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文檔簡介
集團公司競聘管理規(guī)定1目的建立一套公開、公平的競聘運作機制,更好地進行集團公司人力資源的優(yōu)化配置。2范圍集團公司新任命領(lǐng)導(dǎo)及重要(核心)崗位員工的競聘選拔。3職責(zé)人力資源部:負責(zé)全面開展競聘工作。4程序活動1競聘選拔的對象和形式1.1部長級(含)以上領(lǐng)導(dǎo):采取以單位推薦為主,輔之競聘制的形式,競聘在集團公司范圍內(nèi)進行。1.2部長級以下領(lǐng)導(dǎo):采取以競聘制為主,輔之單位推薦的形式,競聘在各單位和部門范圍內(nèi)進行。1.3重要(核心)崗位員工:采取競聘制的形式,競聘在集團公司范圍內(nèi)進行。1.4競聘原則上在后備干部與優(yōu)秀青年中選拔。2競聘管理流程.1競聘遵循的流程:1)競聘在集團公司范圍內(nèi)進行的,競聘由人力資源部負責(zé)組織實施,按照:根據(jù)崗位增員申請發(fā)布競聘公告一一競聘報名一一成立競聘評委小組一一人力資源部組織競聘(筆試和面試)一一競聘結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)審批一一發(fā)布公示公告一一下發(fā)任命通知。詳細如下:①由所在單位、部門通過0A系統(tǒng)模板報送競聘申請;②發(fā)布競聘公告。根據(jù)競聘崗位的性質(zhì),人力資源部按照競聘崗位要求,擬定應(yīng)聘報名條件、報名時間、地點、方式等,并在相應(yīng)范圍內(nèi),發(fā)布競聘公告;③競聘評委小組。人力資源部在競聘實施當(dāng)天成立競聘評委小組。小組成員將根據(jù)競聘崗位確定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成(總數(shù)不少于5人)。競聘評委小組,負責(zé)競聘工作,同時監(jiān)督競聘的公正性;④組織召開競聘會。競聘會按競聘演說、現(xiàn)場抽題答題、評委團提問、筆試等基本步驟進行;⑤匯總競聘結(jié)果。人力資源部對競聘結(jié)果進行匯總,確定擬錄用人選;⑥競聘工作總結(jié)。人力資源部將競聘組織過程,競聘結(jié)果進行整理,形成書面報告,經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)審批后人力資源部發(fā)布公示公告;⑦公示期結(jié)束,下發(fā)任命通知;⑧競聘過程由紀(jì)檢監(jiān)察部監(jiān)督。2)競聘在各所屬單位和部門范圍內(nèi)進行,由各單位人事管理員負責(zé)組織實施,按照:報送競聘申請(0A系統(tǒng)模板)一一所在單位發(fā)布競聘公告一一競聘報名一一成立競聘評委小組一一組織競聘一一競聘結(jié)果上報人力資源部一一在本單位、部門進行公告公示——下發(fā)任命通知。詳細如下:①由所在單位、部門通過0A系統(tǒng)模板報送競聘申請;②發(fā)布競聘公告。按照競聘崗位要求,擬定應(yīng)聘報名條件、報名時間、地點、方式等,在本單位發(fā)布競聘公告;③成立競聘評委小組。在實施競聘當(dāng)天成立評委小組,負責(zé)競聘面試工作,同時監(jiān)督競聘的公正性。競聘評委小組由本單位主要負責(zé)人、人力資源部和紀(jì)檢監(jiān)察部人員組成;④組織召開競聘會。競聘會按競聘演說、現(xiàn)場抽題答題、評委團提問、筆試(素質(zhì)測評)等基本步驟進行;⑤匯總競聘結(jié)果。各單位、部門對競聘結(jié)果進行匯總,確定擬錄用人選;⑥競聘工作總結(jié)。各單位人事管理員將競聘組織過程,競聘結(jié)果進行整理,形成書面報告經(jīng)人力資源部審批后,在本單位發(fā)布公示公告;⑦公示期結(jié)束,下發(fā)任命通知。所有通過競聘到達新崗位的員工都要進行新崗位試崗期考察,試崗期為3個月。試崗期滿后,用人單位或部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)詳細列出考核意見,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由人力資源部辦理正式任職手續(xù)。3競聘結(jié)果及任免的公布公告。部長級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)和重要(核心)崗位的競聘結(jié)果及任免的公示公告在集團公司范圍內(nèi)進行發(fā)布;部長級以下領(lǐng)導(dǎo)競聘結(jié)果及任免公示公告在本單位范圍內(nèi)發(fā)布。1)公示采取以下方式:任免公示以“XX集團有限公司XX(事件)公示(單位名稱[年份]XX號)”或“XX(下屬企業(yè)或總部職能部門名稱)XX(事件)公示(單位名稱[20XX]號)”的形式,采用會議、朝禮通報,張貼,0A系統(tǒng)公示等方式,在規(guī)定范圍、時間內(nèi)向全體員工進行公示。2)公示時間本著既有利于干部員工反映意見,又有利于提高工作效率的原則,公示時間為7天。3)公示意見反饋受理方式部長級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)的公示意見,由總裁辦公室和人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部受理;總裁辦公室、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部設(shè)立專門意見反饋電話,指定專人負責(zé)受理員工意見,對員工反映的意見登記建檔。4)公示過程中問題的處理方式對公示期內(nèi)出現(xiàn)的問題由人力資源部會同紀(jì)檢監(jiān)察部共同進行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查核實結(jié)果,按照實事求是、客觀公正的原則,確定處理意見。競聘工作必須保證在公平、公正、公開的原則下進行,任何單位和個人不得弄虛作假,嚴禁有違反競聘工作規(guī)定的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將
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