微信不是萬能營銷工具 企業(yè)運(yùn)營要得當(dāng)

微信不是萬能營銷工具企業(yè)運(yùn)營要得當(dāng)

最近微信發(fā)布運(yùn)營新規(guī)，讓很多企業(yè)微信公眾號運(yùn)營者感到不安，也有很多抱怨微信這么干，以后還怎么玩？其實(shí)，企業(yè)應(yīng)該反思是不是過度消費(fèi)了微信的營銷功能，而背離了人家微信的初衷。是時(shí)候警醒一下了。1，企業(yè)微信不是萬能營銷工具現(xiàn)在有很多所謂的微信營銷大師，把微信講的神乎其神，被洗腦的企業(yè)不少，這也是把微信營銷夸大化，暴力化的根源之一。有必要警醒一下：凡是自詡微信大師，號稱亞洲名師，世界微營銷大師之類的全是騙人的，認(rèn)為微信就是一切的也絕對是忽悠的。微信只是你眾多營銷渠道的一種，況且，騰訊官方也一直不承認(rèn)微信是營銷工具。從近日發(fā)布的微信運(yùn)營規(guī)范來看，對企業(yè)利用微信進(jìn)行營銷行為的限制會越來越嚴(yán)格。未來微信對于企業(yè)的價(jià)值重點(diǎn)在服務(wù)而不是營銷，微信在服務(wù)號的開放和支持力度會不斷加大。企業(yè)訂閱號將可能被收緊。其實(shí)在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)即營銷，那些一說營銷就認(rèn)為要依靠群發(fā)信息等暴力做法本身就是不可取的。2，微信窗口期已過，漲粉需更多耐心從去年年底至今，很多公眾號都感到漲粉越來越難了。第一是因?yàn)槲⑿诺男迈r期已過，大家對于關(guān)注的對象更加理性和有選擇；第二是微信公眾號的數(shù)量增多，稀釋了大家的關(guān)注度。這就意味著，微信最佳的時(shí)間窗口期已過，那些早期享受到窗口紅利的企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿，新的企業(yè)想冒尖要難的多。截止目前，微信公眾號的數(shù)量已接近300萬，每天大約8000個(gè)的新增速度，趨于飽和的數(shù)量必然會分散用戶的注意力。所以，作為企業(yè)，假如你開通了微信公共平臺，就不要一味怪罪你的運(yùn)營人員為什么漲粉這么慢，實(shí)在是大環(huán)境使然。漲粉還是要做，只是要有耐心，而且要將主要的精力放在粉絲的粘性，活躍度，打造忠實(shí)粉絲上。我一直覺得，餐飲，零售等行業(yè)企業(yè)，最適合“1000個(gè)鐵桿粉絲”的理論，培育服務(wù)好一千個(gè)鐵桿死忠粉，用心與他們交流互動，比你擁有10萬個(gè)粉絲但是與你關(guān)系不大有價(jià)值的多。忠實(shí)粉絲除了可以為你直接帶來消費(fèi)收益外，還是最佳的口碑傳播源，有時(shí)候還會在你活動的時(shí)候出來站臺。假如你的粉絲里有10%的死忠粉，那有可能帶來的是百分之幾百的利潤。3，將粉絲從池子引到院子里微信出臺的新規(guī)讓許多公眾賬號運(yùn)營者感到不安，也有不少因?yàn)榛ネ扑⒎?，誘導(dǎo)集贊分享朋友圈等行為慘遭封號。從微信發(fā)展的長遠(yuǎn)來看，微信的這種做法無疑是在維護(hù)用戶體驗(yàn)的根本利益，凈化溝通環(huán)境，是無可厚非的。但作為企業(yè)，你需要認(rèn)識到，微信是你獲取和沉淀有價(jià)值粉絲用戶的一個(gè)蓄水池子，為了避免因封號而前功盡棄的風(fēng)險(xiǎn)