預(yù)算主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（12篇）

第6頁共6頁預(yù)算主管?工作職責(zé)?具體內(nèi)容?1、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?工程清單?編制工作?;2、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?相關(guān)的預(yù)?算、結(jié)算?以及進(jìn)度?款審核等?;3、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?及相關(guān)材?料考察及?招標(biāo)、評?標(biāo)、合同?談判等;?4、審?核公司工?程項(xiàng)目目?標(biāo)成本、?簽證、設(shè)?計(jì)變更和?竣工結(jié)算?等;5?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)具體?內(nèi)容（二?）1、?參與項(xiàng)目?相關(guān)專業(yè)?的前期測?算工作和?擬開發(fā)項(xiàng)?目的成本?費(fèi)用分析?，確定成?本費(fèi)用的?控制目標(biāo)?并根據(jù)施?工進(jìn)度預(yù)?測階段性?資金需求?計(jì)劃，為?財(cái)務(wù)部門?資金安排?提供依據(jù)?。2、?依照圖紙?和有關(guān)資?料、文件?編制土建?工程的設(shè)?計(jì)及施工?概、預(yù)算?。3、?必要時親?臨現(xiàn)場，?核對工程?量，并對?價(jià)格、圖?紙變更部?分、定額?子目、取?費(fèi)程序進(jìn)?行審核后?確定工程?結(jié)算4?、審核由?項(xiàng)目經(jīng)理?和監(jiān)理工?程師簽字?確認(rèn)的設(shè)?計(jì)變更及?現(xiàn)場簽證?，并對相?關(guān)憑證進(jìn)?行歸檔管?理;5?、對甲供?料實(shí)施動?態(tài)核算，?分階段進(jìn)?行結(jié)算，?并對相關(guān)?資料和憑?證進(jìn)行歸?檔備案;?6、分?階段編制?成本差異?分析報(bào)告?，發(fā)現(xiàn)成?本差異及?產(chǎn)生原因?，對異常?偏差進(jìn)行?有效控制?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)具體?內(nèi)容（三?）1、?依據(jù)圖紙?，能夠獨(dú)?立計(jì)算工?程量;?2、負(fù)責(zé)?安裝工程?預(yù)算審核?，結(jié)算工?作;3?，負(fù)責(zé)施?工中安裝?成本控制?及成本核?算;4?、做好項(xiàng)?目臺賬、?報(bào)表、資?料整理工?作;5?、熟練使?用預(yù)算軟?件、結(jié)算?軟件。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?具體內(nèi)容?（四）?v負(fù)責(zé)水?電設(shè)備安?裝工程的?進(jìn)度和質(zhì)?量控制，?以及安全?、文明施?工控制?v負(fù)責(zé)水?電安裝工?程材料與?設(shè)備供應(yīng)?商的評審?，建立合?格供方名?錄v參?與水電安?裝工程項(xiàng)?目的結(jié)算?工作，負(fù)?責(zé)工程水?電安裝部?分的結(jié)算?書的審核?v負(fù)責(zé)?審核水電?安裝施工?項(xiàng)目的材?料、設(shè)備?總計(jì)劃和?月度計(jì)劃?v負(fù)責(zé)?監(jiān)督水電?安裝工程?項(xiàng)目的進(jìn)?度、質(zhì)量?、成本和?安全v?負(fù)責(zé)施工?過程中設(shè)?計(jì)變更、?簽證單的?申報(bào)、跟?蹤、協(xié)調(diào)?等，且每?份設(shè)計(jì)變?更、簽證?單辦理完?成時間不?超過其施?工完成后?二個月。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)具體內(nèi)?容（五）?1、參?與前期測?算工作和?擬開發(fā)項(xiàng)?目的成本?費(fèi)用分析?，確定資?金需求計(jì)?劃;2?、參與設(shè)?計(jì)方案中?土建專業(yè)?的審查，?對設(shè)計(jì)方?案的經(jīng)濟(jì)?合理性進(jìn)?行監(jiān)督控?制，依照?圖紙和有?關(guān)資料、?文件編制?工程設(shè)計(jì)?概算，施?工圖預(yù)算?、結(jié)算;?3、核?對項(xiàng)目工?程量，并?確定工程?結(jié)算;審?核設(shè)計(jì)變?更及現(xiàn)場?簽證，并?對相關(guān)憑?證進(jìn)行歸?檔管理;?4、對?甲供料實(shí)?施動態(tài)核?算，并對?相關(guān)資料?和憑證進(jìn)?行歸檔備?案，分階?段編制成?本差異分?析報(bào)告，?對異常偏?差進(jìn)行有?效控制;?5、對?付款申請?進(jìn)行審查?，為相關(guān)?工程采購?做好詢價(jià)?、限價(jià)工?作，確定?工程各單?項(xiàng)成本的?控制目標(biāo)?，參與公?司各項(xiàng)工?程招投標(biāo)?，編制標(biāo)?底或?qū)徍?標(biāo)底，建?立動態(tài)的?工程材料?價(jià)格體系?，負(fù)責(zé)工?程造價(jià)咨?詢公司協(xié)?調(diào)與管理?工作。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?具體內(nèi)容?（六）?1、參與?本專業(yè)招?標(biāo)采購項(xiàng)?目，編制?招標(biāo)文件?的經(jīng)濟(jì)部?分;2?、負(fù)責(zé)編?制土建及?鋼筋預(yù)算?，獨(dú)立完?成江浙滬?地區(qū)項(xiàng)目?的算量及?計(jì)價(jià);?3、負(fù)責(zé)?本專業(yè)的?目標(biāo)成本?落實(shí)情況?，工程簽?證及設(shè)計(jì)?變更審核?，及時反?饋，進(jìn)行?調(diào)整;?4、根據(jù)?工程預(yù)算?對項(xiàng)目各?階段發(fā)生?成本進(jìn)行?監(jiān)督、評?估和控制?;5、?負(fù)責(zé)本專?業(yè)權(quán)限范?圍內(nèi)預(yù)結(jié)?算的編制?、指標(biāo)分?析對比表?的編制;?6、負(fù)?責(zé)按公司?要求建立?個人工作?臺帳;?7、部門?及公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)具體?內(nèi)容（七?）1、?參與本專?業(yè)招標(biāo)采?購項(xiàng)目，?編制招標(biāo)?文件的經(jīng)?濟(jì)部分;?2、負(fù)?責(zé)編制土?建及鋼筋?預(yù)算，獨(dú)?立完成江?浙滬地區(qū)?項(xiàng)目的算?量及計(jì)價(jià)?;3、?負(fù)責(zé)本專?業(yè)的目標(biāo)?成本落實(shí)?情況，工?程簽證及?設(shè)計(jì)變更?審核，及?時反饋，?進(jìn)行調(diào)整?;4、?根據(jù)工程?預(yù)算對項(xiàng)?目各階段?發(fā)生成本?進(jìn)行監(jiān)督?、評估和?控制;?5、負(fù)責(zé)?本專業(yè)權(quán)?限范圍內(nèi)?預(yù)結(jié)算的?編制、指?標(biāo)分析對?比表的編?制;6?、負(fù)責(zé)按?公司要求?建立個人?工作臺帳?;7、?部門及公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?具體內(nèi)容?（八）?1.編制?在建項(xiàng)目?土建工程?的預(yù)結(jié)算?書，并進(jìn)?行成本分?析2.?負(fù)責(zé)建筑?項(xiàng)目土建?工程的招?標(biāo)3.?編制項(xiàng)目?土建施工?的進(jìn)度款?4.施?工合同的?編制5?.現(xiàn)場核?實(shí)施工進(jìn)?度或竣工?工程數(shù)量?6.各?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?變更的計(jì)?算預(yù)算?主管工作?職責(zé)具體?內(nèi)容（九?）1、?目標(biāo)成本?指標(biāo)的分?析，單方?造價(jià)指標(biāo)?的分析，?投資概算?書的編制?;2、?招標(biāo)及合?同管理;?3、項(xiàng)?目預(yù)結(jié)算?及進(jìn)度款?的跟進(jìn)與?審核;?4、對地?產(chǎn)成本管?理制度合?理化的建?設(shè);5?、上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的?臨時性工?作的執(zhí)行?和對其他?部門工作?的配合。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)具體內(nèi)?容（十）?1、建?立、改進(jìn)?、完善預(yù)?算管理體?系，建立?相應(yīng)的執(zhí)?行、控制?機(jī)制，起?草修改配?套的制度?、規(guī)章;?2、對?公司整體?發(fā)展戰(zhàn)略?實(shí)施方案?的可行性?進(jìn)行分析?，與相關(guān)?業(yè)務(wù)部門?進(jìn)行溝通?，確保發(fā)?展戰(zhàn)略得?以有效實(shí)?施;3?、對公司?整體發(fā)展?戰(zhàn)略提供?財(cái)務(wù)方面?的可行性?分析;?4、根據(jù)?公司短期?發(fā)展目標(biāo)?，制定公?司年度全?面預(yù)算，?組織編制?全系統(tǒng)預(yù)?算，建立?和維護(hù)公?司的預(yù)算?管理系統(tǒng)?;5、?按照公司?中長期發(fā)?展戰(zhàn)略，?制定中長?期財(cái)務(wù)規(guī)?劃，負(fù)責(zé)?編制公司?財(cái)務(wù)預(yù)算?及財(cái)務(wù)部?門費(fèi)用預(yù)?算;6?、將各部?門編制的?預(yù)算草案?進(jìn)行加工?匯編成企?業(yè)的銷售?預(yù)算、采?供預(yù)算、?費(fèi)用預(yù)算?;7、?通過預(yù)算?系統(tǒng)監(jiān)督?和控制預(yù)?算單位的?預(yù)算執(zhí)行?情況，形?成預(yù)算執(zhí)?行報(bào)告;?8、定?期匯總、?綜合分析?各部門編?制的簡要?預(yù)算執(zhí)行?差異分析?報(bào)告;?9、根據(jù)?實(shí)際經(jīng)營?情況，定?期更新已?編制的預(yù)?算，使企?業(yè)的預(yù)算?更趨準(zhǔn)確?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)具體?內(nèi)容（十?一）1?、負(fù)責(zé)特?定工程項(xiàng)?目的的預(yù)?算、結(jié)算?工作。?2、項(xiàng)目?標(biāo)書、預(yù)?算、結(jié)算?的編制和?核對,以?及標(biāo)底的?測算。?3、參與?承包合同?(分包合?同)評審?,對項(xiàng)目?經(jīng)濟(jì)活動?提供數(shù)據(jù)?,以及對?分包方實(shí)?施監(jiān)控。?4、負(fù)?責(zé)按時上?報(bào)對建設(shè)?單位以及?公司月進(jìn)?度報(bào)量、?結(jié)算等,?并與監(jiān)理?及甲方的?核對、確?認(rèn)等事宜?。5、?施工過程?中協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理部?辦理變更?洽商,編?制本項(xiàng)目?變更洽商?預(yù)算并上?報(bào)甲方、?監(jiān)理。?6、完成?公司要求?的其他相?關(guān)預(yù)算工?作。預(yù)?算主管工?作職責(zé)具?體內(nèi)容（?十二）?一：動態(tài)?成本管理?建立項(xiàng)?目目標(biāo)成?本監(jiān)控和?預(yù)警機(jī)制?;按照?權(quán)限審核?無圖紙或?方案的工?程指令單?，審核現(xiàn)?場簽證單?;收集?、整理項(xiàng)?目有關(guān)的?動態(tài)成本?信息，對?超出目標(biāo)?成本控制?范圍內(nèi)的?支出進(jìn)行?審核并啟?動預(yù)警程?序，控制?目標(biāo)成本?的非預(yù)期?超支;?負(fù)責(zé)審核?城市公司?合同變更?;負(fù)責(zé)?招標(biāo)清單?的編制、?清單標(biāo)底?的編制。?二：工?程、材料?、設(shè)備進(jìn)?度款/結(jié)?算審核?負(fù)責(zé)審核?城市公司?提交的進(jìn)?度款申請?，擬定各?城市公司?月度進(jìn)度?款總額;?負(fù)責(zé)審?核城市公?司月度總?額或計(jì)劃?外的月度?進(jìn)度款支?付申請;?審核城?市公司或?造價(jià)咨詢?公司提交?的結(jié)算資?料的準(zhǔn)確?性與合理?性;負(fù)?責(zé)城市公?司權(quán)限外?的質(zhì)保金?支付申請?;負(fù)責(zé)?審核結(jié)算?，并對數(shù)?據(jù)分析整?理，更新?/增加集?團(tuán)成本數(shù)?據(jù)庫。?三：項(xiàng)目?成本基礎(chǔ)?臺賬管理?項(xiàng)目成?本基礎(chǔ)臺?賬建立及?監(jiān)