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文檔簡介
四川省委黨校四川行政學院王蓉wangong028@163.com
溝通協(xié)調與公務禮儀一、溝通與協(xié)調溝通與協(xié)調的重要性(1)管理環(huán)境的多維性(2)管理對象的復雜性(3)個人素質的競爭性平行溝通協(xié)調平行溝通協(xié)調上行溝通協(xié)調下行溝通協(xié)調溝通與協(xié)調(一)與上級的溝通協(xié)調
1.尊重上級,維護上級的威信(1)服從上級領導,令行禁止對待上級的指示,一要態(tài)度堅決地執(zhí)行,二要認真負責地執(zhí)行,這是下級應盡的職責,是尊重上級、維護上級威信的具體表現。(2)正確評價上級的領導水平和成績2.擺正自己位置,不越位不越軌(1)明確自己的職、權、責(2)遵守角色規(guī)范,出力而不“越位”A.決策不要越位B.表態(tài)不要越位C.公共場合不要越位
3.適應上級的特點和習慣開展工作(1)了解對方的特點和習慣(2)主動適應對方的特點和習慣對不同人應該采用什么溝通方法:性格外露、性子急躁與細心沉穩(wěn)的人熱情開朗,注重關系與喜歡靜與思,不喜歡熱鬧干擾的人品德好、能力強;品德好、能力弱;品德差、能力強;品德差、能力弱的的人4.與上司沖突的調適----純化自身顧大局----細察深思識大體----兼容自律求大同二、與下級的溝通協(xié)調藝術1.平等待人,互相尊重過去:領導是英雄式、圣人式的,無所不能,指點江山;現在:領導追求平民化、親和力,盡量使用軟權力、影響力。2.尊重不同,包容短處優(yōu)勢和長項中蘊含著缺點和不足;劣勢和短項中蘊含著優(yōu)點和長處。作為一個現代領導,你的責任不在改造人,使其成為“完人”;而在于發(fā)掘人,開發(fā)人,使其成為“能人”。
3.知人善任,善于授權領導是教練員而不是運動員。你的責任是將組織的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)術構想讓下屬理解,并培養(yǎng)他們的能力,提高他們的技能,讓他們自己踢球而不是你親自踢球。四種發(fā)展階段與領導方式的調整(高)(低)(高)
指導行為
支持行為D3-有能力但謹慎的執(zhí)行者——支持型D2-憧憬幻滅的學習者——教練型D1-熱情高漲的初學者——命令型D4-獨立自主的完成者——授權型4.有效激勵,多給鼓勵性積極暗示微笑與贊揚是不需要成本的激勵。比爾·蓋茨:“能力會在批評下萎縮,而在鼓勵下綻放花朵。要想成為有效的領導者,必須學會高聲贊揚下屬。
5.客觀公正,一碗水端平自覺抵制和克服“自然偏正效應”A.感情效應B.資歷效應C.“背景”效應三、與同級溝通協(xié)調1.互相尊重,不自傲(1)主動征求同級意見,虛心向同級學習(2)不要越俎代庖,插手同級的工作(3)多表楊同級,少張揚自己。2.積極配合,不設障(1)要有集體主義精神,做到時時處處從大局著想,從整體利益出發(fā),當全局與局部發(fā)生矛盾的時候,不計較個人得失,犧牲局部保全局。(2)要相互信任和理解,以心換心。相互信任,互不猜疑;相互理解,互不埋怨。3.處理分歧,不計較(1)“治己”
和“治人”相結合。作為矛盾的雙方,都應該首先從“治己”開始,尋找自身的原因,確定解決矛盾的最佳方式。(2)“回避”與“等待”相結合。要善于控制自己的情緒,以理智戰(zhàn)勝感情沖動,等待最佳解決問題的時機。(3)“求同”與“存異”相結合。以開放的心態(tài)對待沖突,非原則問題,要“難得糊涂”。二、公務禮儀什么是禮儀從個人修養(yǎng)的角度來看,禮儀是一個人內在修養(yǎng)和素質的外在表現。也就是說,禮儀即教養(yǎng)。從道德的角度來看,禮儀是為人處世的行為規(guī)范或者標準做法、行為準則。(一)服飾禮儀1.注意穿著場合上班時穿著打扮要整潔、大方、高雅(套裝);社交時穿著打扮應該新潮、個性(禮服、時裝);休閑時穿著打扮應該舒適、方便、自然(休閑裝、運動裝)。2.注意強調服飾的“整體美”從頭至腳的整體裝扮要注意協(xié)調。從發(fā)型與化妝、到服飾、到鞋襪,整體裝扮要協(xié)調。女士注意莊重得體。過分性感、暴露、艷麗、怪異的服裝絕不能出現在公務場合。男士注意“三個三”?!叭齻€三”原則“三色原則”,即全身顏色不得多于三種(顏色深淺不一可算一種顏色)?!叭欢伞?,即鞋子、腰帶、公文包應控制在一種顏色,以黑色為首選。而且穿西服時應該手提公文包,而不應該挎包?!叭蠼伞保杭匆患尚淇谏虡瞬徊穑欢梢m子出現問題,在正規(guī)場合,兩種襪子不能穿--尼龍襪和白色襪子;三是領帶打法出現問題,即在外事活動中和正規(guī)場合,領帶的打法要正規(guī)。尤其注意夾克是休閑裝,不能穿夾克打領帶。對外交往中女士穿裙子禁忌v黑色皮裙不能穿v不光腿v避免所謂“三截腿”(二)公務交往禮儀
1.介紹禮儀——如何為他人介紹1.掌握介紹的順序(1)介紹雙方時,遵循“尊者居后”原則。即應該把身份、地位較為低的一方介紹給相對而言身份、地位較為尊貴的一方,以表示對尊者的敬重之意。(2)介紹每一方時(如有多人),遵循“尊者居前”原則。即先介紹尊者,后介紹卑者。2.注意介紹的稱呼行業(yè)性稱呼學術性稱呼職稱性稱呼職務性稱呼“就高不就低”原則做有心的人了解了解2.握手禮儀握手是一種常見的“見面禮”,貌似簡單,卻蘊涵著復雜的禮儀細節(jié),承載著豐富的交際信息。在各種場合,能否握手,如何握手是大有講究的。(1)注意握手的先后順序——“尊者居前”原則握手的順序:主人、上級、年長者、女士伸手后,客人、下級、年幼者、男士才能伸手相握。告別時客人先伸手。(2)注意握手的姿式握手的基本姿式是:伸出右手,手臂自然彎曲;身體微微向前傾斜;手指微微內屈,掌心凹陷;雙目注視著對方,面帶微笑。(3)掌握握手的力度即握手時用力應適度,不輕不重。如果握手時用力太輕,會被認為是冷淡不熱情;如果用力太重,又會顯得粗暴無禮。(4)注意握手的時間長短握手的時間以2~3秒鐘為宜。匆匆握一下就松手,是冷淡、疏遠的表示,給人敷衍的感覺;長久地握著不放,又未免讓人尷尬,甚至引起人反感。在多人相聚的社交場合,不宜只與某一個人長時間握手,以免引起他人誤會。3.目光禮儀第一,目光注視的部位近親密注視、遠親密注視、社交注視第二,目光注視的時間長短交流過程中用60%-70%的時間與對方進行目光交流是最適宜的。少于40%,則說明你對對方的話題、談話內容不感興趣;多于70%,則表示你對對方本人的興趣要多與他所說的話。第三,目光注視的方式以正視為主,環(huán)視為輔。4.電話手機禮儀(1)接電話接聽電話要及時。鈴響不過三聲。通話語言要規(guī)范。第一句話問候對方,第二句話自報家門。記錄重要的內容。萬一遇到掉線的情況,要及時撥回去,并表示歉意。通話完畢后,應道“再見”,等對方放下話筒后,再輕輕地放下電話,以示尊重。(2)打電話擇時通話。周末、假日、晚上十點半以后、早上七點之前,別因為公事把電話打到別人家里。通報自己的姓名、身份。通話三分鐘原則。通話時間要簡短,長話短說,廢話不說,沒話別說。撥錯電話要道歉。通話完畢時應道“再見”,然后輕輕放下電話。(3)手機禮儀公共場合特別是樓梯、電梯、路口、人行道等地方,不可以旁若無人地使用手機,應該把自己的聲音盡可能地壓低一下。在會議中、在和別人洽談的時候,最好的方式還是把手機關掉,起碼也要調到震動狀態(tài)。在一切公共場合,手機在沒有使用時,都要放在合乎禮儀的常規(guī)位置:一是隨身攜帶的公文包里(這種位置最正規(guī))。二是上衣的內袋里。不要把手機放在手里、別在腰上、掛在脖子上。(三)公務接待禮儀
1.乘車禮儀——小轎車當專職司機駕車時,后排右座是上座,這便于乘車人上下車方便;左座次之,中間座位再次之,副駕駛座位為末席。當主人親自駕車時,副駕駛座位是上座,這表示對主人的親切與尊重;后排右側次之,左側再次之,而后排中間座為末席。當省部級高層領導坐車時,司機后面座位是上座,這是出于安全保衛(wèi)的考慮。2.引領客人禮儀1.在走廊的引導方法。“內側高于外側,前方高于后方?!保?在樓梯的引導方法。當引導客人上樓時,應該讓客人走在前面,接待人員走在后面;若是下樓時,應該由接待人員走在前面,客人在后面,并注意客人的安全。3.在電梯的引導方法。無人駕駛的電梯,陪同人員先進后出。4.在客廳的引導方法。當客人走入客廳,接待人員用手指示,請客人坐上座,看到客人坐下后,才能行點頭禮后離開。如客人錯坐下座,應請客人改坐上座(一般靠近門的一方為下座)。會客的位置v自由式——隨便坐,不排坐。v相對式——以進門為準,桌子橫放,面門為上;桌子豎放,右側為上。v并列式——賓主并排坐。以右為上;居中為上。桌子橫放——面門為上13客方主方1325412345桌子豎放——以右為尊1325413254客方主方國際慣例——以右為上,居中為上12123中國傳統(tǒng)政務禮儀:以左為上,居中為上211323.宴請禮儀(1)座位的安排桌次的順序其定位的原則,以背對飯廳或禮堂為正位,以右旁為大,左旁為小,如場地排有三桌,則以中間為大,右旁次之,左旁為小。12345612123席次的安排面門為上以右為尊居中為上
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②③④⑤⑥⑦⑧⑨
⑩主人席主賓席
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②③④⑤⑥⑦⑧⑨
⑩主人席主賓席次賓席(2)敬酒禮儀斟酒斟酒的順序——先主賓后其他客人,然后是順時針方向斟酒。斟酒的多少——中國有句古話:“酒滿情深”,即以滿為敬;但在國際上,則是1/3敬家人、女士,2/3敬騎士、勇士。敬酒敬酒時要右手拿酒杯起身站立,或者用右手拿酒杯,左手托扶杯底
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