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第6頁共6頁安裝項目經(jīng)?理職責(zé)1?、負責(zé)制定?施工計劃、?材料計劃、?技術(shù)方案;?2、監(jiān)督?工程工期、?進度、質(zhì)量?、安全、成?本,協(xié)調(diào)監(jiān)?理、勞務(wù)等?關(guān)系,及時?解決施工過?程中出現(xiàn)的?問題,提出?合理化建議?;3、能?夠參與預(yù)決?算,回收工?程款提高?項目的效率?、效益、工?程質(zhì)量;?4、組織工?程檔案和交?工驗收資料?的收集、整?理和歸檔工?作5、負?責(zé)工程各項?隱蔽驗收、?分項驗收及?竣工驗收等?驗收工作;?安裝項目?經(jīng)理職責(zé)(?二)1負?責(zé)管理施工?團隊,執(zhí)行?項目施工,?編制施工組?織計劃;?2.指導(dǎo)項?目施工,控?制質(zhì)量,進?度,安全;?3.編制?項目總體進?度計劃及各?類施工計劃?;4.負?責(zé)檢查監(jiān)督?現(xiàn)場施工計?劃的完成;?5.負責(zé)?對分包的管?理,控制,?協(xié)調(diào);6?.根據(jù)施工?組織合理安?排,保證項?目施工進度?;7.安?排項目的安?裝人員,安?裝工具及現(xiàn)?場管理;?8.負責(zé)工?程項目的各?類申報工作?,按合同條?款維護公司?利益。安?裝項目經(jīng)理?職責(zé)(三)?1.根據(jù)?項目進度節(jié)?點合理組織?現(xiàn)場材料、?人員、安全?、質(zhì)量進度?等管理工作?;2.管?控施工過程?,及時解決?圖紙和施工?過程中出現(xiàn)?的問題;?3.協(xié)調(diào)甲?方、班組等?各方關(guān)系,?完成各項工?作指標;?安裝項目經(jīng)?理職責(zé)(四?)1、負?責(zé)施工質(zhì)量?管理、控制?與檢查,及?時處理施工?現(xiàn)場的各種?質(zhì)量事故,?負責(zé)協(xié)調(diào)、?處理各項目?在施工中出?現(xiàn)的突發(fā)事?件及一般技?術(shù)問題提供?全面的支持?。2、主?持項目進度?計劃的編制?,領(lǐng)導(dǎo)全體?項目成員認?真實現(xiàn)公司?下達的各項?任務(wù)。3?、負責(zé)協(xié)調(diào)?同甲方、監(jiān)?理各單位間?關(guān)系,對工?程中發(fā)生的?有關(guān)經(jīng)濟費?用進行審定?。4、跟?進工程前期?現(xiàn)場管理及?辦理開工前?的各項施工?手續(xù);5?、解決工程?項目實施過?程中的各類?施工技術(shù)問?題,保證工?程項目順利?進行;6?、有較強的?溝通協(xié)調(diào)能?力,具有良?好的職業(yè)道?德、高度的?責(zé)任心、嚴?謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度、豐富的?工程管理經(jīng)?驗7、組?織監(jiān)理學(xué)習(xí)?公司及工程?部有關(guān)規(guī)定?,闡述監(jiān)理?的工作內(nèi)容?、工作范圍?,對監(jiān)理進?行工藝要求?方面的專業(yè)?培訓(xùn),提高?監(jiān)理的工作?效率及管理?水平。8?、企業(yè)文化?滲透,提高?工程部所有?人員的責(zé)任?心及工作的?主動性、積?極性,增強?團隊凝聚力?。安裝項?目經(jīng)理職責(zé)?(五)1?、全面負責(zé)?消防工程項?目的各項工?作;2、?制定施工組?織設(shè)計、質(zhì)?量計劃及總?體計劃和月?、季、年施?工進度計劃?;3、對?消防工程項?目的進度和?質(zhì)量負責(zé);?4、負責(zé)?溝通協(xié)調(diào)項?目現(xiàn)場,發(fā)?現(xiàn)問題、解?決問題。?安裝項目經(jīng)?理職責(zé)(六?)1)負?責(zé)電梯安裝?開工、報檢?、驗收等的?協(xié)調(diào)工作;?2)負責(zé)?與甲方、監(jiān)?理以及職能?部門的溝通?和協(xié)調(diào)工作?;3)完?成電梯安裝?項目的安全?、質(zhì)量、進?度的管理工?作;4)?完成電梯安?裝工程進度?款的收取工?作。安裝?項目經(jīng)理職?責(zé)(七)?1,負責(zé)工?程項目的安?裝和監(jiān)督;?2,項目?安裝工人安?全監(jiān)督;?3,把控工?程安裝全局?,負責(zé)工程?進度,及售?后維護;?4,監(jiān)督負?責(zé)工程的質(zhì)?量管理;?5,負責(zé)收?集現(xiàn)場安裝?的照片;?6,負責(zé)有?效的對安裝?工人的工作?調(diào)配;7?,必須掌握?施工現(xiàn)場的?實際情況,?有能力處理?現(xiàn)場的突發(fā)?事件;安?裝項目經(jīng)理?職責(zé)(八)?1.參與?目標成本的?制定,本專?業(yè)前期工程?成本估算、?造價測算工?作;2.?負責(zé)本專業(yè)?預(yù)、結(jié)算的?編制與審核?;3.負?責(zé)本專業(yè)變?更洽商費用?的審核工作?;4.負?責(zé)拔付工程?進度款及按?合同規(guī)定應(yīng)?付的各項費?用的審核工?作;5.?參加公司各?項招標采購?中經(jīng)濟部分?的標底編制?、評標工作?及商務(wù)談判?;6.及?時掌握材料?、設(shè)備的市?場價格信息?,負責(zé)完成?主要材料和?設(shè)備選型、?定型中的認?價、審核工?作,配合進?行材料、設(shè)?備的采購工?作;7.?負責(zé)與經(jīng)濟?有關(guān)的所有?安裝成本的?造價管理工?作;8.?負責(zé)本部門?的內(nèi)業(yè)工作?。安裝項?目經(jīng)理職責(zé)?(九)1?、制度的執(zhí)?行與考核?嚴格執(zhí)行公?司關(guān)于預(yù)、?結(jié)算及合同?管理的各項?制度及公司?規(guī)章制度積?極參加業(yè)務(wù)?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?新技術(shù)、新?法規(guī)不斷?提高自身綜?合素質(zhì)。?2、招標工?作正確執(zhí)?行國家定額?及有關(guān)政策?性文件參?與招標工作?并參與招?標文件的制?定參與安裝?工程經(jīng)濟標?底的編制工?作嚴格執(zhí)行?公司保密制?度。3、?編制工程概?算、預(yù)算、?審核工程結(jié)?算負責(zé)編?制項目安裝?工程概算、?預(yù)算和審核?安裝工程結(jié)?算,負責(zé)定?期每月整?理工程結(jié)算?資料,并按?公司規(guī)定歸?檔。4、?成本控制?定期或不定?期地進行工?程費用經(jīng)濟?分析提供?已完成工程?增支或節(jié)支?有關(guān)資料?配合有關(guān)部?門預(yù)先提出?成本控制的?方法、措施?及對策。?5、合同管?理參與工?程類合同管?理并檢查督?促合同的執(zhí)?行情況參與?工程類合同?的編制負責(zé)?安裝工程類?合同的管理?。6、審?核工程進度?款負責(zé)審?核安裝工程?月報和安裝?工程合同類?款項的支付?。7、工?程決算負?責(zé)安裝工程?決算資料的?完整性、有?效性的復(fù)核?工作負責(zé)安?裝工程決算?資料的匯集?、整理、編?錄及資料傳?遞工作負責(zé)?已完安裝工?程工程后期?整改費用的?審核編制安?裝工程決算?并進行經(jīng)濟?指標分析。?8、工程?資金計劃編?制參與編?制公司年度?、月度開發(fā)?項目工程資?金需求計劃?。9、工?作協(xié)調(diào)認?真做好對內(nèi)?、對外各有?關(guān)部門的協(xié)?調(diào)工作切?實搞好與各?部門之間的?配合。1?0、參與工?程管理參?加設(shè)計交底?和圖紙會審?參與安裝工?程類招標協(xié)?調(diào)工作參與?工程現(xiàn)場收?方計量及經(jīng)?濟資料的簽?證工作。?11、配合?工作參與?營銷部在項?目研發(fā)階?安裝項目經(jīng)?理職責(zé)(十?)1、招?投標工作?(1)負責(zé)?組織招標項?目相關(guān)流程?滿足集團規(guī)?定和法律法?規(guī)要求(?2)組織招?標文件編寫?按流程審批?(3)組?織招標按相?關(guān)程序進行?2、成本?編制(1?)配合組織?項目建設(shè)前?期階段目標?成本的測算?(2)組?織編制實施?目標成本?3、成本控?制(1)?組織編制招?標工程量清?單、控制價?(2)組?織編寫動態(tài)?成本報表和?分析報告?(3)審核?工程變更簽?證(4)?發(fā)現(xiàn)項目成?本異常及時?組織檢查和?修正,并報?告(5)?組織項目竣?工后及時結(jié)
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