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中央廣播電視大學(xué)2023-2023學(xué)年度第二學(xué)期“開放教育”期末考試管理睬計(jì)試題一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)1、可以作為管理睬計(jì)原始雛形的標(biāo)志之一,是于20世紀(jì)初在美國出現(xiàn)的(D)A、責(zé)任會計(jì)師B、預(yù)測與決策會計(jì)C、科學(xué)管理理論D、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度2、假如公司每年提取折舊2023元,所得稅率為40%,付現(xiàn)成本為3000元,則由于計(jì)提折舊而減少的所得稅額為(A)
A、800元B、1200元C、2023元D、3000元3、能使投資方案的凈現(xiàn)值等于0的折現(xiàn)率,叫(C)A、凈現(xiàn)值率B、獎金成本率C、內(nèi)部收益率D、投資利潤率4、在沒有資本限量的投資期決策中,常用的指標(biāo)是(A)A、凈現(xiàn)值B、投資回收期C、內(nèi)部報(bào)酬率D、獲利指數(shù)5、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元,該年經(jīng)營成本為70萬元,折舊為30萬元,所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈鈔票流量為(C)A、100萬元B、70萬元C、54萬元D、24萬元6、將所有成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是(D)A、成本核算目的B、成本的可辨認(rèn)性C、成本的經(jīng)濟(jì)用途D、成本的性態(tài)7、已知某公司本年目的利潤為4000000元,產(chǎn)品單價(jià)為500元,變動成本率為40%,固定成本總額為8000000元,則公司的保利量為(C)A、60000件B、50000件C、40000件D、24000件8、下列各項(xiàng)中,屬于因果預(yù)測分析法的是(C)A、趨勢平均法B、移動平均法C、本量利分析法D、平滑指數(shù)法9、下列指標(biāo)中,其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是(B)A、投資利潤率B、年平均投資報(bào)酬率C、原始投資回收率D、靜態(tài)投資回收期10、某公司單位變動成本為6元,產(chǎn)品單價(jià)10元,,計(jì)劃銷售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤740元,固定成本應(yīng)控制在(A)A、1660元B、1700元C、1800元D、1860元11、下列成本,屬于無關(guān)成本的有(D)A、專屬成本B、共同成本C、差額成本D、不可避免成本12、在零件自制和外購決策中,若成本無差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí),則選擇自制方案的必要條件是:全年需用的數(shù)量(B)A、大于1000件B、小于1000件C、不多于1000件D、等于1000件13、經(jīng)營杠桿率等于1說明(C)A、固定成本大于0B、固定成本小于0C、固定成本等于0 D、與定成本無關(guān)14、將廣義的成本控制區(qū)分為事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制所依據(jù)的分類標(biāo)志是(A)A、成本控制的時(shí)間B、成本控制的原理C、成本控制的手段D、成本控制的對象15、計(jì)算投資報(bào)酬率時(shí),其經(jīng)營資產(chǎn)計(jì)價(jià)是采用(A)A、原始價(jià)值B、賬面價(jià)值C、評估價(jià)值D、市場價(jià)值16、下列各項(xiàng)中,屬于管理睬計(jì)定價(jià)決策分析范圍的是(C)A、壟斷價(jià)格B、完全自由競爭價(jià)格C、公司可控制價(jià)格D、公司所有商品的價(jià)格17、在利潤敏感分析中,假如公司正常賺錢,則對利潤影響限度最高的因素是(A)A、單價(jià)B、單價(jià)變動成本C、銷售量D、固定成本18、建立責(zé)任會計(jì)的目的是為了(A)A、實(shí)現(xiàn)責(zé)、全、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一B、劃分責(zé)任中心C、編制責(zé)任預(yù)算D、不可控成本之和19、對于任何一個成本中心來說,其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的(C)A、產(chǎn)品成本B、固定成本之和C、可控成本之和D、不可控成本之和20、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案承擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失,就是所謂(B)A、增量成本B、機(jī)會成本C、專屬成本D、淹沒成本二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共10分)1、長期投資決策就是與長期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過程,又稱為()A、資本支出決策B、資本預(yù)算決策C、固定資產(chǎn)投資決策D、長期發(fā)展計(jì)劃決策E、公司戰(zhàn)略決策2、產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算是直接根據(jù)以下預(yù)算編制的,涉及()A、銷售預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、直接材料采購預(yù)算D、直接人工預(yù)算E、制造費(fèi)用預(yù)算3、下列各項(xiàng)中,可用于銷售預(yù)測的定量分析方法有()
A、判斷分析法B、趨勢外推分析法C、本量利分析法D、因果預(yù)測分析法E、產(chǎn)品壽命周期推斷法4、在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中,假如發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象,就意味著()A、剩余生產(chǎn)能力局限性以滿足組織追加訂貨生產(chǎn)的需要B、追加訂貨量大于正常訂貨量C、追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力D、因追加訂貨有特殊要必須追加專屬成本E、會因此而帶來機(jī)會成本5、下列各項(xiàng)中,屬于現(xiàn)代管理睬計(jì)內(nèi)容的有()A、預(yù)測決策會計(jì)B、規(guī)劃控制會計(jì)C、責(zé)任會計(jì)D、預(yù)算會計(jì)E、非營利組織會計(jì)三、簡答題(每小題10分,共20分)1、運(yùn)用成本無差別點(diǎn)法必須滿足什么條件?2、什么是保本點(diǎn)?進(jìn)行保本分析的意義是什么?四、計(jì)算題(第1題20分,其余每小題15分,共50分)1、某公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力為直接人工小時(shí)10000小時(shí),可用于生產(chǎn)A或B產(chǎn)品,單位售價(jià)分別為A產(chǎn)品20元和B產(chǎn)品30元;單位變動成本分別為A產(chǎn)品16元和B產(chǎn)品21元;單位定額工時(shí)分別為A產(chǎn)品2小時(shí)和B產(chǎn)品6小時(shí)。規(guī)定:做出在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下生產(chǎn)A或者B的決策。2、某公司擬購置一臺價(jià)值250000元的機(jī)器,其有效使用期為5年,預(yù)計(jì)殘值30000元。假定公司采用直線法計(jì)提折舊,公司資金成本為10%,公司所得稅率為40%規(guī)定:(1)計(jì)算殘值的現(xiàn)值(2)計(jì)算各年的折舊的抵稅額(5年,10%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0.621)3、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:全年固定成本總額為10500元,變動成本率為70%,產(chǎn)品銷售單價(jià)為50元。規(guī)定:計(jì)算該公司的保本量并預(yù)計(jì)銷售量為1000件時(shí)的利潤。參考答案:一、單選:DACACDCCBADBCAACAACB二、多選:ABBCDEABCDEBDABC三、簡答:略四、計(jì)算題:1、解:A單位奉獻(xiàn)邊際=20-16=4(元)B單位奉獻(xiàn)邊際=30-21=9(元)A單位臺時(shí)奉獻(xiàn)邊際=4/2=2(元/小時(shí))B單位臺時(shí)奉獻(xiàn)邊際=9/6=1.5(元/小時(shí))應(yīng)開發(fā)A產(chǎn)品2、解:(1)殘值的現(xiàn)值=30000*0.621=18630(元)
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