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實戰(zhàn):傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的五個基礎(chǔ)策略

如今我們國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)形式大好,很多具有創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)公司、企業(yè)都賺的嘩嘩的。那作為傳統(tǒng)的企業(yè),我們應(yīng)該如何變通,在日益競爭的互聯(lián)網(wǎng)電商時代下,突破、打破自己傳統(tǒng)的銷售、營銷劣勢,能夠使得自己的產(chǎn)品銷售客戶群擴大,業(yè)績再上一個新的臺階呢?可能我們有些企業(yè)的老板也會看到或者聽到同行以及其他行業(yè)的做法,也想去效仿一二,但是當(dāng)自己回來嘗試的時候,大部分結(jié)局都是失敗,很多時候也非常的迷失方向。筆者接觸過的傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)也比較多,有加工機械類、有消費類,也有服務(wù)行業(yè)的公司、企業(yè),如今已經(jīng)開始都有網(wǎng)絡(luò)營銷的意識,但都不知道如何去做。下面,筆者將會結(jié)合自己的實際操作經(jīng)驗,最為基礎(chǔ)的為我們中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售、拓展客戶群,哪怕是宣傳公司,通過5個基礎(chǔ)的策略,提提自己的看法和建議。第一,基礎(chǔ)是否扎實。我就直接了當(dāng)?shù)母嬖V我們傳統(tǒng)的企業(yè),你想做網(wǎng)絡(luò)營銷,您在網(wǎng)絡(luò)上的包裝是否到位?具有良好用戶體驗和搜索引擎體驗的網(wǎng)站是否有,不要告訴我你有一個花里胡哨,簡單的10個頁面的企業(yè)名片類型的網(wǎng)站就叫開始做電子商務(wù),那是十年之前的模式,用來忽悠裝文化的。我們需要一個用戶體驗良好,大氣的企業(yè)網(wǎng)站及全套的企業(yè)形象的策劃包裝平臺。如果沒有,你需要有。第二,多元化的包裝模式。不管微博是否有用,微信是否值得推薦,還是二維碼看似噱頭。在一定程度上,配套我們的網(wǎng)絡(luò)平臺,企業(yè)宣傳冊以及媒體的廣告結(jié)合,還是有一定的效果的。目前我從事的消費服務(wù)行業(yè),通過微信營銷,每月可以增加50+的新消費客戶群,而相比其他渠道的宣傳,這種模式是新的,也是有效果的,成本更低,更具時代性。如果你沒有微博、微信,二維碼,WAP站,那還等什么?第三,團隊是否建議。這一點本來應(yīng)該放到第一點的,不要也不要緊,因為這幾點都是非常重要的。不論你的企業(yè)大還是小,有一個扎實、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊是必須的,不論是你3個人還是5個人,甚至50個人??梢愿鶕?jù)自己的實際情況配置,如今不是說公司有一個會修電腦的網(wǎng)管就可以的,我們需要多元化的有文化、有技術(shù)的人,不要認為給一個網(wǎng)絡(luò)營銷的人開的工資是一個科長級別的工資水平,也不要看他每天在電腦前搗鼓,你要知道執(zhí)行下去之后,帶來的效果比你的副總都多。人才是需要花薪水的,文員的薪水想留著有能力的網(wǎng)絡(luò)人才,是做夢。第四,推廣渠道的多元化。這個本應(yīng)該是在團隊建立之后,由團隊來制定推廣和宣傳策劃的,針對我們的產(chǎn)品模式是針對客戶群、平臺的推廣,還是采用信息轟炸式的營銷,都是需要根據(jù)我們的產(chǎn)品和企業(yè)特色。有些行業(yè)只需要針對平臺的營銷即可,最近我建議一個朋友在5個平臺每天發(fā)布幾個信息,然后每天進行刷新,帶來的效果是每天增加10幾個電話客戶咨詢。第五,有目標的長期執(zhí)行。在我們準備上述之前,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們不能麻木的參與,我們需要給予建設(shè)性建議,但不能強制團隊執(zhí)行,如果我們是外行千萬不要指手畫腳,因為這樣的做法可能使得團隊沒有完全的執(zhí)行方向,因為你需要給予團隊負責(zé)人足夠的權(quán)限,你只需要看效果,參與討論,你不要參與執(zhí)行。很多公司的領(lǐng)導(dǎo),自以為聽到很多有用的方法,然后亂指揮團隊運營,其實這些方法已經(jīng)過時,或者不適合我們使用,反而使得我們偏離方向。總之,不管是傳統(tǒng)的還是現(xiàn)

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