訓(xùn)

4）日常管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)

5）軍訓(xùn)（體能、意志、團隊合作）2、總部培訓(xùn)：1）消防、交通、用電等知識的培訓(xùn)

2）積極心態(tài)體驗式培訓(xùn)

3）培訓(xùn)考核四、薪酬標(biāo)準(zhǔn)之比較

丹尼斯丹尼斯薪酬待遇詳情：

大張大張公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)詳情五、兩者異同之比較相同：1、企業(yè)文化都有突出團隊協(xié)作的理念，以人為本

2、都有很好地經(jīng)營理念，立足自身，發(fā)揮特色

3、崗前培訓(xùn)都有考核的環(huán)節(jié)，重視開頭和過程等

差異：1、大張的生活必需品比較便宜，但是高檔耐用品相對價格較高，檔次較低2、丹尼斯的商品多以中高檔為主，并且有適量的進口產(chǎn)品出售，生活必需品的價格相對于大張來說相對較高一點。3、大張的購物環(huán)境相對比較普通、隨意，消費群體比較廣；丹尼斯的購物環(huán)境則給人的感覺比較時尚，高端大氣上檔次。4、大張的企業(yè)文化注重人文氣息多一些，丹尼斯則相對來說更注重效率和成本意識。5、大張的平均薪資要相對高于丹尼斯，有圖有真相的6、大張的崗前培訓(xùn)相對較