個(gè)人工作作風(fēng)總結(jié)_第1頁(yè)
個(gè)人工作作風(fēng)總結(jié)_第2頁(yè)
個(gè)人工作作風(fēng)總結(jié)_第3頁(yè)
個(gè)人工作作風(fēng)總結(jié)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

個(gè)人工作作風(fēng)總結(jié)作為辦公室主任,我認(rèn)為在全系統(tǒng)開展這項(xiàng)活動(dòng)是必要的,也是及時(shí)的。根據(jù)分公司開展整治閑散浪費(fèi)、改良工作作風(fēng)活動(dòng)的總體規(guī)劃和具體部署,我積極參與了這次調(diào)查分析。通過這幾年的理論學(xué)習(xí),我和同志們交心談心,征求各方面的意見和建議,使我受到了很大的教育,也深深觸動(dòng)了我的心靈。回憶自己這幾年在工作生活中的表現(xiàn),真的覺得離黨員要求還有很長(zhǎng)的路要走,思想和作風(fēng)上還有很多缺陷。為了不斷修正和完善自己,更好地為黨工作,本文對(duì)自己的缺陷開展了自我剖析。

第一,突出問題

作為辦公室主任,我感覺自己的綜合能力還是比較欠缺的,與新時(shí)期工商行政管理的要求還有一些差距。第一,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)比較欠缺。由于工作的角色定位和性質(zhì)要求在不斷變化,我自己在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的經(jīng)驗(yàn)仍然缺陷。此外,工商系統(tǒng)的職能改革還不夠深入。二是在嚴(yán)字的表達(dá)上不夠。我沒有意識(shí)到我的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格要求。工作太忙的時(shí)候,只想過得去,不要太辛苦。第三,在實(shí)詞的表達(dá)上不夠。抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)際、抓具體、堅(jiān)持到底的實(shí)踐精神不夠強(qiáng)。四是有時(shí)工作方法不夠恰當(dāng),不講究策略,對(duì)工作方法對(duì)把握政策的重要性認(rèn)識(shí)不夠;五是對(duì)工作的要求不夠高,安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新意識(shí),面對(duì)新問題不夠主動(dòng),不夠理順?biāo)悸?,不夠想方法解決;第六,害怕困難,滿足于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)言聽計(jì)從,缺乏主動(dòng)性、靈活性、僵化甚至消極的態(tài)度。

二,存在問題的主要原因

(一)整體創(chuàng)新能力相對(duì)欠缺,自身積累有待加強(qiáng)。工作創(chuàng)新需要熟悉的業(yè)務(wù)技能,對(duì)信息的快速反應(yīng)和整合,對(duì)問題的前瞻性和綜合判斷。說真的,我感覺:一方面,我還是缺乏所在部門的業(yè)務(wù)能力。在過去的一年里,我逐漸了解和熟悉了我所負(fù)責(zé)的工作,但對(duì)整個(gè)工作的了解和掌握還是很有限的。而且日常和事務(wù)性的工作已經(jīng)比較忙了,了解宏觀信息和開展一些理性思考的時(shí)間比較少,尤其是缺乏整體思維。要實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,需要不斷學(xué)習(xí),提升自己。在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和管理水平方面,還是需要在以后的工作中一點(diǎn)一滴的積累。

(2)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神不夠,示范引領(lǐng)作用有待加強(qiáng)。作為一名黨員干部,在工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)不夠強(qiáng),對(duì)單位其他黨員的引領(lǐng)作用不夠強(qiáng)。原因很嚴(yán)重。一方面,我還是有依賴的主觀想法。我覺得單位里有局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把握大事方向。作為辦公室主任,只要我們配合好,就應(yīng)該認(rèn)真完成分配的工作。對(duì)于如何在整體上出成績(jī)、創(chuàng)特色,充分發(fā)揮辦公室人員的輔助作用,還缺乏認(rèn)真的思考。另一方面,在平時(shí)的工作中,我認(rèn)為只要做好本部門分管的工作,做出成績(jī),就是盡職盡責(zé)的表現(xiàn),工作中的斗志不夠。

(3)無私奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng),工作作風(fēng)需要?jiǎng)?wù)實(shí)。因?yàn)橛泻芏辔覀冊(cè)诠ぷ髦薪?jīng)常接觸到的問題,卻很難依靠辦公室本身來解決,以至于我們經(jīng)常會(huì)覺得很矛盾。一方面,工作之外,我們非常希望能夠解決上班族在工作中遇到的實(shí)際問題,為同志們提供一個(gè)相對(duì)優(yōu)越的工作生活環(huán)境。另一方面,很多問題不是我們自己部門能解決的,往往會(huì)產(chǎn)生畏難情緒,急躁情緒。這段時(shí)間學(xué)習(xí)了很多先進(jìn)事跡,感覺自己的專業(yè)素養(yǎng)和務(wù)實(shí)作風(fēng)還有很大差距。

三、今后整改的努力方向

(1)堅(jiān)持奉獻(xiàn),勇于開拓創(chuàng)新,做爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的表率。

我會(huì)把這次自我檢查作為一個(gè)新的起點(diǎn)。在今后的工作中,第一,我會(huì)提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn),更加嚴(yán)格要求自己,努力立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè);第二,努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力,讓你更準(zhǔn)確地把握辦公室工作的發(fā)展方向,更好地找準(zhǔn)工作定位,創(chuàng)新工作思路,自覺超越過去和自我,開創(chuàng)工作新局面;第三,充分發(fā)揮辦公室的參謀和助手作用,提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平,即想領(lǐng)導(dǎo)所想,想領(lǐng)導(dǎo)所不思,做到領(lǐng)導(dǎo)所知不思,所行不顯。要站在工商局工作大局上思考和規(guī)劃,為局領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供有力可靠的信息。

(二)堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化宗旨觀念,做服務(wù)的表率。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的政績(jī)觀,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。一個(gè)是腳踏實(shí)地的工作。在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)探索,全力以赴完成好辦公室的各項(xiàng)工作,以自己的模范行動(dòng)帶動(dòng)、影響、感動(dòng)每一個(gè)人,把立黨為公、執(zhí)政為民落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中;二是樹立務(wù)實(shí)形象。養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),在今后的工作中,增強(qiáng)責(zé)任感,自覺遵守紀(jì)律,改良自己的工作作風(fēng)和方式,把自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高到一個(gè)新的水平。

(3)堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,強(qiáng)化服務(wù)理念,積極協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。

增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),緊跟時(shí)代步伐,更新工作理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法,積極探索解決問題的途徑,以高度的責(zé)任感和使命感融入工商行政管理改革發(fā)展,做出成績(jī),出成效。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立全心全意

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論