車間班組長(zhǎng)的工作職責(zé)（13篇）

第5頁共5頁車間班組長(zhǎng)?的工作職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)人員的?工作安排與?調(diào)配;2?、負(fù)責(zé)本組?生產(chǎn)的進(jìn)度?與質(zhì)量控制?;3、負(fù)?責(zé)對(duì)員工進(jìn)?行技能的培?訓(xùn)與崗位職?責(zé)的貫輸;?4、負(fù)責(zé)?對(duì)本公司相?關(guān)文件的及?時(shí)傳達(dá)與執(zhí)?行;5、?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?它工作任務(wù)?。車間班?組長(zhǎng)的工作?職責(zé)（二）?1、負(fù)責(zé)?合理安排生?產(chǎn)進(jìn)度，根?據(jù)計(jì)劃部的?計(jì)劃安排生?產(chǎn)，包括人?員調(diào)配，物?料領(lǐng)發(fā)等;?2、負(fù)責(zé)?對(duì)組員生產(chǎn)?產(chǎn)品進(jìn)行抽?查，控制并?提高產(chǎn)品質(zhì)?量;3、?負(fù)責(zé)督促組?員嚴(yán)格按操?作規(guī)程進(jìn)行?生產(chǎn)，嚴(yán)防?安全事故的?發(fā)生;4?、負(fù)責(zé)對(duì)組?員進(jìn)行技術(shù)?指導(dǎo)，培訓(xùn)?及安全教育?;5、負(fù)?責(zé)組員管轄?內(nèi)工具設(shè)備?的使用狀況?進(jìn)行監(jiān)控，?確保數(shù)量準(zhǔn)?確及符合保?養(yǎng)規(guī)程;?6、加強(qiáng)物?料控制，合?理使用材料?，提高板材?利用率，杜?絕返工產(chǎn)品?;7、負(fù)?責(zé)本組產(chǎn)品?質(zhì)量的驗(yàn)收?，讓組員必?須做到自互?檢，杜絕不?合理產(chǎn)品。?車間班組?長(zhǎng)的工作職?責(zé)（三）?1、對(duì)針織?機(jī)臺(tái)核對(duì)布?板負(fù)主要責(zé)?任;2、?對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量?控制，產(chǎn)品?的質(zhì)量監(jiān)督?負(fù)責(zé);3?、對(duì)本班使?用的織針易?耗品管理負(fù)?責(zé);4、?對(duì)本班的生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?負(fù)責(zé);5?、對(duì)本班的?生產(chǎn)原料的?合理利用負(fù)?責(zé)。車間?班組長(zhǎng)的工?作職責(zé)（四?）1、根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?進(jìn)行組裝生?產(chǎn)安排、保?質(zhì)保量完成?生產(chǎn)任務(wù)、?提升品質(zhì)合?格率、降低?物料損耗、?提高效率、?達(dá)到客戶要?求;2、?現(xiàn)場(chǎng)管理、?維護(hù)組裝車?間秩序及各?項(xiàng)規(guī)章制度?、推進(jìn)5S?進(jìn)程;3?、生產(chǎn)過程?出現(xiàn)異常及?時(shí)向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)反饋并處?理。車間?班組長(zhǎng)的工?作職責(zé)（五?）1.負(fù)?責(zé)具體問題?的解決、確?保生產(chǎn)計(jì)劃?順利完成;?2.協(xié)同?車間所有班?組進(jìn)行安全?文明生產(chǎn)培?訓(xùn)，堅(jiān)持安?全原則，保?證安全文明?生產(chǎn)，監(jiān)督?員工按照操?作規(guī)程操作?，防止重大?工傷事故發(fā)?生;3.?協(xié)助車間或?品質(zhì)管理部?門對(duì)一線員?工進(jìn)行定期?培訓(xùn)，組織?本班組員工?開展工藝管?理工作，指?導(dǎo)一線員工?嚴(yán)格執(zhí)行操?作規(guī)程、嚴(yán)?肅工藝紀(jì)律?、堅(jiān)持質(zhì)量?原則;4?.提高員工?積極性、能?動(dòng)性，挖掘?員工潛力，?全面開展優(yōu)?化作業(yè)，提?高員工技能?，加強(qiáng)工藝?改進(jìn)力度等?，不斷提高?產(chǎn)效率、降?低生產(chǎn)成本?;5.控?制本班組產(chǎn)?品質(zhì)量、數(shù)?量、工(料?)廢數(shù)量，?并負(fù)責(zé)督促?員工及工料?類、區(qū)存放?;6.加?強(qiáng)與員工的?溝通，及時(shí)?向車間主任?反映并解決?員工工作中?所遇到的實(shí)?際困難;?7.工作需?要交接班的?做好交接班?記錄。車?間班組長(zhǎng)的?工作職責(zé)（?六）1、?負(fù)責(zé)運(yùn)作過?程中本班組?的安全、交?付、產(chǎn)量等?業(yè)務(wù)績(jī)效指?標(biāo)達(dá)成;?2、負(fù)責(zé)本?班組生產(chǎn)過?程質(zhì)量控制?，操作按照?流程要去執(zhí)?行，廢棄物?產(chǎn)生量控制?;3、負(fù)?責(zé)本班組人?員安排，生?產(chǎn)工作安排?，設(shè)備安排?，物料安排?;4、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度?跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)?5S提升，?設(shè)備日常維?護(hù)，后備員?工培養(yǎng);?5、負(fù)責(zé)車?間異常處理?，并協(xié)助主?管進(jìn)行分析?改善，措施?落實(shí);6?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?流程在現(xiàn)場(chǎng)?落實(shí)執(zhí)行，?流程表單填?寫及提交;?7、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)臨時(shí)工?作。車間?班組長(zhǎng)的工?作職責(zé)（七?）1、負(fù)?責(zé)本班組的?生產(chǎn)組織和?人員安排;?2、負(fù)責(zé)?班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)?管理工作;?3、負(fù)責(zé)?優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)工藝，提?高生產(chǎn)效率?;4、處?理常見生產(chǎn)?異常;5?、規(guī)范各項(xiàng)?操作運(yùn)輸標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)格控?制異常消耗?降低生產(chǎn)成?本;6、?對(duì)設(shè)備進(jìn)行?日常維護(hù)保?養(yǎng)，杜絕發(fā)?生安全事故?;7、組?織記錄各類?生產(chǎn)報(bào)表;?8、負(fù)責(zé)?班組內(nèi)人員?的培訓(xùn)、培?養(yǎng)、考核;?9、車間?現(xiàn)場(chǎng)5S工?作;10?、負(fù)責(zé)本班?組成員的績(jī)?效考核;?11、其它?突發(fā)事件處?理和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作。?車間班組?長(zhǎng)的工作職?責(zé)（八）?1、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線人員考?勤記錄與管?控;2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)線?人員的工作?安排和協(xié)調(diào)?;3、負(fù)?責(zé)每日生產(chǎn)?計(jì)劃的達(dá)成?和人均生產(chǎn)?效率的管控?;4、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)線生?產(chǎn)過程控制?與品質(zhì)過程?控制;5?、生產(chǎn)線異?常發(fā)生的及?時(shí)處理和問?題的改善;?6、負(fù)責(zé)?對(duì)生產(chǎn)線人?員的績(jī)效考?評(píng);7、?生產(chǎn)制程操?作員工的操?作指導(dǎo)與培?訓(xùn);車間?班組長(zhǎng)的工?作職責(zé)（九?）1、全?面負(fù)責(zé)車間?小組生產(chǎn)運(yùn)?作安排，組?織和管理工?作，;2?、組織協(xié)調(diào)?班組員工按?照公司相關(guān)?作業(yè)規(guī)范及?工藝標(biāo)準(zhǔn)完?成各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù);3?、監(jiān)督管理?車間員工遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度及作業(yè)?規(guī)范;4?、管理車間?現(xiàn)場(chǎng)安全、?衛(wèi)生5、?組織班組員?工定期進(jìn)行?生產(chǎn)安全教?育培訓(xùn);?6、完成領(lǐng)?導(dǎo)交付的工?作車間班?組長(zhǎng)的工作?職責(zé)（十）?1.依照?生產(chǎn)計(jì)劃、?落實(shí)生產(chǎn)任?務(wù);2.?指導(dǎo)員工生?產(chǎn)工作，合?理安排工作?崗位;_?___人員?管理、質(zhì)量?管理;4?..認(rèn)真完?成公司或部?門安排的其?它臨時(shí)工作?。車間班?組長(zhǎng)的工作?職責(zé)（十一?）1、認(rèn)?真、積極組?織小組生產(chǎn)?，保質(zhì)保量?完成公司下?達(dá)的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。?2、做好線?/組生產(chǎn)前?工作，監(jiān)督?好工人著裝?、衛(wèi)生、包?材等準(zhǔn)備工?作。3、?具有一定的?生產(chǎn)組織和?管理能力，?具有較好控?制和協(xié)調(diào)能?力，及時(shí)果?斷處理，解?決生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的各?種問題。?4、推行、?落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)7S工作?檢查，監(jiān)督?員工行為符?合員工行業(yè)?規(guī)范。5?、做好本組?每天日?qǐng)?bào)表?、周報(bào)表，?發(fā)現(xiàn)異常問?題及時(shí)解決?，嚴(yán)重問題?立即上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)處理。?6、對(duì)物料?的管理成本?控制，減少?補(bǔ)料，確保?物料損耗，?讓生產(chǎn)得到?正常運(yùn)作。?17、完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作。車?間班組長(zhǎng)的?工作職責(zé)（?十二）1?、生產(chǎn)計(jì)劃?的達(dá)成，產(chǎn)?線現(xiàn)場(chǎng)的人?員的協(xié)調(diào)與?培訓(xùn);2?、生產(chǎn)產(chǎn)品?質(zhì)量的監(jiān)控?和完善，客?戶投訴的預(yù)?防和控制;?3、公司?的規(guī)章要求?監(jiān)督和執(zhí)行?，鞏固和完?成公司的工?作安排;?4、員工的?技能培訓(xùn)及?提升，作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)?。車間班?組長(zhǎng)的工作?職責(zé)（十三?）1.根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?