2023年助理經(jīng)濟(jì)師年終個(gè)人工作總結(jié)范文

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?助理經(jīng)濟(jì)師?年終個(gè)人工?作總結(jié)范文?不同的工?作經(jīng)歷，給?了我很好的?鍛煉機(jī)會(huì)，?豐富了我的?閱歷，開(kāi)闊?了我的眼界?，并促使我?不斷努力學(xué)?習(xí)，掌握最?新的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)知識(shí)，以?出色地完成?所擔(dān)負(fù)的工?作。下面，?我重點(diǎn)就最?近三年擔(dān)任?___公司?財(cái)務(wù)審計(jì)部?經(jīng)理一職期?間所形成工?作思路及完?成的工作，?做業(yè)務(wù)總結(jié)?。一、加?強(qiáng)制度建設(shè)?，擬定和完?善公司財(cái)務(wù)?管理和會(huì)計(jì)?核算制度。?加強(qiáng)企業(yè)?的財(cái)務(wù)管理?工作，其目?的是要為企?業(yè)的效益服?務(wù)。___?公司，總資?產(chǎn)超過(guò)__?_億，下轄?六家分公司?，兩家全資?子公司，兼?跨制造、房?產(chǎn)、租賃、?修理、客運(yùn)?服務(wù)、商貿(mào)?等幾個(gè)行業(yè)?。各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的經(jīng)營(yíng)方式?有所差異，?會(huì)計(jì)處理各?有特點(diǎn)。我?在對(duì)公司營(yíng)?運(yùn)情況及日?常財(cái)務(wù)工作?深入了解的?基礎(chǔ)上，認(rèn)?為當(dāng)時(shí)的制?度已不能很?好適應(yīng)公司?管理上的需?要。要想公?司管理__?_階，首先?應(yīng)從制度上?下功夫。因?此，我從審?批程序、資?金運(yùn)作、會(huì)?計(jì)核算、審?計(jì)監(jiān)督幾個(gè)?方面入手，?先后主持出?臺(tái)了四個(gè)制?度，基本完?善了財(cái)務(wù)管?理內(nèi)部制度?體系：1?、擬定《_?__公司開(kāi)?支審批暫行?辦法》，規(guī)?范了審批權(quán)?限和程序。?要求公司所?有成本、費(fèi)?用支出必須?經(jīng)財(cái)務(wù)審核?并簽字確認(rèn)?，改變了以?往多頭審批?，財(cái)務(wù)監(jiān)督?不力的狀況?。經(jīng)過(guò)兩年?的運(yùn)行，_?_年我又重?新修訂和完?善了《__?_公司開(kāi)支?審批辦法》?，進(jìn)一步明?確了責(zé)權(quán)。?2、根據(jù)?國(guó)家新出臺(tái)?的財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)政策法規(guī)?，結(jié)合本公?司的經(jīng)營(yíng)特?點(diǎn)和管理要?求，執(zhí)筆修?訂了《__?_公司財(cái)務(wù)?管理暫行辦?法》和《_?__公司內(nèi)?部會(huì)計(jì)核算?暫行辦法》?。并就“兩?個(gè)辦法”的?貫徹執(zhí)行作?了具體安排?。每年對(duì)所?屬經(jīng)營(yíng)單位?執(zhí)行“辦法?”情況進(jìn)行?了檢查，對(duì)?存在的問(wèn)題?出具書(shū)面整?改通知，逐?步規(guī)范了公?司財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核算?行為。3?、為完善公?司內(nèi)部監(jiān)督?管理制度，?充分發(fā)揮二?級(jí)核算體制?的優(yōu)勢(shì)，針?對(duì)公司各經(jīng)?營(yíng)單位不同?的行業(yè)特性?，確保公司?各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)?據(jù)的真實(shí)、?完整，于_?_年__月?重新起草了?《___公?司內(nèi)部審計(jì)?暫行辦法》?，現(xiàn)正報(bào)公?司審批，以?切實(shí)加強(qiáng)對(duì)?國(guó)有資產(chǎn)的?監(jiān)管。二?、抓管理，?促效益。?預(yù)算是企業(yè)?借以設(shè)定一?定時(shí)期所想?要完成的特?定目標(biāo)，完?成目標(biāo)所使?用的資源，?以及衡量目?標(biāo)是否達(dá)到?的標(biāo)準(zhǔn)，是?現(xiàn)代企業(yè)管?理的一項(xiàng)重?要工具。集?團(tuán)公司對(duì)預(yù)?算管理也作?為工作考核?的一項(xiàng)重要?內(nèi)容?；?對(duì)預(yù)算管理?工作重要性?的認(rèn)識(shí)，我?積極推動(dòng)公?司預(yù)算管理?工作，理清?工作思緒，?將應(yīng)收帳款?的回收及開(kāi)?辟公司新的?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?作為工作重?點(diǎn)。以此為?契機(jī)，逐漸?轉(zhuǎn)變了公司?偏重會(huì)計(jì)核?算，輕財(cái)務(wù)?管理的局面?，促進(jìn)公司?管理___?階。1、?重視預(yù)算編?制的可行性?和科學(xué)性。?具體負(fù)責(zé)牽?頭編制了公?司__年度?、__年度?和__年度?的公司財(cái)務(wù)?預(yù)算。在預(yù)?算編制過(guò)程?中，依據(jù)各?經(jīng)營(yíng)單位近?幾年的實(shí)際?經(jīng)營(yíng)情況，?以及對(duì)未來(lái)?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)?境變化的預(yù)?測(cè)，充分考?慮各種有利?和不利因素?，通過(guò)二上?二下的協(xié)調(diào)?溝通，匯總?編制預(yù)算草?案，報(bào)公司?預(yù)算管理委?員會(huì)通過(guò)，?最終確定公?司預(yù)算目標(biāo)?，確保各項(xiàng)?預(yù)算指標(biāo)的?合理性。?2、以預(yù)算?為依據(jù)，積?極控制成本?、費(fèi)用的支?出，并在日?常的財(cái)務(wù)管?理中，倡導(dǎo)?效益優(yōu)先，?注重現(xiàn)金流?量、貨幣的?時(shí)間價(jià)值和?風(fēng)險(xiǎn)控制，?充分發(fā)揮預(yù)?算的目標(biāo)作?用，不斷完?善事前計(jì)劃?、事中控制?、事后總結(jié)?反饋的財(cái)務(wù)?管理體系。?在公司整體?對(duì)外投資效?益不佳的情?況下，力主?壓縮銀行貸?款，__年?__月和_?_年__月?，壓縮了公?司長(zhǎng)期銀行?貸款___?萬(wàn)元，有效?地控制了財(cái)?務(wù)費(fèi)用的支?出，提高了?資金的使用?效益。3?、實(shí)抓應(yīng)收?帳款的管理?，預(yù)防呆賬?，減少壞賬?，保全企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)成果?。__年_?_月上任始?，公司帳面?應(yīng)收賬款_?__萬(wàn)元，?占公司流動(dòng)?資產(chǎn)的__?_%。針對(duì)?現(xiàn)狀，重新?制定了公司?的信用政策?，對(duì)客戶的?信用程度作?出評(píng)估，要?求各經(jīng)營(yíng)單?位按客戶信?用程度的高?低，決定應(yīng)?收賬款數(shù)額?的高低，控?制壞賬風(fēng)險(xiǎn)?。對(duì)信用程?度較低的單?位，如__?，盡管是集?團(tuán)內(nèi)的兄弟?單位，管理?政策一視同?仁，加大現(xiàn)?收比率，控?制應(yīng)收賬款?額;同時(shí)加?大應(yīng)收賬款?的催收力度?，有難度的?客戶，親自?上門參預(yù)催?討，起到了?一定效果，?減少了壞賬?損失。__?年__月止?，公司賬面?應(yīng)收款__?_萬(wàn)元，占?公司流動(dòng)資?產(chǎn)的___?%，比三年?前減少了6?7___?萬(wàn)元，占流?動(dòng)資產(chǎn)比例?下降了__?_個(gè)百分點(diǎn)?。4、積?極參預(yù)，配?合經(jīng)營(yíng)單位?開(kāi)拓新的經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。?__是公司?業(yè)務(wù)發(fā)展的?重點(diǎn)，而_?_經(jīng)營(yíng)權(quán)的?取得必須經(jīng)?公開(kāi)招投標(biāo)?，針對(duì)不同?的招標(biāo)，帶?領(lǐng)財(cái)務(wù)人員?深入調(diào)研，?做出合理的?營(yíng)運(yùn)可行性?分析，確保?公司投標(biāo)書(shū)?的質(zhì)量，為?開(kāi)展有效營(yíng)?運(yùn)打好基礎(chǔ)?。__年_?__省__?招投標(biāo)，公?司投標(biāo)中得?___條_?_經(jīng)營(yíng)權(quán);?__年分別?參加省和市?__招投標(biāo)?，公司投標(biāo)?綜合得分均?為第一，中?得了___?條跨地區(qū)_?_經(jīng)營(yíng)權(quán)和?___條地?區(qū)__的經(jīng)?營(yíng)權(quán)，__?投入營(yíng)運(yùn)給?公司帶來(lái)了?很好的經(jīng)濟(jì)?效益。通?過(guò)上述工作?，切實(shí)提高?了財(cái)務(wù)管理?工作的成效?，一定程度?上促進(jìn)了公?司經(jīng)濟(jì)效益?的不斷提高?，__年公?司實(shí)現(xiàn)凈利?潤(rùn)___萬(wàn)?元，__年?實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)?___萬(wàn)元?，__年實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)__?_萬(wàn)元，每?年的利潤(rùn)增?長(zhǎng)都超過(guò)了?___%。?三、明確?責(zé)職，提高?工效。為?提高工作效?率，首先，?通過(guò)幾次內(nèi)?部調(diào)整，定?人定崗，明?確職責(zé)，減?少工作中的?磨擦，發(fā)揮?出團(tuán)隊(duì)作用?，調(diào)動(dòng)起內(nèi)?部每個(gè)員工?的工作積極?性。其次，?樹(shù)立服務(wù)意?識(shí)。身為經(jīng)?理的我?guī)ь^?轉(zhuǎn)變工作觀?念，主動(dòng)配?合業(yè)務(wù)部門?，在切實(shí)加?強(qiáng)全公司的?收入、成本?、費(fèi)用、利?潤(rùn)等的日常?會(huì)計(jì)核算工?作的基礎(chǔ)上?，做好月度?財(cái)務(wù)分析;?為一線經(jīng)營(yíng)?及時(shí)提供真?實(shí)、準(zhǔn)確的?財(cái)務(wù)信息。?由于工作較?為出色，財(cái)?務(wù)審計(jì)部被?評(píng)為公司_?_年度先進(jìn)?部室(綜合?測(cè)評(píng)第一)?。與此同?時(shí)，積極推?動(dòng)公司的會(huì)?計(jì)電算化進(jìn)?程。__年?初，公司本?部會(huì)計(jì)電算?化軟、硬件?配置完成，?同時(shí)派出業(yè)?務(wù)骨干參加?會(huì)計(jì)電算化?知識(shí)培訓(xùn)。?同年__月?，完成了會(huì)?計(jì)電算化初?始工作，通?過(guò)二年多的?平穩(wěn)運(yùn)行，?電算化已能?滿足公司本?部的核算要?求，極大地?提高了公司?會(huì)計(jì)核算效?率。根據(jù)公?司對(duì)財(cái)務(wù)信?息和會(huì)計(jì)核?算的進(jìn)一步?要求，以及?各分公司分?散經(jīng)營(yíng)的狀?況，我計(jì)劃?年內(nèi)在所有?分公司推行?會(huì)計(jì)電算化?，并與公司?本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)?網(wǎng)，實(shí)施方?案正在擬定?中，以提高?公司整體財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算工作?的質(zhì)量和效?率。四、?發(fā)揮專長(zhǎng)，?做好參謀。?我的工作?重點(diǎn)之一，?是通過(guò)對(duì)月?度、年度的?財(cái)務(wù)分析，?及時(shí)并動(dòng)態(tài)?（范本）地?掌握公司營(yíng)?運(yùn)和財(cái)務(wù)狀?況，發(fā)現(xiàn)工?作中的問(wèn)題?，并提出財(cái)?務(wù)建議，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供可靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)。針?對(duì)__分公?司虧損的現(xiàn)?狀，提出了?《____?_分公司經(jīng)?營(yíng)思路》，?供領(lǐng)導(dǎo)決策?參考。對(duì)?公司的投資?項(xiàng)目，能使?用較為科學(xué)?的方法做財(cái)?務(wù)可行性測(cè)?算，在__?更新等項(xiàng)目?的測(cè)算上，?充分考慮貨?幣的時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)險(xiǎn)控?制，改變已?往靜態(tài)的，?不注重現(xiàn)金?流量的決策?方法，較好?地控制了投?資風(fēng)險(xiǎn)，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供了財(cái)務(wù)依?據(jù)。根據(jù)?掌握的財(cái)務(wù)?信息，匯總?三年資料編?寫了《公司?三年經(jīng)營(yíng)狀?況的分析報(bào)?告》，對(duì)公?司各經(jīng)營(yíng)單?位現(xiàn)狀進(jìn)行?了評(píng)述，提?出自己的觀?點(diǎn)，為公司?三年規(guī)劃的?編制工作，?盡了自己的?努力。五?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提高?工作能力。?堅(jiān)持執(zhí)行?會(huì)計(jì)人員繼?續(xù)再教育的?規(guī)定，認(rèn)真?___本部?門及下屬各?單位會(huì)計(jì)人?員參加每年?一次的專業(yè)?培訓(xùn)。結(jié)合?會(huì)計(jì)電算化?的推行，_?__了電腦?培訓(xùn)。本人?率先通過(guò)了?計(jì)算機(jī)應(yīng)用?能力考試，?提高了計(jì)算?機(jī)的實(shí)際操?作能力。?鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人?員根據(jù)自身?不同的學(xué)歷?層次和崗位?需求，繼續(xù)?進(jìn)行在職專?業(yè)學(xué)習(xí)。_?_年__月?，我參加由?___國(guó)際?商學(xué)院開(kāi)設(shè)?的，為期半?年的財(cái)務(wù)總?監(jiān)(cfo?)高級(jí)培訓(xùn)?班，學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)管理的最?新理論知識(shí)?。通過(guò)自身?的學(xué)習(xí)來(lái)帶?動(dòng)所在部門?人員的學(xué)習(xí)?熱情，目前?，公司財(cái)會(huì)?人員中，_?__人正在?進(jìn)修本科，?___人進(jìn)?修研究生，?___人取?得注冊(cè)會(huì)計(jì)?師資格，_?__人正參?加注冊(cè)會(huì)計(jì)?師資格考試?。通過(guò)學(xué)習(xí)?，不斷充實(shí)?了自身的專?業(yè)知識(shí)，提?高了業(yè)務(wù)能?力和綜合素?質(zhì)。注意?對(duì)下屬單位?會(huì)計(jì)人員的?工作指導(dǎo)，?通過(guò)日常的?工作檢查及?時(shí)向他們傳?達(dá)工作要求?及方法。通?過(guò)年終考核?來(lái)促進(jìn)他們?完成工作目?標(biāo)。六、?切實(shí)履行集?團(tuán)委派職責(zé)?。作為集?團(tuán)公司委派?的財(cái)務(wù)經(jīng)理?，依照《_?__省__?集團(tuán)公司會(huì)?計(jì)委派管理?暫行辦法》?的要求，努?力規(guī)范企業(yè)?財(cái)務(wù)管理，?維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，當(dāng)好企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，提供真?實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)、合理的?分析和建議?;對(duì)不合理?的支出，能?頂住壓力，?堅(jiān)持原則;?對(duì)于發(fā)現(xiàn)的?重大問(wèn)題，?能不隱瞞自?己的觀點(diǎn)，?書(shū)面向公司?領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)?公司匯報(bào)，?切實(shí)履行了?委派職責(zé)，?確保國(guó)有資?產(chǎn)的有效營(yíng)?運(yùn)和安全。?同時(shí)，還擔(dān)?任集團(tuán)公司?工會(huì)經(jīng)費(fèi)_?__委員會(huì)?主任一職，?承擔(dān)了較多?的工會(huì)經(jīng)費(fèi)?審計(jì)工作。?本人的工作?得到了集團(tuán)?公司的肯定?，__年_?_月，任期?屆滿，被集?團(tuán)公司繼