省信息化綜合服務(wù)中心項目投標(biāo)文件技術(shù)實施方案

xxxx省信息化綜合效勞中心工程投標(biāo)文件xxxxxx第xxxxxx第1頁共45頁正本xx(J云效勞器及治理軟件投標(biāo)文件工程編號：xxxxxxxxxxxx投標(biāo)人：xxxxxx〔蓋章〕法定代表人或授權(quán)代表人： 章〕日期： 年 月 日第一局部投標(biāo)函xx我單位收到貴公司xxxxxxxxxxxx標(biāo)活動，并投標(biāo)。為此，我方嚴(yán)峻聲明以下諸點，并負(fù)法律責(zé)任。情愿滿足招標(biāo)文件中的一切要求，供給招標(biāo)產(chǎn)品及工程技術(shù)效勞。按招標(biāo)文件的規(guī)定，我公司的投標(biāo)總報價為：人民幣〔大寫： ；￥： 3.我方提交的投標(biāo)文件正本壹份、副本叁份。等商務(wù)要求。資料。開標(biāo)后在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)，我們愿承受招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)懲罰決定。解最低投標(biāo)報價不作為中標(biāo)的唯一條件，且敬重評標(biāo)委員會的評標(biāo)結(jié)論和定標(biāo)結(jié)果。我方的投標(biāo)文件在開標(biāo)后有效期為90個日歷日。投標(biāo)人全稱〔印章：xxxxxx地 開戶銀行：帳號：電話：傳真：郵編：授權(quán)代表：年 月xx省電子政務(wù)其次局部開標(biāo)一覽表〔唱標(biāo)報告報價內(nèi)容設(shè)備費〔含軟件費、指導(dǎo)調(diào)運雜費〔含運保費、包裝費、其他試費〕裝卸及倉儲費〕費用標(biāo)段J報價內(nèi)容設(shè)備費〔含軟件費、指導(dǎo)調(diào)運雜費〔含運保費、包裝費、其他試費〕裝卸及倉儲費〕費用標(biāo)段Jxx345頁xx省信息化綜合效勞中心工程投標(biāo)文件產(chǎn)品分項報價表共頁，第 頁序號序號名稱規(guī)格單位數(shù)量生產(chǎn)產(chǎn)地品牌型號單價總價1通用虛擬化效勞器臺20北京2高性能虛擬化效勞器臺83北京3高級數(shù)據(jù)庫效勞器臺16北京4云平臺治理軟件套1北京567合計價應(yīng)是產(chǎn)品運至招標(biāo)人指定現(xiàn)場落地價的全部費用。投標(biāo)人〔蓋章〕 法定代表人授權(quán)代表〔簽字或蓋章〕20xx年12月4 日xxxxxx第4頁共45頁序設(shè)備名稱號

規(guī)格

投標(biāo)設(shè)備技術(shù)偏差表數(shù)量 招標(biāo)設(shè)備要求2HBAIPMI2.0標(biāo)準(zhǔn)，BMCI82576芯片的四個千兆以太網(wǎng)口支持虛擬化RAID16SATARaid0，1，10，整機2PCI-E8通用虛擬

INFINIBANDIntel智能節(jié)點能耗1 20化效勞器

修效勞，要包括軟件升級與更效勞、備品件效勞、硬件當(dāng)?shù)貦z測、調(diào)試、修理及更換報修效勞。準(zhǔn)時的技術(shù)響應(yīng)、工程師免費上效勞，重大技術(shù)故障，投標(biāo)人應(yīng)承諾免費提不低于投標(biāo)產(chǎn)品的備機支援效勞，備自中標(biāo)15個工作日內(nèi)到達(dá)用戶存放地點。xxxxxx第5頁共45頁2U高度，集成兩個計算節(jié)點，以下為每節(jié)內(nèi)存，最大支持不低卡，容量>6G，持板化，持IPMI2.0標(biāo)準(zhǔn)，獨立治理網(wǎng)接口，BMCIntel82576芯片的兩PCI-E8速擴展槽，配置2個INFINIBA網(wǎng)卡，支持萬兆網(wǎng)卡，余電源，支持直流，有力量承受集中供電的方式，提高電源的供高性能虛 效率，降低能耗，熱方案：有力量實行集中熱的方式，削減用于thermal的能耗，持I2擬化效勞 83 智能節(jié)點能耗治理技術(shù)，支持自動節(jié)電策，器 流供電接口點局部有力量針對Rom〔AMD同檔次平臺〕改造或優(yōu)化設(shè)計的力量，及成型產(chǎn)品集中管局部：實現(xiàn)電源，風(fēng)扇，節(jié)點的實時監(jiān)控和障報警。能夠?qū)崿F(xiàn)對電源，風(fēng)扇的智能掌握件局部開發(fā)技術(shù)支持要求：國內(nèi)有獨立架構(gòu)負(fù)責(zé)整體方案的設(shè)計和優(yōu)化，獨立測試工程xxxxxx科技 持工程師及技術(shù)升級渠道第64531個810CPU，U高度，單計算節(jié)點，4*40個內(nèi)存插槽，大內(nèi)存支持2TBCACHE,實現(xiàn)內(nèi)存級IPMI2.0標(biāo)準(zhǔn)，獨立治理網(wǎng)接口，BMCIntel82576芯片的兩HBARAID0,1,5,10,50,60功能陣列卡，8512MSAS2對外接口，具高級數(shù)據(jù)

16SATA硬3

庫效勞器

網(wǎng)卡，支萬兆網(wǎng)卡，余電源，支持直流，持故障感知術(shù)，可對處理器，內(nèi)存等故障組件位置進(jìn)展確定位。重大技術(shù)故障，投標(biāo)人應(yīng)承諾免費供不低于投標(biāo)產(chǎn)品的備機支援效勞。準(zhǔn)時的術(shù)響應(yīng)、工程師免費上門效勞。設(shè)備自中標(biāo)15個工作日內(nèi)到達(dá)用戶存放地點。xxxxxx第7頁共45頁化平臺〔VMware ESX物理機用WEB頁面方訪問，持虛擬機生命周期的操作，建、添刪除、啟動、停頓、重啟等操作，持各種本持共享存儲設(shè)備包括iSCSIFC-SANIPS等冗余電源，支持直流，擬機支持掌握、熱遷移、備份和負(fù)載均衡，擬機支持制、快照和回滾，支持命名、分組等便于管的功能，持VLANVLAN隔離，持云平臺管4 1 路由器和虛擬防火墻，持網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換NAT理軟件

能，持端口轉(zhuǎn)換/端口映射、防火墻策略掌握持效勞器負(fù)載均衡，供給多種負(fù)載均衡方法持全局資源監(jiān)視，可實時查看資源池全部資利用狀況，包括計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、軟件等CPU、存儲〔主儲和二級存儲〕等相關(guān)資源，持跨區(qū)域的多據(jù)中心統(tǒng)計集中治理，持通過治理界面掌握直接訪問虛擬機，擬化軟件及治理軟件全開源代碼xxxxxx第8頁共45頁注：投標(biāo)人必需照實填寫偏離狀況。投標(biāo)人：(蓋章)xxxxxx科技法人代表或授權(quán)代表：(簽字或蓋章)年 月 日xxxxxx第9頁共45頁xxxx省信息化綜合效勞中心工程投標(biāo)文件xxxxxx第xxxxxx第1045頁第三局部投標(biāo)保證金憑據(jù)復(fù)印件第四局部法定代表人授權(quán)書xx名、職務(wù)〕授權(quán)〔被授權(quán)人姓名、職務(wù)〕為本公司的合法代理人，就本工程的招標(biāo)及合同的執(zhí)行和完成，以本公司的名義處理一切與之有關(guān)的事宜。本授權(quán)有效期〔應(yīng)與投標(biāo)文件有效期全都：年月日至年月日代表人參與時，僅供給身份證及其復(fù)印件〕附：全權(quán)代理人姓名〔本人簽字〕職務(wù)〔 ：聯(lián)系： ：法人/代理人身份證復(fù)印件法定代表人身份證復(fù)印件法定代表人身份證復(fù)印件全權(quán)代理人身份證復(fù)印件xxxxxx〔蓋章〕/〔簽字或蓋章年 月 日第五局部響應(yīng)說明序序號工程招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件中響應(yīng)條件響應(yīng)說明說明：，未填寫的工程均視為投標(biāo)文件響應(yīng)的條件與招標(biāo)文件的要求一樣。投標(biāo)人〔蓋章〕 法定代表人或授權(quán)托付人〔簽字或蓋章日期： 年 月 日第六局部投標(biāo)人資格證明文件二、法定代表人身份證明書；〔法定代表人直接參與投標(biāo)除外，但須出示法定代表人身份證；〔同一品牌、同一型號只能授權(quán)一家代理商參與投標(biāo)；五、由投標(biāo)產(chǎn)品制造廠出具的售后效勞條款承諾書〔原件2023七、生產(chǎn)企業(yè)狀況說明；〔僅投標(biāo)人為代理商時須供給的九、投標(biāo)企業(yè)及經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量治理體系證書；〔復(fù)印件須加蓋投標(biāo)人公章〔5〕十一、標(biāo)書要求投標(biāo)人遞交的其他資料。公司相關(guān)的一些資質(zhì)證書〔比方高企業(yè)證明，集成資質(zhì)等，軟件證書，獲獎證書等7.1產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)說明進(jìn)展供給通用虛擬化效勞器G7E7體以黑色為主色調(diào)，前面板也掩蓋有一塊格柵欄板。G74U21.86GHzE7-4807處理器，該處理器承受了32nmQPI4.8GT/s18MB超云7供給BC42塊5英寸SAS8塊熱插拔硬盤擴展，支持超薄光驅(qū)和USB4WindowsServer2023R2，RedHatLinuxEnterpriseAP5.4，VMwarevSphereESX/ESXi4.0U17500CPUG740%，同等應(yīng)25QPI892%高效效勞器電源，結(jié)合慧眼功率治理，40TCO。SC-R6220-C產(chǎn)品特性高性能 高可用SC-6220效勞器承受先進(jìn)的Twin2U2效勞器，每個節(jié)點都成為一個獨立的子系統(tǒng)，裸板設(shè)計，在保證了高性能的狀況下削減了能耗和空間，從而降低的整體的TCO。安全節(jié)能承受先進(jìn)的設(shè)計理念和多級的節(jié)能舉措，包括熱插拔金牌能效(93%+)冗余電源，智能調(diào)速風(fēng)扇模塊，高效散熱制冷系統(tǒng)，提高了系統(tǒng)電源效率和制冷效率，可最大程度上實現(xiàn)綠色節(jié)能的效果。產(chǎn)品優(yōu)勢配置高性能至強?5500/5600系列處理器，支持6核處理器，從而提高生產(chǎn)效率降低企業(yè)運營本錢冗余散熱風(fēng)扇模塊、熱插拔/冗余電源等提高了系統(tǒng)的安全性6192GCPUIntel82576EBIPMI2.093%的電源能效比能夠在保證設(shè)備有足夠的電力供給的同時降低本錢產(chǎn)品規(guī)格名目外形特征運行溫度處理器類型處理器個數(shù)芯片組內(nèi)存類型和插槽內(nèi)存容量存儲類型RAID硬盤數(shù)量網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程治理電源和特性擴展槽機箱和特性其他特點

說明2U機架式裸板雙節(jié)點10~35IntelXeon5500/5600標(biāo)配E56456核2.4Ghz12M4〔2〕Intel5520DDR3主板內(nèi)置24個插槽〔12個插槽〕最大支持384GB內(nèi)存〔每節(jié)點最多支持192G內(nèi)存〕64GSATAFLASH8GRAID0,1,5,10“〔每節(jié)點對應(yīng)6塊硬盤Intel82576EB共4個千兆以太網(wǎng)端口網(wǎng)絡(luò)端口〔每節(jié)點2個〕支持IPMI〔每節(jié)點有單獨的IPMI治理端口〕1400W〔1+1〕93%能效比冗余電源，支持智能電源治理技術(shù)4個PCI-E插槽〔每節(jié)點支持2個〕支持萬兆及INFINIBAND網(wǎng)卡2U2節(jié)點效勞器承受創(chuàng)散熱裸板化設(shè)計優(yōu)化的多節(jié)點系統(tǒng)設(shè)計，每個節(jié)點可以單獨關(guān)閉且配置獨立的掌握面板高級數(shù)據(jù)庫效勞器產(chǎn)品特性高性能超云R7510是一款高性能高密度的思路效勞器，超強的單機處理性能是集群治理的首選解決方案。該款效勞器最高支持802TB沉著應(yīng)對任何業(yè)務(wù)需求，使其在高性能計算，高密度虛擬化場景中也發(fā)揮了卓越成效。敏捷的擴展力量與容錯性能R7510X32PCIE插槽具有自動速率交換技術(shù)，使得客戶對板卡的選擇更加敏捷。R75106Gb/s的硬RAID掌握器，在供給的高性能RAID級別的同時集成了512M的高速緩存和可選的BBU〔備份電池。精湛的制作工藝和高集成設(shè)計，提高的不僅是系統(tǒng)內(nèi)部的兼容性，也為客戶節(jié)約了更多的擴展空間。產(chǎn)品優(yōu)勢5U規(guī)格內(nèi)仍舊供給了充分的升級空間，提高了產(chǎn)品的敏捷性高速PCI-EIntel82576IPMI2.0LSI2108512MRAID器資源占用產(chǎn)品規(guī)格名目處理器類型處理器個數(shù)芯片組內(nèi)存類型和插槽內(nèi)存容量存儲類型RAID硬盤數(shù)量網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程治理電源和特性擴展槽機箱和特性

說明IntelXeonE788008Intel7500DDR3存放式或無緩沖式64最大支持2TB內(nèi)存支持熱插拔SAS/SATARAID0,1,5,6,10 512M緩存16個SATA600GSSD兩塊Intel825762個千兆以太網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)端口支持IPMI〔獨立端口〕2800W93%高效能冗余電源10個PCI-ESAS22INFINIBAND承受優(yōu)化散熱設(shè)計5U機架式機箱二、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并出具檢驗檢測報告?？棿胧┑取Ｉa(chǎn)、供貨力量生產(chǎn)力量xxxxxx335950平方米，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、倉庫、試驗室等，效勞器整機設(shè)計年產(chǎn)能10萬臺。供給鏈穩(wěn)定性Barebone及主板：供給商美國超微集團(tuán)；內(nèi)快速進(jìn)展，在專業(yè)治理團(tuán)隊帶著下，25款超云綠色云效勞器盛裝亮相，承受了來自政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、合作伙伴、客戶的檢閱。CPUIntel；超云與Intel已成為策略合作伙伴，Intel幫助超云推廣了一系列市場活動，包括超云產(chǎn)品公布IntelCNDA，Intel在技術(shù)上賜予超云大力支持，且IntelGlobalCTO4月份訪問超云，做了友好商談；供貨方面，與Intel的代理聯(lián)強簽署了選購協(xié)議，以保證供貨和品質(zhì)。MemorySamsung、現(xiàn)代、金士頓、美光；超云與Samsung的代理友尚簽署了長期合作的選購協(xié)議，超云目前是三星重要的最有進(jìn)展?jié)摿Φ目蛻?，三星總部的領(lǐng)導(dǎo)于本月中訪問超云，進(jìn)一步促進(jìn)雙方的合作；現(xiàn)代韓國總部的高層于3持超云的進(jìn)展，無論技術(shù)層面還是價格層面，超云也與現(xiàn)代總代富鴻簽署了選購協(xié)議；金士頓亞太區(qū)PM金士頓本月將會再度訪問超云，進(jìn)一步加強雙方的合作。美光格外重視供給云計算系統(tǒng)的超云同時，美光表示情愿最大力度支持超云的進(jìn)展，助力于中國云計算的進(jìn)展。HDDSeagate、WD；超云與SeagateSeagate已經(jīng)把超云COEM的客戶，Seagate2VP詳談了雙方的合作打算，在技術(shù)和商務(wù)上賜予超云最有力的支持；WD的幫助前端拿到工程；WD亞太區(qū)高層也于本月訪問超云，表達(dá)了長遠(yuǎn)合作和意愿，超云也WDWPG簽署了長期的選購協(xié)議。組織實施及相關(guān)效勞力量工程實施過程治理方法遵照國家對于信息化系統(tǒng)工程的實施過程治理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合ISO9001企業(yè)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)CMM軟件工程治理標(biāo)準(zhǔn)，天地超云建立了與自身特點相適應(yīng)的工程治理方法論。工程實施治理方法論的目的和宗旨：保證客戶滿足度保證工程在進(jìn)度打算、質(zhì)量要求內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)工程執(zhí)行過程，積存學(xué)問財寶工程實施治理方法論的特點包括：理論與實踐的結(jié)合：ISO9001:2023CMM工程治理的理論學(xué)問與工程實踐在不斷探究中趨于完善融合質(zhì)量治理的科學(xué)組織架構(gòu)、明確的職責(zé)定位以客戶滿足、質(zhì)量、進(jìn)度為根本動身點工程實施成功的根底：5條線原則與國家對于信息化工程實施過程的標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合段，均制定了相應(yīng)的治理和掌握措施，以保障工程的順當(dāng)實施。在工程的治理掌握方面，天地超云也制定了相應(yīng)的治理掌握標(biāo)準(zhǔn)：□定定□定定□定定1□定定4□定定2□定定5□定定6□定定定定7□定定3□定定□定定8□定定工程實施過程掌握流程本系統(tǒng)建設(shè)的工程實施過程治理掌握標(biāo)準(zhǔn)客戶滿足中立于工程組的客戶滿足度調(diào)查；客戶溝通始終貫穿于工程始終；質(zhì)量質(zhì)量保證員對工程從始至終進(jìn)展嚴(yán)格正規(guī)的工程過程檢視、確認(rèn)和產(chǎn)品檢視、確認(rèn)；關(guān)鍵過程和工作產(chǎn)品需技術(shù)專家組的同行評審；專業(yè)的測試保證工程提交客戶前的質(zhì)量；工程提交前用戶參與測試以及試運行前的用戶測試；進(jìn)度工程打算過程及其變更受到嚴(yán)格掌握工程跟蹤監(jiān)控機制嚴(yán)密關(guān)注進(jìn)度進(jìn)展風(fēng)險、問題的跟蹤解決機制保障進(jìn)度打算得到執(zhí)行工程進(jìn)度打算時間12月4 1月3 1時間12月4 1月3 1月4 1月6 1月11 1月16 1月26任務(wù)日-1月日-1月日-1月日-1月日-1月日-1月日-2月3日3日5日10日15日25日3日供貨成立工程實施小組系統(tǒng)需求分析制定實施打算系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計系統(tǒng)搭建系統(tǒng)內(nèi)部測試系統(tǒng)內(nèi)部測試系統(tǒng)部署系統(tǒng)試運行培訓(xùn)工程組織構(gòu)造工程的組織機構(gòu)圖如以下圖所示：組織機構(gòu)方案工程治理委員會。工程實施工作組工程實施主管工程實施主管將直接由工程實施工作組領(lǐng)導(dǎo)，并對工程治理委員會負(fù)責(zé)。工程經(jīng)理自主權(quán),是整個工程的全面治理者和執(zhí)行人，可以充分調(diào)用工程內(nèi)的資源，從面的、科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ讨卫?。工程?jīng)理的職責(zé)如下：工程組的建立和治理風(fēng)險分析、推測和解決打算審訂工程實施打算，并有效掌握工程經(jīng)費掌握并治理工程時間進(jìn)度，并保證工程各階段標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量審核總體測試打算，制訂驗收打算，并參與系統(tǒng)驗收和工程資源的合理調(diào)度統(tǒng)總設(shè)計師、應(yīng)用開發(fā)部、系統(tǒng)集成部、系統(tǒng)支持部和后勤支援部。工程經(jīng)理助理可在局部工作中行使工程經(jīng)理的職權(quán)。系統(tǒng)總設(shè)計師系統(tǒng)集成閱歷的高級工程師擔(dān)當(dāng)。算、及不同模塊間接口的定義、質(zhì)量保證體系等。人員的任務(wù)和執(zhí)行期望值，指導(dǎo)和解決軟件開發(fā)過程中的各種問題。領(lǐng)導(dǎo)需求分析組和系統(tǒng)方案設(shè)計組。系統(tǒng)設(shè)計組成工程所需的全部活動都是可見的、可治理和易于理解的;他們依據(jù)功能的定義括：設(shè)計用戶界面，包括業(yè)務(wù)流程圖、對話和處理界面、報告和文件劃分和創(chuàng)立可執(zhí)行的模塊，確立不同模塊的共同特征和相互關(guān)系保證設(shè)計在業(yè)務(wù)流程和全部必要的支持活動兩方面實現(xiàn)了功能需求〕系統(tǒng)集成部經(jīng)理工程進(jìn)度和質(zhì)量等。系統(tǒng)集成部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)各分系統(tǒng)集成部組長。系統(tǒng)支持部經(jīng)理以及供給長期有效的售后效勞和客戶技術(shù)培訓(xùn)。系統(tǒng)測試部實施階段將協(xié)同系統(tǒng)集成部經(jīng)理和各分系統(tǒng)集成部組進(jìn)步行工程質(zhì)量監(jiān)控檢查；同時負(fù)責(zé)軟硬件測試方法的設(shè)計、測試結(jié)果的匯總報告。職責(zé)主要包括：供給質(zhì)保策略并指導(dǎo)給工程工程人員向工程經(jīng)理供給提高質(zhì)量方面的建議保證承受質(zhì)保方面的標(biāo)準(zhǔn)掌握工程文檔遵從文檔標(biāo)準(zhǔn)，確保全部文檔的完整性制訂和執(zhí)行研發(fā)測試打算，制訂和執(zhí)行集成測試打算制訂和執(zhí)行工程驗收測試打算負(fù)責(zé)記錄和整理以上測試結(jié)果，并提交測試結(jié)果報告系統(tǒng)運行維護(hù)組BUG所引發(fā)的系統(tǒng)問題和工程所含實體的升級換代等。客戶技術(shù)培訓(xùn)部門軟硬件。工程后勤部經(jīng)理和實施所需軟件、硬件、PC機、網(wǎng)絡(luò)部件的選購，負(fù)責(zé)軟硬件設(shè)備的遷移和運輸，負(fù)責(zé)安排日常會議、活動和內(nèi)務(wù)后勤工作等。工程實施程序和步驟概述方法來進(jìn)展挨次和并行共同實施。程中完成局部并行工作，充分提高了工作效率，縮短了工程時間以下是五個挨次執(zhí)行階段：工程啟動階段系統(tǒng)分析階段系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)測試系統(tǒng)實施以下是三個并行執(zhí)行階段如下：測試打算實施打算培訓(xùn)進(jìn)展具體論述。工程啟動階段工程啟動階段目的工程啟動階段的重要作用在于建立實施本工程組織、明確目的、自我評估、風(fēng)險和障礙，確定工程成功的標(biāo)準(zhǔn)。在本階段，我們將通過細(xì)致的調(diào)研，確定本工程所使用的硬件設(shè)備環(huán)境和定制開發(fā)所使用的軟件方法。工程啟動階段任務(wù)工程啟動階段的主要任務(wù)如下：工程啟動，建立工程團(tuán)隊。調(diào)研、確定工程功能需求、系統(tǒng)運行的需求和特點、目前的技術(shù)構(gòu)造、現(xiàn)行的信息戰(zhàn)略、將來的技術(shù)進(jìn)展及相關(guān)系統(tǒng)的影響和差距分析。建立此系統(tǒng)的概念設(shè)計評估各因素，包括系統(tǒng)范圍、工程本錢、進(jìn)度打算、設(shè)備狀況、人力資源的安排和培訓(xùn)分析風(fēng)險和利益，假設(shè)多種解決方案工程啟動階段的參與角色這一階段所需的團(tuán)隊成員包括：工程相關(guān)業(yè)務(wù)的工作人員：供給需求實例業(yè)務(wù)過程分析員：負(fù)責(zé)落實系統(tǒng)要支持的業(yè)務(wù)功能和溝通系統(tǒng)如何工作的團(tuán)隊成員工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶確實定和業(yè)務(wù)打算書的修訂工程啟動階段的文檔說明工程啟動階段要提交文檔為《工程工作打算書工程背景、范圍、任務(wù)和目標(biāo)工程組織構(gòu)造、方法和規(guī)章制度開發(fā)流程和合作方式工程指定的標(biāo)準(zhǔn)、資源和人員、培訓(xùn)打算工程治理打算質(zhì)量治理打算變更治理打算人力資源治理打算風(fēng)險和問題治理戰(zhàn)略、可度量的目標(biāo)以及匯總和報告技術(shù)、工程進(jìn)展中承受的工具系統(tǒng)分析階段系統(tǒng)分析階段目的使實施者和客戶在完整的范圍和需求條件下開展工作。系統(tǒng)分析階段的任務(wù)系統(tǒng)分析階段的主要任務(wù)是：建立系統(tǒng)屬于用戶的觀念將目前的業(yè)務(wù)模型轉(zhuǎn)換到將來系統(tǒng)的模型中確定需求的分解和優(yōu)先級排序模擬多視角的需求描述，確立完整的需求體系系統(tǒng)分析階段的活動差異，以期精準(zhǔn)描述用戶需求；對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫、文件設(shè)計、程序和接口進(jìn)展審〔業(yè)務(wù)處理和定時大事〕型將用于設(shè)計數(shù)據(jù)庫和文件構(gòu)造。系統(tǒng)分析階段的參與角色甲方工程組用戶：負(fù)責(zé)幫助了解系統(tǒng)需求和當(dāng)前系統(tǒng)狀態(tài)工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)界定需求分析系統(tǒng)總設(shè)計師：負(fù)責(zé)需求分析的制定和指導(dǎo)系統(tǒng)分析階段的文檔說明系統(tǒng)分析階段要提交的文檔是《系統(tǒng)需求說明書編寫目的和工程背景參照數(shù)據(jù)模型、大事模型、流程和質(zhì)量需求系統(tǒng)的軟、硬件需求和規(guī)格說明系統(tǒng)的功能說明系統(tǒng)的安全性和牢靠性分析數(shù)據(jù)移植和系統(tǒng)遷移方案測試驗收標(biāo)準(zhǔn)實施打算和工程實施階段實施打算和工程實施階段的目的實施打算和工程實施階段的目的是按進(jìn)度打算為最終系統(tǒng)推向甲方工程階段與系統(tǒng)開發(fā)階段并行運行。實施打算和工程實施階段的任務(wù)實施打算階段的任務(wù)如下：為評估任一時間的轉(zhuǎn)換工作建立根底為全部工程實施、安裝、系統(tǒng)遷移活動制訂一個綜合打算為系統(tǒng)的實施安裝做好場地調(diào)研和人員調(diào)研實施階段的任務(wù)如下：依據(jù)實施打算安裝調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試和測試軟、硬件和與其它系統(tǒng)〔例如節(jié)目收錄系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)制播系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)、播出系統(tǒng)〕的整合效率供給一個保證系統(tǒng)連續(xù)成功運行的環(huán)境實施打算和工程實施階段的參與角色甲方工程組工程實施工作組：負(fù)責(zé)監(jiān)視實施過程中的工程質(zhì)量系統(tǒng)總設(shè)計師：負(fù)責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)集成實施和模擬系統(tǒng)流程狀況系統(tǒng)集成部經(jīng)理：負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成的全過程各分系統(tǒng)集成部組長：實施系統(tǒng)集成工作系統(tǒng)支持部經(jīng)理：負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成中的質(zhì)量保證實施打算和工程實施階段的文檔說明實施打算和工程實施階段主要應(yīng)供給以下文檔：工程指導(dǎo)書和完整的參考手冊系統(tǒng)實施轉(zhuǎn)移打算系統(tǒng)安裝調(diào)試結(jié)果報告試運行試運行階段的目的進(jìn)一步生疏系統(tǒng)的工作流程和嫻熟使用系統(tǒng)各項功能。試運行階段的活動必要的規(guī)程以改進(jìn)工作流。試運行階段的參與角色系統(tǒng)測試部：識別評價系統(tǒng)系統(tǒng)運行維護(hù)部：供給技術(shù)保障系統(tǒng)支持部經(jīng)理：監(jiān)視試運行狀況甲方工程組工程實施工作組：評價系統(tǒng)試運行狀況試運行階段的文檔說明系統(tǒng)試運行報告驗收驗收階段的活動書。驗收階段的參與角色甲方工程組工程實施主管：負(fù)責(zé)工程實施驗收系統(tǒng)集成部經(jīng)理、系統(tǒng)支持部經(jīng)理：負(fù)責(zé)演示工程治理與協(xié)調(diào)方法總體目標(biāo)方式、信息傳遞的過程進(jìn)展全面的治理，引導(dǎo)工程實施向著樂觀的、協(xié)作的方向進(jìn)展。實施過程的優(yōu)質(zhì)、快速、高效。協(xié)調(diào)規(guī)劃過完善具體的溝通規(guī)劃，收集整理該工程甲方的相關(guān)治理人員及用戶群的信息與溝通需求，主要包括誰需要何種信息，何時需要以及如何向他們傳遞。檢查，并依據(jù)需要進(jìn)展修改，以保證溝通打算的持續(xù)適用性。協(xié)調(diào)治理人員協(xié)調(diào)治理人員涉及以下三方面的人員：施工方工程組人員；甲方工程組相關(guān)治理人員；工程監(jiān)理人員。負(fù)責(zé)信息統(tǒng)計、分發(fā)、復(fù)核等溝通治理工作。范圍技術(shù)人員，通過以下幾種溝通方向保證溝通范圍掩蓋全面：意見征求座談會、意見箱等，做到上行溝渠道通暢，使工程經(jīng)理能把握全面狀況，作出符合案。括明確工程的目標(biāo)、傳達(dá)工作方面的學(xué)問、供給工程的進(jìn)展?fàn)顩r、反響自身的工作績效等。傾斜溝通：信息在不同層次的不同職能組之間的溝通。前獲得工程經(jīng)理的允許和確定，并在溝通后把任何值得確定的結(jié)果準(zhǔn)時向工程經(jīng)理匯報。溝通需求分析理溝通需求分析：工程中涉及的學(xué)科、和專業(yè)；內(nèi)部信息需求；外部信息需求；工程參與人數(shù)、參與地點及資源配給。溝通方法以下幾種溝通技術(shù)：工程例會理助理及各工程工作組的組長等，集中通報工程進(jìn)展的狀況及遇到的問題，爭論解決方法，協(xié)調(diào)資源配給及打算變更，催促工程整體實施的進(jìn)程。工程例會的時間頻率暫定為一周。書面文件對于溝通過程都以書面文件的形式進(jìn)展過程記錄溝通各方已書面文件的方式將各得意溝通意愿提交給對方結(jié)果返回給發(fā)送方。工程實施人員定期〔按周，月計〕向工程經(jīng)理以周報，月報等方式匯報工程進(jìn)展及存在問題，工程經(jīng)理匯總整理并準(zhǔn)時向甲方工程治理方呈報。以工程里程碑為節(jié)點，工程經(jīng)理屆時向工程治理委員會呈報書面工程工作報告。電子郵件由于書面文件溝通逐級傳遞可能存在肯定的時效延誤性提交文檔電子版?？陬^溝通在工程進(jìn)展過程中遇到較緊急問題時，直接口頭溝通，爭取處理意見。運用口頭表達(dá)，如談話、，講課等方式進(jìn)展信息溝通，這樣傳送信息便利，溝通敏捷、速度快。在處理完問題之后再將溝通意見及結(jié)果記錄備案。工程質(zhì)量治理掌握執(zhí)行公司內(nèi)部質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系。ISO9000-3供給和維護(hù)中的使用指南送貨及保障供貨質(zhì)量措施操作和維護(hù)保養(yǎng)，在貨物壽命期內(nèi)運轉(zhuǎn)良好。我公司供給的全部貨物承受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措施進(jìn)展包裝運和內(nèi)陸運輸，并有良好的防潮、防震、防銹等保護(hù)措施，以確保貨物安全運抵現(xiàn)場。我公司擔(dān)當(dāng)由于其包裝或其防護(hù)措施不妥而引起貨物銹蝕每件包裝應(yīng)附有具體裝箱單和質(zhì)量證書各兩套，一套在包裝箱里，一套在包裝箱外。關(guān)時供給熏蒸處理證明。我公司承諾在制造商在發(fā)貨之前，對貨物的有關(guān)內(nèi)在和外觀質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量和檢證書及質(zhì)量保證條款馬上向我公司提出索賠。我公司貨物用的結(jié)實的木箱進(jìn)展包裝,并實行防潮、防雨、防銹、防腐蝕、防震驚及陸的長途運輸。在每個包裝箱的鄰接四個側(cè)面標(biāo)明箱內(nèi)貨物的內(nèi)容。依據(jù)貨物在裝卸、運輸上的不同要求，在包裝箱上顯著地標(biāo)明“輕放和掛鉤位置。在貨物的每件包裝中都附有以下單據(jù)：裝箱明細(xì)單副本一式兩份；質(zhì)量合格證副本一式兩份；相關(guān)合同貨物的技術(shù)資料一份；需要組裝的部件及機器的系統(tǒng)裝配圖一式兩份。狀態(tài)良好。集裝箱內(nèi)備有充分的貨物支架和包裝墊木，以防止貨物在集裝箱內(nèi)移動。我公司對貨物包裝不當(dāng)或?qū)嵭蟹雷o(hù)措施不充分致使貨物損壞或喪失時負(fù)責(zé)修理、更換或賠償。貨物的驗收全部貨物運抵安裝現(xiàn)場后，臺方應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時依據(jù)貨物驗收方案組織進(jìn)展貨物到貨驗收。貨物運抵現(xiàn)場后，臺方將和我方聯(lián)合對貨物進(jìn)展開箱檢驗。其具體實施方法在首次開箱檢驗前由雙方代表協(xié)商，同意后實施。臺方依據(jù)合同要求對全部貨物、型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、外觀、包裝及設(shè)備技術(shù)資料、文件〔如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等〕進(jìn)展驗收。開箱檢驗合格后，提交《設(shè)備到貨驗收報告陷、損壞、短缺或型號規(guī)格，質(zhì)量以及包裝不符合合同規(guī)定時，雙方應(yīng)作好“貨物到貨問題紀(jì)錄”并由雙方代表簽字，如屬成交人責(zé)任此項協(xié)議書即作為選購人向成交人要求修理、補供、換貨等有效的索賠證明。設(shè)備安裝、調(diào)試，系統(tǒng)初試設(shè)備各項技術(shù)指標(biāo)根本到達(dá)合同指標(biāo)要求后，提交《質(zhì)量驗機房實施條件要求供電UPS電源，保證系統(tǒng)在斷電等非正常狀況下正常工作。承受采暖系統(tǒng)機房的采暖承受空調(diào)或暖氣解決。消防用當(dāng)?shù)氐乃春拖鄳?yīng)的消防設(shè)施解決消防問題?？照{(diào)系統(tǒng)B級機房對溫濕度及其變化率的要求。防靜電地板中的損耗。網(wǎng)絡(luò)綜合布線EIA/TIA568B標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)IEE802.3〔以太網(wǎng)PI協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保與節(jié)能措施污染。機房裝飾裝修GB2887-89B級進(jìn)展裝修。其位置盡量避開強動力源、強噪聲源，避開強電磁場的干擾源，依據(jù)GB2887-93吸音、抗靜電等。供電系統(tǒng)UPS配電供給。50HZ±0.5HZ。UPS供電。有條件的狀況下承受雙回路供電。機房照明系統(tǒng)滿足以下標(biāo)準(zhǔn)：《電子計算機機房設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50174-93GB2887300Lx電纜敷設(shè)，配管配線定。分支穿電線管，末端穿金屬管。電線管、金屬線槽均有牢靠接地。消防系統(tǒng)GB50116-98〔GB50166-92〕〔GBJ16-87〕〔GB50045-95〕〔GB4715-93〕〔GB4716-93〕〔GB4717-93〕〔GB16807-1997〕防雷相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：《建筑物防雷設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 GB50057-94《電子計算機房設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50174-93《計算機場站安全要求》GB9361-88《計算機場站技術(shù)要求》GB2887-89《民用建筑電氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T16-92YDZ011-93《雷電電磁脈沖的防護(hù)》IEC61312《電子設(shè)備雷擊保護(hù)導(dǎo)則》GB7450-87《爆炸和火災(zāi)危急環(huán)境電力裝置設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50058-92機房的防雷接地要求：R≤1Ω。直流工作接地35平方毫米的多股銅線。35平方毫米，材料為多股銅線。出入機房的電纜金屬護(hù)套在入站〔室〕處作保護(hù)接地，電纜內(nèi)芯線在進(jìn)站〔室〕處加裝避雷器，電纜內(nèi)的空線對作保護(hù)接地。驗收技術(shù)支持方案保障措施概述超云公司已經(jīng)具有多年的廣電信息系統(tǒng)運行維護(hù)閱歷維護(hù)效勞的有效措施，主要從：工作范圍、組織和人員、工作規(guī)程、質(zhì)量與監(jiān)視、系統(tǒng)與設(shè)備以及后勤保障六大方面予以保障。工作范圍保障技術(shù)支持與維護(hù)工程組將在深入細(xì)致的理解媒體資產(chǎn)治理系統(tǒng)工程運行維護(hù)中的各項制定效勞名目和效勞等級協(xié)議SLA，做到：效勞內(nèi)容定義清楚、全面、有效；效勞等級配置合理。詳見效勞工作范圍描述。組織和人員保障超云公司依據(jù)媒體資產(chǎn)治理系統(tǒng)工程要求和工作量預(yù)估，擬組建專職的運行維護(hù)隊伍，保證日常一線值班人數(shù)滿足工程需要。所派人員骨干具有多年廣電工藝系統(tǒng)運行維護(hù)閱歷，技術(shù)力量和敬業(yè)精神符合工程要求。詳見組織與人員章節(jié)描述。工作規(guī)程保障超云公司將通過執(zhí)行一套完善的治理規(guī)程實現(xiàn)我們的效勞承諾，主要包括：(詳見工作規(guī)程章節(jié))1、通過溝通治理規(guī)程，實現(xiàn)運行維護(hù)工作信息縱向、橫向的準(zhǔn)時有效溝通，使客戶工證快速調(diào)動技