重慶市江津區(qū)3539制鞋總廠9.23火災(zāi)戰(zhàn)評總結(jié)

重慶市3539鞋業(yè)總廠“9.23”火災(zāi)事故戰(zhàn)評

2011年9月23日16時22分,江津區(qū)消防支隊接到報警,稱轄區(qū)內(nèi)“重慶市3539鞋業(yè)總廠”一庫存車間冒出濃煙并且有火苗竄出。支隊指揮中心接警后，支隊全勤指揮部立即出動，隨即調(diào)集特勤、德感、雙福3個中隊共6臺消防車41名官兵趕赴現(xiàn)場。

支隊帶班領(lǐng)導(dǎo)政委李長清，支隊指揮長政治處主任張暉及全勤指揮部人員第一時間趕赴現(xiàn)場參與指揮。

一、基本情況

（一）地理位置三五三九廠創(chuàng)始于1912年，1933年移武昌，1938年1月西退入川，建于江津城關(guān)幾江鎮(zhèn)大西門外，1949年11月28日解放，工廠前身為501廠，1953年2月改為506廠，1957年10月由四川省江津?qū)^(qū)工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)，1968年8月22日由總后軍需生產(chǎn)管理局收回，更名為中國人民解放軍三五三九工廠至今。工廠占地面積為105畝，建筑面積86494平方米。該廠現(xiàn)有職工1020人。重點防火部位有：配電室、七車間、160系統(tǒng)、供應(yīng)處油庫、倉庫、中心半成品倉庫。生產(chǎn)區(qū)與辦公區(qū)分離，庫房與生產(chǎn)區(qū)分離。聯(lián)系人劉常貴。

（二）消防情況該廠是二級消防管理單位，消防監(jiān)督管理由江津區(qū)公消防支隊防火處負責(zé)。該廠無企業(yè)專職消防隊，其中負責(zé)安全保衛(wèi)的有保衛(wèi)隊長1名，保衛(wèi)隊員50名。配備有一定的水槍水帶，少量的過濾式防毒面具，無空氣呼吸器和氧氣呼吸器。二、事故地300米范圍內(nèi)消防水源情況（一）廠區(qū)消防水源情況該廠的生產(chǎn)、生活用水及消防供水由水廠供給，廠區(qū)內(nèi)設(shè)有7個消火栓，3個地上式水泵接合器，供水管網(wǎng)為枝狀，管徑100mm，壓力0.3Mpa。（二）單位周邊消防水源情況三、事故及搶險救援處置經(jīng)過（一）事故經(jīng)過

2011年9月23日16時22分左右，重慶3539鞋業(yè)總廠制鞋大樓一樓廠房，一工人發(fā)現(xiàn)有濃煙溢出，查看后發(fā)現(xiàn)廠房內(nèi)部有火苗竄出。隨即撥打119報警，并通知廠區(qū)的保安隊長組織廠區(qū)力量進行自救，本次事故未造成人員傷亡，搶救出大量的庫存物資。（二）搶險救援處置經(jīng)過

1、接警出動

2011年9月23日16時22分,江津區(qū)公安消防支隊接到報警稱：江津區(qū)3539制鞋總廠內(nèi)一車間冒出濃煙并且有火苗竄出。接到報警后，支隊指揮中心先后調(diào)度特勤中隊2臺泡沫水罐車、1臺大功率水罐車，德感中隊2臺水罐消防車，雙福中隊1臺水罐消防車火速趕往現(xiàn)場實施滅火救援。支隊全勤指揮部在李長清政委的帶領(lǐng)下遂行出動，第一出動力量和全勤指揮部人員分別于16時26分、16時30分左右到達現(xiàn)場。并迅速成立了以李長清政委為組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)，廠區(qū)負責(zé)人，公安局相關(guān)人員為成員的現(xiàn)場指揮部。2、處理。16時27分，先期到達現(xiàn)場的特勤中隊，首先向工廠技術(shù)人員詳細詢問現(xiàn)場情況，組成偵察小組深入到現(xiàn)場進行偵察，查明事故現(xiàn)場為成品物資的儲存?zhèn)}庫，主要存放有多種化工原料，棉布、成品膠鞋、單鞋、水鞋等產(chǎn)品

，沒有人員被困火場，過火倉庫的面積約為150平米，三面都為土墻，一面為門，但是有大量的貨物堵在通道上。其次是立即采取警戒措施，設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。第三是確定停車位置以及進攻方向，布置3支水槍對倉庫右側(cè)竄出窗外的火進行控制。布置一直水槍進入內(nèi)部進行查看。對倉庫左側(cè)的鐵欄進行破拆并布置三只水槍控制火勢。與此同時,向現(xiàn)場指揮部報告情況組織人員對物資進行疏散。

現(xiàn)場指揮部對火災(zāi)現(xiàn)場情況進行了匯總，制定了精密的部署和科學(xué)的方法。

戰(zhàn)斗前的準備工作：一是迅速占領(lǐng)了廠區(qū)和廠區(qū)周邊的相關(guān)水源，保證了滅火作戰(zhàn)的供水不間斷；二是對著火區(qū)域的周邊設(shè)置水槍陣地，組止火勢蔓延；

三是采取多種措施對著火區(qū)域進行排煙；

四是組織廠區(qū)人員佩戴隔離式防毒面具，對倉庫內(nèi)部的物資進行疏散，打通了內(nèi)部進攻的通道。

總攻戰(zhàn)斗部署：

9月23日19時許，一切準備工作就緒，指揮部下達滅火行動總攻的命令：總攻行動共分4個行動小組開展，其中內(nèi)攻滅火組組織6支水槍從兩個方向進行夾擊滅火；現(xiàn)場警戒組繼續(xù)實施警戒，嚴禁無關(guān)人員進入；供水保障組保證干線完好，確保供水不間斷；通訊照明組利用高亮防爆燈保證現(xiàn)場照明，搞好各組間的通訊聯(lián)絡(luò)確保通訊暢通；右側(cè)水槍陣地地點左側(cè)破拆后的陣地地點正面進攻的地點

四、主要經(jīng)驗和體會（一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，身先士卒、決策果斷。

（三）準備充分，器材裝備落實到位。針對濃煙區(qū)域耗損空氣呼吸器數(shù)量多，排煙難度大，迅速做好了各種補充的準備。處置現(xiàn)場做到了忙而不亂、有條不紊。又隨時加強了人員的增補輪換，在滅火現(xiàn)場隨時保持住了良好的工作狀態(tài)，確保滅火工作穩(wěn)步、有序推進。

（二）反應(yīng)迅速，預(yù)判準確，第一時間出動優(yōu)勢兵力。本次事故處理，支隊第一時間出動6臺消防車41名官兵。（四）、是加強現(xiàn)場偵察，隨時掌握現(xiàn)場最新情況。

（五）切實做好現(xiàn)場安全防護工作。本次事故處理，全體官兵未發(fā)生一起受傷情況。

五、存在的問題和主要教訓(xùn)（一）首出動在水帶干線的鋪設(shè)上需要多加思考，學(xué)會合理利用分水器，火場上缺乏更加科學(xué)合理的處置手段。（二）滅火救援預(yù)案的制定上還存在不足，重點位置設(shè)置不盡合理，未能及時進行修訂和熟悉演練。（三）對個別進入現(xiàn)場的人員控制措施不嚴密。（四）個別參戰(zhàn)隊員未嚴格按要求佩戴防護裝備。（五）火場通訊、火場記錄、火場信息傳送還應(yīng)加強。六、處置“7.5”災(zāi)害事故的幾點思考一、建立一個統(tǒng)一的、科