安全管理題庫

安全管理題庫（一）單選題（35題）1.局、公司、分公司的安全生產最高決策機構是（A）A、安委會B、安全管理領導小組C、安全生產監(jiān)督管理部D、安全總監(jiān)辦公室2.“企業(yè)管理標準”規(guī)定，（C）在建項目設安全總監(jiān)。A、特大型B、大型及以上C、中型及以上D、小型及以上3.超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程，經(jīng)（B）組織驗收合格后，由分支機構生產副總牽頭組織技術總工、安全總監(jiān)以及技術、質量、安全、設備等相關部門核驗，工程部門應建立驗收臺賬。A、項目經(jīng)理B、建造總監(jiān)C、技術總監(jiān)D、安全總監(jiān)4.公司每年招聘的全體新員工須先到項目安全崗位實習（D）。A、1-2個月B、1-3個月C、2-3個月D、3-6個月5.新提任的項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、生產經(jīng)理、總工程師必須具備（C）以上的專職安全經(jīng)歷，或通過公司2016年度組織的安全資格考試，才具備任職的安全條件。A、1個月B、2個月C、3個月D、6個月6.《中國建筑系統(tǒng)企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》中規(guī)定，企業(yè)負責人每月帶班時間不少于工作日的多少？項目負責人每月現(xiàn)場帶班生產的時間不得少于本月施工時間多少（C）A、25%50%B、50%80%C、25%80%D、50%50%7.安全可視化管理是指通過顏色、圖形、影像來進行過程管控，以下不屬于公司安全可視化管理主要內容的有（D）。A、可視化安全教育B、腳手架管理C、人員著裝D、CAD制圖8.隱患即事故是指對公司檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在（B）時，發(fā)現(xiàn)項目未按要求整改完畢，視同已經(jīng)發(fā)生安全事故，對第一責任人經(jīng)濟處罰標準不低于1000元。A、下次檢查時B、到復查期C、年中安全評價D、年終安全評價9.公司制定分支機構年度安全績效考評辦法，對績效考評前三名且未發(fā)生安全事故的單位給予（B）獎勵。A、經(jīng)濟物質B、平安獎C、安全專項獎D、年終兌現(xiàn)10.局、公司每年組織至少1次本單位范圍內的應急預案演練，分支機構、項目每年組織至少(B)本單位范圍內的應急預案演練。A、1次B、2次C、3次D、4次11.2019年公司將持續(xù)推進項目安全總監(jiān)進班子工作，按項目副經(jīng)理定位，要求配備率達到多少以上？（D）A、10%B、20%C、35%D、45%12.以下活動中，不屬于公司固化的安全文化“五個一”活動的是（C）。A、安康杯知識競賽B、集中安全宣傳C、現(xiàn)場安全觀摩會D、安全文藝演出13.各分支機構應嚴格定期檢查，其中主業(yè)公司必須對（A）進行月度覆蓋檢查，其他項目每兩個月覆蓋一次，提高檢查深度和檢查質量。A、風險項目B、新開項目C、搶工項目D、收尾項目14.公司2019年安全生產與職業(yè)健康工作計劃中，推進精益防護的具體做法包括永臨結合、（B）、后臺服務等內容。A、三維策劃B、集約周轉C、標化分級D、過程控制15.公司2019年安全生產與職業(yè)健康工作計劃要求，分公司主職領導（）、項目經(jīng)理（）講一次安全課。（C）A、每年、每年B、每半年、每年C、每年、每半年D、每半年、每半年16.以下不屬于分公司總經(jīng)理安全生產責任的是（D）。A、是企業(yè)安全生產第一責任人，對安全生產工作全面負責B、落實干部選拔任用及評先評優(yōu)過程中的安全生產“一票否決”規(guī)定C、落實領導帶班制度，帶隊開展安全生產督導檢查D、開展安全生產考核工作17.2018年，公司提出了“深化監(jiān)管方式，實現(xiàn)三個轉變”監(jiān)管思路，以下不屬于“三個轉變”內容的是（A）。A、從安全員管安全向全員安全轉變B、從垂直監(jiān)管向綜合監(jiān)管轉變C、從查處隱患向體系運行轉變D、從實體檢查向行為安全轉變18.以下內容中，不屬于從垂直監(jiān)管向綜合監(jiān)管轉變的具體措施的有（B）。A、開展三級安全責任清單交底B、開展“行為安全之星”和“平安班組”活動C、發(fā)布年初安委會擴大會議安排的工作任務清單D、技術部、工程部、物資部、安監(jiān)部開展安全專項治理19.《隱患即事故問責管理辦法》對同一項目連續(xù)（A）次被公司下達停工令，對項目經(jīng)理/執(zhí)行經(jīng)理處以“黃牌”警告，累計2張“黃牌”給予降級或撤職處分。A、2B、3C、4D、520.分公司在月度檢查中，A項目因提升腳手架存在重大安全隱患被下達局部停工令，按照《隱患即事故問責管理辦法》，應由(A)分管生產領導牽頭，安監(jiān)部組織，安委會（安全生產領導小組）相關成員部門參與，開展調查問責。A、項目部B、分公司C、公司D、工程局21.《建筑施工分包單位現(xiàn)場檢查標準》中，分包單位半年平均得分低于多少分公司將組織約談？（C）A、65B、70C、75D、8022.《建筑施工分包單位現(xiàn)場檢查標準》要求項目部由誰組織檢查考評？（A）A、安全總監(jiān)B、生產經(jīng)理C、勞務管理員D、項目經(jīng)理23.公司將分包不良安全行為分為五大類，其中不包括（B）。A、事故事件類B、勞務糾紛類C、安全檢查類D、媒體曝光類24.下列分包不良安全行為中，屬于事故事件類的有（C）。A、發(fā)生安全環(huán)境不良影響事件，被省級媒體公示B、因安全問題被主管部門通報批評、行政處罰C、未按規(guī)定、應急預案正確上報安全事故D、被責令停工整改、或被督辦25.關于公司要求的習慣性違章宣傳手段，以下描述不正確的有（D）。A、現(xiàn)場張貼習慣性違章處罰標準B、現(xiàn)場張貼習慣性違章事故案例C、現(xiàn)場張貼安全操作規(guī)程牌D、現(xiàn)場設置宣傳欄，每周張貼無違章行為的工人照片26.下列違章行為中，處罰對象為分包有（B）。A、進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定正確佩戴安全帽B、未辦動火證就從事動火作業(yè)C、未對危險性較大的施工作業(yè)進行交底、教育D、強令工人冒險作業(yè)27.檢查發(fā)現(xiàn)某工地使用的設備不是局《塔吊與施工電梯使用品牌目錄》里面的品牌，不可以采用的整改措施（C）A、停機B、更換符合要求的設備C、報分公司領導批準，報公司工程部備案報D、報公司分管領導批準，報局工程部備案28.關于起重機械設備安全監(jiān)督管理規(guī)定的內容，描述不正確的是（A）。A、文件所稱的起重機械設備不包括流動式起重機B、起重機械設備安全監(jiān)督管理的主要內容包括基礎驗收、技術交底、安全交底和人員資格C、起步驗收范圍包括塔式起重機、施工升降機、物料提升機安裝、拆除D、起重機械設備安裝、拆除前三日，項目層面組織起步驗收，合格后報分支機構工程部（設備管理部門）、安全部進行內部告知即可29.下列哪個不屬于項目關鍵崗位安全實習必做工作（D）A、參加各層級組織開展的安全檢查B、撰寫安全工程師日志C、參加現(xiàn)場各分部分項工程、電力設施和安全防護設施的驗收D、合理參與施工進度安排30.以下哪種情況，不會記在職項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理“黃牌警告”一次（項目同時配備有在職項目經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理的，只處罰在職項目經(jīng)理）？（D）A、在工程局、公司檢查中，安全標化評分不合格（低于75分）的項目B、在公司安全檢查中，被下達全面停工或年度累計兩次被下達局部停工令的項目C、在項目實施周期內，被業(yè)主反復書面投訴三次（有效投訴）及以上的項目D、在分公司安全檢查中，被下達全面停工或年度累計兩次被下達局部31.以下不屬于準軍事化“班前喊話”主要流程的是（D）。A、正確穿戴安全防護用品、反光背心B、整齊排列隊列C、拍照或視頻D、逐一簽字按手印32.以下不屬于準軍事化“班前喊話”主要內容的是（C）。A、前班作業(yè)存在的“三違”現(xiàn)象、不安全行為、施工隱患等B、告知在緊急情況下的應急逃生、應急處置、項目應急聯(lián)絡人及電話C、組織工人做早操D、根據(jù)對應工種，結合《中國建筑作業(yè)人員“三鐵六律”行為安全準則》宣貫操作規(guī)程33.公司、分公司、項目各層級應對一、二級危大工程進行線上監(jiān)管，監(jiān)管的主要內容不包括（D）。A、班前活動開展情況B、專項方案實施情況C、安全防護設施情況D、安全隱患整改情況34.公司每季度對分公司、分公司每月度對項目進行量化考核，主要考核指標不包括（A）。A、事故隱患率B、上線率C、正常監(jiān)管率D、綜合監(jiān)管率35.按照公司有關規(guī)定，由分公司集中采購的安全防護用品不包括（D）。A、安全帽B、安全馬甲C、安全帶D、安全鞋36.關于“行為安全之星”活動要求，以下描述正確的是（C）。A、“行為安全之星”是指堅持遵章守紀、保證安全行為并能夠起到安全示范作用的一線管理人員。B、“安全行為觀察員”以一線作業(yè)人員為主，可以邀請建設單位、監(jiān)理單位、分包單位管理人員及班組長共同參與。C、對存在突出貢獻的作業(yè)人員，經(jīng)生產單位研究決定，可直接認定為月度“行為安全之星”。D、獲評月度“行為安全之星”人員可以是在本月內有少量習慣性違章處罰以及其他“三違”行為的人員。37.公司按照項目規(guī)模，給出了月度表彰獎勵指導標準，以下描述正確的是（C）。A、小型項目獎勵指導標準為2000元B、中型項目獎勵指導標準為3000元C、大型項目獎勵指導標準為5000元D、特大型項目獎勵指導標準為8000元38.公司發(fā)布的《施工現(xiàn)場職業(yè)健康管理圖冊》中，關于項目層面責任體系要求描述錯誤的是（C）。A、安全總監(jiān)及安監(jiān)部應負責項目職業(yè)健康管理計劃編制、教育培訓、職業(yè)健康監(jiān)護、檔案建立、危害因素監(jiān)測、檢查等日常工作B、技術部應負責編制職業(yè)病防護措施及專項方案C、安監(jiān)部應負責現(xiàn)場各項職業(yè)健康工作的管理和落實，協(xié)助篩查職業(yè)病高危人群D、商務部應負責編制職業(yè)健康年度費用計劃，列入安全專項費用39.依據(jù)公司可視化要求，以下人員安全馬甲顏色對應錯誤的是（C）。A、安全管理人員馬甲：橙色、藍色+銀色反光晶格帶；B、其他管理人員馬