供暖管網(wǎng)壓力自動控制系統(tǒng) QC2

供暖管網(wǎng)壓力自動控制系統(tǒng)撰稿人：曹新文李洋發(fā)表人：李洋新疆綠翔糖業(yè)有限責任公司供排水車間QC小組二零一二年六月一、引言

綠翔糖業(yè)供暖站分為東、西、北熱熱熱交換站三部分。其中，東、西熱熱熱交換站為公司內(nèi)部服務,北交站為對外服務，供暖正常運行情況下，管路的供水壓力在2.8-4.2Mpa,回水壓力在0-2.2Mpa，從而保障泵組、管網(wǎng)系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)出水壓力、溫度達到要求，滿足供暖用戶的供暖需求。公司供暖管網(wǎng)系統(tǒng)通過十三個供暖期的調(diào)試、運行，管路系統(tǒng)結垢腐蝕嚴重，供回水管道滲漏損失非常嚴重，造成管路的供水壓力嚴重不平衡，運行人員發(fā)現(xiàn)，每班次向系統(tǒng)內(nèi)補充凝結水的頻次很高，補水泵組啟停次數(shù)頻繁，泵組的事故率明顯增加。而且，人為操作管路的供水壓力很難控制，經(jīng)常造成供水壓力太高，使用戶家中供暖設施爆裂。影響系統(tǒng)正常運行。為更好的保障各供暖用戶的供暖質(zhì)量安全，車間要求管路的供水壓力必須控制在要求的范圍內(nèi)，為供暖穩(wěn)定運行提供保障。小組名稱供排水車間污水站QC小組成立時間2009年07月活動時間2009年07月-2012年06月課題類型現(xiàn)場型活動頻次1次/月序號姓名性別年齡學歷職務組內(nèi)職務組內(nèi)分工1曹新文男44大專車間主任組長全面負責2李洋女26本科主任助理組員現(xiàn)場管理3陳慶男24本科制糖車間副主任技術顧問技術指導4劉衛(wèi)軍男37中專車間班長組員活動實施5丁春江男42初中代班長組員活動實施6雍正男37中專班長組員活動實施7蔣正榮男47高中代班長組員活動實施8張金華男56高中電工組員技術指導本次活動情況：小組人員均接受QC教育二、小組概況三、選題理由選題理由：管路系統(tǒng)結垢腐蝕嚴重、供回水滲漏損失嚴重，供水壓力嚴重不平衡補水泵組啟停次數(shù)頻繁，泵組的事故率明顯增加，而且供水壓力太高使用戶家中供暖設施爆裂，影響系統(tǒng)正常運行。選定課題：供暖管網(wǎng)壓力自動控制。集水池內(nèi)沉積的泥沙四、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查一：對2009年10月-12月東站點每旬日均供水、回水壓力和補水次數(shù)進行對比：時間供水壓力Mpa回水壓力Mpa補水次數(shù)10月上旬0.350.00910月中旬0.420.10910月下旬0.320.08811月上旬0.420.001011月中旬0.360.012411月下旬0.200.144012月上旬0.380.122512月中旬0.310.0072？？？12月下旬0.310.0072表一:東西站點每旬日均供水、回水壓力和補水次數(shù)對比表

由上表可以看出，東站點每旬日均供水、回水壓力和補水次數(shù)變化較大，以11月為例，供水壓力波峰、波谷值相差0.22Mpa，回水壓力相差0.14Mpa，補水次數(shù)相差30次/d，變化值較大。

調(diào)查二:對2010年11月西站點每旬日均供水、回水壓力和補水次數(shù)進行對比：時間供水壓力Mpa回水壓力Mpa補水次數(shù)次/日11月上旬0.460.014211月中旬0.480.005611月下旬0.320.0863表二:東西站點每旬日均供水、回水壓力和補水次數(shù)進行對比表由表二可知，西站點每旬日均供水、回水壓力和補水次數(shù)變化也是較大。調(diào)查三:對2011年12月每旬任意連續(xù)3天東、西站點每旬日均供水、回水壓力和補水次數(shù)記錄對比注：10月下旬自動控制已開始進行調(diào)整、運行？？？？？。表三：對2011年12月每旬任意連續(xù)3天西站點每旬日均供水、回水壓力和補水次數(shù)記錄對比表時間供水壓力Mpa回水壓力Mpa補水次數(shù)次/日10月25日0.430.054110月26日0.380.093810月27日0.460.13511月13日0.400.202012月14日0.390.001512月15日0.410.001312月23日0.400.01912月24日0.390.001112月25日0.400.088調(diào)查四：對2011年12月每旬任意連續(xù)3天西站點每旬日均供水、回水壓力和補水次數(shù)記錄對比日運行時間記錄：日期班次補水泵名稱補水運行時間/h日補水次數(shù)2011.12.5夜班東郊站1#5:45-8:5035東郊站2#2:00-4:27白班東郊站2#10:45-13:15中班東郊站2#23:50-2:002011.12.15夜班西郊站2#3:00-10:0013西郊站1#2:00-5:25,7:20-10:00白班西郊站2#16:20-18:00西郊站2#11:00-14:50中班西郊站2#18:00-18:35西郊站1#20：32-2:002011.12.25夜班東郊站2#2：00-8:308東郊站1#2:45-9:40白班東郊站1#11:05-14:30東郊站2#12:10-14:36中班東家站2#18：00-23:25東郊站1#20:20-21:56,23:00-2:00表四：對2011年12月每旬任意連續(xù)3天西站點每旬日均供水、回水壓力和補水次數(shù)記錄對比運行時間記錄表節(jié)選調(diào)查五：故障記錄

1、2010年10月23日：2號家屬區(qū)總管由于補水壓力過高在1號區(qū)大門處破裂，故障排除時間18小時。2、2011年11月14日：東郊站補水2號泵組由于補水次數(shù)頻繁電機燒毀，故障排除時間8小時。五、設定目標根據(jù)供暖運行情況和用戶需求，保障系統(tǒng)在生產(chǎn)運行中期穩(wěn)定安全運行。1、系統(tǒng)管網(wǎng)供水壓力必須控制在0.28—0.41Mpa的有效范圍內(nèi)運行。2、防止人為因素操作造成供水壓力變化使管網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障。3、加強巡查力度，減少補水泵組停啟頻率造成的設備故障。六、原因分析環(huán)機人工藝料1、設備運行噪音大1、供水泵組啟動方式為硬啟動培訓力度不夠，人為操作失誤責任心不強，巡檢不到位系統(tǒng)供水壓力不穩(wěn)定2、夜間照明條件差來水壓力波動大補水泵組啟動頻繁1、崗位培訓力度不夠2、責任心不強，巡檢不到位3、設備運行噪音大4、夜間照明環(huán)境差5、供水泵組啟動方式為硬啟動6、系統(tǒng)供水壓力不穩(wěn)定7、補水泵組啟動頻繁原因分析：確認一：崗位培訓力度不夠

車間共計進行現(xiàn)場培訓3次，理論培訓4課時，考核成績及格率96%以上，符合培訓管理制度要求。七、要因確認確認二：責任心不強，巡檢不到位

經(jīng)車間檢查，發(fā)現(xiàn)確有員工責任心不強，不按規(guī)定巡檢設備情況發(fā)生。YES!NO!NO確認三:設備運行噪音大熱熱交換站現(xiàn)場均設單獨監(jiān)控房，有效隔絕噪音，且易分辨出設備故障時發(fā)出的異常聲音。確認四：夜間照明環(huán)境差

熱交換站內(nèi)均配置大功率照明燈，對操作人員判斷系統(tǒng)運行狀況影響不大。確認五：供水泵組啟動方式為硬啟動YES！確認六：系統(tǒng)供水壓力不穩(wěn)定

運行初期，對泥沙量的估計不充分，且好氧池、調(diào)節(jié)池和集水池均需曝氣，所需氣量較大，造成集水池內(nèi)曝氣較小，泥沙沉積。經(jīng)過運行摸索，運行人員視原水情況調(diào)節(jié)曝氣閥門，防泥沙沉積，效果良好。YES!確認七：補水泵組啟動頻繁。YES!確認九：夜間照明條件差照明設施不全，手電功率太小

要因？NO!確認主要原因①巡檢不到位②來水懸浮物含量高，泥沙大③來水水量波動大八、制定對策主要因素對策目標措施地點完成日期責任人巡檢不到位調(diào)整巡檢制度，增加巡檢頻次前處理段連續(xù)、均勻進水將巡檢頻次2小時/次更改為1小時/次。污水站各工藝點2010.10.22李洋劉衛(wèi)軍來水懸浮物含量高，泥沙量大在潛水排污泵抽水管路增設反吹管集水池潛水排污泵堵塞排除時間<30分鐘1、設計方案污水站2010.10.23-2010.11.10曹新文馬駮2、準備材料：DN40球閥3個供排水車間2010.11.10李洋劉衛(wèi)軍3.焊接彎頭及球閥污水站集水池2010.11.10丁春江來水水量波動大利用公司原總排口沉砂池及進水閥門調(diào)節(jié)水量保障生化處理段連續(xù)均勻進水及時調(diào)節(jié)閥門開合度，控制污水站進水量原總排水口沉砂池閥門井2010.10.21.-2010.12.13.劉衛(wèi)軍丁春江王亞軍楊淑英非要因改進措施問題對策負責人集水池浮子液位計定位不準確調(diào)整液位計配重劉衛(wèi)軍夜間照明條件差配備照明設施、強光手電筒各班組人員九、對策實施實施一：嚴格考勤，責任到人，加強員工教育，完善制度效果：水量得到有效控制，保證了整個系統(tǒng)的持續(xù)運行

實施二：在潛水排污泵抽水管路增設反吹管效果：日期故障故障發(fā)生時間故障排除時間耗時2010.11.252#潛水排污泵堵塞11:2511:4621分鐘2010.11.291#潛水排污泵堵塞19:1019:3323分鐘2010.12.42#潛水排污泵堵塞14:2714:4518分鐘實現(xiàn)集水池潛水排污泵堵塞排除時間<30分鐘的目標。反吹管反吹管實施三：

利用公司原總排口沉砂池及其閥門調(diào)節(jié)水量效果：水量均衡系統(tǒng)前處理段進水量，避免集水池出現(xiàn)水量輸送不及時或集水池抽空現(xiàn)象。

原沉砂池及其閥門十、效果檢查2010年11月至12月集水池潛水排污泵運行情況統(tǒng)計時間日均無故障運行時間堵塞故障次數(shù)排除故障平均時間11月23.1小時222分鐘12月23.3小時118分鐘我們的目標實現(xiàn)了

2010年11月至12月調(diào)節(jié)池潛水排污泵日平均運行時間（折合為2臺泵同時運行時間）月份潛水排污泵平均運行時間1120小時1219.8小時我們的目標實現(xiàn)了十一、效益分析無形效益

本項目的主要效益為無形效益，活動不僅縮短了潛水排污泵故障排除時間，增加了產(chǎn)量，而且減少了維修人員的工作量，提高了設備的使用價值，污水處理效果也得到提升和保障。固鞏措施1調(diào)整巡檢時間，將其列入《污水站管理制度》，并將管理制度上墻