幼兒園開學(xué)后勤當月工作計劃5篇

幼兒園開學(xué)后勤當月工作計劃5篇工作戰(zhàn)略計劃與工作作業(yè)計劃在時間框架上，在范圍上和在與否涵蓋未知的一套非政府目標方面就是相同的，應(yīng)當特別注意區(qū)分。下面給大家互動一些關(guān)于幼兒園開學(xué)后勤當月工作計劃范文5篇，期望能對大家有所協(xié)助。幼兒園開學(xué)后勤當月工作計劃范文11.進一步加強門衛(wèi)管理制度，嚴格執(zhí)行外來人員備案制度，去離園高峰嚴苛按門崗警衛(wèi)建議，及時根據(jù)近期發(fā)生的問題及時調(diào)整策略.2.全面落實檢查各類技訪設(shè)備設(shè)施的檢查，保證設(shè)備設(shè)施的通暢采用，每天對幼兒園的安全工作展開排查，強化用水、電、煤的安全管理和采用，上班以前深入細致檢查門窗、電源與否停用，防治意外事件的出現(xiàn).3.加強全體教職工的安全意識，二要把幼兒的安全放在頭等關(guān)鍵的地位.各教師在復(fù)習(xí)、非政府幼兒活動和自造教導(dǎo)玩具等都必須考量安全維護的內(nèi)容.用餐點時，告誡幼兒特別注意餐點和熱水的溫度.同時搞好幼兒來園備案、離園更替的工作，并使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家.4.提升幼兒生活自學(xué)環(huán)境的安全系數(shù).每班定期對教玩具展開送檢，排查不合乎安全的教玩具，懇請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械展開維修保養(yǎng)，防止意外事故出現(xiàn).á5.每月積極開展一次幼兒安全撤離演練，提升教職工及幼兒的滅火意識及能力.各月工作精心安排九月份1.搞好開學(xué)準備工作工作，搞好各類生活用品及辦公用品的訂貨工作.2.搞好玩具、餐飲具消毒及幼兒園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作.3.搞好費用的沒收工作.4.重點狠抓期初食堂安全衛(wèi)生，迎市衛(wèi)生監(jiān)督所一年一度的安全衛(wèi)生檢查.5.安全平臺幼兒信息的打印，正常積極開展安全平臺自學(xué)工作6.安全演練.7.展開一次保育員討論會，食堂工作人員會議.8.搞好教師節(jié)歡慶活動的場地后勤工作.9.國慶放暑假安全宣告家長書十月份1狠抓秋季飲食衛(wèi)生安全工作，并展開一次安全小檢查.2.檢查保育員一日工作情況.3.抽檢辦公室、食堂、包干區(qū)和班級衛(wèi)生.4.展開一次食堂人員科學(xué)知識培訓(xùn).5.安全演練.十一月份1.消防安全演練，應(yīng)邀消防大隊駕車至園演練.2.檢查食堂工作人員規(guī)范操作方式情況.3.各年級組積極開展安全周活動.4.對保教人員展開一次衛(wèi)生保健科學(xué)知識培訓(xùn).5.安全小檢查.十二月份1.抽檢幼兒儀表衛(wèi)生.2.展開一次安全衛(wèi)生小檢查.3.檢查各班餐點情況.4.舉辦“迎新年聯(lián)歡會”，搞好場地精心安排5.安全演練.6.安全教育平臺情況檢查及意見反饋一月份⒈搞好幼兒寒假安全教育，派發(fā)不好安全宣告家長書.⒉校園安全檢查.⒊清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)，交還放貸物品⒋搞好寒假值守精心安排.幼兒園開學(xué)后勤當月工作計劃范文2一、指導(dǎo)思想：后勤工作就是搞好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期將穩(wěn)步認真貫徹《綱要》和《指南》精神，全面落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神建議，進一步踐行服務(wù)思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，強化園資、園產(chǎn)管理，強化安全、創(chuàng)建工作，確保供給，努力做到職責(zé)明晰，分工至人，搞好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等，在不斷完善和規(guī)范中，用心提高后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。二、具體內(nèi)容工作：(一)搞好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：1.秉持勤政辦園的方針，合理利用非常有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。2.搞好一學(xué)期的財政預(yù)算、財政預(yù)算的審查、檢查監(jiān)督工作，嚴苛財務(wù)制度和財經(jīng)制度。3.嚴苛財務(wù)制度，分工明晰，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。4.財務(wù)會計每月呈報支付報表。(二)事務(wù)工作方面：1.及時搞好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的訂貨工作和更新工作。2.搞好幼兒園的修理工作，經(jīng)常檢查小、中、小型玩具，消解不安全因素，對損毀物品及時修理。3.搞好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被褥和寢室定時消毒，搞好消毒記錄。4.嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范建議。廚房每一天一小洗，一周兩大洗。并努力做到成品“四隔絕”，用具“一跳”“二洗臉”“三消毒”，熟食器具分離采用，廚房工作人員個人衛(wèi)生努力做到“四勤”，再加不好工作服再步入加工間工作。5.科學(xué)制訂食譜。廣為匯報教師和家委會的意見，盡量減少食譜的花樣，并確保營養(yǎng)的平衡，努力做到厚薄、干稀配搭合理，使幼兒挨餓、喝不好，并使家長安心。6.搞好食物儲藏工作。專人負責(zé)管理食品出入倉的備案，每月底對倉庫庫存展開盤點。同時由專人負責(zé)管理食品的環(huán)評和采樣工作，嚴懷軍樣品標明日期，并留存在冰箱中不少于24小時。7.把不好訂貨、加工、遞送、食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的身心健康和安全放在首位，極力杜絕偽劣變質(zhì)的食品流向幼兒園。8.廚房工作人員必須確保兩點一餐的按時的保質(zhì)保量的供應(yīng)。9.強化保育員隊伍的管理。非政府保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，自學(xué)探討工作職責(zé)，針對發(fā)生的問題，及時制止。(三)做好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：1.園內(nèi)并無雜物，各種玩具放置合理，活動室內(nèi)外布置美觀，努力做到美化、綠化、凈化，富于童趣。2.強化幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工至人，努力做到一日一小洗，一周兩大洗，確保干凈整潔，窗明幾凈，室內(nèi)外并無紙屑、并無痰跡，各種用具放置整齊，清掃區(qū)并無雜草。三、月工作精心安排：八月：⒈制訂辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。⒉對全體保育員展開上崗培訓(xùn)。⒊全園衛(wèi)生大掃除。⒋檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。5.提出申請弱點設(shè)備訂貨。九月：1.抽檢食品采樣工作和倉管記錄。2.對各班展開衛(wèi)生檢查。3.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。4.展開玩具招標。5.出售教師圖書和幼兒圖書。十月：1.抽檢食品質(zhì)量與價格。2.檢查保育員一日工作狀況。3.舉辦衛(wèi)生講座。4.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。5.對各班展開衛(wèi)生檢查。十一月：1.各班教玩具送檢，戶外中大型玩具檢修。2.檢查廚房人員順利完成工作狀況。3.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。4.抽檢園內(nèi)公共衛(wèi)生狀況。5.對各班展開衛(wèi)生檢查。十二月：1.檢查小食領(lǐng)略到、遞送狀況，及各班小食余下狀況。2.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。3.對各班展開衛(wèi)生檢查。一月：1.清點各班及園內(nèi)財產(chǎn)。2.全園物品檢修。3.搞好財務(wù)的稽查工作。4.各部門交還放貸物品。5.精心安排寒假值守表中。幼兒園開學(xué)后勤當月工作計劃范文3本學(xué)期，后勤復(fù)育人員存有了很大的調(diào)整，目沼的三大員存有2十一位，本來的一班一保調(diào)整為小班一班一保,中大班兩班一保,為幼兒園后勤復(fù)育工作轉(zhuǎn)化成嶄新建議，增添嶄新挑戰(zhàn)。我們將以日常復(fù)育管理、營養(yǎng)膳食管理、衛(wèi)生保健管理為后勤復(fù)育管理工作中的重點，三者相互融合、互為擴散，以“合作精神”助推后勤三大員管理，大力推進服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量。一、工作目標對照我園三年規(guī)劃目標不斷提升和健全，穩(wěn)固踐行“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念，保證校園建設(shè)、教育教學(xué)、辦公、生活用品的保護、修理、訂貨、看管、供應(yīng)及時妥當;保證幼兒園財物管理規(guī)范、細致、帳物吻合;保證幼兒園水電、飲食、人生的安全，杜絕事故的出現(xiàn)。力爭進一步健全服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完善服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量。二、具體措施(一)強化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步增強服務(wù)育人意識。1、規(guī)范后勤管理。我們必須充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改良服務(wù)方式方法，樂意無私奉獻，能干肯苦，同事間互相認同，服從安排，積極主動為教師和幼兒提供更多教與學(xué)的便利，保證各項活動正常、有序的積極開展;強化過程管理，后勤工作努力做到存有目標，存有全面落實，存有檢查，盡力為教育一線搞好后勤服務(wù)工作。2、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期，穩(wěn)步秉持每周周四下午12:30——2：00復(fù)育組教研活動。每單周周三下午3：00——4：00營養(yǎng)組教研活動。每雙周三下午3：00——4：30保健組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以“幼兒園工作手冊”、“__市托幼機構(gòu)復(fù)育工作手冊”、“崗位操作方式規(guī)范”為自學(xué)內(nèi)容，以“分析萃取式”、“案例討論式”為研討和自學(xué)方式，著重理論聯(lián)系實際，通過小教研組、大教研組(年齡教研組)，分散、集中，導(dǎo)學(xué)、自學(xué)等方式，提升后勤教師及三大員自學(xué)的能力，穩(wěn)固踐行“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念，構(gòu)成科學(xué)、有效率的操作方式規(guī)范，二要提高保教質(zhì)量。3、推動園保健工作。根據(jù)二級園的建議完善各項衛(wèi)生保健制度，深入細致記述和評析幼兒身心健康檔案，搞好保健專題研究。保健老師嚴格管理園內(nèi)藥品，營養(yǎng)員必須嚴苛把不好食品衛(wèi)生第一關(guān)，確保食品的安全，以6T標準嚴格要求，9月份謀求建立順利淪為6T標準食堂。4、進一步強化“幼兒發(fā)展、身心健康第一”的觀念，在以往復(fù)育工作的基礎(chǔ)上，重點強化面向每個幼兒進一步搞好衣食冷暖、儀容干凈的復(fù)育指導(dǎo)工作。(二)著重崗位技能培訓(xùn)，提升服務(wù)育人能力。1、操作方式評選活動。積極開展崗位操作技能評選活動(砌毛巾活動、砌被子活動、洗臉杯子活動、晨間消毒活動)、學(xué)說普通話比賽、衛(wèi)生交流評選等活動，本著公平、官方的原則，喚起生活老師的工作熱情和主動性。2、開辦“復(fù)育論壇”。以“環(huán)境潔凈與消毒”“茶桶沖洗茶水提供更多”“日常復(fù)育工作研討”“體弱多病兒管理工作建議”“幼兒秋季常用傳染病的防治與復(fù)育”等專題積極開展案例評選交流活動，使每個保育員能夠搞可以談，不斷提升復(fù)育工作質(zhì)量，為幼兒的健康成長營造較好的育人環(huán)境。3、“道德教育、跑過來”結(jié)合。針對上學(xué)期環(huán)評時的薄弱環(huán)節(jié)展開思考自查，在保健資料方面特應(yīng)邀解幼保健老師項璀定期來園指導(dǎo)，在保育員規(guī)范操作方式層面展開實戰(zhàn)演習(xí)，由經(jīng)驗豐富的奉浦幼兒園卸任教師蔡凱思每周2～3次來園指導(dǎo)培訓(xùn)，助推三大員的規(guī)范操作方式。同時積極主動聯(lián)系通過示范園實驗幼兒園，實行“跑過來”的方式，實地參觀自學(xué)實驗幼兒園的保育員日常工作，傾聽示范園的保育員的先進經(jīng)驗了解，穩(wěn)固踐行我園保育員的“樂意無私奉獻，吃苦耐勞能干”的服務(wù)精神4、積極開展后勤人員專項的操作方式比武活動，例如總務(wù)人員展開綠化澆水活動、其它后勤人員展開自造體育大器械等，強化后勤人員的服務(wù)意識，確保操作的規(guī)范性。5、積極開展節(jié)約活動。從小事抓起，從自己抓起，以節(jié)約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互告誡活動并使復(fù)育后勤人員淪為節(jié)約的帶頭人。(三)強化幼兒園硬件建設(shè)，為教育一線保駕護航。1、以督導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)設(shè)為契機，根據(jù)“凈化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原則，合理規(guī)劃花草、樹木的栽種和管理，保證四季存有典型的花草樹木。狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作，健全檢查制度，加強檢查力度，保證園內(nèi)干凈的經(jīng)常性。2、嚴苛園財產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的促進作用，按照現(xiàn)代化示范點幼兒園的標準，健全各類教育設(shè)施，特別就是教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施，并努力做到用肢、用不好，不得亂拎、亂用、亂丟、隨地等不負責(zé)任的犯罪行為。3、切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的促進作用。嚴格執(zhí)行專用室的看管責(zé)任制和誰損毀誰索賠的原則。本著一切為了孩子發(fā)展的思想，創(chuàng)設(shè)合乎幼兒年齡特點、易于幼兒民主自由積極探索和操作方式的活動室，購置必要的教育、教學(xué)設(shè)備，給幼兒締造獨立自主自學(xué)的機會和條件，推動幼兒的個性發(fā)展。4、強化用電用水和日常檢修管理，秉持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，不懈努力為幼兒園節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。5、嚴格執(zhí)行請購、審核、環(huán)評、入庫、繳費領(lǐng)有用制度，嚴苛物品贖回制度和領(lǐng)用親筆簽名相關(guān)手續(xù)，規(guī)范物流過程控制，加強行政倉庫管理。6、提倡較好風(fēng)氣，愛惜幼兒園設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木，杜絕殘害草坪、折枝摘花現(xiàn)象。(四)全面落實安全制度，強化安全措施。1、嚴苛檢查食品安全和衛(wèi)生，保證萬無一失。嚴苛按照規(guī)定操作方式，倡導(dǎo)自己動手烹調(diào)色、香、味、營養(yǎng)齊備的安全食物，為幼兒健康成長提供更多關(guān)鍵確保。繼續(xù)執(zhí)行伙委會管理督導(dǎo)制度，并每周定期向家長發(fā)布食譜，拒絕接受家長的監(jiān)督。2、保安堅守崗位，嚴格把關(guān)，搞好外來人員入園、離園的備案工作，保證幼兒人身安全，極力杜絕幼兒失蹤現(xiàn)象的出現(xiàn)，辨認出幼兒失蹤及時呈報并采取相應(yīng)措施。3、確?；顒釉O(shè)施的安全。每月例會展開一次安全小檢查，對場地、活動器械、班級的活動室、寢室等展開安全檢查，深入細致，辨認出隱患及時呈報、處置。4、強化教職工、家長的衛(wèi)生、安全和保健意識的指導(dǎo)，通過家園聯(lián)系、家長學(xué)校、專家講座等形式宣傳各種育兒保健知識，提升教職工、家長的保教意識，保證衛(wèi)生保健工作的正常積極開展。幼兒園開學(xué)后勤當月工作計劃范文4一、積極開展世紀園復(fù)育工作，非政府保育員和后勤人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，非政府復(fù)育活動參觀和專題研究，總結(jié)推展，交流經(jīng)驗，互幫共榮，協(xié)助保教人員提升業(yè)務(wù)水平。二、貫徹落實保教融合方針，指導(dǎo)保育員及后勤工作人員緊密配合教育工作，展開思想教育，檢查各種制度全面落實情況。三、管理食堂，定期非政府食堂工作會議，檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生消毒、安全工作，負責(zé)管理食堂倉庫的看管工作，每天搞好臺帳記錄，搞好食品環(huán)評、過秤工作，汪把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)、數(shù)量第一關(guān)。四、負責(zé)管理園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理，及時嚴格執(zhí)行修理指導(dǎo)，及時平添教學(xué)設(shè)備、用品，經(jīng)常展開安全檢查。五、參予總園膳食管理工作，與醫(yī)務(wù)人員共同同意病兒和體弱多病兒童的護理與飲食。六、督促檢查各班工作人員對兒童護理工作及繼續(xù)執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況，每周定期檢查各班各部門繼續(xù)執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況。七、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)執(zhí)勤制度，經(jīng)常性的嚴格執(zhí)行門衛(wèi)監(jiān)守崗位，全面落實責(zé)任，把不好門口第一關(guān)。八、搞好世紀園安全保衛(wèi)工作，制定安全捍衛(wèi)措施，辨認出不安全因素及時采取措施。九、制訂后勤工作計劃，并展開工作總結(jié)，整理復(fù)育后勤工作的文書檔案。十、順利完成園長交予的其它工作任務(wù)。幼兒園開學(xué)后勤當月工作計劃范文5本學(xué)期的后勤工作，以嶄新《幼兒園工作規(guī)程》和《3—6歲兒童自學(xué)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以建立泉州市示范點幼兒園為目標，全面落實園務(wù)工作計劃中有關(guān)建議，針對后勤存有的問題，秉持規(guī)范管理，強化后勤人員隊伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，在實踐中改良，在改良中力求健全，保證后勤工作精細化、規(guī)范化，進一步踐行服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。一、強化后勤隊伍建設(shè)進一步強化人員的培訓(xùn)與教育，認真學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件精神，細學(xué)《復(fù)育工作手冊》，并使后勤復(fù)育工作細化、定量，進一步增強工作責(zé)任心，盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。在開學(xué)初對保育員展開了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn)。打造出新時期后勤隊伍的目標，“參予教育，服務(wù)一線”就是后勤工作的指導(dǎo)思想，在展開“服務(wù)”意識培訓(xùn)中，幼兒園著力于使每一位后勤人員踐行自信心，從來園接待工作已經(jīng)開始，抱著一顆為教育“服務(wù)”的心，為每一位孩子服務(wù)不好、為每一位家長服務(wù)不好、為每一次的教育教學(xué)活動服務(wù)不好;在每周的討論會制度使每一位后勤人員介紹班內(nèi)的關(guān)鍵工作，明晰自己工作重點;每兩周的培訓(xùn)工作不僅打牢了后勤人員的操作方式技術(shù)能力，還從思想上明晰“服務(wù)”意識。大家在互動中提升技能，在案例分析的探討中強化應(yīng)付能力。打造出一支后勤隊伍須要從基礎(chǔ)已經(jīng)開始，從點滴抓起，幼兒園的后勤工作將力求搞虛、搞好，為教育第一線搞好確保工作。二、堅實有序地狠抓幼兒園的衛(wèi)生保健工作進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，健全各類保健制度，強化過程性的檢查與指導(dǎo)。搞好消毒程序與時間、消毒制度的上墻申報，并搞好記錄。搞好晨檢及全日觀測記錄，嚴格控制各種傳染病的出現(xiàn)和防治。保健制度的創(chuàng)建和實行，必須以幼兒生理、心理發(fā)展須要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上，融合我園的實際情況展開適度的調(diào)整。并使制度更加符合實際情況，真正充分發(fā)揮其促進作用;保健工作的檢查力度必須強化，并使保健制度的各項內(nèi)容真正努力做到深入人心。自覺繼續(xù)執(zhí)行不好各項制度;注重提升保健人員的理論水平并能夠融合本園實際情況制訂保健計劃;對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒，必須及時與家長取得聯(lián)系，深入細致分析原因。找尋解決問題的辦法;搞好幼兒保健工作的宣傳;秉持搞好衛(wèi)生消毒工作，并搞好記錄;強化幼兒傳染病的防治工作，把幼兒傳染病發(fā)病率掌控在最高限度。搞好后勤工作資料搜集。三、二要狠抓后勤常規(guī)管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量強化財物管理，狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生管理，強化安全管理，提升操作方式規(guī)范化。加強門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查閱和備案工作。1、強化園的財物管理，尤其就是班級財產(chǎn)的管理。進一步健全請購、看管、采用等財產(chǎn)管理制度，努力做到制度完善，職責(zé)明晰，帳物吻合，帳帳吻合，完善購物提出申請，創(chuàng)建幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格精確，看管責(zé)任至人;健全各活動室的財產(chǎn)看管，落實到人，強化過程性的管理，2、狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生管理。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，秉持衛(wèi)生清掃工作定點，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并強化檢查和指導(dǎo)，保證幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。強化定點責(zé)任區(qū)域的`過程性檢查的執(zhí)行力。注重幼兒園綠化管理，盡早狠抓綠化修正工作，保證環(huán)境凈化、美化、綠化。3、強化安全管理，提升操作方式規(guī)范化。進一步加強門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查閱和備案工作，防范幼兒踏進園門以及偷盜等現(xiàn)象的出現(xiàn)。深入細致、及時地搞好各種物品、器械的維修保養(yǎng)和修理，確保安全采用。穩(wěn)步切實做好消防安全工作，推行安絡(luò)管理，加強安全責(zé)任，秉持以免居多，消除隱患，努力做到安全第一。每兩個月積極開展一次撤離演練，提升教職工及幼兒的滅火意識及能力。四、強化幼兒園膳食營養(yǎng)管理1、充分認識幼兒園膳食營養(yǎng)的重要性必須根據(jù)幼兒的生理特點、飲食規(guī)律、生長發(fā)育規(guī)律，調(diào)配幼兒膳食，使幼兒喝至科學(xué)、營養(yǎng)、安全的飯菜，確保幼兒身心健康全面的發(fā)展。2、建立健全各項制度，進一步規(guī)范幼兒園的膳食營養(yǎng)管理。建立健全各項膳食管理制度，設(shè)立膳食領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范幼兒園伙食管理。嚴苛全面落實《中華人民共和國食品安全法》、《學(xué)校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》等法律法規(guī)，同時，創(chuàng)建伙食賬目管理制度，原材料入、出庫制度，食譜公示制，食品訂貨索證制度，食品熟食留樣制度。3、提升幼兒膳食質(zhì)量根據(jù)膳食多樣化、均衡膳食、蛋白質(zhì)優(yōu)勢互補、經(jīng)濟實惠的原則，科學(xué)合理的制訂食譜，合理配搭膳食結(jié)構(gòu)。搞好三個秉持“秉持溝通交流調(diào)整、秉持伙食費情況申報、秉持每月一次的伙委會會議，及時意見反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師意見反饋情況、伙食費收入支出情況。五、把不好安全教育第一關(guān)1、高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)。為強化校園安全及周邊環(huán)境隱患排查和整治工作，進一步建立健全新機制管理機制，設(shè)立由園長出任副組長的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期不定期展開檢查，并每月非政府舉行一次專項工作調(diào)度會，分析存有問題，制訂下一步整治措施，推行常態(tài)化管理。2、廣為宣傳，認清形勢。通過上安全教育課、設(shè)置安全宣傳展板、播出安