財(cái)務(wù)控制部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)（8篇）

第5頁共5頁財(cái)務(wù)控制部?經(jīng)理的安全?生產(chǎn)職責(zé)?1.財(cái)務(wù)控?制部經(jīng)理作?為財(cái)務(wù)控制?部安全生產(chǎn)?工作的第一?負(fù)責(zé)人，在?首席執(zhí)行官?和首席財(cái)務(wù)?官的領(lǐng)導(dǎo)下?，對本部門?安全生產(chǎn)工?作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任，并向首?席執(zhí)行官和?首席財(cái)務(wù)官?匯報(bào)；2?.簽署安全?生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任書及安全?承諾書，監(jiān)?督財(cái)務(wù)控制?部安全生產(chǎn)?責(zé)任制的執(zhí)?行落實(shí)；?3.遵紀(jì)守?法，遵守公?司安全生產(chǎn)?相關(guān)管理制?度及公司安?全管理規(guī)定?；4.貫?徹執(zhí)行國家?、____?市、區(qū)以及?公司有關(guān)安?全生產(chǎn)方針?、政策、法?律法規(guī)、規(guī)?章和標(biāo)準(zhǔn)；?____?組織妥善保?管本部門與?安全生產(chǎn)相?關(guān)的文件和?記錄；6?.參加公司?安全會議，?主持或參加?本部門內(nèi)部?安全生產(chǎn)工?作會議，審?核本部門安?全生產(chǎn)相關(guān)?的文件，組?織協(xié)調(diào)本部?門的安全生?產(chǎn)工作；?7.根據(jù)公?司制定的安?全生產(chǎn)目標(biāo)?和工作計(jì)劃?，組織制定?本部門目標(biāo)?和計(jì)劃，采?取措施保證?目標(biāo)和計(jì)劃?的完成，并?定期對目標(biāo)?和計(jì)劃的完?成情況進(jìn)行?分析與總結(jié)?；8.根?據(jù)本企業(yè)實(shí)?際狀況或企?業(yè)需求保障?安全經(jīng)費(fèi)的?需要，提取?或?qū)徟踩?生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)、?勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)?費(fèi)及其他安?全生產(chǎn)所需?經(jīng)費(fèi)，保證??？顚Ｓ??9.監(jiān)督?安全生產(chǎn)相?關(guān)投入，包?括但不限于?如安全“三?同時(shí)”、認(rèn)?證審核或監(jiān)?測、勞動(dòng)防?護(hù)用品、安?全設(shè)施與技?術(shù)改進(jìn)、職?業(yè)健康監(jiān)護(hù)?等費(fèi)用是否?有效的使用?；10.?執(zhí)行公司有?關(guān)安全生產(chǎn)?的重大決定?或重要獎(jiǎng)懲?決策；_?___組織?開展本部門?內(nèi)的危險(xiǎn)源?、職業(yè)危害?因素辨識和?風(fēng)險(xiǎn)評估工?作，監(jiān)督檢?查各項(xiàng)安全?措施的落實(shí)?情況；_?___組織?落實(shí)本部門?的安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)、?活動(dòng)以及宣?傳工作，并?保存相關(guān)記?錄；__?__組織參?加由公司組?織的應(yīng)急預(yù)?案演練活動(dòng)?，保存演練?記錄并分析?演練中發(fā)現(xiàn)?的改進(jìn)機(jī)會?，提出改進(jìn)?措施并跟蹤?整改措施的?完成情況；?14.如?實(shí)、準(zhǔn)確、?及時(shí)向首席?執(zhí)行官、首?席財(cái)務(wù)官及?EHS上報(bào)?安全生產(chǎn)事?件或向相關(guān)?部門匯報(bào)關(guān)?于安全生產(chǎn)?中的異常情?況，參與并?協(xié)助完成本?部門生產(chǎn)安?全事故的調(diào)?查工作，針?對調(diào)查制定?的整改措施?應(yīng)抓緊落實(shí)?；___?_組織、配?合并協(xié)助E?HS或其他?部門完成與?本部門相關(guān)?的安全生產(chǎn)?工作；1?6.落實(shí)完?成其他安全?生產(chǎn)相關(guān)的?工作。財(cái)?務(wù)控制部經(jīng)?理的安全生?產(chǎn)職責(zé)（二?）1、審?批財(cái)務(wù)收支?，審閱財(cái)務(wù)?專題報(bào)告和?會計(jì)報(bào)表，?對重大的財(cái)?務(wù)收支計(jì)劃?、經(jīng)濟(jì)合同?進(jìn)行會簽;?2、編制?預(yù)算和執(zhí)行?預(yù)算，參與?擬訂自己籌?措和使用方?案，確保資?金的有效使?用;3、?審查公司對?外提供的會?計(jì)資料;?4、負(fù)責(zé)審?核公司的會?計(jì)報(bào)表，編?制財(cái)務(wù)綜合?分析報(bào)告和?專題分析報(bào)?告，為公司?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供可靠的依?據(jù);5、?制訂公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)、會?計(jì)制度和工?作程序，經(jīng)?批準(zhǔn)后組織?實(shí)施并監(jiān)督?執(zhí)行;6?、組織編制?與實(shí)現(xiàn)公司?的財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃、信貸?計(jì)劃與成本?費(fèi)用計(jì)劃。?財(cái)務(wù)控制?部經(jīng)理的安?全生產(chǎn)職責(zé)?（三）1?、根據(jù)總部?的要求組織?分部各部門?進(jìn)行年度預(yù)?算編制工作?，對分部的?年度預(yù)算進(jìn)?行匯總、審?核、上報(bào)。?2、根據(jù)?公司的預(yù)算?管理要求執(zhí)?行預(yù)算，進(jìn)?行日常經(jīng)營?預(yù)算的調(diào)整?及規(guī)劃。?3、牽頭進(jìn)?行分部內(nèi)新?開店預(yù)算的?編制、并進(jìn)?行匯總、上?報(bào)，負(fù)責(zé)牽?頭出具新開?店決算。?4、對區(qū)域?周度、月度?、季度、年?度經(jīng)營狀況?及專項(xiàng)項(xiàng)目?進(jìn)行多維度?的分析，分?析各部門及?業(yè)務(wù)的業(yè)績?，提供決策?。5、跟?蹤財(cái)務(wù)分析?中發(fā)現(xiàn)的問?題，提出管?理建議，并?跟蹤改進(jìn)。?6、審核?月度績效數(shù)?據(jù)，確?？?效數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。7?、通過分析?，配合總部?預(yù)算組進(jìn)行?預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、?原則、制度?的優(yōu)化，向?總部提出優(yōu)?化建議。?8、通過決?算不斷優(yōu)化?預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)?9、協(xié)助業(yè)?務(wù)部門完成?開源類指標(biāo)?及控制費(fèi)用?在預(yù)算內(nèi)使?用10、?負(fù)責(zé)異業(yè)和?供應(yīng)商的收?入跟蹤管理?11、負(fù)?責(zé)對異業(yè)和?供應(yīng)商進(jìn)行?相關(guān)制度流?程的培訓(xùn)?12、負(fù)責(zé)?對促銷活動(dòng)?的審批及效?果分析。?財(cái)務(wù)控制部?經(jīng)理的安全?生產(chǎn)職責(zé)（?四）負(fù)責(zé)?公司系統(tǒng)的?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維?護(hù)，財(cái)務(wù)賬?務(wù)審核結(jié)算?業(yè)務(wù);負(fù)?責(zé)公司系統(tǒng)?財(cái)務(wù)模塊的?操作執(zhí)行及?數(shù)據(jù)收集核?算;配合?業(yè)務(wù)部門完?成公司系統(tǒng)?的測試和支?持工作;?完成公司系?統(tǒng)新需求的?收集，流程?優(yōu)化和上線?工作。財(cái)?務(wù)控制部經(jīng)?理的安全生?產(chǎn)職責(zé)（五?）1、資?產(chǎn)評估、房?地產(chǎn)管理、?財(cái)務(wù)、會計(jì)?、金融等相?關(guān)經(jīng)濟(jì)類專?業(yè)本科以上?學(xué)歷;2?、能熟練使?用Offi?ce辦公軟?件;3、?遵守從業(yè)人?員職業(yè)道德?，具備資產(chǎn)?評估、審計(jì)?或財(cái)務(wù)咨詢?業(yè)務(wù)所需的?專業(yè)理論知?識及操作技?能，4、?熟悉會計(jì)、?稅收等相關(guān)?現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)法?規(guī)政策，具?備項(xiàng)目管理?經(jīng)驗(yàn);5?、勤奮踏實(shí)?，能吃苦耐?勞，具有極?強(qiáng)的敬業(yè)精?神和責(zé)任心?;6、工?作認(rèn)真細(xì)致?，有較強(qiáng)的?語言溝通能?力、文字表?達(dá)能力和分?析判斷能力?;7、具?備良好的組?織協(xié)調(diào)能力?和團(tuán)隊(duì)協(xié)助?力;財(cái)務(wù)?控制部經(jīng)理?的安全生產(chǎn)?職責(zé)（六）?1、根據(jù)?總部的要求?組織分部各?部門進(jìn)行年?度預(yù)算編制?工作，對分?部的年度預(yù)?算進(jìn)行匯總?、審核、上?報(bào)。2、?根據(jù)公司的?預(yù)算管理要?求執(zhí)行預(yù)算?，進(jìn)行日常?經(jīng)營預(yù)算的?調(diào)整及規(guī)劃?。3、牽?頭進(jìn)行分部?內(nèi)新開店預(yù)?算的編制、?并進(jìn)行匯總?、上報(bào)，負(fù)?責(zé)牽頭出具?新開店決算?。4、對?區(qū)域周度、?月度、季度?、年度經(jīng)營?狀況及專項(xiàng)?項(xiàng)目進(jìn)行多?維度的分析?，分析各部?門及業(yè)務(wù)的?業(yè)績，提供?決策。5?、跟蹤財(cái)務(wù)?分析中發(fā)現(xiàn)?的問題，提?出管理建議?，并跟蹤改?進(jìn)。6、?審核月度績?效數(shù)據(jù)，確?保績效數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性。?7、通過?分析，配合?總部預(yù)算組?進(jìn)行預(yù)算標(biāo)?準(zhǔn)、原則、?制度的優(yōu)化?，向總部提?出優(yōu)化建議?。8、通?過決算不斷?優(yōu)化預(yù)算標(biāo)?準(zhǔn)9、協(xié)?助業(yè)務(wù)部門?完成開源類?指標(biāo)及控制?費(fèi)用在預(yù)算?內(nèi)使用1?0、負(fù)責(zé)異?業(yè)和供應(yīng)商?的收入跟蹤?管理11?、負(fù)責(zé)對異?業(yè)和供應(yīng)商?進(jìn)行相關(guān)制?度流程的培?訓(xùn)12、?負(fù)責(zé)對促銷?活動(dòng)的審批?及效果分析?。財(cái)務(wù)控?制部經(jīng)理的?安全生產(chǎn)職?責(zé)（七）?負(fù)責(zé)公司系?統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)維護(hù)，財(cái)?務(wù)賬務(wù)審核?結(jié)算業(yè)務(wù);?負(fù)責(zé)公司?系統(tǒng)財(cái)務(wù)模?塊的操作執(zhí)?行及數(shù)據(jù)收?集核算;?配合業(yè)務(wù)部?門完成公司?系統(tǒng)的測試?和支持工作?;完成公?司系統(tǒng)新需?求的收集，?流程優(yōu)化和?上線工作。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