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目錄目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc5439570"1施工組織設(shè)計依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc5439571"2工程概況5HYPERLINK\l"_Toc5439572"2.1總概述5HYPERLINK\l"_Toc5439573"2.2機電工程概況5HYPERLINK\l"_Toc5439574"2.2.1通風設(shè)施6HYPERLINK\l"_Toc5439575"照明設(shè)施6HYPERLINK\l"_Toc5439576"2.2.3消防設(shè)施6HYPERLINK\l"_Toc5439577"2.2.4供配電設(shè)施6HYPERLINK\l"_Toc5439578"2.2.5火災檢測與報警設(shè)施6HYPERLINK\l"_Toc5439579"2.2.6交通檢測控制與誘導設(shè)施6HYPERLINK\l"_Toc5439580"2.2.7有線廣播系統(tǒng)7HYPERLINK\l"_Toc5439581"2.2.8緊急呼救設(shè)施7HYPERLINK\l"_Toc5439582"2.2.9通風及照明控制設(shè)施7HYPERLINK\l"_Toc5439583"2.2.10閉路電視監(jiān)視設(shè)施7HYPERLINK\l"_Toc5439584"2.2.1l中央控制室7HYPERLINK\l"_Toc5439585"2.2.12防雷及接地系統(tǒng)7HYPERLINK\l"_Toc5439586"2.3機電工程的特點8HYPERLINK\l"_Toc5439587"2.3.1質(zhì)量要求高8HYPERLINK\l"_Toc5439588"2.3.2工期緊迫8HYPERLINK\l"_Toc5439589"2.3.3技術(shù)要求高8HYPERLINK\l"_Toc5439590"3施工組織措施9HYPERLINK\l"_Toc5439591"3.1設(shè)備、人員動員周期9HYPERLINK\l"_Toc5439592"3.2設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法9HYPERLINK\l"_Toc5439593"3.3項目經(jīng)理部管理職責9HYPERLINK\l"_Toc5439594"3.4項目經(jīng)理部管理系統(tǒng)10HYPERLINK\l"_Toc5439595"3.4.1管理機構(gòu)設(shè)置圖10HYPERLINK\l"_Toc5439596"3.4.2管理人員及設(shè)備的配置11HYPERLINK\l"_Toc5439597"3.4.3計算機輔助項目管理11HYPERLINK\l"_Toc5439598"4進度計劃管理11HYPERLINK\l"_Toc5439599"4.1概述11HYPERLINK\l"_Toc5439600"4.2機電工程進度計劃12HYPERLINK\l"_Toc5439601"4.2.1機電工程投標工期12HYPERLINK\l"_Toc5439602"4.2.2工期設(shè)定依據(jù)12HYPERLINK\l"_Toc5439603"4.2.3分專業(yè)安裝進度計劃12HYPERLINK\l"_Toc5439604"4.3施工進度月計劃的編制13HYPERLINK\l"_Toc5439605"4.4施工進度計劃的控制13HYPERLINK\l"_Toc5439606"4.4.1進度計劃的控制方法13HYPERLINK\l"_Toc5439607"4.4.2進度計劃的過程控制13HYPERLINK\l"_Toc5439608"5施工技術(shù)管理14HYPERLINK\l"_Toc5439609"5.1施工圖的自審和會審14HYPERLINK\l"_Toc5439610"5.1.1分專業(yè)自審14HYPERLINK\l"_Toc5439611"5.1.2專業(yè)綜合自審14HYPERLINK\l"_Toc5439612"5.1.3施工圖交底15HYPERLINK\l"_Toc5439613"5.1.4二次設(shè)計和優(yōu)化15HYPERLINK\l"_Toc5439614"5.2做好技術(shù)交底15HYPERLINK\l"_Toc5439615"5.2,l施工技術(shù)交底形式15HYPERLINK\l"_Toc5439616"5.2.2技術(shù)交底的重要性15HYPERLINK\l"_Toc5439617"5.2.3技術(shù)交底的層次16HYPERLINK\l"_Toc5439618"5.2.4技術(shù)資料與施工進度的同步16HYPERLINK\l"_Toc5439619"6質(zhì)量保證措施16HYPERLINK\l"_Toc5439620"6.1機電工程質(zhì)量目標17HYPERLINK\l"_Toc5439621"6.2質(zhì)量保證體系17HYPERLINK\l"_Toc5439622"6.3施工過程質(zhì)量控制17HYPERLINK\l"_Toc5439623"6.3.1設(shè)備、材料供應及運輸18HYPERLINK\l"_Toc5439624"6.3.2機電工程安裝項18HYPERLINK\l"_Toc5439625"6.3.3工程質(zhì)量控制流程圖19HYPERLINK\l"_Toc5439626"6.3.4重復性作業(yè)20HYPERLINK\l"_Toc5439627"6.4施工過程中的五大因素控制20HYPERLINK\l"_Toc5439628"6.4.1人的控制20HYPERLINK\l"_Toc5439629"6.4.2材料的控制20HYPERLINK\l"_Toc5439630"6.4.3機械的控制20HYPERLINK\l"_Toc5439631"6.4.4方法的控制21HYPERLINK\l"_Toc5439632"6.4.5環(huán)境的控制21HYPERLINK\l"_Toc5439633"6.5施工過程質(zhì)量的自控自評21HYPERLINK\l"_Toc5439634"6.5.1過程質(zhì)量的三檢21HYPERLINK\l"_Toc5439635"6.5.2過程質(zhì)量的三評22HYPERLINK\l"_Toc5439636"6.6關(guān)鍵部位的過程質(zhì)量控制22HYPERLINK\l"_Toc5439637"6.7施工質(zhì)量檢驗方法22HYPERLINK\l"_Toc5439638"6.8不合格品控制23HYPERLINK\l"_Toc5439639"7創(chuàng)優(yōu)奪杯的措施24HYPERLINK\l"_Toc5439640"7.1組織落實24HYPERLINK\l"_Toc5439641"7.2制度落實24HYPERLINK\l"_Toc5439642"7.3措施落實24HYPERLINK\l"_Toc5439643"8勞動力和施工機具的組織24HYPERLINK\l"_Toc5439644"8.1勞動力的組織24HYPERLINK\l"_Toc5439645"8.2施工機具的組織25HYPERLINK\l"_Toc5439646"9安全生產(chǎn)的管理28HYPERLINK\l"_Toc5439647"9.1保證安全生產(chǎn)措施28HYPERLINK\l"_Toc5439648"9.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置29HYPERLINK\l"_Toc5439649"9.3安全生產(chǎn)的措施29HYPERLINK\l"_Toc5439650"10文明施工措施聯(lián)系30HYPERLINK\l"_Toc5439651"10.1文明施工目標30HYPERLINK\l"_Toc5439652"10.2文明施工管理措施30HYPERLINK\l"_Toc5439653"11成品保護31HYPERLINK\l"_Toc5439654"11.1施工順序31HYPERLINK\l"_Toc5439655"11.2成品保護的措施31HYPERLINK\l"_Toc5439656"12.安裝工程施工方案32HYPERLINK\l"_Toc5439657"12.1設(shè)備安裝工程施工方案32HYPERLINK\l"_Toc5439658"12.1.1工程概況32HYPERLINK\l"_Toc5439659"12.1.2設(shè)備安裝程序32HYPERLINK\l"_Toc5439660"12.1.3設(shè)備施工方案32HYPERLINK\l"_Toc5439661"12.1.4勞動力及施工機具、測量儀器計劃34HYPERLINK\l"_Toc5439662"12.2管道安裝工程施工方案35HYPERLINK\l"_Toc5439663"12.2.1工程概況35HYPERLINK\l"_Toc5439664"12.2.2管道安裝程序35HYPERLINK\l"_Toc5439665"12.2.3施工方法36HYPERLINK\l"_Toc5439666"12.2.4勞動力及施工機具、測量儀器計劃37HYPERLINK\l"_Toc5439667"12.3電氣安裝工程施工方案38HYPERLINK\l"_Toc5439668"12.3.1電氣安裝內(nèi)容38HYPERLINK\l"_Toc5439669"12.3.2電氣安裝施工程序39HYPERLINK\l"_Toc5439670"12.3.3電氣安裝施工方法40HYPERLINK\l"_Toc5439671"12.3.4電氣調(diào)試的方法43HYPERLINK\l"_Toc5439672"12.3.5勞動力及施工機具、測量儀器計劃44HYPERLINK\l"_Toc5439673"12.4監(jiān)控設(shè)備安裝工程施工方案45HYPERLINK\l"_Toc5439674"12.4.1工程概況45HYPERLINK\l"_Toc5439675"12.4.2監(jiān)控設(shè)備安裝程序46HYPERLINK\l"_Toc5439676"12.4.3監(jiān)控設(shè)備安裝施工方法46HYPERLINK\l"_Toc5439677"12.4.4監(jiān)控設(shè)備的調(diào)試46HYPERLINK\l"_Toc5439678"12.4.5勞動力及施工機具、測量儀器計劃47HYPERLINK\l"_Toc5439679"12.5附屬土建施工方案49HYPERLINK\l"_Toc5439680"12.5.1工程概況49HYPERLINK\l"_Toc5439681"12.5.2土建工程施工程序49HYPERLINK\l"_Toc5439682"12.5.3土建工程施工方案49HYPERLINK\l"_Toc5439683"12.5.4勞動力及施工機具、測量儀器計劃51HYPERLINK\l"_Toc5439684"12.6完工測試和驗收52HYPERLINK\l"_Toc5439685"12.6.1完工測試52HYPERLINK\l"_Toc5439686"12.6.2試運轉(zhuǎn)53HYPERLINK\l"_Toc5439687"12.6.3可靠性測試和驗收53HYPERLINK\l"_Toc5439688"12.6.4缺陷責任期54HYPERLINK\l"_Toc5439689"13工程資料管理54HYPERLINK\l"_Toc5439690"13.1概述54HYPERLINK\l"_Toc5439691"13.2工程資料體系54HYPERLINK\l"_Toc5439692"13.3工程資料的主要內(nèi)容55HYPERLINK\l"_Toc5439693"14工程項目成本管理55HYPERLINK\l"_Toc5439694"14.1概述55HYPERLINK\l"_Toc5439695"14.2工程成本管理責任制55HYPERLINK\l"_Toc5439696"15.附表56施工組織設(shè)計1施工組織設(shè)計依據(jù)某高速公路第48、49合同段(k0+000~k116+600)隧道機電工程招標文件:某高速公路第48、49合同段(k0+000~k116+600)隧道機電工程招標答疑:某高速公路第48、49合同段(k0+000~k116+600)隧道機電工程招標圖;現(xiàn)行相關(guān)的國家安裝施工、驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準(詳見附錄一);長期從事機電工程安裝施工的實踐經(jīng)驗。尤其是某高速公路一期工程機電工程安裝施工的實踐經(jīng)驗和建成通車后營運中的經(jīng)驗總結(jié)。2工程概況2.1總概述骨塘某隧道、某某隧道位于某高速公路武義、永康段,工程地點在武義、永康市縣境內(nèi)。由骨塘某隧道開始,經(jīng)某某隧道出口,骨塘某隧道起點為K37+360,終點為K37+545,全長185m。某某隧道起點為K56+410,終點為K58+140,全長1730m。主線按重丘高速公路標準設(shè)計,幾何設(shè)計速度100km/h,隧道凈高7.12m,建筑限界凈寬10.75m、凈高5m,隧道機電工程管理設(shè)施按通行能力B級設(shè)計,即80km/h標準設(shè)計。2.2機電工程概況某某隧道機電工程是一個系統(tǒng)復雜、技術(shù)集成度高、運行安全可靠性要求高的綜合性大型機電工程,它由通風設(shè)施、照明設(shè)施、火災檢測與報警、緊急呼救設(shè)施、交通檢測控制與誘導設(shè)施、有線廣播系統(tǒng)、通風及照明控制設(shè)施、閉路電視監(jiān)視設(shè)施、中央管理與控制設(shè)施、配電設(shè)施、消防設(shè)施、防雷及接地設(shè)施、洞內(nèi)外預埋管線工程組成。以下對整個機電工程按系統(tǒng)作一簡單描述:2.2.1通風設(shè)施在某某隧道左右洞均采用射流式縱向通風方式,選用葉輪直徑Φ1250mm的射流風機。照明設(shè)施照明系統(tǒng)分洞內(nèi)正常照明和應急照明,洞外夜間高桿照明二個分系統(tǒng):洞內(nèi)正常照明:洞內(nèi)采用高壓鈉燈照明:采用光度傳感器對白天和夜間實現(xiàn)照明自動控制。照明控制系統(tǒng)設(shè)在變電所內(nèi)。雙洞單向交通時,照明設(shè)計速度為80km/h,單洞雙向照明設(shè)計速度為60km/h。洞內(nèi)應急照明:應急照明設(shè)有事故疏散照明、誘導標志燈自充電式日光燈、應急燈UPS供電式照明。應急照明維持時間1h。洞外夜間高桿高燈(高壓鈉燈)照明。2.2.3消防設(shè)施某某隧道設(shè)有消防防設(shè)施,采用用泵送高位水水池給水式,洞洞內(nèi)每隔500m設(shè)一處消消火栓室(內(nèi)含二只DN65消火栓及水水龍帶、水槍槍,一只DN25卷盤軟管及及開關(guān)水槍)及滅火器室(內(nèi)含兩瓶磷磷酸銨鹽滅火火器、AFFF水泡沫滅火火器裝置)。2.2.4供配電設(shè)施雙回路110K-V供電,高壓壓計量,設(shè)10KV高配一座,10/0.4KV變電所三座座。照明及監(jiān)監(jiān)控用電由雙雙變壓器一用用一備供電,通通風由單獨變變壓器供電。2.2.5火災檢測與報警設(shè)設(shè)施隧道內(nèi)每每50m設(shè)置一一只手動報警警按鈕和一臺臺雙波長火焰焰探測器。2.2.6交通檢測控制與誘誘導設(shè)施設(shè)有車輛輛檢測器、可可變情報板、可可變限速標志志和車道指示示器。2.2.7有線廣播系統(tǒng)某某隧道設(shè)有揚聲聲器、有線廣廣播控制臺設(shè)設(shè)置在管理所所內(nèi)。2.2.8緊急呼救設(shè)施某某隧道每隔2000m設(shè)置一一臺緊急電話話,緊急電話話控制主機設(shè)設(shè)在管理所內(nèi)內(nèi)。2.2.9通風及照明控制設(shè)設(shè)施通風控制系統(tǒng)由隧隧道內(nèi)的CO、Ⅵ檢測器、風風速檢測儀和和管理所內(nèi)的的通風照明控控制計算機組組成。照明控制系統(tǒng)由隧隧道內(nèi)的光度度檢測儀、控控制箱和管理理所內(nèi)的通風風照明控制計計算機組成。2.2.10閉路電視監(jiān)視設(shè)施施某某隧道內(nèi)每1110m-130m設(shè)置置一臺彩色、低低照度、隧道道專用攝像機機,洞口設(shè)置置全天候可變變彩色攝像機機,配電所設(shè)設(shè)置彩色、低低照度攝象機機,閉路電視視的控制主機機及監(jiān)視裝置設(shè)置在管管理所內(nèi)。2.2.1l中央控制室中央控制室位于管管理所內(nèi),負負責對隧道機機電設(shè)備的控控制與管理。設(shè)設(shè)有中央控制制管理的硬件件(計算機)和軟件、緊緊急電話控制制臺、CCTV控制臺、有有線廣播控制制臺、模擬顯顯示屏和投影影設(shè)備。2.2.12防雷及接地系統(tǒng)設(shè)有消雷器、避雷雷針、電源防防雷設(shè)備、信信號防雷設(shè)施施過電壓保護護裝置及接地地體。2.3機電工程的特點某某隧道群機電工工程是一個涉涉及機、電、自自控、土建等等多個技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域的大型復復雜系統(tǒng)工程程,其子系統(tǒng)統(tǒng)多、路線長長、技術(shù)集成成度高、安全全可靠性要求求高、運行管管路自動化程程度高。2.3.1質(zhì)量要求高作為我國高速公路路隧道機電工工程的一個綜綜合性形象工工程,必須將將某某隧道機電電工程建設(shè)成成為一個標志志性的樣板工工程,同時為為探索我國高高速公路隧道道機電工程的的發(fā)展提供寶寶貴經(jīng)驗,因因此,本機電電工程的質(zhì)量量要求高,必必須確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。2.3.2工期緊迫根據(jù)業(yè)主的要求,某高速公路武義至麗水段機電工程必須于2002年9月底前建成通車。因此,機電工程施工期只有6個月的時間。這就要求我們從中標簽定機電工程合同一圖紙會審一備料進場一施工作業(yè)一系統(tǒng)調(diào)試一交工驗收,每一環(huán)節(jié)都必須要有良好的節(jié)奏和合理的計劃,選用良好的施工工藝,優(yōu)化施工方案,并做好與土建交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作,管理好內(nèi)部各施工班組之間的分工與銜接,同時也必須要做好技術(shù)準備和技術(shù)優(yōu)化工作,避免失誤和返工。2.3.3技術(shù)要求高本工程尚有較多細細部需施工單單位進行二次次完善設(shè)計和和開發(fā)。因此此,在施工的的同時還必須須同步開展二二次設(shè)計工作作,以便工程程有良好的技技術(shù)支持。同同時要積極探探索新材料、新新工藝的應用用,提高安裝裝質(zhì)量和工程程技術(shù)層次。這這些都要求進進場的施工管管理人員必須須具有良好的的技術(shù)水平和和豐富的施工工技術(shù)經(jīng)驗。3施工組織措施3.1設(shè)備、人員動員周周期本公司已為本工程程的施工作好好設(shè)備、人員員上的充分準準備。設(shè)備機機具和項目經(jīng)經(jīng)理部的管理理人員安排在在2002年3月1日完成動員并并進入現(xiàn)場開開始臨設(shè)施工工,并將在10天內(nèi)完成臨臨時設(shè)施(活動板房)的搭設(shè)工作作(或租用民民房),為機機電設(shè)備的安安裝人員進場場施工作好生生活、工作條條件準備。在在土建施工臨臨時設(shè)施的同同時,對機電電設(shè)備安裝人人員進行進場場前動員和準準備,為進場場施工準備做做好充分準備備。3.2設(shè)備、人員、材料料運到施工現(xiàn)現(xiàn)場的方法參與本工程施工的的設(shè)備、人員員主要以某高速一期隧隧道機電安裝裝工程的設(shè)備備、人員為基礎(chǔ)礎(chǔ),根據(jù)二期期工程的安裝裝要求進行擴擴充。待臨時時設(shè)施完工后后,就立即從從公司基地和和某一期隧道機機電工程項目目經(jīng)理部機具具倉庫中直接接運入本工程程現(xiàn)場;施工工人員也將由由項目部租用用專車從公司司基地運入施施工現(xiàn)場,進進行安裝的材材料如電纜保保護管、橋架架、消防給水水無縫鋼管、水水泥及安裝輔輔料等將委托托生產(chǎn)廠直接接運到工地,以以便施工隊伍伍進場后,經(jīng)經(jīng)過短暫的生生活安定后能能立即投入工工程施工之中中。3.3項目經(jīng)理部管理職職責一個優(yōu)良的工程,關(guān)關(guān)鍵在于管理理,管理出質(zhì)質(zhì)量、管理出出效益。管理理必須以人為為本,引入競競爭機制,合合理做好勞動動力的安排,通通過抓人的工工作質(zhì)量來促促進工程質(zhì)量量。強化管理理的范疇很廣廣,著重應抓抓好以下幾個個方面的工作作:進度計劃劃管理、施工工技術(shù)管理、質(zhì)質(zhì)量管理、勞勞動力組織計計劃管理、材材料設(shè)備管理理、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理、文明明施工管理、專專業(yè)施工管理理、項目技術(shù)術(shù)資料管理、工工程成本管理理、配合協(xié)調(diào)調(diào)管理、崗位位職責管理。3.4項目經(jīng)理部管理系系統(tǒng)XX省省XX安裝集團有限公司3.4.1管理機構(gòu)設(shè)置圖XX省省XX安裝集團有限公司高速公路機電安裝項目經(jīng)理部經(jīng)理高速公路機電安裝項目經(jīng)理部經(jīng)理項目部副經(jīng)理項目部總工程師項目部財務負責人項目部副經(jīng)理項目部總工程師項目部財務負責人質(zhì)檢工程師電氣工程師安質(zhì)檢工程師電氣工程師安全負責人儀表工程師管道工程師項目財務室技術(shù)設(shè)計師培訓服務室試驗工程師計劃負責人機械工程師電工一班土電工一班土建班設(shè)備二班設(shè)備一班電工二班3.4.2管理人員及設(shè)備的的配置3.4.2.1管理人員配備針對本工程的特點點,經(jīng)過認真真研討,我們們決定派出以以某高速一期機機電工程項目目經(jīng)理部全套套人員為基礎(chǔ)礎(chǔ)的項目管理理人員隊伍,并并根據(jù)本工程程需要,增加加項目經(jīng)理部部內(nèi)施工管理理人員和技術(shù)術(shù)設(shè)計力量,組組建一個以工工程師以上技技術(shù)人員和有有豐富實踐經(jīng)經(jīng)驗施工人員員為主的高素素質(zhì)管理隊伍伍。3.4.2.2設(shè)備的配置項目經(jīng)理部將配備備管理計算機機二套,打印印機二臺,手手提式電腦三三臺,傳真機機一臺,復印印機一臺,電電話機一門,傳傳真機一門,移移動電話10門,攝像機機一臺,數(shù)碼碼相機一臺,掃掃描儀一臺,光光盤刻錄機一一臺,管理用用小車二輛,辦辦公用品若干干等。3.4.3計算機輔助項目管管理項目經(jīng)理部采用現(xiàn)現(xiàn)代化的計算算機管理系統(tǒng)統(tǒng),提高對質(zhì)質(zhì)量的控制、設(shè)設(shè)備材料采購購、材料投入入、勞動力投投入、資金運運作、資料管管理的水平,保保證工程按計計劃有序進行行;項目經(jīng)理部將運用用計算機對各各類變更聯(lián)系系單、施工記記錄、會議紀紀要、業(yè)主要要求、監(jiān)理指指令、檢驗記記錄進行有效效管理,使工工程施工能及及時按照工程程變更進行調(diào)調(diào)整,同時為為最終竣工資資料和竣工決決算作好準備備;及時收集各種材料料價格的漲跌跌情況,做好好工程成本分分析;及時收集施工進度度資料,經(jīng)過過計算機分析析,做出合理理的調(diào)整,使使工程能按總總體進度要求求順利開展。4進度計劃管理4.1概述施工進度計劃管理理是項目施工工中的控制重重點之一,它它是保證施工工項目按期完完成,合理安安排資源供應應、節(jié)約工程程成本的重要要措施,施工工進度控制是是指根據(jù)約定定的工期要求求,編制最優(yōu)優(yōu)的施工進度度計劃,在計計劃的實施過過程中,經(jīng)常常檢查施工實實際情況,并并將其與計劃劃進度相比較較,若出現(xiàn)偏偏差,則分析析產(chǎn)生偏差的的原因和對工工期的影響程程度,找出必必要的調(diào)整措措施,修改原原計劃。施工工進度控制是是一個動態(tài)的的控制過程,經(jīng)經(jīng)過計劃一檢檢查一比較一一新計劃的不不斷循環(huán),直直至工程完工工交付使用。4.2機電工程進度計劃劃4.2.1機電工程投標工期期機電工程投標工期期:六個月,約180天。4.2.2工期設(shè)定依據(jù)某某隧道機電工程程量和招標文文件內(nèi)容;隧道內(nèi)施工的多工工作面和全天天侯特性;某高速公路一期機電電工程和其他他機電工程安安裝施工的成成功經(jīng)驗;多工種合作施工的的豐富管理經(jīng)經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能能力;公司強大的機電技技術(shù)力量、人人力資源和資資金實力;合理的施工工藝和和施工組織設(shè)設(shè)計;冬雨季施工影響的的測定,補救救方法。4.2.3分專業(yè)安裝進度計計劃根據(jù)某某隧道機電電工程的具體體特點,在施施工力量分配配上將組織五五個專業(yè)施工工班組,分工工合作,統(tǒng)一一調(diào)配。設(shè)備安裝一班:負負責通風系統(tǒng)統(tǒng)、消防系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)備安裝裝設(shè)備安裝二班:負負責監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)備安裝裝電氣安裝一班:負負責干線電纜纜管的埋設(shè)、干干線電纜的敷敷設(shè),配、變變電設(shè)備的安安裝和防雷接接地系統(tǒng)的敷敷設(shè)電氣安裝二班:負負責照明系統(tǒng)統(tǒng)的安裝和支支線電纜的敷敷設(shè)土建施工班:負責責臨時建筑、消消防系統(tǒng)的構(gòu)構(gòu)、建筑物、電電纜溝內(nèi)混凝凝土澆注、及及其他附屬土土建工程施工工。分專業(yè)安裝進度計計劃見附錄二二、三、四、五五、六4.3施工進度月計劃的的編制由于某某隧道機電電工程工期短短、要求高。為為了盡量減少少施工進度受受其他各種外外部因素影響響,確保工程程進度計劃的的實現(xiàn),必須須制定一種對對施工總進度度計劃進行有有效調(diào)整及維維護的方案,即即推行機電工工程安裝施工工進度月計劃劃。施工進度月計劃由由各專業(yè)施工工員在每月底底編制各專業(yè)業(yè)“下月計劃”,計劃內(nèi)容容詳細到每個個工作面、每每個系統(tǒng)、每每個施工點、并并在月末與總總進度計劃作作比較。施工工進度月計劃劃的編制過程程是發(fā)動群眾眾、統(tǒng)一思想想、統(tǒng)一目標標、統(tǒng)一行動動的過程,其其最重要的是是落實執(zhí)行,實實現(xiàn)進度總目目標。具體施施工進度月計計劃在工程實實施過程中編編制。4.4施工進度計劃的控控制4.4.1進度計劃的控制方方法施工進度計劃的控控制是根據(jù)計計劃文件、工工程進度、工工程控制圖表表等,利用統(tǒng)統(tǒng)計分析手段段、調(diào)查研究究等方法,來來獲得與進度度計劃完成情情況有關(guān)的各各種因素,制制定相應的措措施和對策。4.4.2進度計劃的過程控控制項目經(jīng)理部內(nèi)進行行計劃動員,把把計劃變成職職工的自覺行行動。同時推推行承包責任任制,把計劃劃指揮的執(zhí)行行情況與部門門、專業(yè)、班班組、個人的的經(jīng)濟利益掛掛鉤,在一線線班組,以定定額為依據(jù),全全面推行定額額計件工資制制。充分利用網(wǎng)絡技術(shù)術(shù),精心組織織交叉施工。根根據(jù)施工作業(yè)業(yè)面時間空間間上的可能組組織立體交叉叉作業(yè),并合合理確立各專專業(yè)工序的先先后次序和協(xié)協(xié)調(diào)一致。根據(jù)月計劃控制分分部分項工程程進度,每周周召開進度計計劃協(xié)調(diào)會,及及時解決互相相配合、場地地使用、工序序銜接等問題題,確保施工工的有序進行行。及時調(diào)度和配備各各種施工機械械設(shè)備的使用用,以滿足工工程機械化的的需要,提高高施工機具的的利用率。充份發(fā)揮集團公司司各方雄厚技技術(shù)力量的優(yōu)優(yōu)勢,運用自自有的精密機機械裝備和先先進的儀器儀儀表對設(shè)備和和系統(tǒng)進行安安裝過程中的的測試,即時時發(fā)現(xiàn)并解決決問題。各專業(yè)及時編制施施工方案、做做好工藝排列列措施、杜絕絕各種因施工工內(nèi)部不協(xié)調(diào)調(diào)而造成的返返工、返修現(xiàn)現(xiàn)象。加強現(xiàn)場管理,保保持連續(xù)均衡衡、有序的施施工,使人、財財、物、場地地得到合理有有效使用,充充分利用資源源,建立文明明施工秩序。做好施工現(xiàn)場的巡巡查,發(fā)現(xiàn)問問題及時解決決,加強過程程信息管理和和統(tǒng)計分析制制度。5施工技術(shù)管管理5.1施工圖的自審和會會審施工圖是安裝工程程施工的主要要依據(jù),按圖圖施工是施工工企業(yè)里的施施工準則,但但未經(jīng)會審的的圖紙經(jīng)常會會出現(xiàn)這樣那那樣的缺陷,引引起工程局部部返工,從而而造成業(yè)主不不必要的經(jīng)濟濟損失。所以以本著對業(yè)主主負責的態(tài)度度,利用技術(shù)術(shù)責任制由總總工程師全面面負責項目經(jīng)經(jīng)理部的技術(shù)術(shù)工作,組織織圖紙交底和和技術(shù)交底。加加強二次設(shè)計計對施工圖的的補充完善和和提高,加強強施工圖的自自審和會審。經(jīng)經(jīng)過施工圖的的自審和會審審,也可以做做到對施工難難點、要點心心中有數(shù),也也可為技術(shù)人人員進行工程程管理和技術(shù)術(shù)充分做好充充分準備。5.1.1分專業(yè)自審由總工程師組織各各專業(yè)施工員員及班組長,對對各專業(yè)圖紙紙進行閱圖和和理解,將平平面圖和系統(tǒng)統(tǒng)圖進行對照照,記錄本專專業(yè)存在的問問題,然后深深入各專業(yè)的的安裝詳圖,確確定其是否符符合規(guī)范,是是否存在缺陷陷、矛盾和遺遺留,并對照照工程量是否否相符。最后后把各專業(yè)發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題歸歸納,經(jīng)總工工程師審查確確認。5.1.2專業(yè)綜合自審由總工程師組織各各專業(yè)施工員員,將相關(guān)聯(lián)聯(lián)的系統(tǒng)進行行認真審閱,尤尤其是對系統(tǒng)統(tǒng)的連接是否否合理進行審審查,對工程程的界限進行行劃分,確認認有否缺陷、矛矛盾和遺留,有有沒有土建不不管,我們工工程量清單也也沒有的工程程,自審結(jié)果果經(jīng)匯總后交交總工程師綜綜合審定。自自審工作越細細致,對工程程施工越有利利。5.1.3施工圖交底施工圖經(jīng)過自審后后,在施工前前,參加由業(yè)業(yè)主組織設(shè)計計單位、監(jiān)理理單位、相關(guān)關(guān)主管部門及及各施工單位位進行的集中中施工圖交底底,對各自發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題和和合理化建議議及有關(guān)技術(shù)術(shù)問題進行詳詳細討論,確確定解決方案案。機電工程程的施工還要要特別重視與與土建技術(shù)人人員核對預埋埋預留、設(shè)備備基礎(chǔ)等具體體情況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題要盡早早解決,以免免造成工程的的延誤和投資資的增加。5.1.4二次設(shè)計和優(yōu)化高速公路隧道機電電工程是近幾幾年發(fā)展起來來的新興技術(shù)術(shù)領(lǐng)域,國家家尚未規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)一的設(shè)計標標準。為確保保業(yè)主對工程程的要求得以以實現(xiàn),這就就要求施工單單位對施工圖圖在自審、會會審的基礎(chǔ)上上進行二次設(shè)設(shè)計和設(shè)計優(yōu)優(yōu)化,以深化化施工圖的設(shè)設(shè)計深度和施施工圖設(shè)計原原來就是工藝藝圖深度、需需待招標后確確定的部分,尤尤其是中央控控制軟件更需需要進行設(shè)計計和開發(fā)。二次設(shè)計和設(shè)計優(yōu)優(yōu)化的優(yōu)劣將將直接影響隧隧道機電工程程功能的實現(xiàn)現(xiàn),給今后的的運行產(chǎn)生深深遠的影響。因因此我們將高高度重視施工工圖二次設(shè)計計和設(shè)計優(yōu)化化工作,將組組織包括機、電電、自控、、通通信、土建專專業(yè)在內(nèi)的具具有豐富設(shè)計計和實踐經(jīng)驗驗的高級技術(shù)術(shù)人員來完成成此項工作,確確保設(shè)計方案案的可行性和和技術(shù)上的先先進性。5.2做好技術(shù)交底5.2,l施工技術(shù)交底形式式利用圖、表和文字字形式在工程程具體施工前前,由施工技技術(shù)管理人員員對施工內(nèi)容容、重點部位位、操作要點點、施工方法法,質(zhì)量要求求等進行指導導與明確,以以利于施工人人員能保質(zhì)保保量順利施工工。5.2.2技術(shù)交底的重要性性現(xiàn)場施工工人的勞勞動產(chǎn)品是構(gòu)構(gòu)成工程的基基本元素,也也是優(yōu)化的施施工技術(shù)水平平的具體體現(xiàn)現(xiàn)。故技術(shù)交交底是否到位位,施工意圖圖是否明確,對對施工質(zhì)量的的好壞及確保保優(yōu)良工程有有很大的影響響。5.2.3技術(shù)交底的層次在施工技術(shù)管理過過程中,技術(shù)術(shù)交底不僅是是技術(shù)負責人人對現(xiàn)場施工工負責,施工工員對班組長長的交底,也也包括班組長長對現(xiàn)場施工工工人的交底底,具有多層層次性、反饋饋性和可調(diào)整整性。5.2.3.1技術(shù)負責人的交底底技術(shù)負責人按照會會審后的施工工圖、施工驗驗收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標準、施工工組織設(shè)計、施施工計劃及現(xiàn)現(xiàn)場情況向各各專業(yè)施工員員進行施工重重點、要點、連連接點及原則則性問題進行行交底,并對對施工員的反反饋負責指導導和處理。5.2.3.2施工員的交底施工員依依據(jù)技術(shù)負責責人交底及現(xiàn)現(xiàn)場情況向各各班組長進行行交底,具體體分析施工內(nèi)內(nèi)容、質(zhì)量要要求、實際操操作要點、控控制點的設(shè)置置,并對班組組長的反饋負負責指導與處處理。5.2.3.3班組長的交底班組長根據(jù)施工員員交底及現(xiàn)場場情況向現(xiàn)場場施工工人進進行具體操作作、工序細節(jié)節(jié)、正次品界界限等實際工工作進行交底底,并對工人人的反饋意見見負責指導、解解釋與處理。5.2.4技術(shù)資料與施工進進度的同步項目經(jīng)理部設(shè)有技技術(shù)資料員對對施工過程的的文件和資料料進行全面管管理,認真填填寫各種原始始記錄、資料料和質(zhì)量驗收收表格,經(jīng)各各方簽證后存存檔作為竣工工驗收檔案,資料的整理做到與施工進度同步。6質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證是一一個系統(tǒng)工程程,其任務是是使工程產(chǎn)品品的功能及各各項技術(shù)指標標得以良好實實現(xiàn),工程質(zhì)質(zhì)量控制堅持持以人為本,對對人、機械、材材料、方法、環(huán)環(huán)境等實行全全方位、全過過程的動態(tài)控控制。6.1機電工程質(zhì)量目標標我們對某某隧道群群機電工程確確立的質(zhì)量目目標為:確保保“優(yōu)良工程”,爭創(chuàng)“錢江杯”。6.2質(zhì)量保證體系為確保機電工程能能在質(zhì)量受控控的狀態(tài)下有有序進行,我我們將嚴格按按照ISO90002質(zhì)量體系要要求來做好各各項工作。確確保質(zhì)量體系系在項目部有有效運行。我我們將建立一一支以總工程程師為領(lǐng)導的的質(zhì)量檢查員員隊伍,對設(shè)設(shè)備材料、工工序交接、分分項分部工程程進行檢查驗驗收,切實開開展工程質(zhì)量量否決制,嚴嚴禁不合格材材料的入場,不不合格工序不不得交接,“誰施工誰負負責”等質(zhì)量管理理制度。項目目部質(zhì)量管理理體系圖如下下:總工程師總工程師專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員電工一班電電工一班電工二班設(shè)備二班設(shè)備一班土建工班6.3施工過程質(zhì)量控制制6.3.1設(shè)備、材料供應及及運輸用于本工程的設(shè)備備、材料須采采取擇優(yōu)采購購原則,選擇擇有悠久生產(chǎn)產(chǎn)歷史、管理理嚴格、產(chǎn)品品優(yōu)良、市場場信譽好的知知名產(chǎn)品,已已取得IS090002認證的企業(yè)業(yè)產(chǎn)品將優(yōu)先先采購。用于本工程設(shè)備、材材料的采購將將由項目經(jīng)理理部編制統(tǒng)一一的設(shè)備、材材料采購計劃劃和要求;◆在設(shè)備、材料采購購時,應按設(shè)設(shè)備的技術(shù)含含量高低和復復雜難易程度度進行工廠監(jiān)監(jiān)造,工廠監(jiān)監(jiān)造將邀請業(yè)業(yè)主代表和監(jiān)監(jiān)理工程師共共同進行;◆在設(shè)備采購時,要要嚴格要求供供貨商采取切切實可靠的安安全運輸方案案,分批及時時將設(shè)備運抵抵施工現(xiàn)場,并并對進場設(shè)備備按開箱驗收收規(guī)范進行開開箱檢查,并并向監(jiān)理工程程師辦理報驗驗手續(xù)后方可可投入使用。6.3.2機電工程安裝項目目機電工程安裝項目目是由分項工工程、分部工工程和單位工工程組成,是是通過一道道道工序來完成成的。因此,施施工質(zhì)量的控控制是從工序序質(zhì)量到分項項工程質(zhì)量、分分部工程質(zhì)量量、單位工程程質(zhì)量的系統(tǒng)統(tǒng)過程來實現(xiàn)現(xiàn)的,也是從從對投入設(shè)備備材料的質(zhì)量量控制開始,直直到完成工程程質(zhì)量檢驗為為止的全過程程的系統(tǒng)過程程來實現(xiàn)的。工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制對投入設(shè)備、材料的質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制對投入設(shè)備、材料的質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制6.3.3工程質(zhì)量控制流程程圖開始開始不合格設(shè)備材料自檢設(shè)備材料自檢不合格收收設(shè)備材料安裝設(shè)備材料安裝不合格單機設(shè)備或材料自檢單機設(shè)備或材料自檢不合格單機設(shè)備或材料監(jiān)理驗收單機設(shè)備或材料監(jiān)理驗收單機設(shè)備或材料調(diào)試單機設(shè)備或材料調(diào)試不合格單機設(shè)備或材料調(diào)試監(jiān)理驗收驗收單機設(shè)備或材料調(diào)試監(jiān)理驗收驗收分系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試分系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試整改分系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試監(jiān)理驗收分系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試監(jiān)理驗收整改系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)合調(diào)試系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)合調(diào)試系統(tǒng)設(shè)備交工預驗收系統(tǒng)設(shè)備交工預驗收整改系統(tǒng)設(shè)備交工驗收系統(tǒng)設(shè)備交工驗收系統(tǒng)竣工驗收系統(tǒng)竣工驗收6.3.4重復性作業(yè)對于重復性的現(xiàn)場場作業(yè),應遵遵循現(xiàn)場監(jiān)理理工程師批準準的第一次作作業(yè)程序,并并以第一次作作業(yè)程序的樣樣板指導后續(xù)續(xù)作業(yè)的實施施和檢查。6.4施工過程中的五大大因素控制影響施工質(zhì)量有五五大因素:即即4M1E,指人(man)、材料(mateerial))、機械(machhine)、方法(methhod)、環(huán)境(enviironmeent),施工過程程中控制好這這五大因素是是保證施工質(zhì)質(zhì)量的關(guān)鍵。6.4.1人的控制對人的控制首先要要加強對施工工隊伍的質(zhì)量量意識教育,強強化質(zhì)量意識識,樹立“質(zhì)量是企業(yè)業(yè)的生命,質(zhì)質(zhì)量是企業(yè)的的信譽”及“質(zhì)量第一,用用戶至上”的思想。其其次是對人的的資質(zhì)的控制制,嚴格持證證上崗和一般般操作人員經(jīng)經(jīng)操作培訓后后上崗的制度度。最后是合合理調(diào)度人員員的使用,按按技術(shù)等級、生生理及心理素素質(zhì)、工作難難易程度安排排工作崗位,做做到“人盡其才,才才盡其用”,充分發(fā)揮揮人的積極性性和創(chuàng)造性。對對特殊工種(如如電工、焊工工等)應把等等級證、上崗崗證等復印件件報駐地辦備備案。6.4.2材料的控制材料的控制包括進進場設(shè)備、材材料、構(gòu)配件件的控制,要要嚴格檢查驗驗收,嚴把進進場關(guān),正確確合理地使用用,建立管理理臺帳,進行行收、發(fā)、儲儲、運等各個個環(huán)節(jié)的技術(shù)術(shù)管理,避免免錯用或?qū)⒉徊缓细竦脑O(shè)備備材料用于工工程。6.4.3機械的控制機械的控制是指施施工機械、機機具的使用控控制。施工機機械在進場使使用前應全面面檢修,檢修修合格后,應應標志設(shè)備完完好;施工機機械應實行定定人定機,專專人操作保養(yǎng)養(yǎng),明確責任人人;施工機械械的使用應根根據(jù)施工內(nèi)容容選擇合適的的型號和性能能參數(shù),滿足足施工質(zhì)量要要求。6.4.4方法的控制方法的控制是指施施工過程中所所采取的技術(shù)術(shù)要素、工藝藝流程、組織織措施、檢測測手段、施工工組織設(shè)計等等的控制。制制定適用的施施工方法是保保證工程質(zhì)量量的重要手段段,施工方法法的制定必須須要以確保質(zhì)質(zhì)量為目的,嚴嚴加控制,杜杜絕偷工減料料,隨便隨意意。6.4.5環(huán)境的控制環(huán)境的控制是指對對影響工程質(zhì)質(zhì)量的工程技技術(shù)環(huán)境、工工程管理環(huán)境境、勞動環(huán)境境,根據(jù)工程程特點采取有有效的措施嚴嚴加控制。對對環(huán)境的控制制應與施工方方案和技術(shù)措措施緊密結(jié)合合,綜合分析析,全面考慮慮。充分利用用有利的環(huán)境境創(chuàng)造有利環(huán)環(huán)境,避免不不利環(huán)境對工工程的影響。機機電工程應盡盡量避免雨季季室外施工,尤尤其是電氣設(shè)設(shè)備應杜絕雨雨季室外施工工,應利用隧隧道室內(nèi)施工工點多、工作作面廣的特點點,合理調(diào)度度雨季施工作作業(yè)內(nèi)容:冬冬季施工應做做好防寒保溫溫工作,尤其其是要做好混混凝土的防凍凍措施,確保保工程質(zhì)量。6.5施工過程質(zhì)量的自自控自評要保證工序質(zhì)量,開開展過程質(zhì)量量的自檢自評評是非常必要要的,班組之之間、工序之之間要堅持開開展“檢查上道工工序、保證本本道工序、服服務下道工序序”的檢驗程序序,層層落實實、層層把關(guān)關(guān),使施工全全過程處于受受控狀態(tài)。6.5.1過程質(zhì)量的三檢自檢:由班組質(zhì)檢檢員組織進行行班組施工的的質(zhì)量自檢。上上班前進行交交底,下班前前對每項操作作工作的施工工全過程進行行認真仔細的的檢查,并做做好自檢記錄錄。互檢:工序交接時時堅持實行互互檢,由施工工員會同專職職質(zhì)檢員、班班組質(zhì)檢員進進行,合格后后方可進入下下道工序施工工,并做好互互檢記錄。專檢:由專職質(zhì)檢檢員會同施工工員、班組質(zhì)質(zhì)檢員進行己己完工工程質(zhì)質(zhì)量檢驗,并并做好檢驗記記錄。6.5.2過程質(zhì)量的三評一評:分項工程完完成后由施工工員進行分項項工程質(zhì)量預預檢,并填寫寫分工程質(zhì)量量檢驗評定表表,交專職質(zhì)質(zhì)檢員組織評評定,核定質(zhì)質(zhì)量等級。分分項工程預檢檢合格后,則則填寫《檢驗驗申請批復單單》送監(jiān)理工工程師。二評:分部工程完完成后,由項項目部總工程程師組織質(zhì)檢檢人員進行預預檢,并填寫寫分部工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定表,交分公公司主任工程程師組織評定定,核定質(zhì)量量等級。三評:單位工程完完成后,由分分公司主任工工程師組織質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門、項項目部人員進進行預檢,報報經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)監(jiān)站核定后邀邀請建設(shè)單位位和監(jiān)理公司司、質(zhì)檢站進進行質(zhì)量評定定。6.6關(guān)鍵部位的過程質(zhì)質(zhì)量控制工程關(guān)鍵部位的質(zhì)質(zhì)量將直接影影響工程質(zhì)量量和工程的投投用,對關(guān)鍵鍵部位的質(zhì)量量控制應更為為重視和嚴格格。關(guān)鍵部位位的質(zhì)量控制制必須遵循隱隱蔽工程檢驗驗規(guī)范,新材材料、新工藝藝、新技術(shù)、新新設(shè)備投用規(guī)規(guī)程,采取連連續(xù)監(jiān)控、質(zhì)質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督、進行標標識標志等手手段,確保關(guān)關(guān)鍵部位的施施工處于全過過程監(jiān)控狀態(tài)態(tài)。例如,為為確保通風機機安全正常地地投入運行,保保證通風機的的安裝質(zhì)量,就就一定要抓好好二件事:1.通風機訂訂貨時,嚴格格對照招標文文件及投標書書,訂貨的技技術(shù)參數(shù)必須須滿足招標書書中技術(shù)響應應表的要求,并并兌現(xiàn)投標書書的承諾。通通風機在制造造過程中還要要深入工廠對對風機制造加加工進行工藝藝檢查。風機機制造完成后后還要對風機機進行參數(shù)測測試,確保風風機技術(shù)參數(shù)數(shù)達到合同要要求及技術(shù)響響應要求。2.通風機安安裝時必須要要有明確的施施工方法、參參數(shù)、程序、檢檢測手段,需需用設(shè)備和器器具,以保證證風機支架焊焊接飽滿、安安裝牢固,支支架安裝完畢畢,還要對預預埋件進行抗抗拔試驗,荷荷載應為風機機自重的15倍以上。具具體施工方案案、測試方案案,預先編制制后報請監(jiān)理理工程師審批批。6.7施工質(zhì)量檢驗方法法施工內(nèi)容檢驗方法1隱蔽隱蔽前全檢2隱蔽電氣設(shè)備接地地實測3避雷針接地實測4重要設(shè)備安裝按工序跟蹤檢查5大件設(shè)備吊裝到場監(jiān)督6大批量進場材料檢查合格證明,必必要時抽檢7管道沖洗、試壓、試試水到場監(jiān)督8管道安裝偏差水平尺、直尺、拉拉線、量尺檢檢查9管道保溫、防腐鋼針刺、劃、拉線線、量尺檢查查10水泵安裝檢查試運轉(zhuǎn)的電流流、電壓、噪噪聲和溫升11灌水、通水水檢查記錄12風機安裝尺量、觀察檢查和和試驗運轉(zhuǎn)記記錄13電氣配管、穿穿線觀察、量測檢查14電纜敷設(shè)觀察檢查和記錄檢檢查15電纜頭制安安觀察檢查和測量16電纜支、橋橋架安裝觀察檢查、測量17變壓器及材材料實測、觀察和檢查查記錄18成套盤柜觀察和測量,試操操作19電機及接線線觀察和、檢察安裝裝試驗記錄20照明器具觀察檢查和測量21單機試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)觀察檢查,檢查試試運轉(zhuǎn)記錄22電機設(shè)備試試驗觀察檢查,檢查試試驗記錄23系統(tǒng)通水、通通電觀察檢查,檢查試試驗記錄24系統(tǒng)調(diào)試觀察檢查,檢查調(diào)調(diào)試記錄25工程交工驗驗收檢查全部施工記錄錄和交工文件件6.8不合格品控制對施工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的不合格品品,按公司《不不合格品的控控制程序》處處理。不合格格品的處理原原則:對不合合格的原材料料、設(shè)備構(gòu)配配件一律實行行退貨或調(diào)換換合格品;對對不合格的中中間產(chǎn)品,進進行標識、記記錄和隔離,并按程度的的輕重作出修修復、返工或或報廢,以達達到規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量要求。發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格品品后,應進行行同類追溯,確確保不合格品品不得進入工工程,并堅持持“三不放過”原則,即不不合格原因不不明不放過,不不分清責任不不放過,沒有有改進措施不不放過,結(jié)合合質(zhì)量獎罰制制度,對質(zhì)量量事故進行嚴嚴肅處理。7創(chuàng)優(yōu)奪杯的措施7.1組織落實建立健全高效的管管理組織機構(gòu)構(gòu),安排有豐豐富施工及管管理經(jīng)驗的工工程技術(shù)人員員,將施工某某高速公路一一期機電工程程項目的全套套項目班子,再再加集團公司司抽調(diào)技術(shù)、施施工骨干,進進入骨塘某隧道和某某隧道群機機電工程項目目的施工,形形成一支高技技術(shù)、高素質(zhì)質(zhì)、具有豐富富實踐經(jīng)驗的的施工管理隊隊伍和施工工工人隊伍,為為保證項目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)奪杯打下下良好的人員員基礎(chǔ)。7.2制度落實建立和健全現(xiàn)場管管理制度,包包括設(shè)備材料料采購、運輸輸、保管制度度,施工管理理決策制度,分分工合作制度度,承包責任任制度,崗位位責任制度,安安全生產(chǎn)制度度,文明施工工制度等,使使參與施工管管理和操作的的人員樹立“創(chuàng)優(yōu)奪杯”意識,變“創(chuàng)優(yōu)奪杯”目標為自己己的實際行動動。7.3措施落實從施工方案、施工工工藝、施工工組織設(shè)計入入手,從保障障人員資源、資資金調(diào)度、機機具調(diào)配入手手,使工程質(zhì)質(zhì)量、工程進進度始終圍繞繞“創(chuàng)優(yōu)奪杯”這個中心,狠狠抓工序質(zhì)量量、設(shè)備材料料質(zhì)量和技術(shù)術(shù)提高水平。8勞動力和施工機具具的組織8.1勞動力的組織人是生產(chǎn)力因素中中最活躍的因因素,施工中中合理利用人人力資源,調(diào)調(diào)動人的積極極性和創(chuàng)造性性,提高人的的勞動生產(chǎn)率率,做好生產(chǎn)產(chǎn)力的優(yōu)化配配置,是保質(zhì)質(zhì)保量按期完完成工程施工工任務的關(guān)鍵鍵之一。經(jīng)過對某某隧道機機電工程標書書范圍內(nèi)工程程量和工程特特點的分析,本本機電工程安安裝工作擬投投入工日數(shù)為為68125個工日,我我們配置的工工種組成隊伍伍如下:鉗工:20人;管管工:25人:焊工:20人;起重工工:5人:電工:30人:保溫工工:3人:鋼筋工工:5人:泥工:18人;機修工工:3人;普工::若干:用電電管理員:2人;成品監(jiān)監(jiān)護員:2人:施工員員:5人:倉庫管管理員:2人。勞動力的投入按動動態(tài)控制,即即根據(jù)工程量量、材料設(shè)備備的供應情況況及土建施工工的實際進展展編制月勞動動力投入計劃劃;按月調(diào)整整勞動力的需需求量和投入入量,并力求求勞動力的平平衡投入。8.2施工機具的組織施工機具能節(jié)省人人力、減輕勞勞動強度、提提高勞動生產(chǎn)產(chǎn)率、降低材材料消耗、節(jié)節(jié)約施工成本本、加快施工工進度、提高高施工質(zhì)量。因因此,合理組組織施工機具具、合理調(diào)度度施工機具的的分配是保證證施工順利開開展的重要環(huán)環(huán)節(jié)。經(jīng)過對某某隧道機機電工程標書書范圍內(nèi)工程程量和工程特特點的分析,根根據(jù)某高速公路一一期機電工程程的施工經(jīng)驗驗,本機電工工程安裝工作作擬投入的機機具如下:序號機具名稱規(guī)格數(shù)量1汽車吊16t1輛2客貨兩用車1.25t2輛3雙排小貨車0.75t1輛4升降車9m1輛5卷揚機5t2臺6卷揚機1t4臺7手拉葫蘆5t4只8手拉葫蘆2t3只9手拉葫蘆1t3只10千斤頂10t2只11千斤頂5t3只12千斤頂3t3只13交流電焊機BX3-380//16010臺14交流電焊機BX3-380//2508臺15套絲機4寸2臺16空氣壓縮機0.95m3/mmin100kg/cmm21只17經(jīng)緯儀J66″1臺18合像水準儀S33mm1臺19海拔儀0~6000m0.25%%1臺20沖擊電錘20A40臺21手提圓鋸機2臺22手提砂輪機10臺23切割機2臺24手槍電鉆20臺25臺式鉆床“西湖”2.2KW2臺26手動扳牙4寸2副27試壓裝置1套28專用壓裝工具3套29雙絞線壓接工具3套30彎管機4寸2臺31氣割設(shè)備10套32臺虎鉗2臺33開槽機3臺34手用工具若干35電工工具若干36絕緣搖表2只37接地搖表2只38數(shù)字式萬用表10只39導線液壓鉗5把40扭力扳手4套41施工瞳臺10套42雙梯10把43框式水平儀1只44條式水平低儀1只45鋁質(zhì)水平尺2把46配電箱、板若干47施工電纜若干48潛水泵3臺49混凝土攪拌機2只50插入式振動棒8臺51鋼筋焊接機1臺52模板、腳手架若干53水泥翻斗車10輛54柴油發(fā)電機組8KW3臺55照度測試儀1臺56雙蹤示波器100MH1臺57網(wǎng)絡分析儀1HZ,40mssT26dBB,71000dB1臺58光纖熔接機AV331192臺59頻譜分析儀Tek27121臺60便攜式誤碼檢測噪噪MP1520A1臺61電性能試驗裝置1套62抗拔力測試裝置1套63試水裝置1套64耐壓測試儀NY-21臺65光功率機FTM-2301臺66串行數(shù)據(jù)分析儀WL-871臺67視頻信號測試儀FLUKE-80061臺68多功能信號源HLE44321臺69自動平衡動態(tài)應變變儀DPM210A1臺70超低頻信號發(fā)生器器XFO-8A1臺71程序控制器SCK-Ⅲ1臺72可編程控制器DKK1臺73漏電保護測試儀TDB1臺74多功能測試儀DCL-1A1臺75可編程控制器DKK1臺76多功能測試儀DCL-1A1臺77超聲波測試儀1臺78紅外線測試儀1臺79便攜式彩色監(jiān)視器器JVC日本2臺80蓄電池測試儀FY-61臺81光衰減器MN924N2套82光時域及射儀MW9040B日本1臺83穩(wěn)定化電源MG9001A日本1臺84三相相序表XZ-12臺85功率因素表2臺9安全生產(chǎn)的管理9.1保證安全生產(chǎn)措施施安全為了生產(chǎn),生生產(chǎn)必須安全全,“安全第一”是一項貫穿穿項目施工全全過程的大事事。要抓好安安全生產(chǎn),必必須做到管理理思路清晰、組組織嚴密、警警鐘長鳴。首首先,從組織織上進行落實實,成立以項項目經(jīng)理為主主的現(xiàn)場安全全領(lǐng)導小組,項項目副經(jīng)理具具體分管,各各級施工員作作為安全生產(chǎn)產(chǎn)的監(jiān)督實施施人員,各班班組長作為安安全生產(chǎn)的具具體執(zhí)行負責責人,建立多多層次、全方方位的安全生生產(chǎn)管理網(wǎng)絡絡。其次,必必須加強對職職工的安全生生產(chǎn)教育,從從項目施工隊隊伍進場到工工程竣工交付付使用,安全全生產(chǎn)教育必必須貫穿于施施工全過程,要要有組織、有有目的、定期期有針對性的的進行職工安安全生產(chǎn)教育育,增加職工工安全生產(chǎn)意意識。第三,必必須制定安全全生產(chǎn)的管理理制度,約束束職工的不安安全生產(chǎn)行為為,消除隱患患,防患于未未然。第四,必必須制定詳細細的安全法規(guī)規(guī)和緊急處理理程序,并提提交相關(guān)部門門審批認可。第第五,應確定定一名有資格格的技術(shù)助理理作為專職急急救人員,并并配備必要的的急救設(shè)備和和藥品。9.2項目安全生產(chǎn)管理理機構(gòu)設(shè)置安全負責人安全負責人現(xiàn)場施工安全員現(xiàn)場施工安全員電工一班土建施工班設(shè)備二班電工二班設(shè)備一班電工一班土建施工班設(shè)備二班電工二班設(shè)備一班9.3安全生產(chǎn)的措施保證安全生產(chǎn),應應從以下一些些具體工作著著手:加強安全生產(chǎn)教育育,所有施工工人員都應嚴嚴格遵守國家家及地方頒發(fā)發(fā)的有關(guān)安全全法規(guī);對職工進行消防知知識教育,做做到人人都會會使用消防滅滅火器材;加強明火管理,落落實“二證一器一一監(jiān)護”;合理配置消防器材材,并由專人人維護保養(yǎng);;易燃易爆物品必須須按規(guī)定存放放,妥善保管管;建立消防巡查制,不不定期開展消消防工作的落落實檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)情況,嚴嚴肅處理,及及時整改;所有施工機具必須須配備一機一一閘一保,接接地良好,嚴嚴禁使用倒順順開關(guān)。臨時電源配電箱及及電纜都應完完好,不得有有破損、漏電電現(xiàn)象,臨時時電源配電箱箱應有漏電保保護裝置;特殊工種(電工、起起重工、電焊焊工、爆破工工等)必須持證上上崗證;所有有施工機具設(shè)設(shè)備和高空作作業(yè)的設(shè)備均均需定期檢查查,并有安全全員的簽字記記錄。施工臨時用電必須須由專業(yè)電氣氣施工人員進進行操作,杜杜絕無證上崗崗,亂拉亂接接。臨時施工用電按照照配電變壓器器容量選擇電電纜,嚴格控控制末端電壓壓,所有用電電按照三相五五線配制漏電電開關(guān)。電纜纜敷設(shè)位置嚴嚴格按照電力力電纜敷設(shè)要要求。進入施工現(xiàn)場必須須戴安全帽,嚴嚴禁赤腳、穿穿高跟鞋、拖拖鞋、喇叭褲褲、裙子等進進入施工現(xiàn)場場。在確有必必要的施工現(xiàn)現(xiàn)場和時段,提提供照明、警警衛(wèi)、護柵、警警告標志等安安全防護設(shè)施施。嚴禁亂扔亂拋工具具材料,野蠻蠻裝卸,野蠻蠻施工?!粼O(shè)備吊運時,應先先制定方案,并并對吊裝機具具和鋼絲繩等等進行強度驗驗算。吊運時時,要認真檢檢查,專人指指揮,規(guī)范信信號手勢,設(shè)設(shè)警戒線。吊吊物下受力索索具旁嚴禁閑閑雜人員停留留?!魡螜C試運轉(zhuǎn)時,相相關(guān)專業(yè)人員員必須到位,在在設(shè)備、電氣氣、儀表、管管路各系統(tǒng)檢檢查無誤后,按按試車程序進進行通電、通通水、通氣試試車,保證設(shè)設(shè)備、人員安安全。’10文明施工措施文明施工是創(chuàng)造良良好的現(xiàn)場施施工環(huán)境,順順利完成工程程施工任務,獲獲得理想質(zhì)量量等級的必備備條件。文明明施工已日益益趨于標準化化,成為施工工企業(yè)精神面面貌、素質(zhì)的的重要體現(xiàn)。通通過抓文明施施工,調(diào)動職職工積極性,提提高工程的施施工質(zhì)量。10.1文明施工目標實行施工現(xiàn)場標準準化管理;確保機電工程文明明施工現(xiàn)場達達到雙標準化化現(xiàn)場標準。10.2文明施工管理措施施開展文明施工教育育,做好文明明施工宣傳工工作,提高職職工的文明施施工意識;保持場內(nèi)道路暢通通,場地平坦坦整潔,施工工現(xiàn)場條理有有序,整潔衛(wèi)衛(wèi)生;臨時設(shè)施布置合理理,室內(nèi)整潔潔統(tǒng)一,環(huán)境境優(yōu)美;建立治安管理制度度,做到目標標管理,制度度落實,責任任到人,措施施得當有力,各各生產(chǎn)部位防防范設(shè)施到位位;建立現(xiàn)場文明施工工管理體系,落落實管理方法法,與班組簽簽定文明施工工責任書;建立施工現(xiàn)場落手手清制度,嚴嚴格執(zhí)行誰施施工誰負責清清理的規(guī)定;;設(shè)備、材料、機具具分區(qū)存放,整整齊有序;職工統(tǒng)一著裝,配配置統(tǒng)一形狀狀的安全帽,并并以安全帽顏顏色區(qū)分管理理人員與操作作職工。現(xiàn)場人員造冊管理理,建立請準準假制度。11成品保護在施工過程中,有有些分項、分分部工程已經(jīng)經(jīng)完工,其他他工程尚在施施工,或者某某些部位已經(jīng)經(jīng)完成,其他他部位正在施施工,已完成成的成品,不不采取妥善的的措施加以保保護,就會造造成損壞、遺遺失,影響質(zhì)質(zhì)量,增加維維護工作量,浪浪費工料,拖拖延工期,更更嚴重的是有有的損傷難以以恢復設(shè)備原原有的外觀和和功能,成為為永久性缺陷陷。因此,搞搞好成品保護護,是一項關(guān)關(guān)系到確保工工程質(zhì)量,降降低工程成本本,保證施工工進度的重要要環(huán)節(jié)。11.1施工順序合理的安排施工順順序,按正確確的施工流程程組織施工,是是進行成品保保護的有效途途徑之一。◆應遵循“先地下,后后地上”,“先深后淺”的施工順序序,可避免返返工和損壞;;預埋管件與基礎(chǔ)工工程配合施工工,可避免打打洞挖槽;隧道內(nèi)先上后下的的施工,可避避免洞頂施工工給路面施工工帶來的損壞壞和危險;外場設(shè)備采取先基基礎(chǔ)件安裝后后設(shè)備安裝的的措施,可減減少貴重設(shè)備備失竊損壞的的概率;電纜溝內(nèi)施工遵循循先主電纜后后支電纜,先先大電纜后小小電纜,可避避免損壞和方方便施工與維維護。11.2成品保護的措施施工現(xiàn)場設(shè)置成品品監(jiān)管人;對成品采用護、包包、蓋、封四四種措施;加強對職工的成品品保護教育,提提高職工的成成品保護意識識;加強對成品的保護護工作的檢查查監(jiān)督,及時時處理發(fā)現(xiàn)的的問題;12.安裝工程施工方方案12.1設(shè)備安裝工程施工工方案12.1.1工程概況某某隧道機電工程程主要機械設(shè)設(shè)備有通風設(shè)設(shè)備和消防給給水設(shè)備。通通風系統(tǒng)為縱縱向射流風機機通風方式,在在某某隧道設(shè)有16臺φ1250mmm,60kW的射流風機機,風機安裝裝于洞頂,支支架固定。消消防供水設(shè)備備包括潛水泵泵及消防泵,分分別設(shè)置在集集水井內(nèi)和消消防泵房內(nèi),潛潛水泵型號為為QXl0共2臺,消防泵泵型號為XBD6.44/5-655(11KWW)2臺。設(shè)備安裝工程施工工方案的編制制是依據(jù)某高速公路第48合同段機電電工程招標文文件,招標圖圖紙和工程量量清單,遵照照相關(guān)施工及及驗收規(guī)范來來制定的。12.1.2設(shè)備安裝程序基礎(chǔ)驗收基礎(chǔ)驗收設(shè)備驗收檢查吊裝就位初平設(shè)備預緊設(shè)備驗收檢查吊裝就位初平設(shè)備預緊精平設(shè)備固定清洗調(diào)整單機試運轉(zhuǎn)精平設(shè)備固定清洗調(diào)整單機試運轉(zhuǎn)12.1.3設(shè)備施工方案12.1.3.1施工準備施工準備是保證施施工順利進行行的前提,主主要包括技術(shù)術(shù)準備、物質(zhì)質(zhì)準備、組織織準備及作業(yè)業(yè)條件準備等等,其具體內(nèi)內(nèi)容是:熟悉有關(guān)建設(shè)文件件,了解工程程特點及施工工總體要求;;研究施工圖紙,了了解設(shè)計意圖圖和商定解決決方法,參與與圖紙會審;;施工員及各有關(guān)負負責人就施工工圖、規(guī)范、說說明書等技術(shù)術(shù)要求進行技技術(shù)交底;落實設(shè)備、主材、輔輔材及施工機機具,并進行行檢查確認。做好設(shè)備開箱驗收收工作。設(shè)備備開箱驗收時時,按設(shè)備裝裝箱單,對設(shè)設(shè)備部備件進進行清查,對對設(shè)備進行外外觀檢查,包包括設(shè)備規(guī)格格、型號是否否符合訂貨要要求,隨機文文件、合格證證、原產(chǎn)地證證明是否齊全全,檢查無誤誤后做好記錄錄。落實施工班組及施施工技術(shù)負責責人,確定質(zhì)質(zhì)量控制要求求。驗收和檢查施工場場地及基礎(chǔ)驗驗收,檢查基基礎(chǔ)及預埋管管、件的位置置、尺寸和偏偏差,并進行行記錄。驗收收合格后進行行基礎(chǔ)放線。12.1.3.2設(shè)備就位安裝設(shè)備的運輸?shù)跹b::設(shè)備場外運運輸視設(shè)備堆堆放場地距安安裝現(xiàn)場遠近近,可采用汽汽車、卷揚機機、滾杠等方方式運輸。設(shè)設(shè)備的吊裝可可用桅桿、行行車、汽吊,設(shè)設(shè)備吊裝就位位后,以設(shè)備備的縱橫中心心線對準基礎(chǔ)礎(chǔ)的中心線,其其偏差應符合合JBJ233-96有關(guān)規(guī)定要要求;設(shè)備的找平緊固設(shè)備地腳安裝螺栓栓的長度應符符合設(shè)備說明明書和設(shè)計要要求,緊固后后絲扣要留出出5-6牙,地腳螺螺栓的根部不不能碰預留孔孔底。設(shè)備找找平時要選擇擇好測量基準準面,精平時時要請甲方或或監(jiān)理共同檢檢查,認證后后填寫設(shè)備安安裝記錄;設(shè)備的清洗與潤滑滑設(shè)備安裝完畢后,應應進行請洗,清清洗液應按說說明書要求選選用,如無要要求一般選用用煤油,軸承承部位用無鉛鉛汽油,用刷刷子及木簽、木木刮刀進行清清洗。設(shè)備各各潤滑點按照照說明書要求求的潤滑油、脂脂和加油量加加注潤滑油、脂脂。◆隧道射流風機安裝裝前,應按設(shè)設(shè)計要求對預預埋件進行抗抗拔試驗荷載載應為風機自自重的15倍以上,抗抗拔試驗荷載載應保持10分鐘以上,觀觀察預埋件有有否有損壞痕痕跡,并做好好抗拔試驗記記錄??拱卧囋囼瀾杏杏匈Y質(zhì)的質(zhì)檢檢機構(gòu)實施,并并會同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、風機制制造商一起進進行;◆射流風機安裝時,應應按設(shè)備要求求,確定緊固固螺栓的擰緊緊力矩,施工工時用扭力扳扳手測力擰緊緊,以保證隔隔振墊的隔振振效果.◆設(shè)備安裝前應進行行盤車,清潔潔,檢查設(shè)備備上的連接螺螺栓有無松脫脫現(xiàn)象;◆設(shè)備的安裝精度應應符合設(shè)計技技術(shù)要求和施施工規(guī)范規(guī)定定的要求。12.1.3.3設(shè)備的單機試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)備的試運轉(zhuǎn)是對對設(shè)備的設(shè)計計制造、安裝裝質(zhì)量的綜合合檢驗,在完完成設(shè)備安裝裝工作,電、管管線等安裝到到位,并檢查查無誤后可以以開始設(shè)備的的單機試車。試試車步驟為::先無負荷試試車,后有負負荷試車;先先部件到組件件,后主機;;先手動,后后自動:先點點動,后連續(xù)續(xù)。試車時要要注意觀察各各運轉(zhuǎn)部位的的運轉(zhuǎn)狀態(tài)、溫溫升、噪聲、振振動和電流等等。滑動軸承承溫度一般不不應超過60℃,滾動軸承承溫度不應超超過70℃。設(shè)備試車車時,相關(guān)施施工人員和技技術(shù)人員、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)備制制造商必須到到場參與。設(shè)設(shè)備試車后必必須認真填寫寫設(shè)備單機試試運轉(zhuǎn)記錄,調(diào)調(diào)試結(jié)果需經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審核。12.1.3.4設(shè)備最后涂裝在設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)合格后,根根據(jù)設(shè)計要求求和業(yè)主要求求,對設(shè)備進進行涂裝,以以保證設(shè)備外外觀的美觀。12.1.4勞動力及施工機具具、測量儀器器計劃12.1.4.11勞動力計劃鉗工:8名;起重重工:4名;焊工:4名;電工:5名:普工::若干名;施施工員:2名.2施工機具、測量儀儀器計劃序號機具、儀器名稱型號規(guī)格數(shù)量1框式水平儀0.2/100001只2條式水平低度0.5/100001只3交流電焊機BX3-380//602臺4沖擊電錘20A2把5卷揚機1t2臺6卷宗揚機5t1臺7合像水準儀S33mm2臺8經(jīng)緯儀J66″1臺9手拉葫蘆1t2只10手拉葫蘆3t4只11手拉葫蘆5t1只12氣割設(shè)備2套13導線液壓儀

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