學(xué)校總務(wù)處總務(wù)工作計(jì)劃_第1頁
學(xué)??倓?wù)處總務(wù)工作計(jì)劃_第2頁
學(xué)??倓?wù)處總務(wù)工作計(jì)劃_第3頁
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文檔簡介

關(guān)于學(xué)??倓?wù)處總務(wù)工作方案匯總5篇學(xué)校總務(wù)處總務(wù)工作方案篇1結(jié)合本處的具體情況和特點(diǎn),圍繞迎評估、創(chuàng)立省級(jí)文明單位這兩個(gè)中心來開展各項(xiàng)工作,保證效勞教學(xué),效勞師生,現(xiàn)將本學(xué)期工作方案制訂如下:一、加強(qiáng)總務(wù)處各職能部門管理力度,提高工作效率為樹立職工全心全意為教學(xué)效勞和師生生活效勞的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員努力打造一支思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé),既要有分工,又要有相互協(xié)作。加強(qiáng)對工作人員的工作檢查,幫助他們解決工作中的困難,在條件成熟時(shí)將建立考核制度。二、工作要點(diǎn)1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)后勤管理工作多數(shù)具有很強(qiáng)的效勞屬性,因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹立風(fēng)雨同2.提高效勞意識(shí),樹立效勞育人的思想樹立為全校師生效勞的思想意識(shí),深入一線,不怕苦、不怕累,并深化職工的崗位責(zé)任心,讓每位職工都有高度的主人翁精神,效勞育人。三、主要工作根據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評估及創(chuàng)立省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項(xiàng)工作:對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善、使之真正發(fā)揮作用,真正能用制不斷糾正偏差,不斷提升后勤效勞工作的檔次和水平。繼續(xù)認(rèn)真管理北擴(kuò)的建筑工程,保證按時(shí)保質(zhì)完工,評估前投入使用。100%,給全校師生提供良好的校園環(huán)境。環(huán)境良好。行徹底整理,使校園每處都干凈無紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理:對校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,進(jìn)一定要做到帳帳相符、帳物相符,記賬標(biāo)準(zhǔn),電腦帳完備。執(zhí)行水、電、暖等平安檢查制度,對全校的電網(wǎng)、水管道堅(jiān)持經(jīng)常性檢查,用,為師生的生活解決后顧之憂。創(chuàng)立節(jié)約型校園,努力構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。其他工作按部就班,穩(wěn)定開展。團(tuán)結(jié)本處的所有工作人員,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)本處內(nèi)工作人員的積極性,配合學(xué)校其他處室,以效勞教學(xué),效勞師生為宗旨,以完成迎評估及爭創(chuàng)省精神文明單位工作為重點(diǎn),力求總務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),使后勤的效勞質(zhì)量和水平再上臺(tái)階。學(xué)??倓?wù)處總務(wù)工作方案篇2一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作方案,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)效勞的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)效勞,為教科研效勞,為師生效勞為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)管理,確保后勤工作保障有力,效勞到位,努力提高后勤效勞工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。二、工作目標(biāo):1、堅(jiān)持“以人為本〞,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤效勞人員是學(xué)校組成的一局部,他總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位標(biāo)準(zhǔn),使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)效勞觀念,明確效勞宗旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的效勞質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員的平安教育。3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校開展規(guī)劃。4、關(guān)心師生生活,抓好師生中餐管理。切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。5、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合積極推行財(cái)務(wù)公開,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做'領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。三、主要工作安排:1、做好課簿本的發(fā)放工作,保證學(xué)生的課簿本到位。2、配備好辦公用品,衛(wèi)生用具,為各班配備好課桌椅。3、檢查班級(jí),各處室的電燈,門窗玻璃,課桌凳,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維修,保證能正常使用。4、做好辦公室、日托班的飲水機(jī)消毒工作,保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。5、經(jīng)常了解師生的伙食情況,有問題及時(shí)向餐飲中心反應(yīng),保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量情況。6、抓好購物管理,本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,但凡購物必定貨比三家,盡量批發(fā)。同時(shí)抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。四、常規(guī)管理與效勞工作:1、加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪。2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備,設(shè)施管理,定人,定崗,責(zé)任到人。3、加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)人員管理。4、總務(wù)處做好防電,防火,防盜有措施,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身平安。5、加強(qiáng)對班級(jí),各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強(qiáng)化節(jié)約用電,用水的意識(shí)。6、經(jīng)常檢查各辦公室、教室及公共場所的門窗、電扇、水管、燈、線路、開關(guān)、插座,做到損壞及時(shí)查明責(zé)任,進(jìn)行維修。7、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)的管理,做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修、平安和固定資產(chǎn)造冊登記工作;加強(qiáng)教學(xué)儀器、圖書、電教器材的管理。堅(jiān)持各處室財(cái)產(chǎn)保管專人負(fù)責(zé)制,定期核查,防缺少;開學(xué)后與各班主任、專用室負(fù)責(zé)人、各處室負(fù)責(zé)人簽訂公物財(cái)產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)檢查,期末公布公物保護(hù)情況,并與班主任的年度考核掛鉤,使物品保護(hù)意識(shí)深入每一位師生心中。五、具體工作安排:七、八月份:1、落實(shí)暑期修繕事宜。2、完成教室、辦公室的布局調(diào)整。3、拖運(yùn)教材、書簿并發(fā)放。4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。5、做好日托班的教室布置、設(shè)備安裝調(diào)試、學(xué)習(xí)和生活用品的準(zhǔn)備工作。6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。7、檢修好校內(nèi)的水、電、網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng),做好開學(xué)準(zhǔn)備。10、制訂新學(xué)期總務(wù)處工作方案。九月份:1、發(fā)放教儀、教具、潔具,辦公用品等。2、做好教師教材、教參、學(xué)生教材、抄本的發(fā)放工作。3、做好學(xué)生進(jìn)餐登記、收費(fèi)工作。4、加強(qiáng)水電管理和平安管理。5、做好學(xué)生、教師的考勤卡刷卡工作和集團(tuán)網(wǎng)建立工作。6、安排好開學(xué)典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)等各項(xiàng)工作。7、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。十月份:1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與平安衛(wèi)生、健康教育等工作。2、安排好有關(guān)湖北省數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng)的后勤保障工作。3、安排國慶長假值班保衛(wèi)工作。十一月份:1、做好固定資產(chǎn)的登記、核查工作。2、加強(qiáng)中餐管理,確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。十二月份:3、加強(qiáng)冬季水電管理工作。一月份:1、做好平安衛(wèi)生教育工作。2、安排好期末考試的后勤工作。3、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。4、安排好寒假平安保衛(wèi)工作。5、做好學(xué)校各功能室、辦公室和班級(jí)的財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收工作。學(xué)??倓?wù)處總務(wù)工作方案篇3一、指導(dǎo)思想以貫徹落實(shí)黨的十八大精神和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo),遵循學(xué)校總體工作思路,繼續(xù)推進(jìn)“技能校園、創(chuàng)新校園、智慧校園、和諧校園〞建設(shè)工作,始終堅(jiān)持“以人為本,效勞育人〞的思想,樹立效勞意識(shí),提高效勞技能,保證效勞質(zhì)量,認(rèn)真做好后勤效勞、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。二、工作目標(biāo)圍繞學(xué)校工作中心,進(jìn)一步穩(wěn)固和開展近年來后勤效勞取得的管理成果,積極探索職業(yè)學(xué)校后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),不斷提高效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞水平,力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施,力爭進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高效勞效益,為學(xué)校拓寬開展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施1、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理,增強(qiáng)效勞意識(shí)。全體后勤人員必須樹立師生利益至上的效勞觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨,堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向,勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心保護(hù)學(xué)生。認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),做到分工具體職責(zé)明確,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí),爭取打造一支“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)〞的后勤工作隊(duì)伍。本學(xué)期繼續(xù)穩(wěn)固20xx年“創(chuàng)立節(jié)約型校園,倡導(dǎo)健康低碳生活〞主題教育活動(dòng)成果,促進(jìn)同學(xué)們形成“以勤儉節(jié)約為榮,以奢侈浪費(fèi)為恥〞的良好觀念和習(xí)慣。3、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到公開透明,合理開支,厲行節(jié)約,勤儉辦校。認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)算、方案,標(biāo)準(zhǔn)支出范圍,實(shí)行經(jīng)費(fèi)開支的申報(bào)制度,做到先申請后開支,嚴(yán)把審查關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬流程,不得“先斬后奏〞。組織做好教育教學(xué)設(shè)備的建設(shè)維護(hù)工作,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校采購工作制度,按章辦事,加強(qiáng)采購過程管理,提高資金使用效益。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定〞,嚴(yán)禁一切與教學(xué)無關(guān)的開支,特別要加強(qiáng)校外接待用餐管理,因工作需要的用餐,原那么上安排在學(xué)校飯?zhí)?。?yán)格落實(shí)學(xué)校采購工作制度,按章辦事,加強(qiáng)采購過程管理,提高資金使用效益,確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)合理合法使用,效勞教學(xué)。4、認(rèn)真抓好校園資產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步明確財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任,做到責(zé)任到人,物盡其用。繼續(xù)做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工做好“申購――驗(yàn)收入賬――入庫――領(lǐng)用〞的購物采購流程。盡力做好對學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作,宿舍損壞公物及時(shí)維修及時(shí)賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。5、切實(shí)抓好學(xué)校平安工作??倓?wù)處要在學(xué)?!捌桨补ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組〞的組織框架下,完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,高度重視平安衛(wèi)生防范工作,定期不定期安排全面檢查、專項(xiàng)檢查等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。一是要維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)消防專項(xiàng)檢查,每學(xué)期做好應(yīng)急平安疏散演練。維護(hù)好學(xué)校水電、各教學(xué)設(shè)施、器材的正常使用功能;二是要抓好后勤安保人員的管理,加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè),落實(shí)安保人員工作職責(zé),建立外來人員登記制度;三是要做好平安檢查,加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。同時(shí)充分發(fā)揮全員管理的作用,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),做好防火、防盜、防電、防毒相關(guān)工作,全面保證學(xué)校平安。6、重視師生健康教育。及時(shí)做好學(xué)生健康檢查跟蹤處理以及流行病防控工作,并協(xié)助學(xué)生處做好健康教育工作。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)晨檢制度落實(shí)和疾控記錄,加強(qiáng)對春季腹瀉、登革熱、假設(shè)如病毒的防控工作,利用宣傳欄、播送等形式,進(jìn)行知識(shí)宣傳,并定期對共公場進(jìn)行消毒,杜絕疾病流行隱患,保障了師生的身體健康。加強(qiáng)每天對食堂的食品平安、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督,確保食品衛(wèi)生平安,保障師生就餐環(huán)境。7、按進(jìn)度認(rèn)真執(zhí)行好20xx年預(yù)算。20xx年上半年,我校預(yù)算幾個(gè)專項(xiàng)用來完善辦學(xué)條件,為專業(yè)創(chuàng)新開展助力。A、申請市維修專項(xiàng)資金90多萬進(jìn)行消防改造。BC、做出運(yùn)動(dòng)場改造方案。D、更新一個(gè)電腦機(jī)房。EF、對學(xué)校建筑物進(jìn)行防雷檢測。G、申請市專項(xiàng)資金完善中西餐實(shí)訓(xùn)室。H、美化校園環(huán)境改造工程。學(xué)??倓?wù)處總務(wù)工作方案篇4一、指導(dǎo)思想以學(xué)校20xx年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)效勞意識(shí),提高效勞質(zhì)量和效勞水平,使后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化,制度化。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供給及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的平安,杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備效勞工程;力爭進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高效勞效益。三、工作措施(一)加強(qiáng)平安防范工作,增強(qiáng)師生的平安衛(wèi)生意識(shí)1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。2、樹立平安第一意識(shí),加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,保護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。(三)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律12、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持方案、合理使用經(jīng)費(fèi)。(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高效勞育人質(zhì)量1、加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高后勤工作積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。學(xué)校總務(wù)處總務(wù)工作方案篇5一:指導(dǎo)思想本學(xué)年學(xué)??倓?wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作方案,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)效勞的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)效勞,為教科研效勞,為師生效勞為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)管理,確保后勤工作保障有力,效勞到位,努力提高后勤效勞質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。二:工作目標(biāo)1、堅(jiān)持“以人為本〞強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),后勤效勞人員是學(xué)校組成的一局部,要努力提高自身素質(zhì),思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐,思想方式意識(shí)更新,思維層次意識(shí)提升。進(jìn)一步增強(qiáng)效勞觀念,明確效勞宗旨,努力用自己良好的言行,優(yōu)良的效勞質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù),完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、加強(qiáng)后勤人員的平安教育。3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校開展規(guī)劃。4、抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活,對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意,總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。5、在住宿生的各項(xiàng)管理上,力求在原有根底上,使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階,讓家長放心,學(xué)生安心。6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合堅(jiān)持推行財(cái)務(wù)公開,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。7、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用,進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑敲?,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷做到合理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化維修管理意識(shí),對學(xué)校各

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