建筑年終總結(jié)doc

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辭舊迎新、平凡而又不太繁忙的一年轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺時(shí)間過的真快，悄然無息、xxxx年的日歷即將翻開全新的一頁。本文是我為大家整理的，僅供參考。

建筑年終總結(jié)范文篇一：

本人xxxx年2月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一向工作在施工第一線。

自20xx年至xx年承擔(dān)給排水施工班長(zhǎng)，先后參與或獨(dú)立承受了美觀365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市創(chuàng)辦主管部門的驗(yàn)收，優(yōu)良率達(dá)100%。xx年至今從事美觀365花園、朗鉅.御風(fēng)庭、云頂.天?；▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅.御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號(hào)。

面對(duì)這樣的勞績(jī)，我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持，得益于公司和工程處、工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對(duì)如此勞績(jī)，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的勞績(jī)，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對(duì)自己的工作作一些總結(jié)。

一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研

我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。xxxx年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開頭來深圳的時(shí)候，對(duì)民用住宅不太熟諳，對(duì)施工工藝不是太熟諳。我就虛心的請(qǐng)教師傅，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工，看不懂的就請(qǐng)教施工員，很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到目生，由不懂到懂一向到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一向都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最根本的要求，怎樣安好高效的完成施工任務(wù)是我一向所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會(huì)了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開頭承擔(dān)水工班的班長(zhǎng)。作為30多人的施工班組，怎樣率領(lǐng)大家卓越完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作。施工中操縱人工、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌管好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以操縱。隨

著電腦的普及，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行，學(xué)無止境。

二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎全體工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開頭使用這些新材料時(shí)，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌管這些新材料的特點(diǎn)，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊(duì)施工人員已根本上掌管了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好根基的同時(shí)也為兄弟工程部(工程處)積累閱歷。通過實(shí)踐我們感覺到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

建筑年終總結(jié)范文篇二：

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)切支持下，個(gè)人在xxxx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了xxxx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)xxxx年度個(gè)人工作處境作如下總結(jié)：

一、年度工作處境：

1、熟諳了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于xxxx年1月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟諳公司的企業(yè)文化。通過了解和熟諳，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的處境下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟諳項(xiàng)工程的布局，現(xiàn)場(chǎng)處境

作為土建工程師，熟諳和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢屢深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌管第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的布局處境舉行研究，對(duì)以后施

工重難點(diǎn)舉行分析，對(duì)工程的根基形式舉行分析，通過研究和分析，我對(duì)工程施工管理的實(shí)際處境做較為客觀的預(yù)料，為下一步方案的編制供給了穩(wěn)當(dāng)?shù)囊罁?jù)。

3、加入工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際處境，并參考博愛以及其它對(duì)比知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理供給保障。通過這次編制，我對(duì)工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析xxxx年天氣處境

為了完成xxxx年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xxxx年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度籌劃，我對(duì)xxxx年全年的天氣處境舉行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)xxxx年的天氣舉行了預(yù)料，同時(shí)將天氣處境和工程進(jìn)度彼此結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度舉行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安好養(yǎng)護(hù)措施。

二、存在的缺乏以及提升措施

xxxx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量對(duì)比大，但是閃光點(diǎn)并不多，大量工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)對(duì)比目生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至展現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)成優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)成資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏籌劃性

在工作過程中，更加是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏籌劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，往往達(dá)成事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不合意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要專心制訂工作籌劃，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取能達(dá)成事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他理應(yīng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，更加是營(yíng)銷計(jì)劃以及

法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成xxxx年目標(biāo)籌劃的措施以及建議

為了公司工程的順?biāo)扉_展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在工程管理中的地位非同小可，離開他，工程管理就無從談起，合同是工程管理的依據(jù)。

熟諳合同。并對(duì)合同舉行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立猛烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是對(duì)等的。一方面，工程管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商采納合同外的條件;另一方面，也要機(jī)警承包商在工程實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采用建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量操縱

工程工程實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程工程的質(zhì)量舉行操縱和監(jiān)視，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量操縱，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和籌劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量操縱。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的購買訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用舉行質(zhì)量操縱。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解處境，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作舉行監(jiān)視檢查。更加強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地舉行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度操縱

進(jìn)度操縱是工程告成與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃，研究工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)工程實(shí)施過程中可能展現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來模范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

大量人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開發(fā)相當(dāng)繁雜，他綜合了各個(gè)部門的聰慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)樸。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以仆人翁的精神投入到工作中去。

xxxx年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。更加是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及專心負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了模范。總結(jié)過去，展望未來，xxxx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安好、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該斟酌的課題。在以后的工作中，作為工程開發(fā)的排頭兵，我將專心執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長(zhǎng)總結(jié)，也夢(mèng)想公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為工程的開展付出自己的氣力。

建筑年終總結(jié)范文篇三：

辭舊迎新、平凡而又不太繁忙的一年轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺時(shí)間過的真快，悄然無息、20xx年的日歷即將翻過，建筑業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來體驗(yàn)的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結(jié)：

1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、專心工作、有得有失。

20xx前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手加入的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的提升，也為自己積累了確定的閱歷。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及結(jié)果砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)空氣。做為一名新手、同樣也展現(xiàn)了好多的錯(cuò)誤、(樓

層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)攝取教訓(xùn)、專心熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題展現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫總面積由于58000平米;由于開頭技術(shù)人員人手慌張、相當(dāng)繁忙、雖說繁忙、但很喜悅、對(duì)自己有很大的信仰。由于這是我第一個(gè)從根基來挖到結(jié)果封頂?shù)墓こ?、所以我很期望?/p>

2、工作要有責(zé)任心，合理安置工作。

在這里更讓穩(wěn)定加深了上半年所學(xué)到的學(xué)識(shí)，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出確定的時(shí)間多去看模范、圖集。唯一缺乏就是：工作沒有籌劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我熟悉到工作籌劃的重要性，合理的安置工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順?biāo)炫e行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際啟程，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方議論確認(rèn)后，再舉行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的切實(shí)性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的察覺工程中的問題并實(shí)時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙舉行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際處境，有什么問題實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以裁減施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)果，不管做什么事都理應(yīng)有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度抉擇一切。

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的勞績(jī)、裁減返工及修理使自己自我完善。我做出如下建議：

1、20xx年開春將會(huì)舉行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候確定要嚴(yán)加精心、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、舉行主體施工時(shí)、確定要專心、肅穆、從大局著想、樓層標(biāo)高操縱好、

3、樓層標(biāo)高操縱好、放線完畢結(jié)果要舉行較線。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人