2023年中央電大第二學(xué)期期未閉卷復(fù)習(xí)題及答案人力資源自測(cè)題文檔

第三章自測(cè)題一、單選題1、影響人力資源供應(yīng)最為基本的因素是（）。CＡ、人力資源供應(yīng)狀況B、人力資源流動(dòng)狀況C、工資因素D、非工資因素2、“人人都是人才,人人都可以成才”中的人才重要指（)。DA、學(xué)歷高的人B、經(jīng)驗(yàn)豐富的人C、人品好的人Ｄ、實(shí)踐動(dòng)手能力強(qiáng)的人３、組織要得到一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,最突出的問題是()。AA、解決隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中人員梯隊(duì)問題Ｂ、解決員工思想教育問題

C、解決員工教育投入問題D、解決組織文化培養(yǎng)問題4、人才隊(duì)伍建設(shè)的核心是（)。CA、改革Ｂ、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)

C、能力建設(shè)D、嚴(yán)格教育、從嚴(yán)監(jiān)管5、依賴于專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對(duì)人力資源的未來需求做出長期預(yù)測(cè)的方法是（)。BA、主觀判斷預(yù)測(cè)法Ｂ、德爾菲法C、數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)法D、馬爾可夫分析法６、預(yù)測(cè)由未來工作崗位的性質(zhì)與規(guī)定所決定的人員素質(zhì)和技能的類型,這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)環(huán)節(jié)?（）BA、預(yù)測(cè)未來的人力資源供應(yīng)B、預(yù)測(cè)未來的人力資源需求C、供應(yīng)與需求的平衡D、制定能滿足人力資源需求的政策和措施７、由于某些勞動(dòng)保護(hù)措施與工作條件的不完善而導(dǎo)致人力資源供應(yīng)受到影響,這種影響屬于()的影響。AＡ、工作因素B、勞動(dòng)者自身因素Ｃ、工資因素D、心理因素８、（）是指某一組織在某一階段或時(shí)限內(nèi)人力資源的需求量CA、總量需求B、總量需求C、個(gè)量需求D、狹義需求9、依賴于專家知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力來對(duì)人力資源未來的需求作出長期預(yù)測(cè)的方法是(）。DＡ、回歸分析法B、經(jīng)驗(yàn)規(guī)則C、計(jì)算機(jī)模擬法D、德爾菲法10、通過對(duì)大量過去相關(guān)的數(shù)據(jù)和因素的分析來預(yù)測(cè)未來變化發(fā)展的方法是（)。ＡＡ、回歸分析法B、回歸分析法C、市場(chǎng)調(diào)查法Ｄ、單元預(yù)測(cè)法11、通過調(diào)查、分析和匯總，找出影響勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)的各種因素并分析,預(yù)測(cè)未來勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化和發(fā)展規(guī)劃是(）。CA、回歸分析法B、專家意見法C、相關(guān)因素預(yù)測(cè)法D、市場(chǎng)調(diào)查法12、對(duì)現(xiàn)有的人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)進(jìn)行核查,掌握目前擁有的人力資源狀況是(）。DA、市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)法B、過渡矩陣Ｃ、德爾菲法Ｄ、人力資源盤點(diǎn)法13、在組織出現(xiàn)人員短缺的情況下,組織一方面考慮也許采用的措施是(）。BA、組織外部招聘短缺的人員B、運(yùn)用組織的現(xiàn)有人員C、工作轉(zhuǎn)包D、放棄生產(chǎn)14、組織在人員長期短缺的情況下，一般采用（)。ＤA、組織外部招聘短缺的人員B、運(yùn)用組織的現(xiàn)有人員C、工作轉(zhuǎn)包D、資金替代法15、引導(dǎo)人員提前退休，是一種（)。AA、永久性裁人方法B、人員重新配置的方法C、勞動(dòng)力成本減少的方法Ｄ、符合法律規(guī)定的方法二、多選題1、下列屬于戰(zhàn)術(shù)層次的人力資源規(guī)劃的是(）。BＣDEA、人力資源需求的戰(zhàn)略性預(yù)測(cè)?B、總體規(guī)劃

C、職務(wù)編制規(guī)劃?D、人員配置規(guī)劃

E、人員招聘規(guī)劃2、關(guān)于人力資源需求的影響，下列理解對(duì)的的涉及（）。ＢEA、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)人力資源需求數(shù)量減少B、食品行業(yè)技術(shù)水平提高,將導(dǎo)致其他行業(yè)的技能向食品行業(yè)轉(zhuǎn)移C、技術(shù)水平對(duì)人力資源需求的影響一般是正面的影響Ｄ、第三產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),可以吸納大量非純熟勞動(dòng)力就業(yè)E、國家總體規(guī)劃是一種對(duì)整體人力資源發(fā)展進(jìn)行的規(guī)劃３、非工資因素重要涉及(）。DEA、人力資源供應(yīng)因素Ｂ、國家因素C、組織因素Ｄ、工作因素E、勞動(dòng)者自身因素４、下列關(guān)于員工隊(duì)伍建設(shè)理解對(duì)的的是(）。ＡＣEA、組織管理層扁平化?B、高、中、初級(jí)崗位人員比例應(yīng)形成棒槌型結(jié)構(gòu)?C、高、中、初級(jí)崗位人員比例應(yīng)形成橄欖型結(jié)構(gòu)

D、鼓勵(lì)具有大中專學(xué)歷的經(jīng)營管理人員走向職業(yè)化經(jīng)理人道路

E、培養(yǎng)和造就一批高層次、高素質(zhì)、高技能的復(fù)合型、創(chuàng)新型人才5、下列關(guān)于德爾菲法理解對(duì)的的是()。CEA、是一種人力資源供應(yīng)預(yù)測(cè)的方法B、是一種定量預(yù)測(cè)方法Ｃ、又稱專家意見法Ｄ、專家人數(shù)越多越好E、各專家之間一般不見面,只和專門人員發(fā)生聯(lián)系６、德爾非法具有下列特點(diǎn)（)。ABCＤEA、集思廣義?Ｂ、準(zhǔn)確度高?C、避免偏見

D、避免權(quán)威人才意見對(duì)其別人的影響

Ｅ、防止情面而固執(zhí)己見７、外部人力資源供應(yīng)的預(yù)測(cè)方法涉及(）。ＡBＡ、相關(guān)因素預(yù)測(cè)法B、市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)法C、過渡矩陣D、德爾菲法E、人力資源盤點(diǎn)法8、人力資源流動(dòng)的重要形式有（）。ABＣDA、自然流失,如死亡或傷殘

B、退休

C、離職?D、內(nèi)部變動(dòng)，如提高等

E、培訓(xùn)9、人力資源短缺時(shí)可采用以下途徑（)。ABＣDEA、運(yùn)用高效率的機(jī)器

Ｂ、重新設(shè)計(jì)工作程序

C、提高勞動(dòng)技能

D、外部招聘

Ｅ、工作轉(zhuǎn)包１０、人力資源剩余時(shí)的管理決策為（)。ABCＤA、提早退休Ｂ、人員重新分派C、臨時(shí)性解雇D、削減工資和福利E、提供經(jīng)濟(jì)上激勵(lì)三、判斷題１、一個(gè)組織在某一階段或時(shí)限內(nèi)對(duì)人力資源的需求量，一般是指人力資源的總量需求。錯(cuò)誤A、對(duì)的B、錯(cuò)誤２、新技術(shù)的出現(xiàn),由于效率提高，一般只會(huì)減少對(duì)人力資源的需求。錯(cuò)誤A、對(duì)的B、錯(cuò)誤3、人力資源保護(hù)領(lǐng)域提出的“事故傾向”理論認(rèn)為,那些好表現(xiàn)自己、易沖動(dòng)的人，比較適合從事危險(xiǎn)工作。錯(cuò)誤A、對(duì)的B、錯(cuò)誤4、返聘屬于內(nèi)部選拔。對(duì)的A、對(duì)的Ｂ、錯(cuò)誤5、員工業(yè)余自學(xué)一般屬于人才的外部培養(yǎng)。錯(cuò)誤Ａ、對(duì)的Ｂ、錯(cuò)誤