




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃科科長(zhǎng)職位說(shuō)明書企業(yè)經(jīng)營(yíng)部規(guī)劃科科長(zhǎng)職位說(shuō)明書
部門經(jīng)營(yíng)部職位規(guī)劃科長(zhǎng)
上級(jí)主管經(jīng)營(yíng)副總下屬規(guī)劃秘書
(一)崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核:(權(quán)重70%)
1、合理安排定單的交期規(guī)劃,并負(fù)責(zé)執(zhí)行;(15%)
(1)規(guī)劃簡(jiǎn)潔無(wú)實(shí)施(1分)
(2)規(guī)劃簡(jiǎn)潔初步實(shí)施(2分)
(3)規(guī)劃一般初步實(shí)施(3分)
(4)規(guī)劃一般根本落實(shí)(4分)
(5)規(guī)劃良好全部落實(shí)(5分)
2、把握坯布庫(kù)存的流淌狀況及坯布規(guī)格、數(shù)量,以坯布庫(kù)存缺乏造成準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充次數(shù)考核。(15%)
(1)4次(1分)
(2)3次(2分)
(3)2次(3分)
(4)1次(4分)
(5)無(wú)(5分)
3、發(fā)覺和催促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度,確保各單準(zhǔn)時(shí)交貨。根據(jù)不準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)變規(guī)劃造成失誤考核。(15%)
(1)2次(1分)
(2)1次(2分)
(3)無(wú)(3分)
(4)準(zhǔn)時(shí)(4分)
(5)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺提出有成效(5分)
4、坯布轉(zhuǎn)讓,外發(fā)加工。以規(guī)格、數(shù)量、合約等外發(fā)錯(cuò)誤考核。(15%)
(1)4次(1分)
(2)3次(2分)
(3)2次(3分)
(4)1次(4分)
(5)無(wú)(5分)
6、對(duì)每周經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)狀況進(jìn)展總結(jié),準(zhǔn)時(shí)反映問題,供應(yīng)總結(jié)報(bào)告。(10%)
(1)只有不成型記錄(1分)
(2)有成型報(bào)告(2分)
(3)報(bào)告內(nèi)容全面(3分)
(4)報(bào)告全面精確(4分)
(5)有精確、全面的報(bào)告并提出相關(guān)建議(5分)
(二)工作態(tài)度與過(guò)程考核:(權(quán)重30%)
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí):(15%)
(1)能主動(dòng)地積極幫助同事的工作,主動(dòng)關(guān)懷并幫忙同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)5分;
(2)能協(xié)作同事的工作,并在同事要求時(shí)賜予幫忙4分;
(3)能夠仔細(xì)聽取同事們的意見,修正個(gè)人的工作設(shè)想3分;
(4)告知同事們自己的設(shè)想,但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求,固執(zhí)己見2分
(5)不與同事溝通,完全根據(jù)個(gè)人設(shè)想工作1分
2、嚴(yán)格仔細(xì)程度:(15%)
(1)嚴(yán)格仔細(xì)地履行崗位職責(zé),發(fā)覺隱患,并預(yù)先實(shí)行措施避開問題發(fā)生5分;
(2)發(fā)覺他人的工作疏漏,告知對(duì)方并幫助其補(bǔ)救4分;
(3)按本崗位要求做,未發(fā)覺工作疏漏3分;
(4)工作消失問題,但能積極補(bǔ)救,不推卸責(zé)任2分;
(5)由于不嚴(yán)格、仔細(xì),導(dǎo)致工作消失疏漏,并沒有準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)救1分
任職資格要求:
1、大專以上學(xué)歷;
2、有3年以上工作治理閱歷;
3、協(xié)調(diào)力量強(qiáng)、敬業(yè)。
物業(yè)經(jīng)理人:.P
篇2:XX科技公司保安職位說(shuō)明書
XX科技公司保安職位說(shuō)明書
職位說(shuō)明書
編制:審核:批準(zhǔn):存檔:人事行政部
職位名稱:保安員所屬單位/部門:行政人事部職位編號(hào):
任職資格
1、根本條件:學(xué)歷:高中及以上年齡:22歲~28歲性別:男
2、閱歷/技能:2年以上保安工作閱歷,具備肯定的“三防”學(xué)問和“三防”意識(shí);
4、思維素養(yǎng):原則性強(qiáng),有良好的效勞意識(shí);
5、行為/性格傾向:為人謙和、機(jī)靈、敏捷、誠(chéng)信、正直,原則性強(qiáng);
6、職業(yè)道德/工作禁忌:高度的效勞意識(shí)、責(zé)任心;
7、其他:良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,和溝通力量。
職責(zé)權(quán)限
崗位職責(zé):
1、維持公司辦公場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序;
2、維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序,消退隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然;
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng),發(fā)覺可疑人和事,并逐出;
4、監(jiān)視員工遵守安全守則及其他規(guī)章;
5、加強(qiáng)防火活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺火災(zāi)苗頭,并消退之;
6、對(duì)違反治安條例的行為,查清事實(shí),收集證據(jù)向公司或公安機(jī)關(guān)報(bào)告;
7、善保管配發(fā)的安保器械,不得喪失和擅自使用。正確記錄值班日志和案件筆錄,及進(jìn)提出專案報(bào).
8、局部行政工作的幫助工作。工作權(quán)限:
1、公司辦公場(chǎng)所安全治理權(quán)
2、緊急大事處理權(quán)
3、安防措施建議權(quán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)及權(quán)重:
1、門禁及辦公場(chǎng)所治理(35%)
2、效勞滿足度(35%)
3、防范工作(30%)
根本工作條件:
1、固定電話1臺(tái)
工作難點(diǎn)、重點(diǎn):門禁及辦公場(chǎng)所治理,“三防”預(yù)防和治理
報(bào)告與指導(dǎo)關(guān)系職位通道
向上負(fù)責(zé):人事行政部經(jīng)理向下指導(dǎo):可晉升的職位:保安組長(zhǎng)
培訓(xùn)方向/重點(diǎn):效勞意識(shí)、接待禮儀、“三防”學(xué)問
說(shuō)明:1、本職位說(shuō)明書由在職員工和直接上級(jí)、主管上級(jí)共同擬制,經(jīng)員工確認(rèn)、部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,并作為指導(dǎo)、嘉獎(jiǎng)員工、績(jī)效治理的根本依據(jù)。
2、因工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化以及個(gè)人等緣由,職位內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修改和完善
篇3:科技公司行政助理(前臺(tái))職位說(shuō)明書
科技公司行政助理(前臺(tái))職位說(shuō)明書
職位說(shuō)明書
編制:審核:批準(zhǔn):存檔:
職位名稱:行政助理(前臺(tái))所屬單位/部門:行政部職位編號(hào):
任職資格
1、根本條件:學(xué)歷:??萍耙陨夏挲g:20歲~28歲性別:女
2、專業(yè)素養(yǎng):接待治理、秘書治理、禮儀治理;
3、閱歷/技能:1年以上企業(yè)前臺(tái)工作閱歷,良好的禮儀標(biāo)準(zhǔn)、表達(dá)力量、協(xié)調(diào)與溝通力量,嫻熟把握運(yùn)用流行辦公軟件;
4、思維素養(yǎng):細(xì)心、有良好的效勞意識(shí)、有肯定的組織力;
5、行為/性格傾向:教強(qiáng)的人際溝通、文字表達(dá)和工作推動(dòng)力/思維嚴(yán)謹(jǐn),為人謙和、誠(chéng)信、正直,原則性強(qiáng);
6、職業(yè)道德/工作禁忌:高度的效勞意識(shí)、責(zé)任心、公正性、保密性,敬重事實(shí)/急躁、泄密;
7、其他:良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),并學(xué)以致用。
職責(zé)權(quán)限
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)接聽公司內(nèi)外電話,并轉(zhuǎn)接到相關(guān)個(gè)人;
2、負(fù)責(zé)全部傳真文件的收發(fā)和歸檔;
3、負(fù)責(zé)物件進(jìn)出登記和歸檔;
4、負(fù)責(zé)治理前臺(tái)FILE系統(tǒng);
5、負(fù)責(zé)來(lái)訪接待及記錄;
6、負(fù)責(zé)前臺(tái)公共區(qū)域及會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)和設(shè)施的治理;
7、其他與前臺(tái)相關(guān)的雜項(xiàng)事物;
工作權(quán)限:
1、前臺(tái)人員流淌掌握權(quán)
2、貨物進(jìn)出治理權(quán)
3、行政事務(wù)協(xié)調(diào)權(quán)
4、申訴權(quán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)及權(quán)重:
1、內(nèi)部客戶滿足度(30%)
2、外部客戶滿足度(30%)
3、前臺(tái)治理的有效性(20%)
4、行為標(biāo)準(zhǔn)性(20%)
根本工作條件:
1、臺(tái)式電腦1臺(tái)(可上網(wǎng))
2、固定電話1臺(tái)
工作難點(diǎn)、重點(diǎn):對(duì)內(nèi)對(duì)外的禮儀標(biāo)準(zhǔn)、與各部門的溝通協(xié)調(diào)、文秘工作的體系性
報(bào)告與指導(dǎo)關(guān)系職位通道
向上負(fù)責(zé):行政主管可晉升的職位:行政助理、專員、主管
向下指導(dǎo):
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 計(jì)算機(jī)自動(dòng)化技術(shù)試題及答案
- 材料疲勞壽命評(píng)估誤差分析重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
- 行政法學(xué)案例探討與答案發(fā)布
- 社區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案論文(3篇)
- 技術(shù)員考試準(zhǔn)備試題與答案
- 森林火災(zāi)瞬間應(yīng)急預(yù)案范文(3篇)
- 行政法學(xué)動(dòng)態(tài)研究試題及答案
- 風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)優(yōu)化決策中的應(yīng)用試題及答案
- 《環(huán)保與生活》課件-第十三篇
- 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的策略與防護(hù)措施試題及答案
- 項(xiàng)目總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核表
- 2023春國(guó)開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)單元自測(cè)1-16試題及答案
- 火車廣播詞范本范文
- 國(guó)家電網(wǎng)(公共與行業(yè)知識(shí))考試高分通關(guān)題庫(kù)資料800題(附答案)
- 保衛(wèi)干事事跡材料
- GB/T 6913-2023鍋爐用水和冷卻水分析方法磷酸鹽的測(cè)定
- 精神科藥物的合理使用演示
- 礦井巷道斷面圖冊(cè)
- 熱風(fēng)爐安裝使用說(shuō)明書
- 集團(tuán)公司全員安全生產(chǎn)職責(zé)清單(含目錄)
- 分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目安裝驗(yàn)收表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論