集團(tuán)公司競(jìng)聘管理規(guī)定

集團(tuán)公司競(jìng)聘管理規(guī)定1目的建立一套公開、公平的競(jìng)聘運(yùn)作機(jī)制，更好地進(jìn)行集團(tuán)公司人力資源的優(yōu)化配置。2范圍集團(tuán)公司新任命領(lǐng)導(dǎo)及重要（核心）崗位員工的競(jìng)聘選拔。3職責(zé)人力資源部：負(fù)責(zé)全面開展競(jìng)聘工作。4程序活動(dòng)1競(jìng)聘選拔的對(duì)象和形式1.1部長(zhǎng)級(jí)（含）以上領(lǐng)導(dǎo)：采取以單位推薦為主，輔之競(jìng)聘制的形式，競(jìng)聘在集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行。1.2部長(zhǎng)級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)：采取以競(jìng)聘制為主，輔之單位推薦的形式，競(jìng)聘在各單位和部門范圍內(nèi)進(jìn)行。1.3重要（核心）崗位員工：采取競(jìng)聘制的形式，競(jìng)聘在集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行。1.4競(jìng)聘原則上在后備干部與優(yōu)秀青年中選拔。2競(jìng)聘管理流程.1競(jìng)聘遵循的流程：1）競(jìng)聘在集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行的，競(jìng)聘由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按照：根據(jù)崗位增員申請(qǐng)發(fā)布競(jìng)聘公告一一競(jìng)聘報(bào)名一一成立競(jìng)聘評(píng)委小組一一人力資源部組織競(jìng)聘（筆試和面試）一一競(jìng)聘結(jié)果上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批一一發(fā)布公示公告一一下發(fā)任命通知。詳細(xì)如下：①由所在單位、部門通過0A系統(tǒng)模板報(bào)送競(jìng)聘申請(qǐng)；②發(fā)布競(jìng)聘公告。根據(jù)競(jìng)聘崗位的性質(zhì)，人力資源部按照競(jìng)聘崗位要求，擬定應(yīng)聘報(bào)名條件、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式等，并在相應(yīng)范圍內(nèi)，發(fā)布競(jìng)聘公告；③競(jìng)聘評(píng)委小組。人力資源部在競(jìng)聘實(shí)施當(dāng)天成立競(jìng)聘評(píng)委小組。小組成員將根據(jù)競(jìng)聘崗位確定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成（總數(shù)不少于5人）。競(jìng)聘評(píng)委小組，負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作，同時(shí)監(jiān)督競(jìng)聘的公正性；④組織召開競(jìng)聘會(huì)。競(jìng)聘會(huì)按競(jìng)聘演說、現(xiàn)場(chǎng)抽題答題、評(píng)委團(tuán)提問、筆試等基本步驟進(jìn)行；⑤匯總競(jìng)聘結(jié)果。人力資源部對(duì)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行匯總，確定擬錄用人選；⑥競(jìng)聘工作總結(jié)。人力資源部將競(jìng)聘組織過程，競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行整理，形成書面報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后人力資源部發(fā)布公示公告；⑦公示期結(jié)束，下發(fā)任命通知；⑧競(jìng)聘過程由紀(jì)檢監(jiān)察部監(jiān)督。2）競(jìng)聘在各所屬單位和部門范圍內(nèi)進(jìn)行，由各單位人事管理員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按照：報(bào)送競(jìng)聘申請(qǐng)（0A系統(tǒng)模板）一一所在單位發(fā)布競(jìng)聘公告一一競(jìng)聘報(bào)名一一成立競(jìng)聘評(píng)委小組一一組織競(jìng)聘一一競(jìng)聘結(jié)果上報(bào)人力資源部一一在本單位、部門進(jìn)行公告公示——下發(fā)任命通知。詳細(xì)如下：①由所在單位、部門通過0A系統(tǒng)模板報(bào)送競(jìng)聘申請(qǐng)；②發(fā)布競(jìng)聘公告。按照競(jìng)聘崗位要求，擬定應(yīng)聘報(bào)名條件、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式等，在本單位發(fā)布競(jìng)聘公告；③成立競(jìng)聘評(píng)委小組。在實(shí)施競(jìng)聘當(dāng)天成立評(píng)委小組,負(fù)責(zé)競(jìng)聘面試工作，同時(shí)監(jiān)督競(jìng)聘的公正性。競(jìng)聘評(píng)委小組由本單位主要負(fù)責(zé)人、人力資源部和紀(jì)檢監(jiān)察部人員組成;④組織召開競(jìng)聘會(huì)。競(jìng)聘會(huì)按競(jìng)聘演說、現(xiàn)場(chǎng)抽題答題、評(píng)委團(tuán)提問、筆試（素質(zhì)測(cè)評(píng)）等基本步驟進(jìn)行；⑤匯總競(jìng)聘結(jié)果。各單位、部門對(duì)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行匯總,確定擬錄用人選；⑥競(jìng)聘工作總結(jié)。各單位人事管理員將競(jìng)聘組織過程,競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行整理，形成書面報(bào)告經(jīng)人力資源部審批后，在本單位發(fā)布公示公告；⑦公示期結(jié)束，下發(fā)任命通知。所有通過競(jìng)聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期為3個(gè)月。試崗期滿后，用人單位或部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)詳細(xì)列出考核意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部辦理正式任職手續(xù)。3競(jìng)聘結(jié)果及任免的公布公告。部長(zhǎng)級(jí)（含）以上領(lǐng)導(dǎo)和重要（核心）崗位的競(jìng)聘結(jié)果及任免的公示公告在集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行發(fā)布；部長(zhǎng)級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘結(jié)果及任免公示公告在本單位范圍內(nèi)發(fā)布。1）公示采取以下方式：任免公示以“XX集團(tuán)有限公司XX（事件）公示（單位名稱［年份］XX號(hào)）”或“XX（下屬企業(yè)或總部職能部門名稱）XX（事件）公示（單位名稱［20XX］號(hào)）”的形式，采用會(huì)議、朝禮通報(bào)，張貼，0A系統(tǒng)公示等方式，在規(guī)定范圍、時(shí)間內(nèi)向全體員工進(jìn)行公示。2）公示時(shí)間本著既有利于干部員工反映意見，又有利于提高工作效率的原則，公示時(shí)間為7天。3）公示意見反饋受理方式部長(zhǎng)級(jí)（含）以上領(lǐng)導(dǎo)的公示意見，由總裁辦公室和人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部受理；總裁辦公室、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部設(shè)立專門意見反饋電話，指定專人負(fù)責(zé)受理員工意見，對(duì)員工反映的意見登記建檔。4）公示過程中問題的處理方式對(duì)公示期內(nèi)出現(xiàn)的問題由人力資源部會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部共同進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查核實(shí)結(jié)果，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則，確定處理意見。競(jìng)聘工作必須保證在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行,任何單位和個(gè)人不得弄虛作假，嚴(yán)禁有違反競(jìng)聘工作規(guī)定的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將