標準解讀

《GB/T 37490-2019 項目、項目群和項目組合管理 項目組合管理指南》是由中國國家標準化管理委員會發(fā)布的國家標準，旨在為組織提供一個框架，以幫助它們更有效地管理和優(yōu)化其項目組合。該標準涵蓋了從項目組合的定義到具體實施策略等多個方面內(nèi)容。

根據(jù)此標準，項目組合被定義為一組通過協(xié)調(diào)管理來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的項目、項目集或其他相關工作。它強調(diào)了項目組合管理的重要性，即確保有限資源能夠被分配給那些最有可能為企業(yè)帶來最大價值的活動上。此外，還提出了項目組合管理的主要過程包括：規(guī)劃、選擇與優(yōu)先級排序、執(zhí)行控制以及收尾等階段，并詳細描述了每個階段的具體操作方法及注意事項。

在規(guī)劃階段，需要明確項目組合的目標與范圍，建立相應的治理結(jié)構；選擇與優(yōu)先級排序時，則需依據(jù)組織的戰(zhàn)略方向?qū)撛诘耐顿Y機會進行評估并確定優(yōu)先順序；執(zhí)行控制過程中，應持續(xù)監(jiān)控各項工作的進展狀況，并采取必要措施調(diào)整以保證最終成果符合預期；最后，在完成所有既定任務后還需做好總結(jié)歸納工作，以便于未來參考借鑒。

此外，《GB/T 37490-2019》還特別提到了信息技術工具的應用對于提高項目組合管理水平所起到的關鍵作用。通過采用先進的軟件系統(tǒng)可以更加高效地收集處理數(shù)據(jù)信息，支持決策制定過程，并促進跨部門之間的溝通協(xié)作。

該標準適用于各種類型和規(guī)模的企業(yè)機構，在實踐中可以幫助領導者更好地理解如何利用項目組合管理提升整體運營效率，同時也能指導項目經(jīng)理們掌握一套科學合理的項目篩選與資源配置方法論。


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....

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  • 現(xiàn)行
  • 正在執(zhí)行有效
  • 2019-05-10 頒布
  • 2019-12-01 實施
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GB/T 37490-2019項目、項目群和項目組合管理項目組合管理指南_第1頁
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GB/T 37490-2019項目、項目群和項目組合管理項目組合管理指南_第3頁
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文檔簡介

ICS0310001

A01..

中華人民共和國國家標準

GB/T37490—2019/ISO215042015

:

項目項目群和項目組合管理

、

項目組合管理指南

Proectrorammeandortfoliomanaement—

j,pgpg

Guidanceonportfoliomanagement

(ISO21504:2015,IDT)

2019-05-10發(fā)布2019-12-01實施

國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布

中國國家標準化管理委員會

GB/T37490—2019/ISO215042015

:

目次

前言

…………………………Ⅰ

范圍

1………………………1

術語和定義

2………………1

項目組合管理原則

3………………………1

項目組合管理的必要性

3.1……………1

項目組合管理概述

3.2…………………2

崗位職責

3.3……………4

利益相關方參與及管理

3.4……………4

項目組合管理前的準備

4…………………4

概述

4.1…………………4

項目組合管理合理性評估

4.2…………4

項目組合管理框架

4.3…………………4

項目組合組件類型

4.4…………………4

項目組合組件篩選及設定優(yōu)先級

4.5…………………5

與組織工作過程和體系一致性

4.6……………………5

項目組合的可視性

4.7…………………5

項目組合的績效匯報方式

4.8…………5

項目組合管理的持續(xù)改進

4.9…………6

項目組合治理

4.10………………………6

管理項目組合

5……………6

概述

5.1…………………6

明確項目組合的定位

5.2………………6

識別潛在的項目組合組件

5.3…………6

制定項目組合計劃

5.4…………………6

評估篩選項目組合的組件

5.5…………7

確認項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性

5.6………………7

項目組合績效評估及匯報

5.7…………8

平衡和優(yōu)化項目組合

5.8………………9

附錄資料性附錄項目組合治理

A()……………………11

GB/T37490—2019/ISO215042015

:

前言

本標準按照給出的規(guī)則起草

GB/T1.1—2009。

本標準使用翻譯法等同采用項目項目群和項目組合管理項目組合管理指

ISO21504:2015《、

南

》。

本標準由全國項目管理標準化技術委員會提出并歸口

(SAC/TC343)。

本標準起草單位上海市質(zhì)量和標準化研究院中國航空綜合技術研究所東營黃藍融匯生產(chǎn)力促

:、、

進中心有限公司廣東匯策標準化服務有限公司興科迪科技泰州有限公司中國標準化協(xié)會杭州市

、、()、、

標準化研究院浙江省標準化協(xié)會深圳斯坦達咨詢有限公司中國國際貿(mào)易促進委員會商業(yè)行業(yè)委員

、、、

會深圳市麥斯達夫科技有限公司北京智澤惠通科技孵化器有限公司浙江省長三角標準技術研究院

、、、、

廣東碧然美景觀藝術有限公司新疆維吾爾自治區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督干部教育中心杭州方信企業(yè)管理有限

、、

公司青島豪德博爾實業(yè)有限公司溫州佳合標準化信息技術事務所廣東博陽建筑規(guī)劃設計有限公司

、、、、

杭州電子科技大學京中廈門科技服務有限公司北京匯通啟達文化傳播有限公司

、()、。

本標準主要起草人馬娜路歡歡曾相戈高建平宋敏韓晶于洋呂鵑鮑君波孟雪松孟祥臣

:、、、、、、、、、、、

徐嘉亮錢永鋒鄧偉麒白云飛史曉密俞彪?yún)欠鍙堩g張鑫張歡陳蘊韻趙霽飛賈寶山胡柏松

、、、、、、、、、、、、、、

趙敏喬珍珍鄭波高武龍孫學智鄧銘庭陸耀東趙鵬張穩(wěn)張磊付希波陳建姜俐金愛蝶楊永明

、、、、、、、、、、、、、、、

范淑婷蔣琤琤王虎商曉燕

、、、。

Ⅰ

GB/T37490—2019/ISO215042015

:

項目項目群和項目組合管理

、

項目組合管理指南

1范圍

本標準給出了項目項目群和項目組合管理的基礎指南關系著包括公共機構私人企業(yè)在內(nèi)的任

、,、

何類型和規(guī)模的組織或行業(yè)

。

本標準適用于項目組合管理的特定環(huán)境并不提供有關項目管理項目群管理或一般商業(yè)項目組合

,、

管理如金融項目組合管理方面的具體指導

()。

2術語和定義

下列術語和定義適用于本文件為方便閱讀下文項目項目群和項目組合簡稱項目組合

。,“、”“”。

21

.

項目組合portfolio

為實現(xiàn)組織的整體或部分戰(zhàn)略目標便于進行有效管理而組合在一起的項目項目群以及其他相關

,、

工作

。

22

.

項目組合組件portfoliocomponent

項目項目群項目組合或其他相關工作

、、。

23

.

項目組合經(jīng)理portfoliomanager

負責實施項目組合管理的個人或組織其背后可能有項目組合

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