版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
《銷售高手修煉秘籍》武道心法+招術(shù)技巧=修養(yǎng)知識規(guī)劃方法技巧總決式破劍式破刀式破槍式破鞭式破索式破掌式破箭式破氣式銷售高手修煉秘籍之
獨孤九劍技巧方法規(guī)劃修養(yǎng)知識心態(tài)銷售高手解剖圖什么是專業(yè)?廣博的知識+頂尖銷售高手必備心態(tài)堅持勤奮相信自己學(xué)習創(chuàng)新相信自己“世界上最偉大的推銷員”連續(xù)12年被《吉斯尼世界記錄大全》評為世界零售第一。
連續(xù)12年平均每天銷售6輛車——至今無人能破。
被吉斯尼世界記錄譽為“世界最偉大的銷售員”——迄今唯一榮登汽車名人堂的銷售員。
喬·吉拉德創(chuàng)造了5項吉尼斯世界汽車零售紀錄:
1.平均每天銷售6輛車;
2.最多一天銷售18輛車;
3.一個月最多銷售174輛車;
4.一年最多銷售1425輛車;
5.在15年的銷售生涯中總共銷售了13001輛車。喬.吉拉德成功秘訣
1、每天對著鏡子說:Ilikeyou.喜歡自己,你贏定了!
2、我可以把清水變成雞湯。
3、銷售自己。
4、人與生俱來的兩個天賦:聆聽和微笑。
5、你是獨一無二的,喜歡你自己。你是上帝給這個世界的禮物,你是你自己的第一名,成為Number1!
6、出發(fā)前打開你自己所有的引擎,告訴自己,我是Number1!全力以赴,全心求勝。
堅持勤奮學(xué)習創(chuàng)新27歲開始從事壽險推銷35歲創(chuàng)下了全日本第一的推銷紀錄43歲后連續(xù)保持15年全國推銷冠軍,連續(xù)17年推銷額達百萬美元。58歲被日本政府特別授予“四等旭日小緩勛章”。60歲世界權(quán)威機構(gòu)美國國際協(xié)會為表彰他在推銷業(yè)做出的成就,頒發(fā)了全球推銷員最高榮譽——學(xué)院獎,被譽為“壽險推銷之神”“壽險推銷之神”推銷成功的同時,要使該客戶成為你的朋友。任何準客戶都有其一攻就垮的弱點。越是難纏的客戶,他的購買力也就越強。當你找不到路的時候,為什么不去開辟一條。應(yīng)該使準客戶感到,認識你是非常榮幸的。成功者不但懷抱希望,而且擁有明確的目標。只有不斷找尋機會的人,才會及時把握機會。不要躲避你所壓惡的人。忘掉失敗,不過要牢記從失敗中得以的教訓(xùn)。世事多變化,準客戶的情況也是一樣推銷的成敗,與事前準備用的功夫成正比。光明的未來就是從今天開始。失敗其實就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費。若要收入加倍,就得有加倍的準客戶。在沒完全氣餒之前,不能算失敗。好的開始就是成功的一半??照{(diào)的言論只會顯示出說話者的輕淺而已。錯過的機會是不會再來的。只要你說的話有益于別人,你將到處受歡迎?!昂眠\”光顧努力不懈的人。儲藏知識是一項最好的投資。若要糾正自己的缺點,先要知道自己的缺點在哪里。原一平關(guān)于銷售招術(shù)的真諦方法客戶拒絕的核心五問題我為什么買這種商品?我為什么買你們公司的商品?我為什么要買這一款商品?我為什么買這么多?我為什么要在你這買?規(guī)劃技巧破劍兵器之神知則全通料敵動機先發(fā)制人如何判斷客戶內(nèi)心動態(tài)眼神肢體語氣作者:周增文出版社:北京工業(yè)大學(xué)出版社
頁碼:290頁
出版日期:2008年10月破刀如何應(yīng)對強勢型客戶客戶特征:眼神(目光銳利、給人以壓迫感)談話(喜歡占據(jù)主導(dǎo)地位,搶話、不善聆聽)肢體(喜歡抱臂、聆聽時隨意依靠、說話時身體前傾)兵之霸者,不可力搏。示之以弱,巧柔勝剛。應(yīng)對策略:應(yīng)對技巧與注意事項:讓他說過癮頭,把他夸到天上。必殺話術(shù):嗯…您說的太對了,就是這樣子的,但是...?應(yīng)對強勢客戶的三忌:第一,不要爭論!第二,不要爭論!第三,請參考前兩條!破槍如何應(yīng)對精于算計型客戶客戶特征:眼神(邊聽邊看資料,聽到敏感數(shù)字時才與之目光接觸)談話(喜歡聆聽,對數(shù)字敏感,喜歡拿其他產(chǎn)品的收益比較)肢體(喜歡翻閱資料、喜歡使用計算器)并敵一向,千里殺將。善避其鋒,巧攻兩翼!強勢型客戶的應(yīng)對策略:應(yīng)對技巧與注意事項:強調(diào)風險保障,不要在利益方面多糾纏。必殺話術(shù):(在其提出其他產(chǎn)品收益高時)這個產(chǎn)品真不錯啊,收益這么高。太好了,不過要是我有什么意外,能賠多少?應(yīng)對禁忌:1.不要在數(shù)字上進行糾纏;2.不要否定其提出的任何案例。破鞭如何應(yīng)對專家型客戶客戶特征:眼神(目光銳利)談話(好為人師,善于引導(dǎo)話題,邏輯性強,喜歡羅列數(shù)據(jù))肢體(控制形態(tài)肢體語言較多)避其長,順其勢,近其身,攻其心。應(yīng)對策略:應(yīng)對技巧與注意事項:認真聽其談話,必要時可以做筆記。伺機以請教的名義轉(zhuǎn)移話題,請教風險類問題。必殺話術(shù):您真是博學(xué)啊,今兒真是長知識了,我正想了解一個關(guān)于疾病方面的問題,請問??應(yīng)對禁忌:1.不要否定其提出的任何數(shù)據(jù)。2.不要辯論。破索如何應(yīng)對優(yōu)柔寡斷型客戶客戶特征:眼神(目光游離,容易被吸引)談話(邏輯性差,沒有太多見解,喜歡重復(fù)提問)肢體(表現(xiàn)緊促,遇到異議時有無措表現(xiàn))忌纏避繞,直命中心。強勢引導(dǎo),快攻猛打。應(yīng)對策略:應(yīng)對技巧與注意事項:舉案例,列數(shù)據(jù)后,強力促成。必殺話術(shù):不用再考慮了,在這兒簽個名字就行了,早辦早受益!應(yīng)對禁忌:1.不要跟其糾纏某一具體問題。2.切記不要問“還有什么問題嗎?”3.注意其他能影響到其的環(huán)境因素。4.注意售后電話回訪問題。破掌如何應(yīng)對習慣性拒絕的客戶客戶特征:眼神(目光充滿懷疑,天生的懷疑主義者)談話(喜歡重復(fù)提問,喜歡說再考慮)肢體(有很多封閉型肢體動作)不畏拒絕,強勢促成,注意成本,應(yīng)放則放。應(yīng)對策略:應(yīng)對技巧與注意事項:講明利益,強力促成。必殺話術(shù):您信不過我,還信不過銀行嗎?應(yīng)對禁忌:1.不要跟其糾察某一具體問題。2.切記不要問“還有什么問題嗎?”3.注意機會成本,一旦發(fā)現(xiàn)其購買意愿不強,不必過多糾纏。破箭如何應(yīng)對銷售時的環(huán)境影響環(huán)境影響因素:客戶親友孩子第三者避之不理,兼而顧之,禍水東引,借勢驅(qū)之。應(yīng)對策略:應(yīng)對技巧與注意事項:如果是第三者可回避其問題,或是引導(dǎo)他去別的地方辦理業(yè)務(wù)。如果影響者是客戶親友,則需兼顧的講解,如果客戶是猶豫型,那要把影響者當作主攻對像。如果是孩子,則要積極對待,絕不能置之不理。破氣如何應(yīng)對無明顯保險需求的大客戶長期追蹤,售前服務(wù),借勢引導(dǎo),耐心促成。應(yīng)對策略:應(yīng)對技巧與注意事項:強調(diào)其需求,而非利益。羅列案例,數(shù)據(jù)要有憑有證,以書面為主。應(yīng)多借助銀行的力量做工作。應(yīng)對禁忌:1.不要糾纏,尊重其時間。2.不要強調(diào)收益問題。3.不要急于促成。4.不要隨意放棄。高手的三種界境
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 乒乓球用品行業(yè)銷售工作總結(jié)
- 酒店旅游行業(yè)行政后勤工作總結(jié)
- 線描基本技法課程設(shè)計
- 圖文制作行業(yè)前臺接待工作總結(jié)
- 三年高考地理(全國乙卷21-23)真題知識點-人口與城市
- 組織學(xué)生參加競賽活動計劃
- 2023-2024學(xué)年北京市清華大學(xué)附中朝陽學(xué)校高一(下)期中語文試卷
- DB32T 3393-2018 警務(wù)效能監(jiān)察工作規(guī)范
- 網(wǎng)絡(luò)零售店店員工作總結(jié)
- 服務(wù)管理培訓(xùn)
- 中小企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理(第二版)項目一:內(nèi)部控制與風險管理基礎(chǔ)
- 駕駛艙資源管理緒論課件
- 聲藝 EPM8操作手冊
- 西北農(nóng)林科技大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生課程案例庫建設(shè)項目申請書(MBA)
- 外墻保溫、真石漆施工技術(shù)交底
- 車床日常點檢表
- 配網(wǎng)工程施工監(jiān)理管理要點~.docx
- 國內(nèi)No.7信令方式技術(shù)規(guī)范----綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)用戶部分(ISUP)
- 尾礦庫在線監(jiān)測方案)
- 房屋安全簡易鑒定表.docx
- FSSC運營管理制度(培訓(xùn)管理辦法)
評論
0/150
提交評論