下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
守望營銷回歸營銷基本面的思考與實踐
為什么在今天這樣一個變革和信息化的時代,還是要再次提起營銷的思想。相信很多從事營銷的伙伴也知道營銷就是站在客戶的角度,幫助客戶解決問題,客戶就是上帝。但是在我多年的營銷中,我也看到很多人的行為上的誤區(qū),根源在哪呢?我認為還是我們的思想上,沒有真正內(nèi)化,就好比是學員雖然記住老師的觀點,當沒有感悟和融合成自己的東東。比如很多銷售員一見客戶就來老三套。就好比我們行業(yè)的一個化纖助劑老三配這個產(chǎn)品一樣。什么是老三套呢?第一問候客戶,“某總,最近生意怎么樣?”;第二句賣產(chǎn)品“我們的產(chǎn)品怎么好,采用什么技術(shù),于同行相比,,,,可以給你帶來,,,”第三句強迫交易“要不給你先發(fā)點貨,你先用用,不好不要錢等等”。然后接下來就是胡聊,在折磨客戶和浪費客戶的時間。接下來我們來分析以上老三套的話,都是從“我”的角度來思考,也就是傳統(tǒng)的銷售思路還在深深地影響著我們。營銷的思想本質(zhì)是什么?又如何在實踐中來體現(xiàn)運用呢?一,營銷就是創(chuàng)造顧客價值你有什么那是你的事,與客戶有什么關(guān)系呢?客戶只關(guān)心自己的事情。有很多的銷售員口才很好,但業(yè)績不好,為什么?因為過于在客戶面前展示自己和自己的產(chǎn)品,甚至還與客戶辯論。試問假如你是客戶,你喜歡與這樣的銷售員打交道嗎?自己曾經(jīng)在營銷中就犯過這個錯誤。當客戶夸自己口才很好的時候,還曾沾沾自喜過,悲催??!因為這些行為本質(zhì)是什么?是彰顯你自己,沒有站在客戶的角度想,客戶要什么?而為什么營銷就是創(chuàng)造客戶價值呢?理由如下1,競爭不是你的行業(yè)激烈,你的下游客戶行業(yè)一般同樣如此??蛻舻男枨笸潜黄鹊谋容^多。需求需要我們來滿足和幫助客戶解決。我們幫助客戶解決問題也就是創(chuàng)造了客戶的價值,讓我們的客戶在他的行業(yè)競爭中更有競爭力。所以我們找準客戶的需求點非常重要。那怎么找呢?銷售的80%時間是做溝通,那就是多問,問出需求,多看,看什么,看客戶的生產(chǎn)現(xiàn)場,看客戶的一些數(shù)據(jù)。2,今天對于客戶來講,我不是他唯一的菜。今天的客戶看著碗里的,吃著鍋里的,甚至抱怨還是不好吃,缺了點什么,很正常。很多同行抱怨說現(xiàn)在客戶忠誠度不高。其實不是客戶的錯,是我嗎自己不夠有魅力呀,就好比一個女人抱怨自己的男人一樣,其實女人自己是否在不斷創(chuàng)造男人的價值呢?讓男人愛你永遠,就必須不斷創(chuàng)造那個價值,對于男人也一樣,要不斷為自己的老婆創(chuàng)造價值。雖這說話似乎不道德,但事實就是這樣。我認為沒有其他的理由,就是以上兩點。因為今天大家是在一個充分競爭的市場,真正的同在祖國一片藍天下。當然以上觀點對于90年代的中國銷售也適合,只不過是不夠充分的競爭掩飾了本質(zhì)而已。就像海水退去的時候才知道你是否在光身游泳呢。二,從賣產(chǎn)品到賣思想賣產(chǎn)品很好理解,我們賣了幾十年就是這樣干的。何為賣思想呢?這個世界有2難,一是把你的錢裝進我的口袋,二是把我的思想裝進你的腦袋。而真正的營銷高手就是屬于第二種。舉例,你家用什么空調(diào),海爾嗎?還是格力?我們先看海爾怎么賣?其實空調(diào)質(zhì)量都差不多,關(guān)鍵看服務。瞧,海爾的導購在做什么?他在引導你的思想,引導你的采購標準,你按照他的思想的話,你中計了,因為海爾的賣點是服務。再來看格力的導購美眉,其實啊空調(diào)最關(guān)鍵的技術(shù)質(zhì)量,就是核心技術(shù)了,最好的服務是不要服務。同樣在引導你的思想吧,你相信嗎?你要信的話,同樣,又中計了,因為格力的賣點是技術(shù)領(lǐng)先科技。這才是真正的高手啊,在引導你的思想,在往自己產(chǎn)品的優(yōu)勢去引導。這種方法適合任何產(chǎn)品與服務。比如你做工業(yè)品銷售,同樣可以賣你的思想。假如你的產(chǎn)品與同行的優(yōu)點是環(huán)保更好。那就是這樣賣:“某某客戶,其實質(zhì)量都差不多,關(guān)鍵看是否環(huán)?!边@就叫賣思想,改變和影響客戶的采購評價因素的權(quán)重。在于客戶交往中,產(chǎn)品是一種媒介而已,而與客戶打交道的我們本身就是一個有思想的人,又如何做呢?其實銷售不應該過于強調(diào)什么技巧,比如2折1法,化整為零法,什么異議的處理絕招等等,簡直是忽悠客戶。從思想層面講,銷售就是理解你的客戶,傳遞一種信念和信任,關(guān)心你的客戶并幫助他解決問題。那么你如何做人做事的觀點,怎么為你的客戶承擔責任就是一種思想上的傳遞??蛻粼从诖耍鸥液湍愠山话?。如果沒有這些,一來就老三套。你死定了,下次客戶就不想見你!好,剛才是從產(chǎn)品與人的角度來講賣思想。在來看,如果是工業(yè)品營銷,很多屬于連續(xù)采購的合作。就是在公司合作的價值觀方面,在管理,文化方面的交流和溝通。這里我接觸過的企業(yè)中傳化作的最好。一次給傳化銷售員授課,一個經(jīng)理聊天就說:“我們傳化的銷售員會講故事”我就問“講什么故事呢?”他說,我們講我們傳化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年西瓜種植與農(nóng)業(yè)資源整合合作合同樣本3篇
- 2025版綠色社區(qū)綠化養(yǎng)護與管理服務合同4篇
- 2025年暑假工勞動合同編制規(guī)范2篇
- 二零二五年度高空作業(yè)安全防護及環(huán)境保護管理合同2篇
- 二零二五餐飲品牌授權(quán)合同協(xié)議2篇
- 二零二五版專業(yè)代理記賬服務合同范本解析2篇
- 二零二五版政府機關(guān)辦公室裝修與設施配置合同3篇
- 2025年汽車零部件采購合同范本3篇
- 2025年物流信息化項目實施與運輸合同3篇
- 2025年度廠房配套設施設備安裝合同4篇
- 新華健康體檢報告查詢
- 2024版智慧電力解決方案(智能電網(wǎng)解決方案)
- 公司SWOT分析表模板
- 小學預防流行性感冒應急預案
- 肺癌術(shù)后出血的觀察及護理
- 生物醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析平臺建設-第1篇
- 基于Android的天氣預報系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)
- 沖鋒舟駕駛培訓課件
- 美術(shù)家協(xié)會會員申請表
- 聚合收款服務流程
- 中石化浙江石油分公司中石化溫州靈昆油庫及配套工程項目環(huán)境影響報告書
評論
0/150
提交評論