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第5頁共5頁設(shè)備器材?科安全生?產(chǎn)職責(zé)?一、制定?并實(shí)施機(jī)?械設(shè)備的?定期檢修?計(jì)劃,并?做好檢查?記錄,對?檢查出的?隱患要及?時(shí)整改;?二、各?種機(jī)械設(shè)?備的安全?防護(hù)必須?齊全有效?,防護(hù)到?位,4.?5KV及?其以上的?機(jī)械設(shè)備?必須安裝?隨機(jī)按鈕?開關(guān);?三、設(shè)備?的傳動(dòng)部?位必須有?防護(hù)罩,?機(jī)體安裝?牢固,場?地平整,?電機(jī)外殼?接好保護(hù)?接零;?四、嚴(yán)禁?機(jī)械設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)中維?修保養(yǎng)或?使機(jī)械設(shè)?備帶病運(yùn)?轉(zhuǎn),所有?機(jī)械設(shè)備?必須達(dá)到?“三級配?電二級保?護(hù)”;?五、監(jiān)督?檢查機(jī)械?設(shè)備的專?人操作和?安全規(guī)程?措施的落?實(shí);六?、對各種?機(jī)械設(shè)備?電機(jī)必須?有防雨防?潮措施;?七、機(jī)?械設(shè)備安?裝完畢,?必須有安?裝單位、?工程技術(shù)?科以及工?地負(fù)責(zé)人?、安全員?聯(lián)合驗(yàn)收?,并辦理?驗(yàn)收手續(xù)?,合格后?方準(zhǔn)使用?;未經(jīng)驗(yàn)?收或驗(yàn)收?不合格,?禁止使用?;八、?安全防護(hù)?用品購置?必須有合?格證、備?案證,及?其他相關(guān)?必需證件?;九、?工程開工?前,必須?把安全防?護(hù)用品和?職工的勞?動(dòng)保護(hù)用?品列入購?料計(jì)劃,?按照工程?的進(jìn)度提?前供應(yīng);?十、負(fù)?責(zé)對破舊?、老化的?安全防護(hù)?用品的更?新?lián)Q代工?作;十一?、對完成?工序撤下?的安全防?護(hù)用品進(jìn)?行及時(shí)回?收,妥善?保管。?設(shè)備器材?科安全生?產(chǎn)職責(zé)(?二)1?、負(fù)責(zé)公?司設(shè)備、?能源、計(jì)?量、安全?管理工作?;2、?負(fù)責(zé)編制?公司全年?設(shè)備大修?理計(jì)劃并?組織實(shí)施?;3、?負(fù)責(zé)對監(jiān)?視和測量?裝置的控?制并組織?定期校驗(yàn)?;4、?負(fù)責(zé)編制?設(shè)備安全?操作規(guī)程?并組織檢?查。5?、負(fù)責(zé)設(shè)?備配件、?維修器具?和材料的?采購。?6、組織?實(shí)施設(shè)備?、設(shè)施的?維修和保?養(yǎng)。設(shè)?備器材科?安全生產(chǎn)?職責(zé)(三?)1、?執(zhí)行并不?斷完善部?門職責(zé)內(nèi)?質(zhì)量、安?全、環(huán)保?管理體系?、管理制?度的相關(guān)?工作,負(fù)?責(zé)相關(guān)技?術(shù)文件、?程序文件?的修改、?審核,確?保體系有?效性;?2、合理?調(diào)度電力?、蒸汽、?循環(huán)水、?空壓、冷?水、氮?dú)?等能源動(dòng)?力設(shè)備的?正常運(yùn)行?工作,并?加強(qiáng)節(jié)能?管理;?3、根據(jù)?公司生產(chǎn)?規(guī)劃,對?生產(chǎn)設(shè)備?、設(shè)施能?力進(jìn)行平?衡優(yōu)化,?推進(jìn)全員?設(shè)備管理?;電氣、?儀表、D?CS的三?級巡檢和?現(xiàn)場管理?;4、?推進(jìn)技改?、新建工?程項(xiàng)目設(shè)?備采購、?入廠驗(yàn)收?、安裝調(diào)?試等工作?及工程施?工過程的?安全質(zhì)量?進(jìn)度監(jiān)管?;5、?依計(jì)量管?理體系要?求對計(jì)量?設(shè)備設(shè)施?進(jìn)行外部?校驗(yàn)或內(nèi)?部校驗(yàn);?現(xiàn)場6S?管理、設(shè)?備外聯(lián)加?工;6?、團(tuán)隊(duì)管?理。設(shè)?備器材科?安全生產(chǎn)?職責(zé)(四?)1、?嚴(yán)格執(zhí)行?企業(yè)的各?項(xiàng)規(guī)章制?度及GM?P條款。?2、負(fù)?責(zé)本廠區(qū)?廠房、設(shè)?施、設(shè)備?全程管理?工作。?3、負(fù)責(zé)?組織新增?設(shè)施設(shè)備?和設(shè)施設(shè)?備技術(shù)改?造工作。?參與新建?、改建、?擴(kuò)建項(xiàng)目?工程現(xiàn)場?監(jiān)督管理?工作。?4、起草?各項(xiàng)設(shè)施?設(shè)備管理?制度并審?核各崗位?操作規(guī)程?,組織并?督促落實(shí)?。5、?熟悉主要?設(shè)施、生?產(chǎn)設(shè)備的?說明書,?掌握設(shè)備?的安全注?意事項(xiàng)、?基本性能?及主要技?術(shù)參數(shù),?能熟練操?作各種設(shè)?備。6?、負(fù)責(zé)建?立設(shè)施設(shè)?備檔案,?建立建全?設(shè)備臺帳?、固定資?產(chǎn)臺帳、?備品備件?臺帳、工?器具等各?項(xiàng)臺帳,?做好設(shè)施?設(shè)備管理?中資料匯?總保管工?作。7?、制訂設(shè)?備的預(yù)防?性維護(hù)保?養(yǎng)計(jì)劃,?按期開展?各項(xiàng)維護(hù)?保養(yǎng)工作?,并做好?記錄。?8、保證?全廠設(shè)施?設(shè)備正常?運(yùn)行,確?保生產(chǎn)的?連續(xù)性。?設(shè)備器?材科安全?生產(chǎn)職責(zé)?(五)?____?組織安排?機(jī)修搞好?設(shè)備修理?維護(hù)工作?,確保設(shè)?備完好,?正常運(yùn)行?,努力降?低設(shè)備、?動(dòng)力事故?頻率和維?修成本。?2.負(fù)?責(zé)編制年?、季度全?廠設(shè)備和?動(dòng)力管線?的預(yù)檢計(jì)?劃,設(shè)備?大中修計(jì)?劃,備件?制造和供?應(yīng)計(jì)劃,?動(dòng)力供應(yīng)?計(jì)劃。?3.建立?、健全設(shè)?備管理制?度,做好?設(shè)備技術(shù)?資料的建?立、整理?、立卷歸?檔工作交?綜合管理?部保管。?4.負(fù)?責(zé)設(shè)備大?修的計(jì)劃?和協(xié)調(diào),?確保更換?的零配件?及其它設(shè)?施符合相?關(guān)HSF?相關(guān)要求?,在設(shè)備?未停止進(jìn)?行的情況?下,不存?在有害物?質(zhì)污染產(chǎn)?品,并進(jìn)?行技術(shù)及?現(xiàn)場維修?作業(yè)監(jiān)督?,保證維?修作業(yè)過?程安全及?作業(yè)過程?中無環(huán)境?污染現(xiàn)象?,如有污?染現(xiàn)象及?時(shí)處理保?證,主持?修理后的?試車驗(yàn)收?工作。?____?組織編制?設(shè)備操作?規(guī)程及設(shè)?備安全操?作規(guī)程,?做好對操?作工的技?術(shù)指導(dǎo),?充分考慮?環(huán)保,有?害物質(zhì)安?全管理。?6.加?強(qiáng)對設(shè)備?備件庫的?管理,做?到合理儲?備。7?.貫徹執(zhí)?行上級有?關(guān)能源的?方針政策?,組織做?好節(jié)能管?理和節(jié)能?技術(shù)的改?造工作。?8.負(fù)?責(zé)制定本?部門《采?購計(jì)劃》?并與每月?____?日之前經(jīng)?生產(chǎn)副總?審批后報(bào)?計(jì)劃采購?部。設(shè)?備器材科?安全生產(chǎn)?職責(zé)(六?)1、?在分管領(lǐng)?導(dǎo)下,認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行上級有?關(guān)設(shè)備動(dòng)?力管理和?維修、工?作的方針?、政策、?法令;?2、組織?安排機(jī)修?動(dòng)力車間?做好設(shè)備?修理和維?護(hù)工作,?確保設(shè)備?完好率達(dá)?標(biāo),努力?降低設(shè)備?、動(dòng)力事?故頻率和?修理成本?,需制定?核檢制度?,保養(yǎng)制?度,考評?制度;?3、根據(jù)?廠部的技?改計(jì)劃及?要求,負(fù)?責(zé)各道工?序設(shè)備的?申請、訂?貨、催交?、驗(yàn)收,?并參加自?制設(shè)備的?驗(yàn)收交接?工作;?4、建設(shè)?健全的設(shè)?備管理制?度、做好?設(shè)備技術(shù)?資料的建?立、整理?、立卷、?歸檔工作?,制定部?門各崗位?規(guī)范及操?作章程,?督促下屬?嚴(yán)格執(zhí)行?崗位責(zé)任?制,組織?設(shè)備改良?做到節(jié)能?減排;?5、負(fù)責(zé)?設(shè)備自制?或者維修?設(shè)備備件?的供應(yīng)工?作,避免?影響生產(chǎn)?;6、?加強(qiáng)各廠?區(qū)電、水?、氣、汽?的管理和?涉及,需?保障供應(yīng)?;7、?組織處理?重大設(shè)備?事故,參?加事故的?分析,提?出意見,?對于重大?事故需及?時(shí)上報(bào)上?一級領(lǐng)導(dǎo)?,按時(shí)填?報(bào)有關(guān)統(tǒng)?計(jì)的報(bào)表?;8、?組織制定?設(shè)備更新?、設(shè)備的?開發(fā)和購?進(jìn)計(jì)劃、?并組織實(shí)?施。設(shè)?備器材科?安全生產(chǎn)?職責(zé)(七?)1.?負(fù)責(zé)工廠?設(shè)備、設(shè)?施預(yù)防性?維護(hù)計(jì)劃?,組織實(shí)?施,貫徹?預(yù)防為主?的思想保?證設(shè)備正?常運(yùn)行,?并致力于?不斷提高?設(shè)備運(yùn)行?狀況。?____?對故障停?機(jī)及時(shí)組?織搶修,?確保生產(chǎn)?。3.?負(fù)責(zé)工廠?預(yù)防性維?修、應(yīng)急?維修的備?件需求計(jì)?劃。4?.負(fù)責(zé)工?廠設(shè)備資?產(chǎn)的管理?,及設(shè)備?更新、改?造工作。?5.負(fù)?責(zé)工廠設(shè)?備月度運(yùn)?行相關(guān)報(bào)?表及公用?動(dòng)力消耗?相關(guān)報(bào)表?,制定相?關(guān)反應(yīng)計(jì)?劃并跟蹤?落實(shí)。?6.負(fù)責(zé)?針對本部?門存在的?技術(shù)和管?理問題制?定改進(jìn)計(jì)?劃,并跟?蹤落實(shí)。?制定持續(xù)?提高項(xiàng)目?,并定期?開展跟蹤?活動(dòng),促?進(jìn)技術(shù),?管理進(jìn)步?。制定及?落實(shí)部門?技術(shù)及管?理工作,?改進(jìn)持續(xù)?提高計(jì)劃?并定期跟?蹤,促進(jìn)?技術(shù)、管?理進(jìn)步。?7.根?據(jù)生產(chǎn)、?維修、保?養(yǎng)、改造?、安裝調(diào)?試等工作?需要負(fù)責(zé)?調(diào)配本部?門資源,?協(xié)調(diào)解決?各種沖突?矛盾,保?證設(shè)備的?完好狀況?。8.?負(fù)責(zé)組織?對本部門?員工的工?作指導(dǎo)、?技能培訓(xùn)?、調(diào)整部?門員工的?工作狀態(tài)?。9.?編制本部?門年度預(yù)?算。1?0.配合?工廠各類?內(nèi)部、外?部體系審?核工作,?對不合格?項(xiàng)跟蹤、?落實(shí)整改?措施。不?斷提高管?理水平。?設(shè)備器?材科安全?生產(chǎn)職責(zé)?(八)?1、配
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