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文檔簡介
車間安全員崗位職責(zé)一、車間安全員從屬于安保部,協(xié)助安保部貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查監(jiān)督執(zhí)行。二、協(xié)助車間主任做好班前安全布置,班中安全檢查、班后安全總結(jié)。三、配合車間主任組織開展各種安全活動,做好安全工作記錄,提出改善安全工作的意見和建議。四、對新工人進(jìn)行崗位安全教育,上傳下達(dá),做好班組級安全教育。五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)進(jìn)行制止,并及時報告。六、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)備、消防器材。七、發(fā)生事故時須認(rèn)真了解情況,維護(hù)現(xiàn)場,并及時向上級部門報告。機電主任崗位職責(zé)1、保證設(shè)備的安全運營,對下屬人員和系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任。2、每日必須檢查本系統(tǒng)重要設(shè)備的運營技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織解決,發(fā)現(xiàn)偏差立即糾正。3、檢查下屬崗位紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。4、檢查下屬員工維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。5、及時組織故障檢修、解決隱患,把好技術(shù)關(guān),保證本系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處在優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)。6、設(shè)備發(fā)生故障或影響正常運轉(zhuǎn)時,迅速到現(xiàn)場組織解決,并及時向上報告。7、負(fù)責(zé)實行系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量、提高工作效率。8、執(zhí)行設(shè)備部門的指令,貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持設(shè)備維修保養(yǎng)制。9、按三干凈:設(shè)備干凈、機房干凈、場地干凈,四不漏:不漏電、不漏油,不漏水、不漏氣,五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。10、對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司意識、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)。11、督促下屬做好設(shè)備維修、故障解決、零部件更換記錄,每月整理歸檔。12、定期作出各類設(shè)備運營狀況分析報告,提出整改方案。13、負(fù)責(zé)工程的實行、管理、驗收全過程。設(shè)備部部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織和實行;2、對設(shè)備部所有人員全權(quán)管轄和調(diào)配,挑選和配備下屬各崗位管理人員;3、努力保障動力設(shè)備的安全運營設(shè)施完好,以最經(jīng)濟的設(shè)備壽命周期費用取得最佳的設(shè)備綜合效能,保證設(shè)備經(jīng)常處在良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài);4、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;5、進(jìn)一步現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,堅持經(jīng)常作如下檢查:1)、審核運營報表、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析因素及時采用整改措施;2)、審閱各系統(tǒng)運營監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正;3)、現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工動態(tài),發(fā)現(xiàn)不良傾向,及時糾正;4)、現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運營技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患或影響生產(chǎn)的重大故障,立即安排人員排除及時解決;6、審定下屬工作計劃、大項維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時采用措施;7、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃,備件購進(jìn)計劃,并組織實行;8、經(jīng)常征詢意見,不斷改善原設(shè)計缺陷,支持下屬進(jìn)行技術(shù)改革,使設(shè)備性能日益完善;9、進(jìn)一步了解下屬管理人員和員工的思想狀況,經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德,公司意識教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感;10、編制培訓(xùn)計劃,定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高管理水平,把設(shè)備部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。設(shè)備維修工崗位職責(zé)一、崗位工作概述負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作,負(fù)責(zé)設(shè)備故障的維修工作,完畢防止性維護(hù)保養(yǎng)工作,減少產(chǎn)品報廢,減少維修費用,減少停機工時。二、工作職責(zé)與任務(wù)1、遵守員工守則,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,及時做好問題診斷與維修。3、做好平常設(shè)備的巡視檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決隱患。4、做好防止性保養(yǎng)、維護(hù)工作,減少本區(qū)域停機工時及設(shè)備因素導(dǎo)致的報廢。5、設(shè)備維修要及時快速,減少停機工時,維修達(dá)成規(guī)定。6、接受設(shè)備維修主管、專管的指示和監(jiān)督,公司相應(yīng)職能人員的監(jiān)督檢查;設(shè)備員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)機械制造、制圖基本知識。二、組織全公司的機械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢查工作。三、機械設(shè)備入庫時必須做到:檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料。四、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備及零部件不得外借,嚴(yán)禁私人動用設(shè)備、零部件,否則視為偷盜。五、負(fù)責(zé)填寫各種機械設(shè)備的運營記錄,機械設(shè)備記錄內(nèi)容涉及:設(shè)備運轉(zhuǎn)達(dá)情況,發(fā)生故障內(nèi)容、因素、維修更換零部件具體名稱、件數(shù),停工時間等。六、機械設(shè)備發(fā)生故障因素,一定要實事求是填寫。七、重要機械設(shè)備運營每星期檢查一次,并做好檢查記錄。維修電工崗位職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作,負(fù)責(zé)設(shè)備故障的維修工作,完畢防止性維護(hù)保養(yǎng)工作,減少產(chǎn)品報廢,減少維修費用,減少停機工時。一、嚴(yán)格遵守員工守則和各項規(guī)章制度;二、掌握電器設(shè)備的原理及實際操作與維修;三、準(zhǔn)時按質(zhì)量完畢上級分派的工作,按規(guī)定填好登記表格;四、配合配電電工工作,如出現(xiàn)停電
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