鍋爐管理制度（精選17篇）

鍋爐管理制度（精選17篇）篇1：鍋爐管理制度

一、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時(shí)間提前到鍋爐做好接班預(yù)備工作，并要具體了解鍋爐運(yùn)行狀況。接班人必需提前15分鐘到達(dá)工作崗位。

二、鍋爐司機(jī)交接班時(shí)必需嚴(yán)格執(zhí)行在工作崗位面對(duì)面交接班制度，假如接班人員沒(méi)有按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交班人不得離開(kāi)工作崗位。

三、交班人在交班前，必需把設(shè)備和操作現(xiàn)場(chǎng)清掃潔凈，做到環(huán)境潔凈、干凈。

四、交班人在交班前，要把本班設(shè)備運(yùn)行狀況告知接班人，當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)盡可能在當(dāng)班準(zhǔn)時(shí)解決，不能解決時(shí)要準(zhǔn)時(shí)幫助接班人員或修理工進(jìn)行解決，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、交班人在交班前，要對(duì)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行狀況做好相關(guān)記錄，提前做好預(yù)備工作，要進(jìn)行仔細(xì)全面的`檢查和調(diào)整保持鍋爐運(yùn)行正常。

六、接班人在接班前，要對(duì)接班內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，檢查后沒(méi)有發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)，在“交接班”本上簽字，交班人方可離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。

篇2：鍋爐管理制度

一、鍋爐系統(tǒng)操作人員，必需持有效的相應(yīng)證件上崗。

二、鍋爐值班操作人員在崗工作期間，必需仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守巡回檢查、水質(zhì)管理、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢測(cè)、清潔衛(wèi)生、交接班等制度，確保供熱系統(tǒng)的技術(shù)安全和運(yùn)行狀態(tài)良好。

三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，定期校驗(yàn)、檢修或更換安全閥、壓力表、各安全附件和受壓元件，確保其發(fā)揮正常的技術(shù)功能。

四、每班對(duì)水位表進(jìn)行一次沖洗，每周進(jìn)行一次手動(dòng)開(kāi)啟安全閥，每月做一次安全閥自噴試驗(yàn)，并具體做好技術(shù)狀態(tài)記錄，備查。

五、常常巡查各水、電、汽管線路，堅(jiān)決杜絕“跑冒滴漏”、“白水表”、“滿水”等現(xiàn)象發(fā)生。

六、堅(jiān)持每日水質(zhì)化驗(yàn)制度，定期進(jìn)行排污，保證給水和爐水的質(zhì)量。常常保持充分的軟化水儲(chǔ)備。

七、鍋爐房如需電、氣焊修理時(shí)，必需報(bào)請(qǐng)管理部門(mén)批準(zhǔn)，并切斷氣源、確認(rèn)室內(nèi)無(wú)可燃?xì)怏w、且做好防護(hù)措施后，方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在鍋爐房?jī)?nèi)私自隨便動(dòng)用有火作業(yè)。

篇3：鍋爐管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從安排，做一個(gè)有抱負(fù)、講文明、守紀(jì)律的新型工人。

二、司爐人員必需持技術(shù)監(jiān)督部門(mén)核發(fā)的司爐證方可上崗，工作中要堅(jiān)守崗位，集中思想，嚴(yán)格操作；當(dāng)班時(shí)不看書(shū)、不看報(bào)、不打瞌睡、不準(zhǔn)隨便離開(kāi)工作崗位。

三、接班前按規(guī)定巡邏，檢查好和各種設(shè)備，包括水位表、壓力表、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、給水系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻水、進(jìn)煤出渣等裝置的運(yùn)行狀況，交接班時(shí)要核對(duì)日?qǐng)?bào)記錄、清點(diǎn)用具。

四、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，精通業(yè)務(wù)。鉆研技術(shù)，不斷提高操作水平，確保鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

五、對(duì)爐體及幫助設(shè)備定期進(jìn)行檢查，做到文明生產(chǎn)。

六、發(fā)覺(jué)鍋爐有特別現(xiàn)象危及安全時(shí)，應(yīng)實(shí)行緊急停爐措施并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。

七、對(duì)任何有害鍋爐安全運(yùn)行的行為，應(yīng)馬上制止。

篇4：公司鍋爐管理制度

公司鍋爐管理制度

第一章鍋爐房管理總則

一、司爐工及其他人員由辦公室負(fù)責(zé)聘請(qǐng)，實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)司爐人員的管理、鍋爐操作等項(xiàng)目的日常管理，督促落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。司爐工應(yīng)持國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)簽發(fā)的司爐操作證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員司爐。

二、司爐工操作中要堅(jiān)守崗位，聽(tīng)從班長(zhǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，樂(lè)觀探討操作技術(shù)，確保鍋爐安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)司爐工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟識(shí)鍋爐運(yùn)行系統(tǒng)及運(yùn)行參數(shù)，安全經(jīng)濟(jì)操作運(yùn)行，節(jié)省用氣、用電、用水，杜絕鋪張。

四、堅(jiān)持巡回檢查制度，發(fā)覺(jué)故障馬上修理，嚴(yán)格監(jiān)視鍋爐水位、壓力，值班人員每隔一小時(shí)對(duì)鍋爐水位、壓力、給水系統(tǒng)等設(shè)備巡檢一次，做好記錄。

五、司爐工應(yīng)按鍋爐使用規(guī)范定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)鍋爐及各種幫助設(shè)備，定期檢驗(yàn)、沖洗壓力表設(shè)備，定期排污。

六、日常操作過(guò)程中應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢修和排解各種設(shè)備的一般故障。發(fā)覺(jué)鍋爐有特別現(xiàn)象危及安全時(shí)，應(yīng)實(shí)行緊急停爐措施并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

七、對(duì)任何有害鍋爐安全運(yùn)行的違章指揮，應(yīng)拒絕執(zhí)行。

八、嚴(yán)格交接班制度，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促司爐工交接班，做好交接班記錄。

九、對(duì)因違規(guī)操作、操作不當(dāng)或不執(zhí)行規(guī)章制度等消失的責(zé)任事故，值班司爐人員負(fù)完全責(zé)任。

其次章鍋爐房班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、聽(tīng)從辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)職工樂(lè)觀工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想和工作水平，樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的自覺(jué)性。

二、保障公司區(qū)域供氣正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格根據(jù)鍋爐操作程序操作，堅(jiān)守崗位，督促執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，樂(lè)觀探討鍋爐操作技術(shù)。

四、負(fù)責(zé)督促定期修理保養(yǎng)鍋爐及各種幫助設(shè)備，確保鍋爐正常運(yùn)行。

五、定期巡回檢查鍋爐運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)故障馬上修理，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

六、加強(qiáng)核算，精打細(xì)算，節(jié)省能源，杜絕鋪張。

七、嚴(yán)格交接班制度，做好鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)、性能記錄，確保鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三章司爐工崗位職責(zé)

一、聽(tīng)從公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從班長(zhǎng)管理。

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，注意安全生產(chǎn)，不得擅自離開(kāi)工作崗位。

三、按規(guī)定時(shí)間，保證供氣、洗浴熱水及職工飲用開(kāi)水的供應(yīng)。

四、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，降低氣、電、水的消耗。

五、仔細(xì)執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄。

六、保持鍋爐房?jī)?nèi)外場(chǎng)地清潔。

七、定期修理保養(yǎng)鍋爐及各種幫助設(shè)備，確保鍋爐正常運(yùn)行。

第四章鍋爐房交接班管理規(guī)定

一、交班的.司爐人員應(yīng)在交班前對(duì)鍋爐運(yùn)行狀況作一次仔細(xì)、全面的檢查和調(diào)整，必需具備下列條件方可交班。

1、鍋爐燃燒穩(wěn)定，壓力、水位都在正常范圍內(nèi)。

2、各設(shè)備安全附件、儀表等運(yùn)作靈敏牢靠。

3、各輔機(jī)及附屬設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、工作場(chǎng)所保持干凈。

5、各項(xiàng)記錄仔細(xì)填寫(xiě)清晰。

二、交班人員口頭向接班人員具體介紹本班運(yùn)行狀況，以及發(fā)覺(jué)問(wèn)題和留意事項(xiàng)。

三、接班人員應(yīng)提前到達(dá)鍋爐房。做好接班預(yù)備工作，仔細(xì)查閱運(yùn)行記錄，聽(tīng)取交班狀況介紹。

四、交接雙方應(yīng)共同巡察一次，檢查鍋爐運(yùn)行狀況，確保附屬設(shè)備安全附件靈敏牢靠。

五、交接班時(shí)，如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢，再辦理交接班手續(xù)，接班人員應(yīng)樂(lè)觀幫助處理事故。

六、接班人員在接班前不準(zhǔn)喝酒，以免發(fā)生事故。

七、接班人員未按時(shí)上班，交班人員應(yīng)報(bào)告鍋爐班長(zhǎng)，但不得擅自離崗。

八、雙方交接完畢，應(yīng)在交接班日志上簽名。

第五章鍋爐安全操作管理規(guī)定

一、切實(shí)執(zhí)行鍋爐安全操作的有關(guān)規(guī)定和本單位制訂的鍋爐安全操作規(guī)程，保證鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

二、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)操作制度，不擅自脫崗，不做與生產(chǎn)崗位無(wú)關(guān)的事。

三、鍋爐運(yùn)行必需保持水位正常、壓力穩(wěn)定，定期做好鍋爐水位、測(cè)量?jī)x表、愛(ài)護(hù)裝置、電機(jī)設(shè)備的檢查工作。保證安全附件靈敏牢靠，并做好以下工作:

1、每隔一小時(shí)對(duì)鍋爐水位、壓力、給回水系統(tǒng)壓力等巡檢一次。

2、定期維護(hù)、更換電機(jī)附件。

3、定期檢驗(yàn)、沖洗壓力表設(shè)備，定期排污。

四、按鍋爐使用規(guī)范定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)鍋爐及各種幫助設(shè)備，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

五、日常操作過(guò)程中應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢修和排解各種設(shè)備的一般故障。

六、司爐人員有權(quán)制止任何違章操作，鍋爐在運(yùn)行中發(fā)生特別狀況危及安全時(shí)，應(yīng)實(shí)行緊急停爐措施，并馬上報(bào)告辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人。

第六章鍋爐房管理細(xì)則

為保證公司鍋爐的正常運(yùn)行，確保供氣效果，確保按時(shí)、足量供應(yīng)洗浴熱水、飲用水，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制，特制定本細(xì)則。

一、勞動(dòng)紀(jì)律

1、違犯公司制定的有關(guān)規(guī)章制度，視違紀(jì)情節(jié)予以10―50元罰款，嚴(yán)峻者予以加倍懲罰，直至解除其用工合同。

2、損壞甲方財(cái)產(chǎn)，無(wú)視跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，除照價(jià)賠償外，視情節(jié)予以10―20元罰款。

3、無(wú)正值理由拒不聽(tīng)從班長(zhǎng)管理，視情節(jié)予以10―20元罰款。

4、供氣效果達(dá)不到要求，一經(jīng)證明每次處以該區(qū)域班長(zhǎng)及值班人員每人20元罰款；屢教不改者，按嚴(yán)峻失職予以解除用工合同。

5、違犯公司制訂的時(shí)間表，延時(shí)或超時(shí)供氣、供水者，消失一次視情節(jié)予以10―20元罰款。

6、在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，無(wú)故自行停止供氣、供水，消失一次視情節(jié)予以10―20元罰款，嚴(yán)峻者予以加倍懲罰。

二、考勤管理

1、工作時(shí)間擅自脫離工作崗位，每發(fā)覺(jué)一次處以10元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者加倍懲罰。

2、不按時(shí)交接班，交接班遲到者，視情節(jié)處以5―10元罰款。無(wú)故遲到一小時(shí)以上者按曠工一天論處。

3、無(wú)故曠工，除扣發(fā)其日工資外，處以50元罰款；無(wú)故曠工三天以上者，按違約予以解除用工合同。

4、有事應(yīng)提前向班長(zhǎng)請(qǐng)假，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)支配替換班，值班不到崗而又不請(qǐng)假者，按曠工論處。

篇5：學(xué)校鍋爐安全管理制度

揚(yáng)州路第一學(xué)校鍋爐安全管理制度

1、鍋爐的使用必需經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)、消防部門(mén)審核批準(zhǔn)

。

2、鍋爐工應(yīng)持上崗證，主管部門(mén)應(yīng)有明確的操作規(guī)范，不準(zhǔn)

任憑請(qǐng)他人代班操作。

3、鍋爐應(yīng)實(shí)行定期檢修制度，檢驗(yàn)不合格的鍋爐不得使用。

4、鍋爐工要落實(shí)責(zé)任制，任何狀況下不準(zhǔn)擅自離崗，要時(shí)刻

留意氣壓狀況、進(jìn)水狀況，嚴(yán)防發(fā)生爆炸事故。

5、油鍋爐，留意用油安全，儲(chǔ)油罐、桶與爐灶要有肯定的距

離，不要將油亂放。

6、油鍋爐房應(yīng)配有消防設(shè)備、器材，工作人員要會(huì)使用，防

止發(fā)生火災(zāi)事故。

篇6：導(dǎo)熱油鍋爐安全管理制度

最新導(dǎo)熱油鍋爐安全管理制度

1、有機(jī)熱載體鍋爐的使用、維護(hù)和檢修，應(yīng)執(zhí)行原國(guó)家勞動(dòng)總局頒發(fā)的《有機(jī)熱載體鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》。

2、接班前按規(guī)定巡察檢查各種設(shè)備，包括：水位表、壓力表、溫度計(jì)等運(yùn)行狀況，交接班時(shí)要核對(duì)運(yùn)行記錄、清點(diǎn)用具，并具體了解鍋爐運(yùn)行狀況。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)鍋爐有關(guān)方面的專業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷提高水平，確保鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4、使用鍋爐單位要配備專職或兼職鍋爐安全管理人員，管理人員要經(jīng)過(guò)考核，取得《鍋爐管理人員資格證書(shū)》，方能從事鍋爐管理工作。

5、接班人員按規(guī)定、班次和規(guī)定時(shí)間提前到鍋爐房做好接班預(yù)備工作，并了解鍋爐運(yùn)行狀況。

6、交接班者提前做好預(yù)備工作，進(jìn)行仔細(xì)全面的檢查和調(diào)查，保持鍋爐正常。

7、交接班時(shí)，假如接班人員沒(méi)有到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交班人員不得離開(kāi)工作崗位。

8、交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行、水質(zhì)化驗(yàn)和鍋爐排污等方面有關(guān)問(wèn)題，沒(méi)有辦理交接手續(xù)，交接人員不得離開(kāi)工作崗位。

9、鍋爐安裝前，使用單位應(yīng)寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告，持鍋爐有關(guān)資料到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理安全審批手續(xù)，未經(jīng)許可，不得施工。

10、鍋爐安裝、修理和改造應(yīng)有具有鍋爐安裝資格的單位安裝。鍋爐安裝必需接受當(dāng)?shù)劐仩t安全檢查部門(mén)的監(jiān)督，閱歷收合格后，由當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)給使用登記證，方可使用。

11、為確保鍋爐安全運(yùn)行，延長(zhǎng)其使用壽命，必需堅(jiān)持每天對(duì)鍋爐、管道和附屬設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

12、鍋爐投入使用后，使用單位不得擅自轉(zhuǎn)變鍋爐結(jié)構(gòu)、閥門(mén)和管路系統(tǒng)。

13、鍋爐設(shè)備是在不停爐的狀況下進(jìn)行常常性的保養(yǎng)，運(yùn)行的常壓鍋爐實(shí)行定期內(nèi)外部檢驗(yàn)。

14、跑、冒、滴、漏的閥門(mén)要準(zhǔn)時(shí)檢修或更換。

15、鍋爐運(yùn)行時(shí)保持鍋爐本體清潔，無(wú)污垢、無(wú)滲漏，無(wú)銹和腐蝕，仔細(xì)具體地填寫(xiě)設(shè)備修理保養(yǎng)記錄。

16、鍋爐房是使用鍋爐單位的'要害部門(mén)之一，除鍋爐房工作人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員外，其他人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)入內(nèi)。

17、當(dāng)班人員要堅(jiān)守崗位，提高警惕，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

18、禁止鍋爐房存放易燃易爆等其它雜物，所需裝用少量潤(rùn)滑油、清洗油的油桶、油壺，要存放在指定地點(diǎn)，并留意檢查燃燒中是否有爆炸物。

19、鍋爐在運(yùn)行或壓火期間，房門(mén)不許鎖住或拴住，壓火期間要有人監(jiān)視。

20、鍋爐房要配有滅火器材，仔細(xì)管理，不要任憑移動(dòng)或挪作他用。

21、消失事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，實(shí)事求是的寫(xiě)出書(shū)面事故報(bào)告，待調(diào)查清晰，分清責(zé)任后，對(duì)玩忽職守造成事故損失，追究其責(zé)任，按價(jià)賠償。為了確?？焖?、有序和有效的應(yīng)急反應(yīng)力量，企業(yè)人員必需熟識(shí)可能產(chǎn)生的各種緊急事故和應(yīng)急行動(dòng)。全部員工要接受安全和應(yīng)急培訓(xùn)，使他們熟識(shí)警報(bào)，疏散路線，安全躲避場(chǎng)所等。此外，應(yīng)急反應(yīng)組織的成員要求進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行訓(xùn)練和演習(xí)。

篇7：鍋爐工作總結(jié)

新家園制磚鍋爐房，現(xiàn)有司爐工及修理人員5人，平均年齡45歲，負(fù)責(zé)磚廠生產(chǎn)線鍋爐正常工作及修理保養(yǎng)工作。幾年來(lái)我們始終堅(jiān)固樹(shù)立“安全第一”的思想，時(shí)時(shí)刻刻不忘安全工作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”，作為鍋爐房班長(zhǎng)，在廠里領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，精彩地完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我個(gè)人所做的工作總結(jié)如下。

一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全

首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作，把勞動(dòng)紀(jì)律作為整治重點(diǎn)，對(duì)班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象，仔細(xì)組織分析爭(zhēng)論，落實(shí)整改措施，準(zhǔn)時(shí)整改。保證安全有序可控。二是抓好設(shè)備質(zhì)量檢查，對(duì)于需要更換設(shè)備的準(zhǔn)時(shí)向廠里匯報(bào)要求更換，確保設(shè)備安全牢靠。三是嚴(yán)格鍋里我班組工作人員按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品，有個(gè)別工作人員在焚火時(shí)不穿戴防護(hù)裝備，造成擔(dān)心全因素。每天都嚴(yán)格要求我班組鍋爐工焚火時(shí)必需穿著廠部發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。為保證安全工作，重在日常抓安全，為班組制定“每日工作支配”，結(jié)合廠里對(duì)鍋爐房的工作標(biāo)準(zhǔn)，特殊制定的其內(nèi)容：周一，安全閥試噴（車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控）。周二，凹凸水警報(bào)試驗(yàn)（車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控）。周三，機(jī)械各傳動(dòng)部位加油。周四，注水器上水試驗(yàn)。周五，除塵器清灰，打掃衛(wèi)生。周六，煤，灰場(chǎng)清整。周日，環(huán)境衛(wèi)生清掃。每月1號(hào)捅煙火管，每月1—3日，16—18日各沖洗一次壓力表存水彎管（車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控）。幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持執(zhí)行，保證了安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高班組人員素養(yǎng)

廠里出臺(tái)的一系列制度，打破了平均主義的安排方式，真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用，激發(fā)職工的樂(lè)觀性和奮斗精神。實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，使職工人人競(jìng)崗，促進(jìn)職工技術(shù)和思想素養(yǎng)不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動(dòng)力，更好地調(diào)動(dòng)職工的樂(lè)觀性，激勵(lì)職工奮勉學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平。每周堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我廠開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大反思和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，依據(jù)現(xiàn)狀查找隱患和不足。準(zhǔn)時(shí)制定措施、整改。嚴(yán)格崗位卡死制度，使每個(gè)職工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，不違章不違紀(jì)。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向標(biāo)兵學(xué)習(xí)，苦練本事，形成個(gè)個(gè)有絕技，人人有絕活，都不甘落后的好局面。

三、嚴(yán)格管理、落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)

為更好的為制磚生產(chǎn)服務(wù)，為廠里服務(wù)，要求班組鍋爐工有更高的標(biāo)準(zhǔn)，我們制定相關(guān)制度上墻，并與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤，鍋爐房?jī)?nèi)使用的工具、用具、備品等都定置擺放，使鍋爐房?jī)?nèi)整齊、美觀，當(dāng)班人員搞好自檢自修，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備每班擦拭，做到銅鐵分明，無(wú)油灰等，定期打掃衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)，加強(qiáng)日常設(shè)備保養(yǎng)與修理工作，定期按規(guī)程、規(guī)定搞好鍋爐洗爐保養(yǎng)工作。準(zhǔn)時(shí)送驗(yàn)壓力表、安全閥，當(dāng)班人員

嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不簡(jiǎn)化作業(yè)程序，把經(jīng)營(yíng)責(zé)任制落實(shí)到崗、到人，加強(qiáng)檢查考核，使每個(gè)人都有壓力，目的是把規(guī)章制度執(zhí)行好，更好地完成任務(wù)。

四、加強(qiáng)養(yǎng)修，保持設(shè)備良好狀態(tài)

我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當(dāng)班人員做到小活不出班，大活不出車(chē)間，不帶病交接班，同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)鍋爐本體和附機(jī)設(shè)備等班班擦拭，做到銅鐵分明，班組長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)檢查，加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡察制度，加大關(guān)鍵部位巡察，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)排解，對(duì)鍋爐換季保養(yǎng)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、準(zhǔn)時(shí)整修準(zhǔn)時(shí)調(diào)倒鍋爐保障供氣。仔細(xì)做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的干凈，油路暢通，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。

五、存在不足和下一步準(zhǔn)備

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們班組雖然取得了一點(diǎn)成果，但我們也糊涂地熟悉到不足。1、進(jìn)一步仔細(xì)學(xué)習(xí)安全學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化安全事前掌握水平。2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，更好地干好本職工作。

我們始終嚴(yán)格根據(jù)《安全合格鍋爐房檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，找差距，落實(shí)措施抓整改，狠抓鍋爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信念，有力量，在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，嚴(yán)格作業(yè)程序，保證鍋爐及設(shè)備的安全，不負(fù)重望，為跨越時(shí)進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。

篇8：鍋爐工作總結(jié)

20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，我做為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：

一、在技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中查找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育個(gè)人獨(dú)立操作力量，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來(lái)，虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn)，樂(lè)觀調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，樂(lè)觀進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成果，并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的確定。

二、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。在各種突發(fā)事故中能夠堅(jiān)決處理，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)大事最小化。所以推斷力量快速精確?????，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

三、積累工作閱歷，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)省每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備牢靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避開(kāi)人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。

新的一年有新的開(kāi)頭，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了的個(gè)人工作方向：

1、連續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理力量，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的狀況下再上新高。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

3、連續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的熟悉和進(jìn)展。

在201x年的工作中我取得了肯定的成果，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以仆人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成果。但我不會(huì)由于有了成果而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)連續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力氣！

篇9：鍋爐申請(qǐng)書(shū)

xxxx監(jiān)督局

我（單位）現(xiàn)向（你局）申請(qǐng)

鍋爐使用登記

行政許可，并提交如下申請(qǐng)材料：

1、《鍋爐登記卡》一式2份；

2、鍋爐總圖（加蓋設(shè)計(jì)審核印章，驗(yàn)原件）；產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)（復(fù)印件1份，驗(yàn)原件）；制造過(guò)程監(jiān)督檢驗(yàn)證明（復(fù)印件1份，驗(yàn)原件）；

3、進(jìn)口鍋爐安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告（復(fù)印件1份，驗(yàn)原件，僅適用于進(jìn)口鍋爐）；

4、鍋爐安裝質(zhì)量證明書(shū)（復(fù)印件1份，驗(yàn)原件）；

5、鍋爐安裝過(guò)程監(jiān)督檢驗(yàn)證明（復(fù)印件1份，驗(yàn)原件）；

6、鍋爐水質(zhì)指標(biāo)化驗(yàn)報(bào)告（復(fù)印件1份，驗(yàn)原件；有機(jī)熱載體爐不需供應(yīng)）；

7、鍋爐使用安全管理的'有關(guān)規(guī)章制度；

8、安全閥及壓力表校驗(yàn)證明（復(fù)印件1份，驗(yàn)原件）；

9、鍋爐過(guò)戶或異地移裝證明（適用于移裝的舊鍋爐，供應(yīng)原件存檔）；

10、檢驗(yàn)結(jié)論為合格的鍋爐定期檢驗(yàn)報(bào)告（復(fù)印件1份，驗(yàn)原件；超過(guò)檢驗(yàn)有效期或過(guò)戶及異地移裝鍋爐需供應(yīng)此報(bào)告）；11、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或組織機(jī)構(gòu)代碼證。

申請(qǐng)人承諾：以上提交材料真實(shí)合法有效。請(qǐng)依法審查并予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人簽字（蓋章）

年

月

日

篇10：鍋爐申請(qǐng)書(shū)

xx村黨委、村委：

xx學(xué)校教學(xué)樓后側(cè)鍋爐為xx學(xué)校、和xx村辦公樓供暖。由于xx村辦公樓、xx幼兒園采暖為地暖，地暖所需供暖水溫為40℃既可，水溫過(guò)高采暖管會(huì)有爆裂的可能；xx學(xué)校采暖為鑄鐵暖氣片，供暖水溫應(yīng)在80℃以上。三個(gè)單位同用一個(gè)鍋爐使我校采暖溫度無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)采暖溫度。

自20xx年11月15日正式取暖開(kāi)頭，今年冬季又比往年寒冷而且時(shí)間比較長(zhǎng)，我校今年同學(xué)因教室采暖溫度無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)采暖溫度，導(dǎo)致手腳凍傷狀況比往年人數(shù)有所增加。特向xx村黨委、村委申請(qǐng)對(duì)xx學(xué)校采暖問(wèn)題進(jìn)行整改。整改措施：

1、為xx學(xué)校安裝獨(dú)立臥式鍋爐1個(gè)。

2、將原有管道進(jìn)行改造，使其與新鍋爐對(duì)接，管道通暢。

請(qǐng)xx村兩委對(duì)整改措施盡快作出整改看法。

此致！

xx學(xué)校

20xx.4.7

篇11：鍋爐申請(qǐng)書(shū)

xx技術(shù)監(jiān)督局：

由于我校后勤服務(wù)方式調(diào)整，現(xiàn)將我校一臺(tái)鍋爐申請(qǐng)報(bào)停使用，該鍋爐信息為：型號(hào)：LSG0.1-0.04-AⅢH，單位內(nèi)部編號(hào)：1#，設(shè)備名稱為：承壓蒸汽生活鍋爐。

特此申請(qǐng)

xx中學(xué)

20xx年3月28日

篇12：鍋爐年終工作總結(jié)

回顧過(guò)去的一年，鍋爐分廠在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，下面對(duì)鍋爐分廠全面工作做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持安全第一，重在安全措施的落實(shí)

20xx年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程，共完成機(jī)組非標(biāo)和技術(shù)改造48項(xiàng)。20xx年是鍋爐分廠檢修任務(wù)較繁重的一年，在全分廠職工的共同努力下，我們實(shí)現(xiàn)了全面無(wú)輕傷及重大設(shè)備損壞事故，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我重點(diǎn)做了如下工作：

1．年初圍繞全年無(wú)輕傷和重大設(shè)備損壞，實(shí)現(xiàn)安全年這一目標(biāo)，仔細(xì)貫徹省公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神，依據(jù)我分廠的詳細(xì)狀況進(jìn)行分解，制定了以分廠主任為第一責(zé)任者的安全保證體系，完善了各項(xiàng)安全管理制度及考核方法。

2．充分利用“兩個(gè)”安全大檢查，突出兩個(gè)重點(diǎn)，重點(diǎn)提高全體工作人員的安全意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，重點(diǎn)落實(shí)安全措施的落實(shí)，通過(guò)二次安全大檢查，查出設(shè)備重大隱患26項(xiàng)，生產(chǎn)隱患164項(xiàng)，擔(dān)心全因素24項(xiàng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題制定措施，落實(shí)責(zé)任，限期完成，收到良好效果，隱患消退率100%，從而保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

3．加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，充分利用好每周一的安全活動(dòng)時(shí)間，對(duì)每期上級(jí)及我廠的安全通報(bào)都進(jìn)行復(fù)印，分廠主任簽署學(xué)習(xí)要求，各班仔細(xì)組織學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，使每個(gè)職工都受到教育，舉一反三，避開(kāi)類似事故的發(fā)生。

4．加強(qiáng)規(guī)范化管理，使安全活動(dòng)常?；椭贫然芾硪?guī)范化，分廠今年按要求對(duì)204名職工進(jìn)行了全員通考，合格率100%，做到了持證上崗。對(duì)大修期間使用的短期臨時(shí)工進(jìn)行安全教育和安規(guī)考試，合格后上崗。

5．加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理，對(duì)于外包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育，用安全事故實(shí)例對(duì)他們進(jìn)行教育，并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)留意事項(xiàng)提出要求，實(shí)行安全措施學(xué)習(xí)并簽字制度。

6．加強(qiáng)“兩票”管理，狠反習(xí)慣性違章。安全生產(chǎn)是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的必要條件之一，安全生產(chǎn)應(yīng)放在各項(xiàng)工作之首，針對(duì)今年鍋爐分廠重大非標(biāo)項(xiàng)目多、工作量大等特點(diǎn)，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，重點(diǎn)從班組長(zhǎng)抓起，尤其是大小修檢修集中、交叉作業(yè)多的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的安全措施，重點(diǎn)做好安全措施的落實(shí)，堅(jiān)持重大檢修班長(zhǎng)到位制度，分廠人員責(zé)任分工，重點(diǎn)部位更是加強(qiáng)管理，分廠主任、書(shū)記、安全員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)不定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，對(duì)一些習(xí)慣性違章進(jìn)行懲罰，從而提高了全員的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，使習(xí)慣違章現(xiàn)象基本杜絕。

二、加大改造力度，使設(shè)備健康水平上一新臺(tái)階

年初，組織各班班長(zhǎng)、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干以班為單位就目前設(shè)備存在的問(wèn)題及20xx年工作目標(biāo)征集方案，分廠組織專工針對(duì)目前設(shè)備存在問(wèn)題進(jìn)行討論，確定工作目標(biāo)，并進(jìn)行可行論證，為廠部決策供應(yīng)依據(jù)，如何采納新技術(shù)、新工藝解決生產(chǎn)難題。在廠部的正確決策下，鍋爐設(shè)備健康水平上了新的臺(tái)階。

1．連續(xù)投入對(duì)鍋爐受熱面進(jìn)行改造，通過(guò)幾年的努力鍋爐受熱面狀態(tài)逐步改善，我們?cè)诟脑斓耐瑫r(shí)加強(qiáng)對(duì)受熱面的檢查，重點(diǎn)對(duì)尾部受熱面磨損的防治和過(guò)熱部位的治理，辛勤的勞動(dòng)必定結(jié)出豐碩之果，20xx年“四管”漏泄的次數(shù)比XX年顯著削減，XX年“四管”漏泄13次，20xx年（到目前）漏泄5次。

2．制粉系統(tǒng)的綜合治理已收到明顯的效果，設(shè)備的牢靠性和文明生產(chǎn)有了顯著的提高。

3．空氣預(yù)熱器的改造，使改造前的漏風(fēng)率從20%降到7%以下，使機(jī)組的效率得到很大的提高，為CCS的投入奠定了基礎(chǔ)。

4．加強(qiáng)對(duì)重要輔機(jī)的檢查工作，尤其對(duì)軸流風(fēng)機(jī)加強(qiáng)檢查，不放過(guò)每一次的檢查機(jī)會(huì)，同類型電廠的閱歷和教訓(xùn)鞭策了我們，在檢查中曾發(fā)覺(jué)了兩次軸流風(fēng)機(jī)葉片裂紋，得到準(zhǔn)時(shí)的處理，從而避開(kāi)重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

5．對(duì)燃油系統(tǒng)的管理和爐前油系統(tǒng)的口焊進(jìn)行了徹底處理，使油系統(tǒng)的牢靠性大大提高。

6．對(duì)#2爐電磁泄放閥進(jìn)行了改造，解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問(wèn)題。

7．對(duì)高壓閥門(mén)的檢修，今年我提出了閥門(mén)的檢修、小修按大修管理，解決由于小修時(shí)間短使閥門(mén)失修的問(wèn)題。今年未發(fā)生一起閥門(mén)外泄事故，提高了機(jī)組的牢靠性。

另外，我們還完成了三號(hào)爐燃燒器反切風(fēng)改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機(jī)潤(rùn)滑油加熱器改造論證工作，為鍋爐設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

三、提高職工的綜合素養(yǎng)，檢修做到規(guī)范化

隨著我廠提出創(chuàng)國(guó)際一流火電廠的目標(biāo)步伐，我們提出管理逐步和國(guó)際接軌，檢修做到“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化管理”的目標(biāo)，檢修項(xiàng)目落實(shí)到人，層層落實(shí)責(zé)任制，作業(yè)負(fù)責(zé)人為所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、檢修工期全面負(fù)責(zé)，班組進(jìn)程管理，分廠把關(guān)，落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收自檢為主的方針，檢修質(zhì)量和業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)金掛鉤，連續(xù)推行“工序卡”制度，并試行了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度，從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過(guò)近兩年的宣揚(yáng)、教育和實(shí)踐，從職工逐步熟悉到，規(guī)范管理重要性，俗話說(shuō)“沒(méi)有法規(guī)不成方圓”，通過(guò)規(guī)范化管理的逐步運(yùn)作，使鍋爐分廠總體檢修水平有了進(jìn)一步的提高，今年的一次大修、四次小修沒(méi)發(fā)生過(guò)較大檢修失誤，為以后的檢修工作起到指導(dǎo)性工作。

一、安全生產(chǎn)方面

1．堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全意識(shí)，真正做到不損害自己，不損害他人，不被他人損害。

2．建立健全分廠安全管理機(jī)制，加大安全考核力度，仔細(xì)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，讓安全生產(chǎn)管理人員在工作中能夠有章可循，有法可依，并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。

3．仔細(xì)做好各項(xiàng)安全措施，尤其是重點(diǎn)班組、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工場(chǎng)所安全措施的落實(shí)，如鍋爐爐膛內(nèi)作業(yè)、大件的吊裝、制粉系統(tǒng)煤粉管道大修、磨煤機(jī)大修、燃燒器改造等。

4．提高檢修質(zhì)量，搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，準(zhǔn)時(shí)消退重大設(shè)備隱患，不出人為責(zé)任設(shè)備損壞事故，提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5．加大反習(xí)慣性違章力度，樹(shù)立“違章就是事故”的觀念，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，把各類違章毀滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)輕傷。

6．掌握火災(zāi)事故的發(fā)生，重點(diǎn)加強(qiáng)爐前油系統(tǒng)的防火和制粉系統(tǒng)漏泄治理工作。

在油系統(tǒng)上作業(yè)，必需辦理明火工作票，要求工作責(zé)任人及每個(gè)作業(yè)人員熟知作業(yè)范圍和安全措施，在工作過(guò)程中加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)事故為零。

另外，對(duì)分廠負(fù)責(zé)的安全設(shè)施做好日常維護(hù)，進(jìn)行定期檢驗(yàn)，保證隨時(shí)好用。

7．仔細(xì)做所轄設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)工作，從中找出設(shè)備的問(wèn)題點(diǎn)，并做好改進(jìn)、防治措施。

二、培訓(xùn)與管理工作

1．完善分廠各項(xiàng)管理制度，把我們的管理水平逐步向國(guó)際一流的管理標(biāo)準(zhǔn)靠近，對(duì)我們已有的管理制度進(jìn)行重新修訂，對(duì)不合理的部分進(jìn)行爭(zhēng)論、修改，對(duì)于不完善的部分予以補(bǔ)充，對(duì)應(yīng)進(jìn)行規(guī)范而沒(méi)有現(xiàn)成制度的，要制定新的規(guī)章制度，真正做到分廠內(nèi)部的每項(xiàng)工作都有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、模式，主要表現(xiàn)在分廠內(nèi)部的公文的格式、運(yùn)行方式、技術(shù)記錄的格式、設(shè)備檔案的格式、會(huì)議記錄的內(nèi)容、格式等。

2．在檢修作業(yè)中，連續(xù)完善和執(zhí)行“工序卡”和“檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”制度，力爭(zhēng)在20xx年#2機(jī)組大修中全部標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目均執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，全部非標(biāo)項(xiàng)目均有為保證進(jìn)度和質(zhì)量的工藝卡做指導(dǎo)。

3．在廠部領(lǐng)導(dǎo)下，建立ISO9000質(zhì)量管理體系

一個(gè)企業(yè)只有建立并完善了ISO9000質(zhì)量體系并通過(guò)認(rèn)證，可能證明這個(gè)企業(yè)在質(zhì)量管理上達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，我廠要想創(chuàng)建國(guó)際一流火力發(fā)電廠，通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證是必需的，我們分廠肯定全力支持廠部這項(xiàng)工作。

4．重視科學(xué)技術(shù)人才的培育，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，為工程技術(shù)人員制造條件，調(diào)動(dòng)他們的樂(lè)觀性，使他們有機(jī)會(huì)了解和把握先進(jìn)的技術(shù)信息，大力供應(yīng)采納新產(chǎn)品、新材料、新工藝和新技術(shù)。

5．抓好生產(chǎn)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格根據(jù)《電力工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行培訓(xùn)和考核，并以此做為競(jìng)聘上崗、提崗的重要依據(jù)。

6．加強(qiáng)對(duì)特別工種的培訓(xùn)，尤其是焊工的培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取在二季度使異種鋼合格焊工達(dá)到8~9人，以適應(yīng)受熱面改造以及企業(yè)走向市場(chǎng)的需要。

7．完成工程技術(shù)人員班組之間的溝通，拓寬他們的學(xué)問(wèn)面，培育技術(shù)多面手和技術(shù)尖子，以適應(yīng)走向電力市場(chǎng)的需要。

三、生產(chǎn)任務(wù)

20xx年鍋爐分廠將完成#2爐大修、#2爐電除塵改造部分安裝和質(zhì)檢工作，#1爐小修、#3爐小修、#4爐小修以及四臺(tái)機(jī)組維護(hù)工作。

#2爐大修是鍋爐分廠20xx年工作的重中之重，我們將針對(duì)#2爐運(yùn)行狀況，存在的缺陷和今年小修檢查結(jié)果，依據(jù)廠年度檢修方案的要求，確定檢修重點(diǎn)項(xiàng)目，制定符合實(shí)際狀況的對(duì)策和措施，做好大修工程開(kāi)工前的各項(xiàng)預(yù)備工作。

大修施工階段是檢修工作最緊急的階段，在此階段我們應(yīng)做到：

1．貫徹安全工作規(guī)程，檢查各項(xiàng)安全措施，確保人身和設(shè)備安全；

2．檢查落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，保證檢修質(zhì)量；

3．隨時(shí)把握施工進(jìn)度，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保如期竣工；

4．貫徹勤儉節(jié)省原則，愛(ài)惜工具、器械，節(jié)省原材料；

5．搞好文明檢修，培育踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng)；

6．關(guān)懷檢修人員生活，留意職工健康。

在大修中力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、檢修費(fèi)用低、安全好和檢修管理好的目標(biāo)，為確保檢修質(zhì)量，我們將大力提倡、推廣、完善檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，大修后樂(lè)觀主動(dòng)地協(xié)作運(yùn)行人員做好修后試驗(yàn)工作，并制定切實(shí)可行的維護(hù)措施，以進(jìn)一步確保大修能夠創(chuàng)全優(yōu)。

#1爐小修、#3爐小修和#4爐小修是機(jī)組全年唯一次方案檢修，是難得的消退設(shè)備缺陷的機(jī)會(huì)，也是檢查設(shè)備健康狀況的良機(jī)，所以，在明年三臺(tái)爐的小修中，鍋爐分廠要抓住機(jī)會(huì)，以大修的管理標(biāo)準(zhǔn)去做好小修的修前預(yù)備。施工中的管理以及修后試驗(yàn)工作，杜絕麻痹思想，保證小修質(zhì)量，并為以后大修項(xiàng)目的確定查找依據(jù)。

#2爐電除塵改造是我廠四臺(tái)爐中改造的第三臺(tái)，工期支配恰好與#2爐大修同步，從工期上看是不利因素，但我們?nèi)詫⒊槌霾糠旨夹g(shù)力氣，總結(jié)前兩次改造工作中的閱歷教訓(xùn)，力爭(zhēng)做好質(zhì)檢工作，杜絕前兩次改造過(guò)程中消失的問(wèn)題重現(xiàn)。

結(jié)合目前機(jī)組運(yùn)行狀況，總結(jié)以往檢修閱歷，為保證機(jī)組連續(xù)維持一個(gè)較為健康的狀態(tài)，削減故障的發(fā)生，本著提高設(shè)備牢靠性的目的，在明年的大小修及維護(hù)中，我們方案完成以下幾項(xiàng)重要項(xiàng)目：

1．#2爐受熱面的改造工作；

2．磨煤機(jī)潤(rùn)滑油加熱器改造；

3．風(fēng)機(jī)入口暖風(fēng)器改造；

4．#3、#4爐電磁泄放閥改造；

5．#2爐一次風(fēng)機(jī)葉片的更換；

7．原煤斗防棚煤裝置的完善；

8．#2爐電除塵改造部分項(xiàng)目施工；

9．#2爐煤粉管道防磨及大修等等。

四、挖潛降耗，降低生產(chǎn)成本

1．加強(qiáng)職工思想教育，在職工心中樹(shù)立勤儉節(jié)省的思想，使降低檢修費(fèi)用在分廠每位職工的心中占重要位置，營(yíng)造一個(gè)節(jié)省光榮、鋪張恥辱的良好氛圍。

2．針對(duì)勤儉節(jié)省、降低費(fèi)用制定有關(guān)的規(guī)章制度，健全材料領(lǐng)用管理制度，從管理上杜絕鋪張的發(fā)生。

3．大力提倡修舊利廢工作，備件工具等損壞可修復(fù)的，決不批準(zhǔn)領(lǐng)用新的，削減不必要的支出。

4．在資金密集的項(xiàng)目上多下功夫，比如磨煤機(jī)易磨損件，嚴(yán)格掌握磨輥使用周期，保證不發(fā)生磨輥磨穿的大事，力爭(zhēng)多修復(fù)，少購(gòu)買(mǎi)，節(jié)省材料費(fèi)用支出。

5．加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備維護(hù)工作，尤其是今年磨煤機(jī)減速機(jī)損壞頻繁，減速機(jī)修理費(fèi)用巨大，為削減此項(xiàng)開(kāi)支，一方面要嚴(yán)格監(jiān)視潤(rùn)滑油系統(tǒng)，從系統(tǒng)上予以改造；另方面，要下力氣對(duì)潤(rùn)滑油質(zhì)量進(jìn)行討論，提高減速機(jī)軸承、齒輪等使用壽命。

五、為廠創(chuàng)國(guó)際一流火力發(fā)電廠做貢獻(xiàn)

開(kāi)展階建國(guó)際一流火力發(fā)電廠工作是深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、進(jìn)展電力工作的需要，是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化與國(guó)際先進(jìn)水平接軌的需要，是提高經(jīng)濟(jì)效益、增加企業(yè)分散力、促進(jìn)企業(yè)自身進(jìn)展的需要。我們分廠已經(jīng)制定了《鍋爐分廠創(chuàng)建國(guó)際一流電廠規(guī)劃》，在《規(guī)劃》中，我們對(duì)比《國(guó)家電力公司創(chuàng)建國(guó)際一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)》查找自身存在的問(wèn)題，找出我們和一流標(biāo)準(zhǔn)的差距，從安全、質(zhì)量、技術(shù)、管理、員工素養(yǎng)、企業(yè)文化等幾方面制定了切實(shí)可行的措施規(guī)劃，爭(zhēng)取在鐵嶺發(fā)電廠創(chuàng)國(guó)際一流火力發(fā)電廠的工作中，為全廠起一個(gè)帶頭作用。

20xx年即將過(guò)去，新的世紀(jì)即將到來(lái)，鍋爐分廠肯定會(huì)在新的一年里，以新的姿勢(shì)做好每一項(xiàng)工作。

篇13：鍋爐年終工作總結(jié)

回顧已經(jīng)過(guò)去的XX年里，車(chē)間嚴(yán)格根據(jù)公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)樂(lè)觀幫助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，樂(lè)觀克服諸多不利因素，不斷完善強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程掌握，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行。

一、自XX年3月至12月底，經(jīng)過(guò)車(chē)間全體職工齊心努力及公司其他部門(mén)親密協(xié)作。特殊是6--9月份，全體職工樂(lè)觀克服操作人員緊急、車(chē)間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下，依據(jù)銷(xiāo)售人員的要求準(zhǔn)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿意客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，細(xì)心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。

二、與化驗(yàn)室主任、經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表，特殊是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過(guò)程中依據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果，準(zhǔn)時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷(xiāo)售供應(yīng)了有利保障。

三、依據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷(xiāo)售市場(chǎng)的拓展，結(jié)合車(chē)間的生產(chǎn)實(shí)際狀況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配，實(shí)行了由班組長(zhǎng)牽頭，老員工詳細(xì)負(fù)責(zé)的方式，準(zhǔn)時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工樂(lè)觀仔細(xì)的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí)，已經(jīng)能完全勝任車(chē)間支配的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了XX年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

四、并樂(lè)觀組織協(xié)調(diào)車(chē)間人員參加公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

五、XXX公司工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過(guò)了嚴(yán)格的檢測(cè)，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高供應(yīng)了有利保障。并于XX公司XX工和XX公司XX工進(jìn)行溝通，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

六、依據(jù)公司的進(jìn)展要求和實(shí)際狀況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)閱歷，多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷(xiāo)售供應(yīng)了充分保證。

七、3―10月份，在XXX集團(tuán)新建XX車(chē)間和XX擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，樂(lè)觀組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、修理工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)施工隊(duì)全體員工樂(lè)觀努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展至關(guān)重要觀念。要樹(shù)立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。根據(jù)“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)進(jìn)展的需要。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的掌握管理。在明年的工作中樂(lè)觀實(shí)行以下幾項(xiàng)措施：

篇14：鍋爐年終總結(jié)

供暖公司自成立之日起，樂(lè)觀響應(yīng)一個(gè)聲音、非常努力、百般維護(hù)、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠快速做出支配，在甲方及物業(yè)各部門(mén)的支持與協(xié)作下，基本能夠圓滿完成給予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運(yùn)行。

通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作，我們?nèi)〉瞄啔v的同時(shí)也發(fā)覺(jué)了存在的問(wèn)題，針對(duì)以往的工作及今后工作的順當(dāng)進(jìn)行，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：

一、前期工作

1、簽收供暖協(xié)議；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案；制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、修理工具等；到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、修理人員定位（10月8日赤城人員到位）進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟識(shí)鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備狀況；成立供暖公司技術(shù)組；巡察、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期預(yù)備工作。

2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的協(xié)作與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作。總體來(lái)講，沒(méi)有消失較大的問(wèn)題基本順當(dāng)（南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54，家中無(wú)人28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47，家中無(wú)人30）。但是通過(guò)打壓檢查發(fā)覺(jué)：北區(qū)塔樓存在主要問(wèn)題有管道井、調(diào)整閥漏水、法蘭盤(pán)墊漏水、過(guò)濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力，造成鍋爐房無(wú)法精確?????定壓；南區(qū)試壓狀況較好，個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問(wèn)題發(fā)覺(jué)后在本部門(mén)人員與施工方及各部門(mén)協(xié)作下已全部解決。

3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行