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基建項目管理系統(tǒng)(監(jiān)理單位部分)培訓(xùn)教材

應(yīng)用場景演示應(yīng)用場景總覽業(yè)務(wù)藍圖主要內(nèi)容業(yè)務(wù)藍圖

應(yīng)用場景演示應(yīng)用場景總覽業(yè)務(wù)藍圖主要內(nèi)容安全風(fēng)險評估項目信息庫業(yè)主項目部管理服務(wù)合同施工圖審查申請設(shè)備材料清冊項目開工階段驗收竣工驗收啟動投產(chǎn)分包管理工程量計量服務(wù)付款登記服務(wù)付款申請項目結(jié)算實施進度計劃招標(biāo)計劃招標(biāo)申請非招標(biāo)申請項目組織結(jié)構(gòu)初設(shè)審查申請概(預(yù))算管理安全活動安全文明檢查評價安全文明檢查整改通知質(zhì)量控制點設(shè)置WHS執(zhí)行缺陷管理應(yīng)用場景總覽

應(yīng)用場景演示應(yīng)用場景總覽業(yè)務(wù)藍圖主要內(nèi)容業(yè)務(wù)場景—項目組織結(jié)構(gòu)無制度要求業(yè)務(wù)流程設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)準(zhǔn)備建設(shè)實施驗收及投產(chǎn)1、監(jiān)理單位項目總監(jiān)可在系統(tǒng)中添加本單位人員賬號;2、監(jiān)理單位項目總監(jiān)將本單位參與項目建設(shè)相關(guān)人員添加到項目組織中,完成項目的授權(quán)。添加本單位人員賬號新增、維護本單位成員系統(tǒng)操作項目組織結(jié)構(gòu)招標(biāo)管理項目開工應(yīng)用場景演示業(yè)務(wù)場景—服務(wù)合同無制度要求業(yè)務(wù)流程1、建設(shè)單位完成監(jiān)理招標(biāo)后,按中標(biāo)結(jié)果與監(jiān)理單位簽訂服務(wù)合同,監(jiān)理單位錄入合同信息,業(yè)主項目部審核合同信息;2、合同內(nèi)容發(fā)生變更時,監(jiān)理單位將合同補充協(xié)議錄入系統(tǒng),補充協(xié)議的審核確認流程與正式合同相同。新增服務(wù)合同、合同補充協(xié)議編輯服務(wù)合同、合同補充協(xié)議明細上報服務(wù)合同、合同補充協(xié)議導(dǎo)出、查看合同信息系統(tǒng)操作設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)準(zhǔn)備建設(shè)實施驗收及投產(chǎn)應(yīng)用場景演示招標(biāo)管理服務(wù)合同工程量計量合同補充管理合同查詢業(yè)務(wù)場景—分包管理施工承包商(指與項目法人簽訂施工承包合同的具有總承包資質(zhì)或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的施工單位)將其所承包工程中的專業(yè)工程或者勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他具有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)完成的活動。施工分包分為專業(yè)分包和勞務(wù)分包。為有效防范安全和質(zhì)量事故,業(yè)主項目部務(wù)必對分包合同進行管理和監(jiān)督。制度要求—《基建工程分包管理規(guī)定》業(yè)務(wù)流程1、監(jiān)理單位審核施工單位上報的分包申請,并提交業(yè)主項目部審批。分包申請分包檢查審核分包申請表查看項目歷史的分包情況系統(tǒng)操作服務(wù)合同設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)準(zhǔn)備建設(shè)實施驗收及投產(chǎn)應(yīng)用場景演示業(yè)務(wù)場景—項目開工制度要求—《項目進度管理規(guī)定》業(yè)務(wù)流程建設(shè)準(zhǔn)備驗收及投產(chǎn)1、施工單位提交項目開工申請,監(jiān)理單位核實開工條件具備情況,并提交業(yè)主項目部審批。審批項目開工申請信息填寫審批意見。系統(tǒng)操作服務(wù)合同項目開工驗收管理

工程項目具備開工條件后,由施工項目部提出《工程開工報審表》。

經(jīng)監(jiān)理項目部審查后,由業(yè)主項目部審核后報送建設(shè)單位批準(zhǔn)。設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施應(yīng)用場景演示業(yè)務(wù)場景—變更管理當(dāng)變更完工后,各建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位必須在完工后5日內(nèi)簽字確認,如屬隱蔽工程,必須在其覆蓋之前在變更通知單上簽字確認。制度要求—《實施過程造價管理及結(jié)算管理規(guī)定》業(yè)務(wù)流程1、監(jiān)理單位審核施工單位上報的設(shè)計變更聯(lián)系表,并上報業(yè)主項目部審批。2、監(jiān)理單位審核設(shè)計單位提交的設(shè)計變更通知單,并上報各級主管部門審批。3、監(jiān)理單位填寫二級進度變更,上報業(yè)主項目部審批。審核設(shè)計變更聯(lián)系表審核設(shè)計變更通知單填寫審批意見。上報進度變更系統(tǒng)操作項目開工變更管理項目結(jié)算建設(shè)準(zhǔn)備驗收及投產(chǎn)設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施應(yīng)用場景演示業(yè)務(wù)場景—安全文明施工制度要求—《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》業(yè)務(wù)流程1、公司基建部發(fā)布安全文明檢查評價標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)理單位根據(jù)安全文明檢查評價標(biāo)準(zhǔn),開展安全文明查檢活動。3、查檢過程中發(fā)現(xiàn)問題,下達整改通知。4、施工單位按整改要求進行整改后,把整改結(jié)果錄入系統(tǒng),監(jiān)理單位審查。開展安全文明檢查評價新增安全文明檢查評價信息表填寫得分情況,及扣分原因生成評價問題,下達整改審查問題整改情況關(guān)閉問題系統(tǒng)操作項目開工安全文明檢查整改通知下達驗收管理業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部每半月開展一次安全文明施工檢查評價。在檢查評價工作結(jié)束后,公布檢查評價報告和排序結(jié)果,并提出整改要求。檢查評價后的整改工作由安委會組織各參建方實施,形成閉環(huán)管理。安全文明檢查評價標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè)準(zhǔn)備驗收及投產(chǎn)設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施應(yīng)用場景演示業(yè)務(wù)場景—作業(yè)安全風(fēng)險管理業(yè)主、監(jiān)理項目部負責(zé)工程項目的安全風(fēng)險管理工作,監(jiān)督、指導(dǎo)施工項目部以公司施工作業(yè)指導(dǎo)書為主線開展風(fēng)險識別、評估和控制工作,對項目安全風(fēng)險實施全過程動態(tài)管理。制度要求—《基建工程安全風(fēng)險管理規(guī)定》業(yè)務(wù)流程1、審核施工單位上報的安全風(fēng)險評估信息并上報業(yè)主項目部審批;2、審核施工單位上報的應(yīng)急預(yù)案信息并上報業(yè)主項目部審批。安全風(fēng)險評估安全風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)庫安全風(fēng)險預(yù)案審核安全風(fēng)險評估信息審核安全應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)操作項目開工驗收管理建設(shè)準(zhǔn)備驗收及投產(chǎn)設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施應(yīng)用場景演示業(yè)務(wù)場景—安全事故管理制度要求—《基建工程安全風(fēng)險管理規(guī)定》業(yè)務(wù)流程1、建設(shè)過程中發(fā)生的安全事故(事件),監(jiān)理單位可通過系統(tǒng)錄入并上報各級主管部門審核;2、事故(事件)處理的最終調(diào)查結(jié)果由相應(yīng)的各級部門調(diào)查完成后,錄入相應(yīng)的處理意見并上傳相應(yīng)附件,其他各單位可以查看。安全事故上報新增安全事故記錄上報主管部門處理查看安全事故處理結(jié)果系統(tǒng)操作項目開工安全事故處理驗收管理安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須迅速搶救事故受傷人員和財產(chǎn),進行事故應(yīng)急處理,采取措施,并立即向本單位現(xiàn)場項目負責(zé)人報告。安全事故的調(diào)查按《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力事故(事件)調(diào)查規(guī)程(試行)》進行處理,對發(fā)生基建安全事故的責(zé)任發(fā)包單位的處罰,按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建設(shè)準(zhǔn)備驗收及投產(chǎn)設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施應(yīng)用場景演示業(yè)務(wù)場景—安全綜合管理制度要求業(yè)務(wù)流程1、召開安全工作例會后把相關(guān)紀(jì)要、資料等信息錄入系統(tǒng)。2、進行安全教育培訓(xùn)后把相關(guān)總結(jié)等錄入系統(tǒng)。3、對相關(guān)人員進行安全技術(shù)交底后,把交底內(nèi)容錄入系統(tǒng)。4、組織安全活動后,把活動總結(jié)錄入到系統(tǒng)。安全工作例會新增安全工作例會記錄新增安全教育培訓(xùn)記錄新增安全技術(shù)交底記錄新增安全活動記錄系統(tǒng)操作項目開工安全教育培訓(xùn)安全技術(shù)交底無安全活動驗收管理建設(shè)準(zhǔn)備驗收及投產(chǎn)設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施應(yīng)用場景演示業(yè)務(wù)場景—WHS質(zhì)量控制網(wǎng)公司指定基建工程質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實施。工序質(zhì)量控制點設(shè)置和控制。在建項目均應(yīng)按照南方電網(wǎng)質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制WHS質(zhì)量控制點設(shè)置表。公司基建工程采用WHS質(zhì)量控制方式進行質(zhì)量驗收。制度要求—《工程項目質(zhì)量管理規(guī)定》業(yè)務(wù)流程1、公司基建部統(tǒng)一發(fā)布工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并固化到標(biāo)準(zhǔn)庫中。2、監(jiān)理單位根據(jù)工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制點設(shè)置。3、監(jiān)理單位開展質(zhì)量控制作業(yè)檢查,記錄檢查結(jié)果,統(tǒng)計WHS合格率。設(shè)置質(zhì)量控制點新增WHS檢查記錄,填寫檢查結(jié)果查看、導(dǎo)出WHS檢查結(jié)果系統(tǒng)操作工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫質(zhì)量控制點設(shè)置WHS執(zhí)行檢查驗收管理服務(wù)合同WHS質(zhì)量控制建設(shè)準(zhǔn)備驗收及投產(chǎn)設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施應(yīng)用場景演示業(yè)務(wù)場景—質(zhì)量綜合管理無制度要求業(yè)務(wù)流程1、監(jiān)理單位制定本單位強制性條文計劃,并落實條文的執(zhí)行措施。2、監(jiān)理單位開展質(zhì)量教育培訓(xùn)及QC活動后,把相關(guān)的成果納入信息系統(tǒng)管理。3、監(jiān)理單位在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,下達整改通知單;審核施工單位的缺陷整改情況,問題下達人負責(zé)關(guān)閉問題。。新增、上報工程強制性條文計劃編輯、上報工程強制性條文計劃實施新增質(zhì)量教育培訓(xùn)單新增QC活動新增問題并下達問題整改通知錄入缺陷整改結(jié)果關(guān)閉問題系統(tǒng)操作工程強制性條文計劃工程強制性條文實施質(zhì)量教育培訓(xùn)驗收管理服務(wù)合同質(zhì)量綜合管理QC活動缺陷管理建設(shè)準(zhǔn)備驗收及投產(chǎn)設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施應(yīng)用場景演示業(yè)務(wù)場景—工程量計量建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)計劃工期做好資金計劃,并按照合同約定核定和支付進度款;承包人應(yīng)當(dāng)按照合同約定的方法和時間,向建設(shè)單位(業(yè)主項目部)提交已完工程量(工作量)的報告,經(jīng)核定確認的工程計量結(jié)果作為工程價款支付的依據(jù),承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請。制度要求—《工程造價管理及結(jié)算管理規(guī)定》業(yè)務(wù)流程1、

工程項目開工后,監(jiān)理單位根據(jù)工程的建設(shè)進度情況提交工程量計量申請,并作為本單位工程量付款的依據(jù)。新增工程量計量,填寫工程量計量明細審核工程量計量信息查看審批已完成的歷史記錄系統(tǒng)操作工程量計量項目開工服務(wù)付款申請建設(shè)準(zhǔn)備驗收及投產(chǎn)設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施應(yīng)用場景演示業(yè)務(wù)場景—服務(wù)合同付款建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)計劃工期做好資金計劃,并按照合同約定核定和支付進度款;承包人應(yīng)當(dāng)按照合同約定的方法和時間,向建設(shè)單位(業(yè)主項目部)提交已完工程量(工作量)的報告,經(jīng)核定確認的工程計量結(jié)果作為工程價款支付的依據(jù),承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請。制度要求—《工程造價管理及結(jié)算管理規(guī)定》業(yè)務(wù)流程1、審核施工單位上報的服務(wù)付款登記和服務(wù)付款申請。2、新增本單位服務(wù)付款登記和服務(wù)付款申請。服務(wù)付款申請審核施工單位上報的付款登記和服務(wù)付款申請新增本單位服務(wù)付款登記和服務(wù)付款申請查看歷史完成付款的記錄系統(tǒng)操作服務(wù)付款登記工程量計量項目結(jié)算建設(shè)準(zhǔn)備驗收及投產(chǎn)設(shè)計與招標(biāo)建設(shè)實施應(yīng)用場景演示業(yè)務(wù)場景—驗收管理監(jiān)理單位負責(zé)組織或參與基建工程階段驗收,參加啟委會組織的啟動驗收。監(jiān)理單位在收到施工單位工程報驗申請后,階段初檢應(yīng)于3日內(nèi)組織初檢,工程竣工階段應(yīng)于7日內(nèi)組織初檢。制度要求—《基建工程驗收投產(chǎn)及移交管理規(guī)定》業(yè)務(wù)流程1

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