某米超高層酒店工程監(jiān)理工作方案

目錄TOC\o"1-3"\u監(jiān)理方案技術(shù)部分2第一章監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理目標2第一節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容2第二節(jié)監(jiān)理目標3第二章監(jiān)理組織機構(gòu)3第一節(jié)監(jiān)理組織機構(gòu)3第二節(jié)監(jiān)理管理模式4第三章監(jiān)理旁站方案5第四章進度控制的工作任務(wù)與方法7第一節(jié)進度的事前控制7第二節(jié)進度的事中控制7第三節(jié)進度的事后控制8第四節(jié)保證施工進度、縮短施工工期的措施。9第五章保證施工安全的監(jiān)理控制措施10第一節(jié)安全監(jiān)理控制的主要工作10第二節(jié)安全監(jiān)理工作程序11第三節(jié)安全監(jiān)理工作制度14第四節(jié)安全事故的預(yù)防措施與要求15第五節(jié)安全監(jiān)理控制工作實施要點15第六章質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法22第一節(jié)質(zhì)量的事前控制22第二節(jié)質(zhì)量的事中控制23第三節(jié)質(zhì)量的事后控制26第七章投資控制的工作任務(wù)與方法26第一節(jié)投資事前控制26第二節(jié)投資事中控制27第三節(jié)投資事后控制27第八章合同管理及信息管理的工作任務(wù)與方法28第一節(jié)合同管理工作任務(wù)28第二節(jié)合同管理的方法及措施34第三節(jié)信息管理工作任務(wù)40第九章組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)與方法41第十章監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施44第一節(jié)監(jiān)理工作制度44第二節(jié)廉潔自律制度及措施49第十一章辦公及檢測設(shè)備配置50第十二章節(jié)能監(jiān)理方案51第一節(jié)外墻保溫工程51第二節(jié)加氣混凝土砌塊56第三節(jié)屋面保溫隔熱工程59第四節(jié)通風與空調(diào)工程63第五節(jié)電氣工程80第十三章本工程監(jiān)理重點、難點分析及保證措施98第一節(jié)測量、定位的監(jiān)控98第二節(jié)鉆孔灌注樁99第三節(jié)基坑圍護103第四節(jié)地下室工程監(jiān)理要點105第五節(jié)模板工程106第六節(jié)鋼筋工程108第七節(jié)砌體工程110第八節(jié)砼工程111第九節(jié)屋面防水工程112第十節(jié)裝飾工程113第十一節(jié)建筑電氣照明安裝工程117第十二節(jié)給排水、消防工程監(jiān)理要點130第十三節(jié)機、電設(shè)備的采購、安裝及調(diào)試的控制141第十四節(jié)雨季施工監(jiān)理要點141第十四章向業(yè)主提供的監(jiān)理報告142第十五章監(jiān)理工作的流程圖144第一節(jié)施工階段監(jiān)理工作主程序144第二節(jié)合同管理流程145第三節(jié)進度控制流程153第四節(jié)施工準備階段監(jiān)理工作流程155第五節(jié)造價控制流程158第六節(jié)質(zhì)量控制流程161第七節(jié)安全事故的處理程序186第二部分輔助資料表187監(jiān)理人員一覽表187項目總監(jiān)履歷188專業(yè)監(jiān)理工程師履歷（一）189專業(yè)監(jiān)理工程師履歷（二）190監(jiān)理方案技術(shù)部分第一章監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理目標第一節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容1．協(xié)助建設(shè)單位選擇具有較強管理能力和質(zhì)量意識、有實力的承包商（包括合格的供應(yīng)商及合格的分包商）；2．審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案及施工進度計劃并監(jiān)督檢查其實施；3．審查承建單位提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單及相應(yīng)的規(guī)格與質(zhì)量是否與設(shè)計要求一致；材料、構(gòu)配件、設(shè)備的存儲是否符合要求；4．監(jiān)督、檢查承建單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術(shù)規(guī)范、標準、地方建設(shè)安裝規(guī)程以及設(shè)計圖紙文件的要求進行施工、安裝活動的情況，核查施工過程中的關(guān)鍵工序、主要分部分項工程尤其是隱蔽工程的施工驗收簽證，控制工程質(zhì)量；5．對于用在工程中的主要材料、成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件等的產(chǎn)品質(zhì)保書、出廠化驗單等進行審查，如發(fā)現(xiàn)不實之處，有權(quán)責成施工單位（并指定化驗單位）對材質(zhì)進行再化驗或由我公司實施平行檢驗，防止不合格的材料、構(gòu)件等用于工程，對于強制性要求實行見證取樣的材料，必須實行見證取樣和見證送樣；6．檢查工程擬采購的設(shè)備及材料是否符合設(shè)計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格以及質(zhì)量標準。在施工單位定貨前，可根據(jù)需要對供貨方進行了解考察，但所發(fā)生的差旅費用由定貨方負擔；7．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定；審查施工單位所作的工程進度計劃，核驗施工單位填報的季、月、旬等報表，并提出監(jiān)理意見，確保工程進度計劃滿足施工總工期的要求；8．針對設(shè)計圖紙中的不合理部分積極提出修改意見；對于重大的技術(shù)修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見外，應(yīng)征得業(yè)主的意見，在可行的情況下，由設(shè)計單位進行修改；9．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的付款規(guī)定，以及監(jiān)理工程師對質(zhì)量、數(shù)量的核實、簽發(fā)付款憑證；工程竣工后，審查工程結(jié)算價款；10．監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施；11．根據(jù)施工單位提出的階段、部位的檢驗、驗收以及整體工程的竣工驗收申請報告，負責組織初驗，簽署由施工單位提出的全部工程的竣工驗收報告，參加業(yè)主組織的最終驗收；12．督促檢查施工單位完成竣工圖和整理各種必須歸檔的資料，交業(yè)主歸檔；13．協(xié)助、主持審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理；提出處理意見，所發(fā)生的費用由責任方負擔；14．負責檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問題責任；督促保修。15．組織對進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備及工程施工中各階段的中間驗收，包括：各分部分項工程預(yù)檢、隱檢、抽檢、平行檢驗、工藝測試、工程竣工預(yù)驗收等，并簽署工程建設(shè)監(jiān)理意見。16．通過巡檢、旁站、協(xié)調(diào)、監(jiān)理指令等多種監(jiān)理手段保證工程質(zhì)量。17．工程建設(shè)結(jié)束后，負責向建設(shè)單位提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。第二節(jié)監(jiān)理目標1．工期控制目標：按施工合同確定的總工期作為進度工期控制的依據(jù)。并分樁基、基坑圍護、主體結(jié)構(gòu)提供裝修條件三個階段實施控制，各階段進度控制在合同工期之內(nèi)。2．工程質(zhì)量控制目標：各階段工程質(zhì)量一次性驗收合格。3．工程投資控制目標：按施工合同確定的工程投資目標值進行控制，工程投資控制在合同價格以內(nèi)。4．安全文明生產(chǎn)目標：嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）執(zhí)行。防止重傷，杜絕死亡，達到無重大傷亡事故，無重大技術(shù)性事故，無重大質(zhì)量事故，無火災(zāi)事故，至少達到“市安全標化”。5．組織協(xié)調(diào)目標：本項目專業(yè)多，組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的重點之一。按照合同條件和國家法律法規(guī)的規(guī)定，通過口頭和會議的形式正確理順五方建設(shè)主體以及總包與各專業(yè)分包之間的關(guān)系。第二章監(jiān)理組織機構(gòu)第一節(jié)監(jiān)理組織機構(gòu)針對本工程的項目特征和工程特征，為使本項目從施工過程、設(shè)備安裝、到竣工驗收、交付使用的全過程處于優(yōu)化管理之中，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，結(jié)合本工程項目特點，從樁基及地下室、上部主體結(jié)構(gòu)、水電及設(shè)備安裝、工程造價咨等五大塊分工組建監(jiān)理機構(gòu)，并根據(jù)工程進展情況，進行適當?shù)难a充和調(diào)整。總監(jiān)理工程師陳建德負責履行監(jiān)理委托合同，行使合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理組的工作。項目監(jiān)理機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師施工安全管理地下室主體結(jié)構(gòu)水電及設(shè)備安裝投資控制管理施工安全管理地下室主體結(jié)構(gòu)水電及設(shè)備安裝投資控制管理樁基及基坑圍護監(jiān)理員監(jiān)理員第二節(jié)監(jiān)理管理模式根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，遵照我公司“真誠、效率、公正、高標準、為委托人提供滿意服務(wù)”的質(zhì)量方針要求，我公司以“高效工作取得合同100%履約率、以扎實的專業(yè)水準贏得95%顧客滿意”的質(zhì)量目標，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工承包單位的監(jiān)理控制將依照ISO9001質(zhì)量體系程序文件的要求，所涉及的18個要素的監(jiān)控分配至項目監(jiān)理機構(gòu)各具體操作人，以做到事事有人管、分工明確、責任落實、管理到位?？刂埔刎熑稳?、組織管理技術(shù)主管、總監(jiān)理理工程師2、質(zhì)量計劃編制的的控制總監(jiān)理工程師、各各專業(yè)監(jiān)理工工程師3、合同管理總監(jiān)理工程師、資資料員4、文件和資料的控控制資料員5、采購控制總監(jiān)理工程師、各各專業(yè)監(jiān)理工工程師6、顧客（業(yè)主）提提供產(chǎn)品的控控制各專業(yè)監(jiān)理工程師師、資料員7、產(chǎn)品標識和可追追溯性控制各專業(yè)監(jiān)理工程師師、監(jiān)理員8、監(jiān)理過程控制各專業(yè)監(jiān)理工程師師、資料員9、工程監(jiān)理檢驗總監(jiān)理工程師10、檢驗、測量和試試驗設(shè)備控制制專業(yè)監(jiān)理工程師、資資料員、總監(jiān)監(jiān)11、工程項目服務(wù)檢檢驗狀態(tài)標識識控制總監(jiān)理工程師、各各專業(yè)監(jiān)理工工程師12、不合格服務(wù)的控控制總監(jiān)理工程師13、糾正和預(yù)防措施施控制總監(jiān)理工程師14、服務(wù)資料交付控控制各專業(yè)監(jiān)理工程師師、資料員15、質(zhì)量記錄控制總監(jiān)理工程師、資資料員16、內(nèi)部質(zhì)量審核管管理總監(jiān)理工程師17、職業(yè)培訓控制總監(jiān)理工程師18、工程監(jiān)理服務(wù)總監(jiān)理工程師第三章監(jiān)理旁站方案本方案依據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法（試行）》文件精神并結(jié)合本工程施工圖紙編制。--、旁站監(jiān)理范圍：1、基礎(chǔ)工程：基坑圍護、防水施工、土方回填及混凝土澆搗。2、主體工程：（1）梁、板、柱及屋面鋼筋隱蔽過程。（2）梁、板、柱混凝土澆搗。3、屋面卷材防水細部構(gòu)造處理。二、旁站監(jiān)理內(nèi)容：1、基礎(chǔ)回填土，檢查回填土料是否符合規(guī)范要求，回填是否按已批準的施工方案分段、分層回填、夯實，回填土的密實度是否達到規(guī)范要求。2、梁、板、柱鋼筋施工方自檢合格后，報審的施工資料是否符合要求，檢查資料合格后與施工單位質(zhì)檢員對隱蔽部位鋼筋加工及綁扎的規(guī)格、型號、數(shù)量、截面尺寸、間距、保護層進行隱蔽驗收；質(zhì)量不合格的要求施工單位整改。3、混凝土澆搗：（1）檢查混凝土施工前材料、施工機械、機具、勞動力是否滿足施工要求，有無實驗室出具的混凝土配合比，計量設(shè)備是否準確有效，施工方管理人員到崗情況，現(xiàn)場環(huán)境是否具備開盤條件，各項條件滿足后簽發(fā)混凝土開盤令。（2）施工中檢查商品混凝土進場配料單，并現(xiàn)場檢查配合比、水灰比、坍落度是否達到要求；進行混凝土試件取樣見證，按要求留置同條件養(yǎng)護試塊；及時制止施工方違反施工規(guī)范或強制性標準的行為，檢查混凝土振搗是否密實，有無漏振現(xiàn)象，經(jīng)常檢查鋼筋保護層是否達到設(shè)計要求。（3）監(jiān)督檢查施工方對已澆筑12小時后（夏季高溫依實際調(diào)整）的混凝土進行覆蓋澆水養(yǎng)護和成品保護工作。（4）做好旁站監(jiān)理紀錄和監(jiān)理日記，并要求施工方在旁站監(jiān)理紀錄上簽字，保存旁站監(jiān)理原始資料，以備質(zhì)量追溯。4、屋面卷材細部構(gòu)造處理：檢查卷材的合格證及檢驗報告是否有效齊全。檢查基層的坡度及干濕程度的情況是否符合要求。檢查監(jiān)督卷材細部鋪貼質(zhì)量是否符合要求。三、旁站監(jiān)理人員職責：1、檢查施工單位質(zhì)檢人員到崗情況，特殊人員工種持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況。2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況。3、核查進場材料、購配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢查或者委托具有相應(yīng)資格的第三方進行復(fù)檢。4、做好旁站監(jiān)理紀錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。四、旁站監(jiān)理程序：1、在需要實施旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，施工單位應(yīng)書面通知工地項目監(jiān)理部。2、項目監(jiān)理部按照本方案安排監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員對旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時要求整改，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向總監(jiān)報告，由總監(jiān)依據(jù)現(xiàn)場情況下達局部停工或整改指令，采取其他應(yīng)急措施。3、旁站監(jiān)理人員施工單位現(xiàn)場質(zhì)量人員在《旁站監(jiān)理記錄表》上簽字。五、凡未經(jīng)旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員在旁站監(jiān)理紀錄上簽字的，不得進入下一道工序施工。第四章進度控制的工作任務(wù)與方法為保證合同工期不被突破，應(yīng)采取以下對策措施：技術(shù)措施：縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行流水立體交叉作業(yè)等：組織措施：增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班數(shù)等；經(jīng)濟措施：督促施工方實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等；其他配套措施：改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調(diào)度等：第一節(jié)進度的的事前控制即工期預(yù)控，主要要工作內(nèi)容有有：1．審核施工單位提提交的施工進進度計劃：主要審核是否符合合工期控制目目標的要求：：審核施工進進度計劃與施施工方案的協(xié)協(xié)調(diào)性和合理理性、可行性性等。2．審核核施工單位提提交的施工方方案主要審核保證工期期，充分利用用時間的技術(shù)術(shù)組織措施的的可行性、合合理性。3．審核核施工單位提提交的施工總總平圖主要審核核施工總平圖圖及施工方案案、施工進度度計劃的協(xié)調(diào)調(diào)性和合理性性。第二節(jié)進度的的事中控制進度的事事中控制，一一方面是進行行進度檢查、動動態(tài)控制調(diào)整整；另一方面面，及時進行行工程計量，為為向施工單位位支付進度款款提供進度方方面的依據(jù)。其其工作內(nèi)容有有：1．建立立反映工程的的監(jiān)理日記逐日如實實記載每日形形象部位及完完成的實物工工程量。同時時，如實記載載影響工程進進度的內(nèi)、外外、人為和自自然的各種因因素。暴雨、大大風、現(xiàn)場停停水、現(xiàn)場停停電等應(yīng)注明明起止時間（小小時、分）。2．工程程進度檢查審核施工工單位每月提提交的工程進進度報告。審審核的要點是是：A．．計劃進度與與實際進度的的差異；B..形象進度、實實物工程量與與工作量指標標完成情況的的一致性。3．按合合同要求，及及時進行工程程計量驗收。4．有關(guān)關(guān)進度、計量量方面的簽證證進度、計計量方面的簽簽證是支付工工程進度款、計計算索賠、延延長工期的重重要依據(jù)。5．工程進度的動態(tài)態(tài)管理實際進度度與計劃進度度發(fā)生差異時時，應(yīng)分析產(chǎn)產(chǎn)生的原因，并并提出進度調(diào)調(diào)整的措施和和方案，并相相應(yīng)調(diào)整進度度計劃及材料料設(shè)備、資金金等進度計劃劃，必要時調(diào)調(diào)整工期目標標。6．為工程進進度款的支付付簽署進度、計計量方面認可可意見。7．組織織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會職能能：A.協(xié)調(diào)調(diào)總包不能解解決的內(nèi)、外外關(guān)系問題；；B.上次次協(xié)調(diào)會執(zhí)行行結(jié)果的檢查查C.總結(jié)管理上的問題題；D.現(xiàn)場場有關(guān)重大事事宜。E.現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會印發(fā)發(fā)協(xié)調(diào)會紀要要。8．定期期向總監(jiān)理工工程師、業(yè)主主報告有關(guān)進進度情況，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理組每每月書面報告告一次。第三節(jié)進度的的事后控制當實際進度與進度度計劃發(fā)生差差異時，在分分析原因的基基礎(chǔ)上采取以以下措施：1．制定定保證總工期期不被突破的的對策措施及及其他配套措措施：如改善善外部配合條條件、改善勞勞動條件、實實施強有力調(diào)調(diào)度等；2．調(diào)整相應(yīng)的施工工計劃、材料料設(shè)備、資金金供應(yīng)計劃等等，在新的條條件下組織新新的協(xié)調(diào)和平平衡。第四節(jié)保證施施工進度、縮縮短施工工期期的措施。調(diào)整施工進度計劃劃縮短施工工工期的主要方方法有兩種：：一、通過壓壓縮關(guān)鍵工作作的持續(xù)時間間來縮短工期期；二、通過過組織搭接作作業(yè)或平行作作業(yè)來縮短工工期。為達到到保證施工進進度、縮短施施工工期的目目地，根據(jù)本本工程的特點點及實際情況況，現(xiàn)制定具具體實施措施施如下：A．組織措施（1）審核施工單位的的項目管理組組成人員，要要求施工單位位建立強有力力的項目管理理班子，嚴格格管理，科學學施工，在人人力、物力、財財力、技術(shù)上上充分保證各各職能部門積積極配合，全全力服務(wù)于工工程及各項資資源投入實行行動態(tài)管理，確確保工程按計計劃進行。

（2）項目部成立立工期預(yù)控小小組，全面負負責工程施工工進度安排與與協(xié)調(diào)，并建立嚴格的的工期目標責責任制度。同同時根據(jù)施工工組織安排，抓抓住關(guān)鍵控制制工序，在勞勞動力、機具具設(shè)備、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料上實行統(tǒng)一周密密的內(nèi)部調(diào)配配，使各階段段分部工期目目標始終處于于受控狀態(tài)。

（3）建議施工單位項目經(jīng)理部制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動競賽制度，采取施工前動員、施工中鼓勵、結(jié)束后總結(jié)的方法,大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競賽評比活動，按旬、月下達施工生產(chǎn)計劃，采取質(zhì)量、工期雙驗收，實行工期提前者重獎、工期延誤者重罰，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。（4）完善施工組織設(shè)設(shè)計和施工進進度計劃，加加強現(xiàn)場管理理，增加施工工工作面，組組織更多的施施工隊伍；增增加勞動力和和施工機械的的數(shù)量，并適適當考慮增加加工作時間（如如采用三班制制等）。B．施工準備措施（1）施工單位在合同同簽訂的同時時，即應(yīng)全面開始施施工準備工作作。加強與業(yè)主主、政府職能能部門及監(jiān)理理單位的聯(lián)系系與協(xié)調(diào)，及及時安排進場場事宜。

（2）合同簽訂后后，隊伍立即即進場，并在在業(yè)主的協(xié)調(diào)調(diào)下做好現(xiàn)場場清理工作，進進行臨時設(shè)施施的建設(shè)，同同時周轉(zhuǎn)材料料、施工機械械及部分施工工材料等也陸陸續(xù)組織進場場，以確保工工程按期開工工。

（3）要求施工工單位及時進進行施工技術(shù)術(shù)準備工作，對對模板方案設(shè)設(shè)計及制作、砼砼配合比設(shè)計計等工作均應(yīng)應(yīng)超前進行，同同時根據(jù)施工工組織總設(shè)計計的要求及時時編制詳細的的施工作業(yè)方方案。

（4）要求施工工單位選擇素素質(zhì)較高且有有良好的合作作基礎(chǔ)的勞務(wù)務(wù)隊伍，不會會因節(jié)假日或或季節(jié)性農(nóng)忙忙而導(dǎo)致勞動動力缺乏的施施工隊伍。C．技術(shù)保證措施：（1）各單位均認真熟熟悉圖紙，做做好完滿高效效的組織好圖圖紙會審。（2）及時審核施工單單位編制分部部（項）工程程詳盡的施工工方案和進度度計劃，并要要求施工單位位加強現(xiàn)場技技術(shù)管理，做做好施工技術(shù)術(shù)交底和跟班班檢查驗收工工作，避免因因返工造成工工期延誤。

（3）不斷優(yōu)化施施工方案，積積極推廣應(yīng)用用新技術(shù)、新新工藝、新設(shè)設(shè)備、新材料料、提高作業(yè)業(yè)水平降低工工程造價,縮短工藝技技術(shù)間歇時間間，以科技含含量縮短工期。（4）各種機械操作人員員，均須進行行崗前培訓，熟熟悉、掌握各各種操作及安安全規(guī)程。安安排專職機械械維修工，做做好機械設(shè)備備的維護、保保養(yǎng)工作，確確保工程機械械、電氣設(shè)備備正常進行。D．資金、材料、設(shè)備備保證措施（1）資金執(zhí)行?？顚Ｓ?，以防止止施工中因為為資金問題而而影響工程的的進展，充分分保證勞動力力、機械的充充足配備，材材料的及時進進場。隨著工工程各階段控控制日期的完完成及時兌現(xiàn)現(xiàn)各專業(yè)隊伍伍的勞務(wù)費用用，為施工作作業(yè)人員的充充足準備提供供保證。（2）要求施工單位最最大限度地提提高機械化施施工水平，塔塔吊、龍門架架要提前安裝裝，盡早投入入正常使用，各各專業(yè)配備專專用中、小型型施工機具。（3）提倡采用更先進進的施工機械械，大幅度提提高工作效率率。第五章保證施施工安全的監(jiān)監(jiān)理控制措施施安全生產(chǎn)產(chǎn)是工程項目目管理不可缺缺少的重要組組成部分，關(guān)關(guān)系著參加項項目施工全體體人員的生命命安全和施工工環(huán)境安全。監(jiān)監(jiān)理單位必須須十分重視安安全監(jiān)理控制制。第一節(jié)安全監(jiān)監(jiān)理控制的主主要工作1.嚴格執(zhí)行《建建筑工程安全全生產(chǎn)管理條條例》，貫徹徹執(zhí)行國家現(xiàn)現(xiàn)行的安全生生產(chǎn)的法律、法法規(guī)，建設(shè)行行政主管部門門的安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)章制度度和建設(shè)工程程強制性標準準；2.督促施工單位位落實安全生生產(chǎn)的組織保保證體系，建建立健全安全全生產(chǎn)責任制制；督促施工工單位對工人人進行安全生生產(chǎn)教育及分分部分項工程程的安全技術(shù)術(shù)交底；3.審核施工組織織、施工方案案及安全技術(shù)術(shù)措施；審查查新工藝、新新技術(shù)、新材材料、新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新設(shè)備等等方案時，審審查其有無相相應(yīng)的安全技技術(shù)操作規(guī)程程。4.檢查并督促施施工單位，按按照建筑施工工安全技術(shù)標標準和規(guī)范要要求，落實分分部、分項工工程或各工序序的安全防護護措施；5.監(jiān)督檢查施工工現(xiàn)場的消防防工作、冬季季防寒、夏季季防暑、文明明施工、衛(wèi)生生防疫等各項項工作。研究究施工過程中中有損職工健健康的各種職職業(yè)病和職業(yè)業(yè)性中毒的預(yù)預(yù)防措施，變變有害作業(yè)為為安全作業(yè)。6.針對施工中的不安安全因素，研研究并采取有有效的安全技技術(shù)措施，改改善勞動條件件，消除不安安全因素，預(yù)預(yù)防工傷事故故的發(fā)生，做做好安全控制制監(jiān)督檢查工工作，及時參參與安全事故故的調(diào)查分析析和處理；7進行質(zhì)量安全綜合合檢查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章冒險作作業(yè)的要責令令其停止作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全全隱患的應(yīng)要要求施工單位位限期整改，情情況嚴重的，應(yīng)應(yīng)責令停工整整改并及時報報告建設(shè)單位位，施工單位拒拒不整改或者者不停止施工工的，監(jiān)理人人員應(yīng)及時向向建設(shè)行政主主管部門報告告。8.在安安全控制中重重點控制“人的不安全全行為”和“物的不安全全狀態(tài)”，并以人作作為安全控制制的核心。第二節(jié)安全監(jiān)監(jiān)理工作程序序1.審查施工單位的有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的文件：（1）《安全資質(zhì)證書》；（2）《建筑施工安全監(jiān)監(jiān)督書》；（3）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)的設(shè)置及安安全專業(yè)人員員的配備等；；（4）安全生產(chǎn)責任制及及管理體系；；（5）安全生產(chǎn)規(guī)章制度度；（6）特種作業(yè)人員的上上崗證及管理理情況；（7）各工種的安全生產(chǎn)產(chǎn)操作規(guī)程；；（8）主要施工機械、設(shè)設(shè)備的技術(shù)性性能及安全條條件。2.審核施工單位的安安全資質(zhì)和證證明文件（總總包單位要統(tǒng)統(tǒng)一管理分包包單位的安全全生產(chǎn)工作）。3.審查施工單位的施施工組織設(shè)計計中的安全技技術(shù)措施或者者專項施工方方案：

（1）審核施工組組織設(shè)計中安安全技術(shù)措施施的編寫、審審批：

①安全技術(shù)措措施應(yīng)由施工工企業(yè)工程技技術(shù)負責人主主持編寫；

②安全技術(shù)措措施應(yīng)由施工工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全、工工會、設(shè)備等等有關(guān)部門進進行聯(lián)合會審審；

③安全技術(shù)措措施應(yīng)由具有有法人資格的的施工企業(yè)技技術(shù)負責人批批準；

④安全技術(shù)措措施應(yīng)由施工工企業(yè)報建設(shè)設(shè)單位審批認認可；

⑤安全技術(shù)措措施變更或修修改時，應(yīng)按按原程序由原原編制審批人人員批準。

（2）審核施工組組織設(shè)計中安安全技術(shù)措施施或?qū)ｍ検┕すし桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)設(shè)強制性標準準：

①土方工程：：

A地上障礙物物的防護措施施是否齊全完完整；

B地下隱蔽物物的保護措施施是否齊全完完整；

C相臨建筑物物的保護措施施是否齊全完完整；

D場區(qū)的排水水防洪措施是是否齊全完整整；

E土方開挖時時的施工組織織及施工機械械的安全生產(chǎn)產(chǎn)措施是否齊齊全完整；

FF基坑的邊坡坡的穩(wěn)定支護護措施和計算算書是否齊全全完整；

G基坑四周的的安全防護措措施是否齊全全完整。

②腳手架：

A腳手架設(shè)計計方案（圖）是是否齊全完整整可行；

B腳手架設(shè)計計驗算書是否否正確齊全完完整；

C腳手架施工工方案及驗收收方案是否齊齊全完整；

DD腳手架使用用安全措施是是否齊全完整整；

E腳手架拆除除方案是否齊齊全完整。

③③模板施工；；

A模板結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計計算書的的荷載取值是是否符合工程程實際，計算算方法是否正正確；

B模板設(shè)計應(yīng)應(yīng)包括支撐系統(tǒng)自自身及支撐模模板的樓、地地面承受能力力的強度等；；

C模板設(shè)計圖圖包括結(jié)構(gòu)構(gòu)件大大樣及支撐系系統(tǒng)體系，連連接件等的設(shè)設(shè)計是否安全全合理，圖紙紙是否齊全；；

D模板設(shè)計中中安全措施是是否周全。

④④高處作業(yè)：：

A臨邊作業(yè)的的防護措施是是否齊全完整整；

B洞口作業(yè)的的防護措施是是否齊全完整整；

C懸空作業(yè)的的安全防護措措施是否齊全全完整。

⑤交叉作業(yè)：：

A交叉作業(yè)時時的安全防護護措施是否齊齊全完整；

BB安全防護棚棚的設(shè)置是否否滿足安全要要求；

C安全防護棚棚的搭設(shè)方案案是否完整齊齊全。

⑥塔式起重機機：

A地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施工是是否能滿足使使用安全和設(shè)設(shè)計需要；

BB起重機拆裝裝的安全措施施是否齊全完完整；

C起重機使用用過程中的檢檢查維修方案案是否齊全完完整；

D起重機駕駛駛員的安全教教育計劃和班班前檢查制度度是否齊全；；

E起重機的安安全使用制度度是否健全。

⑦臨時用電：

A電源的進線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理；

B負荷計算是否正確完整；

C選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確；

D電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整；

E施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)；

F是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護；

G照明用電措施是否滿足安全要求。

⑧安全文明管理：

檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格。5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。6.審核安全設(shè)施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施。

施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書

7.嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

①日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責令施工企業(yè)整改；

②對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

③每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④及時與建設(shè)行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

9施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。第三節(jié)安全監(jiān)監(jiān)理工作制度度1.認真學習貫徹徹執(zhí)行國家安安全技術(shù)、勞勞動保護方針針、政策、法法令、規(guī)章制度和上級級相關(guān)規(guī)定。2.對工程項目的的安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理控制全面面負責，監(jiān)理理項目部在開開工前應(yīng)認真真檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全生生產(chǎn)條件。包包括：（1）建立、健全安全生生產(chǎn)責任制，制制定完備的安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度和操作作規(guī)程；（2）安全投入符合安全全生產(chǎn)要求；；（3）設(shè)置安全生產(chǎn)管理理機構(gòu)，配備備專職安全生生產(chǎn)管理人員員；（4）項目經(jīng)理、安全員員和特種作業(yè)業(yè)人員持證上上崗；（5）現(xiàn)場作業(yè)人員必須須進行開工前前安全教育和和培訓，并取取得合格證；；（6）依法參加工傷保險險，為從業(yè)人人員繳納保險險費；（7）施工現(xiàn)場、安全設(shè)設(shè)施、設(shè)備、工工藝必須符合合有關(guān)安全生生產(chǎn)法律、法法規(guī)、標準和和規(guī)程的要求；（8）必須建立危害防治治措施，為操操作人員配備備符合國家標標準或者行業(yè)業(yè)標準的勞動動防護用品；；（9）必須有生產(chǎn)安全事事故應(yīng)急救援援預(yù)案、應(yīng)急急救援人員、配配備必要的應(yīng)應(yīng)急救援器材材、設(shè)備；（10）冬季、雨季等季節(jié)節(jié)性施工方案案的制定情況況；（11）施工總平面布置圖圖是否合理，辦辦公、宿舍、食食堂等臨時設(shè)設(shè)施的設(shè)置以以及施工現(xiàn)場場場地、道路路、排污、排排水、防火措措施是否符合合有關(guān)安全技技術(shù)標準規(guī)范范和文明施工工的要求。3.工程開工前監(jiān)監(jiān)理部門必須須審查施工組組織設(shè)計中的的安全技術(shù)措措施和施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電方案，施工工組織設(shè)計并并經(jīng)施工單位位技術(shù)負責人人簽字。4.審查達到一定定規(guī)模的危險險性較大的分分部、分項工工程專項施工工方案；并附附具安全驗算算結(jié)果，施工工單位技術(shù)負負責人必須簽簽字。5.現(xiàn)場監(jiān)理人員員每天應(yīng)對施施工現(xiàn)場安全全情況進行巡巡視配合安全全生產(chǎn)主管部部門做好監(jiān)督督管理工作，對對監(jiān)理過程中中發(fā)現(xiàn)存在安安全事故隱患患的部位，及及時書面要求求施工單位整整改；情況嚴嚴重的，責令令施工單位暫暫時停止施工工并呈報建設(shè)設(shè)單位，施工工單位拒不整整改或者不停停止施工的，及及時向有關(guān)主主管部門報告告。6.監(jiān)理部門在做做監(jiān)理規(guī)劃和和工作實施細細則時，應(yīng)把把監(jiān)理對安全全生產(chǎn)的控制制措施，做為為一項必要的的內(nèi)容列入工工作規(guī)劃中，規(guī)規(guī)范安全控制制程序。7.開好工地例會，把把安全監(jiān)理控控制工作做為為一項重要的的議事內(nèi)容，加加強對施工單單位安全管理理工作的協(xié)調(diào)，對現(xiàn)現(xiàn)場安全技術(shù)術(shù)存在的問題題進行分析，總總結(jié)制定有效效對策。8.對每日施工運運行過程中安安全技術(shù)、安安全管理措施施落實情況在在監(jiān)理日志中中做好專項記記錄，月報中中列出專項對對每月的安全全運行情況進進行分析，總總結(jié)控制方法法。第四節(jié)安全事事故的預(yù)防措措施與要求1.牢固樹立“安全第第一，預(yù)防為為主”的思想。督督促施工單位位把安全生產(chǎn)產(chǎn)放在重要議議事日程上，做做好安全施工工的宣傳工作作和安全技術(shù)術(shù)教育、培訓訓，認真落實實有關(guān)“安全生產(chǎn)，文文明施工”的規(guī)定，嚴嚴格執(zhí)行安全全生產(chǎn)責任制制度。2.預(yù)審，如審查查安全施工保保證體系等。3.檢查，包括經(jīng)經(jīng)常性的安全全文明檢查與與參與有組織織的定期與不不定期的安全全文明檢查，檢查時應(yīng)使用《市建筑工程安全臺帳資料》配套表格（監(jiān)理用表），發(fā)現(xiàn)問題，督促限期整改。4.下達《監(jiān)理通通知單》：除除口頭督促整整改外，必要要時簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知單》明明令整改。整整改后審簽《整整改復(fù)查報審審表》。5.開好工地例會會：把安全及及文明施工列列入例會內(nèi)容容，對存在問問題責成解決決，并在下次次會議上反饋饋整改結(jié)果。6.發(fā)布停工指令令：在因安全全原因出現(xiàn)必必須停工處理理（某一部位位或整個工程程）的情況時時，與項目法法人協(xié)調(diào)后，發(fā)發(fā)出停工指令令，直至停工工因素消除后后，經(jīng)核查認認可，方可復(fù)復(fù)工。第五節(jié)安全監(jiān)監(jiān)理控制工作作實施要點（一）安全生產(chǎn)控控制督促承建商貫徹“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，建建立健全安全全生產(chǎn)責任制制和安全生產(chǎn)產(chǎn)組織保證體體系，確保安安全生產(chǎn)無事事故，達到安安全控制目標標。

監(jiān)理工作作控制要點：：

1.督促承建商商建立和完善善安全生產(chǎn)責責任制度、管管理制度、教教育制度及有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的科學管理理規(guī)章和安全全操作規(guī)程，實實行專業(yè)管理理和群眾管理理相結(jié)合的監(jiān)監(jiān)督檢查管理理制度。

（1）檢查現(xiàn)場場安全生產(chǎn)責責任制，責任任是否落實到到人，各項分分包合同或協(xié)協(xié)議必須簽訂訂安全生產(chǎn)協(xié)協(xié)議書。

（2）檢查新工工人上崗前培培訓。新工人人必須接受三三級安全教育育，使職工提提高安全意識識，自覺遵守守各項規(guī)章制制度及安全技技術(shù)操作規(guī)程程。考試合格格，才能上崗崗，書面記錄錄須經(jīng)受教育育者本人簽名名確認。工人人換崗時，應(yīng)應(yīng)進行新工種種的安全技術(shù)術(shù)培訓和安全全教育。

（3）檢查安全全交底。各分分部分項工程程施工作業(yè)前前必須作全面面、具體、有有針對性的安安全技術(shù)書面面交底，交底底雙方履行簽簽字手續(xù)。

22.審核承建商商的安全專項項方案

安全專專項方案包括括臨時施工用用電、腳手架架、支模架、物物料提升機、塔塔吊、基坑支支護、施工機機具、消防等等專項施工方方案，應(yīng)全面面、具體，并并針對工程結(jié)結(jié)構(gòu)、施工特特點、場地以以及氣候條件件等編制安全全技術(shù)措施。項項目技術(shù)負責責人審查后由由公司總工程程師批準簽字字蓋章后有效效，以確保整整個工程的安安全施工。

33.在安全控制制中應(yīng)重點控控制“人的不安全全行為”和“物的不安全全狀態(tài)”，而又應(yīng)以以人為安全控控制的核心。因因此,要督促承建建商做到：

（1）成立安全全文明生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并并落實責任人人。

（2）對施工現(xiàn)現(xiàn)場人員要求求進行文明施施工、安全教教育。

（3）進入現(xiàn)場場的所有人員員必須戴安全全帽，

4.檢查特種作作業(yè)人員持證證上崗情況

從事電工、架架子工、電焊焊（氣焊）工工、起重機械械工、塔吊司司機等特種作作業(yè)人員必須須經(jīng)市級以上上勞動部門的的培訓，經(jīng)考考試合格，領(lǐng)領(lǐng)取特種作業(yè)業(yè)操作證書，方方可上崗作業(yè)業(yè)；卷揚機、攪攪拌機等機械械操作人員必必須經(jīng)市建委委認可的單位位培訓，經(jīng)考考核合格，領(lǐng)領(lǐng)取統(tǒng)一發(fā)放放的機械操作作證，方可上崗操作作。培訓領(lǐng)取取的上崗證必必須隨身攜帶帶，以便檢查查。

5.安全檢查建立健全安全檢查查制度，檢查查要有重點、有有標準、有要要求，并作書書面記錄，履履行簽字手續(xù)續(xù)。對查出的的事故隱患，要要建立登記、復(fù)復(fù)查、銷項制制度，制定相相應(yīng)整改計劃劃，定人、定定時間、定措措施，對重大大事故隱患應(yīng)應(yīng)簽發(fā)限期整整改通知書?，F(xiàn)現(xiàn)場必須及時時采取措施進進行整改，整整改不力的施施工現(xiàn)場，有有權(quán)責令停工工整頓。

（1）高處作業(yè)在無外腳手架施工工作業(yè)時，從從二層樓面開開始，每層設(shè)設(shè)置安全平網(wǎng)網(wǎng)或防護擋板板，再設(shè)一道道隨著施工高高度提升的安安全網(wǎng)。遇特特殊情況無法法設(shè)置時，必必須采取相應(yīng)應(yīng)的防范措施施。臨街臨道道一側(cè)外腳手手架應(yīng)張掛安安全平網(wǎng)。（安安全網(wǎng)必須采采用市安監(jiān)站站認可的生產(chǎn)產(chǎn)廠家的產(chǎn)品）

（2）腳手架腳手架沿外墻四周周連通，并與與建筑物有可可靠的拉結(jié)，以以加強其側(cè)向向穩(wěn)定。在外外架搭設(shè)過程程中，垂直運運輸用的物料料提升機，需需要同時跟上上。外腳手架架在沿道路一一側(cè)第三步架架處搭設(shè)防護護棚，寬度按按要求設(shè)置，上上面滿鋪竹腳腳手片。外腳腳手架完成后后，必須用安安全密目網(wǎng)圍圍護。嚴格按安全技術(shù)操操作規(guī)程進行行搭拆外。由由專業(yè)班組具具有上崗證的的工人，進行行搭拆施工，嚴嚴格要求三步步架體一驗收收，整體架子子和井架完工工后進行驗收收，驗收合格格后，分別張張掛合格證，方方可使用。在搭設(shè)腳手架過程程中，必須遵遵守下列技術(shù)術(shù)要求：嚴格按施工組織設(shè)設(shè)計施工，每每層里外立桿桿均設(shè)水平拉拉桿，轉(zhuǎn)角處處立桿必須加加密。架體立桿距離墻體體不超過20厘米。腳手架應(yīng)設(shè)拉結(jié)點點，同墻體內(nèi)內(nèi)的予埋鋼筋筋拉結(jié)，水平平不超過7米，垂直不超超過4米。腳手架必須設(shè)置護護欄桿，踢腳腳桿。腳手架兩端開始每每隔7根立桿設(shè)置置剪刀撐一組組。（3）“三寶”“四口”防護

１）現(xiàn)場進出出大門應(yīng)有“進入施工現(xiàn)現(xiàn)場必須戴安安全帽”標語，安全全帽應(yīng)正確使使用、規(guī)范佩佩戴，系好帽帽帶，不準亂亂拋、亂扔、用用于坐和墊，不不得使用缺襯襯、缺帶或破破損的安全帽帽。

２）現(xiàn)場必須須配備符合國國家標準的安安全帶，搭拆拆物料提升機機、腳手架等等高空作業(yè)時時應(yīng)系安全帶帶，使用時高高掛低用，高高掛在牢固、可可靠的物體上上，使用后應(yīng)應(yīng)專人負責妥妥善保養(yǎng)，經(jīng)經(jīng)常檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)霉變、硬硬脆、斷裂等等現(xiàn)象應(yīng)及時時更換。

３）現(xiàn)場必須須重視臨邊“四口”防護，用兩兩色相間的鋼鋼管作護欄材材料。樓梯踏踏步及平臺臨臨邊必須設(shè)牢牢固的臨時防防護欄或籬笆笆；電梯井口口必須設(shè)置高高度不低于11.2m

的安全防護護門或雙道固定的防護欄欄桿，井內(nèi)底底層以上每隔隔四層設(shè)一道道水平安全網(wǎng)網(wǎng)，電梯井道道一律采取落落地滿堂架施施工。預(yù)留洞洞口、坑井的的防護要有嚴嚴密的防護蓋蓋板，1.55m以上的洞洞口，四周設(shè)設(shè)兩道防護欄欄桿，并張掛安全網(wǎng)網(wǎng)。陽臺、樓樓面、屋面等等臨邊防護必必須設(shè)兩道防防護欄桿，如如果防護欄桿桿過高要掛安安全網(wǎng)封閉，防防護要嚴密。

（4）模板工程

１）本工程采采用木模，支支撐系統(tǒng)采用用鋼管腳手架架。支撐系統(tǒng)統(tǒng)是模板支設(shè)設(shè)安全的關(guān)鍵鍵，施工時應(yīng)應(yīng)按專項方案案設(shè)置排距、立立柱，不允許許使用不合格格材料。立桿桿底腳在地面面設(shè)墊塊，并并設(shè)地籠，以以防沉降不均均。

２）模板的拆拆除，必須在在試塊達到規(guī)規(guī)范允許條件件下，并得到到我方審批后后，方可組織織拆模。拆除除模板前，班班組長應(yīng)對班班組人員進行行安全交底，在在拆模范圍內(nèi)內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)區(qū)域，并設(shè)指指揮員，拆模模應(yīng)按順序拆拆除，嚴禁無無規(guī)則拆模。模模板拆除后，應(yīng)應(yīng)對場地進行行清理，分類類堆放。

３）現(xiàn)場鋼管管、扣件必須須經(jīng)檢測合格格后，才能使使用。

（5）物料提升機機

物料提升機機必須按標準準搭設(shè)，安裝裝前必須有書書面安全技術(shù)術(shù)交底，搭設(shè)設(shè)完后必須經(jīng)經(jīng)有關(guān)部門驗驗收，履行簽簽字手續(xù)，驗驗收合格后張張掛《井架驗驗收合格證》方方可使用。操操作定人、定定機、定崗，必必須持證上崗崗。

架體底座座地基必須地地面平夯實，安安裝在砼基礎(chǔ)礎(chǔ)上，并采用用地腳螺栓或或軋樁緊固，架架體邊大于22m應(yīng)采用雙雙導(dǎo)軌。各類類防護設(shè)施必必須齊全有效效，吊盤必須須裝防墜落保保險裝置和上上下限位裝置置，每層?？繒r有靈敏敏可靠制動停?？垦b置。采采用墻式應(yīng)用用剛性支撐與與建筑物牢固固連接，每增增高6m加設(shè)一組組水平拉結(jié)點點固定在主體體結(jié)構(gòu)上。頂頂部懸臂內(nèi)側(cè)側(cè)有加固措施施，嚴禁與腳腳手架連接。必必須裝設(shè)避雷雷裝置，接地地電阻≤10Ω。

物料提升機機四周防護應(yīng)應(yīng)嚴密，樓層層卸料平臺應(yīng)應(yīng)穩(wěn)固，兩側(cè)側(cè)設(shè)0.9-1..2m兩道防防護欄或防護護籬笆，進料料口必須裝有有防護門或防防護欄。底層層進出口須安安裝安全門。進進出料口裝設(shè)設(shè)安全門，兩兩側(cè)設(shè)不低于于1m的安全擋擋板或網(wǎng)片防防護，吊盤嚴嚴禁乘人。底底層及進料口口搭設(shè)防護棚棚。（6）施工用電施工用電按照專項項方案進行架架設(shè)。夜間施施工、危險、潮濕濕場所具有適適度照明。高高壓線路下方方不得搭設(shè)作作業(yè)棚，生活活設(shè)施和堆放放建筑材料等等。腳手架與與外電架空層層線路必須保保持安全操作作距離，與10KV以下的架空空線路邊線，最最小水平距離離不得小于2mm，否則必須須采用防護措措施，設(shè)置防防護屏、圍護護片等進行全全封閉，并懸懸掛醒目的警警示牌。

施工工用電室外線線路用絕緣電電線沿墻或架架設(shè)在專用電電線桿架空敷敷設(shè)“三相五線”制，固定在在絕緣體上，嚴禁架架設(shè)在腳手架架上。配電箱箱、開關(guān)箱的的進出線必須須使用橡膠絕絕緣電纜，室室外嚴禁使用用花線或塑料料護套線，電電線必須符合合有關(guān)質(zhì)量要要求。

手持照照明燈具，危危險和潮濕場場所以及金屬屬容器內(nèi)的照照明均采用安安全電壓。照照明燈具的金金屬外殼作接接零保護，單單相回路內(nèi)的的照明開關(guān)箱箱必須裝設(shè)漏漏電保護器，室室外燈具距地地面不得低于于3m，室內(nèi)燈燈具不得低于于2.4m。

配電箱及開開關(guān)箱采用鐵鐵質(zhì)材料制作作，導(dǎo)線從下下底面進線和和出線，并有有防水彎，底底面與地面垂垂直距離應(yīng)控控制在1.3-1..5m之內(nèi)，門門鎖齊全，有有防雨措施，下下班時斷電鎖鎖門。配電箱箱及開關(guān)箱內(nèi)內(nèi)裝設(shè)觸漏電電保護器，做做到三級保護護，末端觸電電保護器工作作電流不大于于30MA。金屬外殼殼應(yīng)接地或接接零保護，斷斷絲嚴禁用銅銅絲或其他金金屬代替使用用。實行一機機一閘一保護護，各類電器器接觸裝置靈靈敏可靠，絕絕緣良好，無無積灰、雜物物。接地體使使用L50×5角鋼或Φ50鋼管，2.5m長，不不得使用螺紋紋鋼，接地電電阻值滿足規(guī)規(guī)定要求。電電桿轉(zhuǎn)角桿、終終端桿及總配配電箱處必須須設(shè)重復(fù)接地地，接地電阻阻值≤10Ω。（7）攪拌機、電焊機、潛潛水泵等其他他機具

攪拌機機搭設(shè)防雨操操作棚，機體體安裝堅實穩(wěn)穩(wěn)固，排水暢暢通，各類離離合器、制動動器靈敏有效效，鋼絲繩、防防護罩安全有有效，料斗的的保險掛鉤齊齊全有效，操操作桿必須有有保險裝置，停停止作業(yè)掛上上保險勾，有有接地或接零零保護，裝設(shè)設(shè)觸漏電保護護器，定人、定定機，操作人人員持證上崗崗，經(jīng)常對機機械進行維護護、保養(yǎng)，保保持機身清潔潔。

電焊機配配線不得亂拉拉亂搭，焊把把、把線絕緣緣良好，有防防雨措施。

乙乙炔瓶距明火火距離不小于于10m，與氧氧氣瓶不小于于5m，有回火火防止器，有有保險鏈、防防爆膜，保險險裝置靈敏，使使用合理，氣氣瓶應(yīng)有明顯顯色標和防震震圈，嚴禁在在露天曝曬，皮皮管頭子用軋軋箍軋牢，嚴嚴禁使用浮動動式等舊式乙乙炔發(fā)生器。

潛水泵電源應(yīng)完好無損，設(shè)置單獨觸保器，重點加以管理。

平刨、壓刨、電鋸等機具傳動部位必須有可靠的防護罩，良好的接地或接零保護，安裝觸漏電保護器，實行一機一閘一保護專人使用，設(shè)護手安全裝置，刀口回彈防護措施，電鋸設(shè)防護擋板或月牙罩，操作必須使用單相電動開關(guān)。

手持電動工具（振動器、打夯機、磨石機、砂輪機、切割機、絞絲機、電鉆等），應(yīng)具有防護罩殼齊全，橡皮線不得有破損，必須要有接地或接零保護，并單獨配置靈敏有效的觸電保護器。

鋼筋機械（切斷機、調(diào)直機、彎曲機、冷拔絲機、點對焊機等）做好保護接地或接零，并裝設(shè)觸漏電保護器，傳動部分要有防護罩。機械運轉(zhuǎn)中嚴禁用手直接清除刀口、壓滾、插頭等附近的鋼筋斷頭和雜物。鋼筋工棚內(nèi)的電線不得隨意拖拉，應(yīng)固定懸空掛設(shè)。

射釘槍應(yīng)確定專人使用，嚴格按先裝釘后裝藥的順序操作，不得用手掌抵住槍口。

（8）防護棚

建筑物出入口、通道口、臨邊施工區(qū)域、對人或物構(gòu)成威脅的地方和機械設(shè)備，必須搭設(shè)防護棚，棚寬大于通道口、外挑不少于3m，棚頂應(yīng)滿鋪腳手片或木板，必要時鋪設(shè)雙層，兩側(cè)必須封嚴。

6事故處理現(xiàn)場發(fā)生一般事故故按有關(guān)文件件執(zhí)行。發(fā)生生重傷、死亡亡事故，必須須立即通報，并并認真保護好好事故現(xiàn)場，不不得隱瞞、虛虛報和拖延不不報。在24小時內(nèi)上報報主管單位和和上級有關(guān)部部門。事故調(diào)調(diào)查按國務(wù)院院75號《企業(yè)職職工傷亡事故故報告和處理理規(guī)定》執(zhí)行行。按照發(fā)生生事故“三不放過”的原則，進進行認真調(diào)查查研究、分析析和處理，并并及時結(jié)案。（二）文明施工控控制施工現(xiàn)場應(yīng)當達到到環(huán)境美化，場場布合理，施施工有序等文文明施工標準準。

監(jiān)理工作作控制要點：：

1施工現(xiàn)場必必須在明顯處處設(shè)置“六牌一圖”和其他標牌牌

（1）工程場布布圖標明：工工程建筑方位位，生產(chǎn)、生生活設(shè)施，各各類材料堆場場和機械設(shè)備備設(shè)置區(qū)域，圍圍墻、大門、進進出通道、水水電走向等。按按施工三階段段（基礎(chǔ)、主主體、裝飾）及及時調(diào)整場布布圖。

（2）工程概況況牌示意圖標標明：工程項項目名稱，建建設(shè)、設(shè)計、施施工、監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督、安安全監(jiān)督單位位名稱，工程程層數(shù)、面積積、總高度，開開竣工日期，施施工許可證批批準文號和項項目部主要管管理人員名單單。

（3）現(xiàn)場張掛“十項安全技技術(shù)措施”、“安全生產(chǎn)六六大紀律”、“十個不準”、“起重機械十十個不準吊”、“門衛(wèi)、機械械操作規(guī)程牌牌”、“安全生產(chǎn)責責任制”等標牌，以以及有關(guān)安全全生產(chǎn)、文明明施工的宣傳傳標語牌。

22施工圍墻、道道路、場地的的設(shè)置

（1）施工現(xiàn)場場周邊設(shè)2..5m高圍墻墻，圍攔應(yīng)嚴嚴密，不缺檔檔，外墻刷白，書寫寫標語，禁止止非施工人員員進入工地，占占道必須經(jīng)有有關(guān)部門審批批，辦好手續(xù)續(xù)。

（2）進出大門門通道必須暢暢通，有回車車余地。大門門應(yīng)堅固、美美觀，大門內(nèi)內(nèi)外有30mm2以上的砼硬硬地面。工地地出入口1000米內(nèi)無建筑垃垃圾，50米內(nèi)無建筑污污染。。

（3）現(xiàn)場內(nèi)道道路暢通、平平整、整潔，無無坑洼積水，重重要部位地坪坪砼硬化。

（4）場內(nèi)有通通暢的排水設(shè)設(shè)施和沉淀池池，排水系統(tǒng)統(tǒng)保持良好的的使用狀態(tài)，保保證污水不外外溢，保持場場容場貌的整整潔，工地排排放廢污水必必須向有關(guān)部部門辦理排污污許可證。

（5）作好安全全保衛(wèi)工作，按按有關(guān)規(guī)定配配備門衛(wèi)值班班人員，落實實防偷防盜措措施。

3臨設(shè)工程的的設(shè)置

（1）應(yīng)按經(jīng)審審批同意的施施工總平面布布置圖設(shè)置值值班室、辦公公室等臨時設(shè)設(shè)施，采用活活動房，內(nèi)外外墻刷白。符符合衛(wèi)生、通通風、照明等等環(huán)境規(guī)定，并并制定衛(wèi)生制制度，落實專專人清掃，保保持衛(wèi)生清潔潔，防止四害害孳生。

（2）食堂、宿宿舍、廁所、浴浴室等生活設(shè)設(shè)施搭設(shè)在生生活區(qū)。

食堂堂必須衛(wèi)生清清潔，符合“食堂衛(wèi)生法”各項要求，炊炊事人員應(yīng)持持“健康證”著白裝上崗崗，食堂應(yīng)設(shè)設(shè)置冰柜，做做到生熟貯藏藏分開。宿舍舍采用活動宿宿舍房，宿舍舍床鋪搭設(shè)統(tǒng)統(tǒng)一、整齊，采用統(tǒng)一的被褥、床鋪。內(nèi)外及床上用品應(yīng)整潔、衛(wèi)生，不亂倒污物和便溺。生活區(qū)設(shè)浴室，不準露天場地洗澡。廁所應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生防疫要求，廁所內(nèi)外墻刷白，設(shè)沖洗設(shè)施，落實專人清掃沖洗，定期噴灑消毒藥水。高層施工樓層也設(shè)符合衛(wèi)生防疫要求的便溺設(shè)施，保持施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場設(shè)茶水供應(yīng)處，茶水桶應(yīng)衛(wèi)生清潔，經(jīng)常消毒，防止疾病傳染，并配備藥箱和常用急救藥物。

4環(huán)境保護

施工作業(yè)現(xiàn)場采用各種有效措施，努力降低施工產(chǎn)生的噪聲；在清理場地、外腳手架時應(yīng)防止粉塵飛揚，污染周圍環(huán)境；車輛進出，做到不拋灑、不滴漏，嚴禁污染道路；化灰池布置合理，灰漿嚴格控制不外溢，灰渣集中堆放不亂倒。夜間作業(yè)應(yīng)符合環(huán)保規(guī)定，辦理夜間施工許可證，并向工地周邊居民公告，取得諒解。

5現(xiàn)場堆放

（1）按施工總平面圖合理布局堆放各類大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備等，并按不同規(guī)格、品種堆放整齊，標牌分類標識。

（2）不同型號水泥應(yīng)分類入庫，不得混放。

（3）扣件、預(yù)埋件等零散材料應(yīng)設(shè)置圍欄堆放。

（4）門窗制品應(yīng)有防雨措施，堆放整齊不亂。

（5）基礎(chǔ)挖土，土方及時外運，臨時堆放不得高于1.5m。

6班組管理

（1）現(xiàn)場人員按規(guī)定登記造冊，外來勞務(wù)人員的三證（身份證、勞務(wù)證、計劃生育證）和暫住證必須齊全有效，經(jīng)有關(guān)部門培訓教育才能上崗作業(yè)，人員變動情況應(yīng)及時掌握，并作好調(diào)動手續(xù)。進出人員及時注、銷。

（2）要求每天工完場清，廢料清掃成堆，整理作業(yè)場所整潔有序。

（3）作業(yè)場所建筑廢料和生活垃圾應(yīng)集中堆放，設(shè)置遮擋設(shè)施或容器集裝，并及時組織清理外運。

（4）遵守勞動紀律，杜絕“黃、賭、毒”情況發(fā)生。

7防火管理

（1）承建商應(yīng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組和消防組織，制定消防管理制度，落實消防責任制。

（2）重要部位（木工、油漆間、倉庫、宿舍、明火作業(yè)區(qū)等）應(yīng)有消防設(shè)施和隔離措施，易燃易爆物品必須有專人管理。

（3）使用明火作業(yè)，必須辦好審批手續(xù)，并有專人監(jiān)護。

（4）設(shè)置好消防給水系統(tǒng)，按要求配備滅火器。

（5）生產(chǎn)、生活設(shè)施（宿舍、食堂）應(yīng)符合消防要求，無火險隱患。宿舍內(nèi)不得私自壘灶和燒電爐烘煮食物、用燈具取暖烘物，電線不得亂拉亂接。第六章質(zhì)量控控制的工作任任務(wù)與方法為保證工程質(zhì)量達達到預(yù)定的目目標，采取以以下措施：組織措施施：建立健全全監(jiān)理組織，完完善職責分工工及有關(guān)質(zhì)量量監(jiān)督制度，落落實質(zhì)量控制制的責任。技術(shù)措施施：嚴格事前前、事中和事事后的設(shè)計與與施工質(zhì)量控控制措施，關(guān)關(guān)鍵部位的施施工實行旁站站監(jiān)理。經(jīng)濟措施施及合同措施施：嚴格質(zhì)量量檢驗和驗收收，不符合合合同規(guī)定質(zhì)量量要求的拒付付工程款。第一節(jié)質(zhì)量的的事前控制1．審查查設(shè)計方案、圖圖紙、概預(yù)算算、材料設(shè)備備清單；檢查查控制設(shè)計進進度、作好相相互協(xié)調(diào)、銜銜接、及時清清理隱患；參參與設(shè)備、材材料的選型；；組織設(shè)計的的評審和咨詢詢；組織設(shè)計計文件的驗收收、分發(fā)、保保管、使用和和建立檔案。2．掌握握和熟悉質(zhì)量量控制的依據(jù)據(jù)。3．施工工場地的質(zhì)量量控制檢查驗驗收。4．施工工隊伍的資質(zhì)質(zhì)審查，主要要管理人員及及特種作業(yè)人人員須持證上上崗。5．工程程所需原材料料、成品及半半成品的質(zhì)量量控制。6．施工工機械運行的的質(zhì)量控制。7．審查查施工單位提提交的施工組組織設(shè)計或施施工方案。8．生產(chǎn)環(huán)境境、管理環(huán)境境改善的措施施。協(xié)助施工單位完善善質(zhì)量保證工工作體系；主動與質(zhì)量監(jiān)督站站聯(lián)系，匯報報在本項目開開展質(zhì)量監(jiān)督督的具體方法法，爭取質(zhì)監(jiān)監(jiān)站的支持和和幫助；審查施工單位關(guān)于于材料、制品品試件取樣及及試驗方法或或方案；審查施工單位制定定的成品保護護措施、方法法；施工單位試驗室的的資質(zhì)考察，配配備平行實驗驗室：完善質(zhì)量報表、質(zhì)質(zhì)量事故的報報告制度等。第二節(jié)質(zhì)量的的事中控制1．組織設(shè)計圖紙的的技術(shù)交底和和進行必要的的施工圖紙、設(shè)設(shè)備材料清單單的會審，寫寫出會審紀要要；2．施工過程質(zhì)量控控制序號分部分項名稱質(zhì)量控制點控制方法房建部分1土方工程1.開挖范圍及邊線（從從中間向兩側(cè)側(cè)量測）測量2.高程測量2基礎(chǔ)工程1.位置（軸線及高度度）測量2.外形尺寸測量3.與柱連接鋼筋型號號、直徑、數(shù)數(shù)量對圖檢查4.混凝土強度確認原材料質(zhì)量、審審查配合比、監(jiān)監(jiān)控計量、攪攪拌、振搗、并并作試塊5.地下管線預(yù)留孔道道及預(yù)埋現(xiàn)場檢查、量測3鋼筋混凝土工程1.斷面尺寸測量2.鋼筋：數(shù)量、直徑徑、位置、接接頭對圖檢查3.施工縫處理旁站4.混凝土強度：配合合比、坍落度度、強度現(xiàn)場檢查5.預(yù)埋件：型號、位位置、數(shù)量、錨錨固對圖檢查4砌體工程1.承重墻的砂漿強度度等級（配合合比）審查配合比、監(jiān)督督攪拌2.灰縫、錯縫旁站3.門窗洞位置現(xiàn)場檢查4.預(yù)埋件及預(yù)埋管線線對圖檢查5室內(nèi)裝修工程1.材料質(zhì)量、配合比比抽查、見證取樣2.室內(nèi)抹灰厚度、平平整度、垂直直度尺量檢查3.樓地面塊材質(zhì)量、鋪鋪貼質(zhì)量開箱檢查、現(xiàn)場旁旁站4.天棚抹灰厚度、平平整度尺量檢查5.內(nèi)墻、天棚刮膩子子及鋼化涂料料旁站（燈照檢查）6.墻面瓷磚塊材質(zhì)量量、鑲貼質(zhì)量量開箱檢查、現(xiàn)場旁旁站7.油漆旁站6室外裝修工程1.外墻抹灰的配合比比、厚度、平平整度、垂直直度配比確認、現(xiàn)場尺尺量、旁站2.外墻涂料的涂刷質(zhì)質(zhì)量旁站3.板塊飾面旁站7門窗工程1.門窗：制作、嵌填填、定位、安安裝、開啟、關(guān)關(guān)閉、五金現(xiàn)場檢查8屋面防水工程1.找平層：厚度、坡坡度、平整度度、強度旁站、測量2.保溫層：厚度、坡坡度、密實度度旁站、測量3.卷材防水層：平整整度、粘結(jié)強強度旁站、測量4.保護層：平整度、觀觀感旁站、測量5.天面細部：水斗、水水落管、天溝溝、管根旁站9給排水工程1.安裝位置、坡度、接接頭旁站2.管閥連接位置、接接頭旁站3.水壓實驗旁站4.水表、消火栓、衛(wèi)衛(wèi)生潔具、器器具旁站10電氣工程1.變配電設(shè)備安裝：：位置、標高高、連接對圖檢查2.屏柜、附件及線中中接地對圖檢查3.絕緣、接地對圖檢查11電梯工程1.導(dǎo)軌：位置、垂直直度、內(nèi)表面面間距按安裝標準驗收2.轎箱、層門：垂直直度、平層精精度、門窗開開關(guān)按安裝標準驗收3.控制系統(tǒng)調(diào)試按安裝標準驗收12室外工程1.管線位置、標高、坡坡向、坡度對圖檢查2.管道安裝、接頭抽查3.閘閥、量表安裝位位置、接頭對圖檢查4.道路路基、路面按設(shè)計、標準驗收收5.臺階、擋土墻位置置、尺寸、坡坡度對圖檢查3．工序序的交接檢查查堅持上道道工序不經(jīng)檢檢查驗收不準準進行下道工工序的原則。上上道工序完成成后，先由施施工單位進行行質(zhì)量自檢、專專職檢，認為為合格后再通通知現(xiàn)場監(jiān)理理工程師到現(xiàn)現(xiàn)場會同檢驗驗。檢驗合格格后方能進入入下一道工序序。4．隱蔽蔽工程檢查驗驗收隱蔽工程程完成后，先先由施工單位位自檢、專職職檢合格后填填報隱蔽工程程質(zhì)量驗收通通知單，報告告現(xiàn)場監(jiān)理工工程師檢查驗驗收。驗收合合格后再通知知隱蔽。5．工程變更和處理理按工程合同有關(guān)條條款執(zhí)行。6．設(shè)計變更或技術(shù)術(shù)處理按工程合同有關(guān)條條款執(zhí)行。7．工程程質(zhì)量事故處處理包括質(zhì)量量事故原因、責責任的分析；；質(zhì)量事故處處理措施的商商定；批準處處理工程質(zhì)量量事故的技術(shù)術(shù)措施或方案案；處理措施施效果的檢查查。8．行使使質(zhì)量監(jiān)督否否決權(quán)，必要要時可下達停停工指令為了保證證工程質(zhì)量，出出現(xiàn)下述情況況之一者，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)指令施工工單位立即停停工整改：A.未未經(jīng)檢驗進行行下道工序者者；B.工工程質(zhì)量下降降經(jīng)指出后，或或采取一定措措施后，效果果仍不符合要要求，并繼續(xù)續(xù)作業(yè)者；C．擅自自采用未經(jīng)批批準的材料；；D.擅擅自變更設(shè)計計圖紙的要求求；E.擅擅自將工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包；F.擅擅自讓未經(jīng)同同意的分包單單位進場作業(yè)業(yè)者，已出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量下降征征兆者；9．質(zhì)量量、技術(shù)簽證證凡質(zhì)量、技技術(shù)問題方面面有法律效力力的最后簽證證，只能由項項目總監(jiān)理工工程師一人簽簽署。專業(yè)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工程程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員員可在有關(guān)質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)方方面原始憑證證上簽字，最最后由項目總總監(jiān)理工程師師核簽后方有有效。10．行行使好質(zhì)量否否決權(quán)，為工工程進度款的的支付簽署質(zhì)質(zhì)量認證意見見。11．建建立質(zhì)量監(jiān)理理日記現(xiàn)場監(jiān)理工程師及及質(zhì)量檢測人人員應(yīng)逐日記記錄有關(guān)工程程質(zhì)量動態(tài)及及影響因素的的情況。第三節(jié)質(zhì)量的的事后控制1．凡單單位單項工程程完工后，施施工單位初檢檢合格再提出出驗收申請表表。2．項目目竣工驗收3．審核核竣工圖及其其他技術(shù)文件件資料4．整理理工程技術(shù)文文件資料并編編目建檔。第七章投資控控制的工作任任務(wù)與方法采用以下措施對工工程投資進行行控制：組織措施施：建立健全全監(jiān)理組織，完完善職責分工工及有關(guān)制度度，落實投資資控制的責任任。技術(shù)措施施：審核設(shè)計計方案、施工工圖紙和設(shè)備備材料清單、參參與設(shè)備選型型和采購的過過程控制，審審核施工組織織設(shè)計和施工工方案，合理理開支施工措措施費，以及及按合理工期期組織施工，避避免不必要的的趕工費。經(jīng)濟措施施：及時進行行計劃費用與與實際開支費費用的比較分分析。合同措施：按合同同條款支付工工程款，防止止過早、過量量的現(xiàn)金支付付，全面履約約，減少施工工方提出索賠賠的條件和機機會，正確地地處理索賠等等。第一節(jié)投資事事前控制本工程采用施工投投標價承包的的辦法，以下下條款的目的的是進行工程程風險預(yù)測和和監(jiān)控，盡量量減少施工單單位提出索賠賠的可能。1．熟悉悉設(shè)計圖紙、設(shè)設(shè)計要求、標標底標書，分分析合同價構(gòu)構(gòu)成因素，明明確工程費用用最易突破的的部分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而明確確投資控制的的重點。2．按合合同規(guī)定的要要求，如期提提交施工現(xiàn)場場，使其能如如期開工、正正常施工、連連續(xù)施工、不不要違約造成成索賠條件。3．按合合同要求，按按期、按質(zhì)、按按量地安排由由業(yè)主供應(yīng)的的材料、設(shè)備備到現(xiàn)場，避避免違約造成成索賠條件。4．按合同要求及的的提供設(shè)計圖圖紙及資料，避避免違約造成成索賠條件。5．及時時組織圖紙會會審，盡可能能減少圖紙錯錯誤，減少不不必要的返工工。第二節(jié)投資事事中控制1．按合合同規(guī)定，及及時答復(fù)施工工單位提出的的問題及配合合要求，避免免造成違約及及對方索賠條條件。2．施工工中主動搞好好設(shè)計、材料料、士建、設(shè)設(shè)備、采購、安安裝、調(diào)試及及其他外部協(xié)協(xié)調(diào)、配合，避避免造成對方方索賠條件。3．工程程變更、設(shè)計計修改要慎重重，事前應(yīng)進進行技術(shù)經(jīng)濟濟合理性分析析，并經(jīng)業(yè)主主代表認可。4．嚴格格經(jīng)費簽證。凡凡涉及經(jīng)濟費費用支出的停停窩工簽證、用用工簽證、使使用機械簽證證、材料代用用和材料調(diào)價價等簽證，由由項目總監(jiān)理理工程師最后后核簽并報業(yè)業(yè)主代表審批批。5．按合合同規(guī)定，及及時對已完工工程進行驗方方，避免造成成未經(jīng)監(jiān)理驗驗方認可就承承認其完成量量的被動局面面。6．按合合同規(guī)定，督督促業(yè)主及時時向施工方支支付工程進度度款。7．完善善價格信息制制度，及時掌掌握國家調(diào)價價的范圍和幅幅度。8．檢查查施工單位執(zhí)執(zhí)行合同情況況，使其全面面履約。9．定期期向總監(jiān)理工工程師、業(yè)主主報告工程投投資動態(tài)情況況。第三節(jié)投資事事后控制1．審核核施工單位的的預(yù)算書。2．公正正地處理施工工單位提出的的索賠。第八章合同管理理及信息管理理的工作任務(wù)務(wù)與方法第一節(jié)合同管管理工作任務(wù)務(wù)（一）工程變更1、任何形式、質(zhì)量量、數(shù)量和內(nèi)內(nèi)容上的變動動，必須由監(jiān)監(jiān)理工程師頒頒布工程變更更令生效，并并由監(jiān)理工程程師指示承包包人實施變更更工程。2、監(jiān)理代表處在批批準工程變更更時，工程數(shù)數(shù)量的改變應(yīng)應(yīng)力爭做到工工程總量的減減少或平衡。3、監(jiān)理代表處在業(yè)業(yè)主授權(quán)范圍圍內(nèi)發(fā)出工程程變更指令，對對變更工程進進行評估，測測算變更工程程量的比率和和價格，提出出方案的取舍舍意見，并按按程序上報審審批。重大變變更方案必須須按報批程序序呈報業(yè)主批批準。（二）工程延期1、規(guī)定監(jiān)理工程師在確認認下述條件滿滿足后，受理理工程延期?！すこ逃捎诜浅邪巳说呢熑?，不不能按原定工工期完工?！こ邪嗽谘悠谇闆r況發(fā)生的一個個月內(nèi)向監(jiān)理理工程師提交交工期延期意意向?！こ邪顺兄Z繼續(xù)按按合同規(guī)定向向監(jiān)理工程師師提交有關(guān)延延期的詳細情情況資料，并并根據(jù)監(jiān)理工工程師需求隨隨時提供有關(guān)關(guān)證明?！けO(jiān)理工程師在延期期事件終止后后的一個月內(nèi)內(nèi)，收到承包包人正式提交交的延期申請請資料。2、延期類型·額外或附加工作。·異常惡劣的氣候條條件。·由業(yè)主造成的延誤誤、障礙、阻阻止?！げ皇浅邪说倪^失失、違約或由由其負責的其其它特殊情況況。·合同中所規(guī)定的任任何延誤原因因。3、臨時延期如果影響延期的事事件有連續(xù)性性，監(jiān)理工程程師在收到并并確認承包人人提交的臨時時報告后，先先給予臨時延延期。在收到到并確認承包包人最終情況況報告后，再再給予該事件件的最終延期期，但最終延延期不準少于于累計的臨時時延期。4、受理程序（1）收集資料、做好好記錄監(jiān)理工程師在收到到承包人的延延期意向后，立立即通知有關(guān)關(guān)的現(xiàn)場監(jiān)理理，做好工地地實際情況的的調(diào)查和日常常記錄，同時時授權(quán)有關(guān)人人員受理該延延期，并負責責收集來自現(xiàn)現(xiàn)場以外的各各種文件資料料與信息。（2）審查承包人的延延期申請收到承包人正式延延期申請，主主要從以下幾幾個方面進行行審查：·延期申請的格式滿滿足監(jiān)理工程程師的要求?！ぱ悠谏暾埖膬?nèi)容符符合規(guī)定。即即列明延期的的項目及編號號、闡明延期期發(fā)生、發(fā)展展的原因及申申請所依據(jù)的的合同條款；；附有延期測測算方法及測測算細節(jié)和延延期涉及有關(guān)關(guān)證明、文件件、資料、圖圖紙等。審查通過后，可開開始下一步的的評估，否則則對承包人的的申請予以退退回。5、延期評估主要從以下幾個方方面進行評定定：·承包人提交的申請請資料必須真真實、齊全、滿滿足評審的需需要?！ど暾堁悠诘暮贤酪罁?jù)必須準確確?！ど暾堁悠诘睦碛杀乇仨氄斉c充充分?！ど暾堁悠谔鞌?shù)的計計算原則與方方法應(yīng)恰當，根根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理理的現(xiàn)場記錄錄和有關(guān)資料料，進行修訂訂并就修訂的的結(jié)果與業(yè)主主和承包人進進行協(xié)商。6、審查報告審查報告由以下文文件組成：（1）正文評估人員的授權(quán)依依據(jù)及名單；；受理承包人人延期申請的的工作日期；；工程簡況；；確認的延期期理由及合同同依據(jù)；經(jīng)調(diào)調(diào)查、討論、協(xié)協(xié)商、確認的的延期測算方方法及由此確確認的延期天天數(shù)結(jié)論。（2）附件·監(jiān)理工程師對該延延期的評論?！こ邪说难悠谏暾堈垺０ㄉ婕凹暗奈募?、資資料、證明等等。7、確定延期監(jiān)理工程師在收到到審查報告并并確認的結(jié)論論之后，簽發(fā)發(fā)延期審批書書，報監(jiān)理處處審定。（三）費用索賠1、規(guī)定監(jiān)理工程師確認下下述條件滿足足時，受理費費用索賠?！こ邪吮仨毷且罁?jù)據(jù)合同有關(guān)規(guī)規(guī)定向業(yè)主索索取額外的費費用?！こ邪嗽诔霈F(xiàn)引起起索賠事件的的一個月內(nèi)，向向監(jiān)理工程師師提交索賠意意向，并同時時抄業(yè)主?！こ邪顺兄Z繼續(xù)按按規(guī)定向監(jiān)理理工程師提交交說明索賠數(shù)數(shù)額和索賠依依據(jù)等詳情材材料，并根據(jù)據(jù)監(jiān)理工程師師需求隨時提提供有關(guān)證明明?！けO(jiān)理工程師在索賠賠事件終止后后的一個月內(nèi)內(nèi)，收到承包包人正式提交交的索賠申請請。2、索賠數(shù)額監(jiān)理工程師按照合合同有關(guān)規(guī)定定，并與業(yè)主主和承包人協(xié)協(xié)商，決定最最終的索賠數(shù)數(shù)額，并通過過期中付款證證書予以支付付。3、類型（1）難以預(yù)見的情況況所引起·異常氣候·外界障礙（化石、古古物、地下建建筑）·戰(zhàn)爭入侵、判亂、暴暴亂等·通常無法預(yù)測和防防范的任何一一種自然力。（2）業(yè)主責任引起·未按合同規(guī)定和承承包人合理的的工程進度計計劃，提供對對現(xiàn)場的占有有權(quán)和出入權(quán)權(quán)。·未按規(guī)定向承包人人付款。·延誤提供圖紙?！ふ加没蚴褂糜谰眯孕怨こ虆^(qū)而造造成損失和損損害。·違約使合同中途終終止。（3）監(jiān)理工程師的責責任引起·延誤簽發(fā)圖紙、指指令。·負責提供的書面數(shù)數(shù)據(jù)不準確?！ひ筮M行合同中未未規(guī)定的檢驗驗。4、受理程序（1）收集資料、做好好記錄監(jiān)理工程師在收到到承包人索賠賠意向后，立立即通知有關(guān)關(guān)的現(xiàn)場監(jiān)理理，做好工地地實際情況的的調(diào)查和日常常記錄，同時時授權(quán)有關(guān)人人員受理該事事。并負責收收集來自現(xiàn)場場以外的各種種文件資料與與信息。（2）審查承包人的索索賠申請收到承包人正式索索賠申請應(yīng)主主要從以下幾幾個方面進行行審查：a、索賠申請的格式式滿足監(jiān)理工工程師的要求求。b、索賠申請的內(nèi)容容符合規(guī)定，即即列明索賠發(fā)發(fā)生、發(fā)展的的原因及申請請所依據(jù)的合合同條款；附附有索賠數(shù)額額計算的方法法、價格與數(shù)數(shù)量的來源細細節(jié)和索賠涉涉及的有關(guān)證證明、文件、資資料、圖紙等等。審查通過后，可開開始下一步的的評估，否則則對承包人的的申請予以退退回。5、索賠評估主要從以下幾個方方面進行評定定：·承包人提交的索賠賠申請資料必必須真實、齊齊全、滿足評評審的需要。·申請索賠的合同依依據(jù)必須正確確?！ど暾埶髻r的理由必必須正確與充充分?！ど暾埶髻r數(shù)額的計計算原則與方方法應(yīng)恰當。數(shù)數(shù)量應(yīng)與現(xiàn)場場監(jiān)理記錄和和評估人員掌掌握的資料一一致。價格與與取費的來源源能被業(yè)主接接受，可根據(jù)據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理的的現(xiàn)場記錄和和評估小組掌掌握的資料，修修訂承包人的的計算方法與與索賠數(shù)額并并與業(yè)主和承承包人進行協(xié)協(xié)商。6、審查報告審查報告由以下文文件組成：（1）正文監(jiān)理工程師的授權(quán)權(quán)依據(jù)及名單單；受理承包包人索賠申請請的工作日期期；工程簡況況，確認的索索賠理由及合合同依據(jù)；經(jīng)經(jīng)調(diào)查、討論論、協(xié)商、確確定的測算方方法及由此確確定的索賠數(shù)數(shù)額結(jié)論。（2）附件·監(jiān)理工程師對該索索賠的評語?！こ邪说乃髻r申請請，包括涉及及的文件、資資料、證明等等。7、確定索賠監(jiān)理工程師在收到到審查報告并并確認的結(jié)論論之后，簽發(fā)發(fā)索賠審批書書，報總監(jiān)審定。（四）爭端與仲裁裁1、爭端的規(guī)定（1）監(jiān)理工程師在收收到爭議通知知后的84天之內(nèi)，完完成對爭議事事件的全面調(diào)調(diào)查與取證。同同時對爭議做做出決定，并并將決定書面面通知業(yè)主和和承包人。（2）監(jiān)理工程師發(fā)出出書面通知70天之內(nèi)，如如果業(yè)主或承承包人不要求求仲裁，其決決定為最終決決定。（3）合同只要求被放放棄或終止，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人繼續(xù)精心施施工。2、監(jiān)理工程師做以以下工作：（1）在仲裁期間，督督促業(yè)主和承承包人繼續(xù)遵遵守合同。（2）在仲裁期間以公公正的態(tài)度提提供證據(jù)和作作證。（3）在仲裁后執(zhí)行裁裁決。（五）業(yè)主、承包包人的違約1、業(yè)主的違約（1）規(guī)定當業(yè)主有下列事實實，監(jiān)理工程程師確認業(yè)主主違約：a、宣告破產(chǎn)，或作作為一個公司司宣告停業(yè)清清理，但清理理不是為了改改組或合并。b、由于不可預(yù)見的的理由，因經(jīng)經(jīng)