2021年電大?？瞥杀緯嬙囶}及答案成本會計機(jī)考題庫

第第頁共48頁A.生產(chǎn)規(guī)模的大小B.生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點C.成本計算方法D.企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置E.成本管理的要求7.下列項目中，屬于工資總額組成內(nèi)容的有（BC）A.差旅費B.節(jié)約獎C.技術(shù)性津貼D.市內(nèi)交通補(bǔ)助E.洗理費8.工業(yè)企業(yè)各種要素費用中的其他費用包括〔ABCE〕A.郵電費B.印刷費C.保險費D.籌集資金的費用E.差旅費9.為了正確計算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下幾個方面的費用界限〔CDE〕A.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品B.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品C.生產(chǎn)費用與期間費用D.各個會計期間E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品10.下列各項中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用有〔ABCD〕A.車間辦公費B.季節(jié)性停工損失C.車間設(shè)計制圖費D.在產(chǎn)品的盤虧損失E.企業(yè)行政管理人員工資11.不形成產(chǎn)品價值，但應(yīng)計入產(chǎn)品成本的有TOC\o"1-5"\h\z（ABE）A.廢品損失B。季節(jié)性停工損失C.三包損失D.非常損失E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失12.發(fā)生下列各項費用時，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有（BD）A車間照明用電費B.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用C.車間管理人員工資D.車間生產(chǎn)工人工資E.車間辦公費13.下列各項中，屬于當(dāng)月應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)有（AD）A閑置的廠房B.以經(jīng)營租賃方式租入的設(shè)備C.超齡使用的設(shè)備D.月份內(nèi)報廢的設(shè)備E.未使用和不需要的設(shè)備14.采用代數(shù)分配輔助生產(chǎn)費用（AC）A.能夠提供正確的分配計算結(jié)果B.能夠簡化費用的分配計算工作C.適用于實現(xiàn)電算化的企業(yè)D.便于分析考核各受益單位的成本E.核算結(jié)果很不正確15.輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”帳戶核算的是因為〔BCDE〕A.輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少B.制造費用很少C?輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品D.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很少E.為了簡化核算工作16.在下列方法中，屬于輔助在生產(chǎn)費用分配方法的有（ABDE）A.交互分配法B.代數(shù)分配法C.定額比例法D.直接分配法E.計劃成本分配法17.原材料脫離定額差異的計算方法有（ACDE）A.限額法B.年限法C.盤存法D.切割核算法E差異憑證法18.在定額法下，產(chǎn)品的實際成本是（ABCD）A.按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品定額成本B.脫離現(xiàn)行定額的差異C.材料成本差異D.月初在產(chǎn)品定額變動差異E.按上期定額成本計算的產(chǎn)品定額成本19.不形成產(chǎn)品價值，但應(yīng)計入產(chǎn)品成本的有（ABE）A.廢品損失B.季節(jié)性停工損失C.三包損失D.非常損失E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失20.計入產(chǎn)品的工資，按其用途應(yīng)分別借記（ABD）賬戶A.“基本生產(chǎn)成本”B.“制造費用”C.“管理費用”D.“輔助生產(chǎn)成本”E.“營業(yè)費用”21.下列各項損失中，不屬于廢品損失的有（BCDE）A產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失B.產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C.降價出售不合格品的降價損失D?產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失22.廢品損失賬戶借方應(yīng)反映（BCD）項目。A.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.可修復(fù)廢品的工資費用D.可修復(fù)廢品的動力費用E.回收廢料的價值23.可修復(fù)廢品的必須同時具備的條件包括〔AC〕A.經(jīng)過修復(fù)可以使用B.經(jīng)過修復(fù)仍不能使用C.所花費的修復(fù)費用在經(jīng)濟(jì)上合算D.可以修復(fù)，但在經(jīng)濟(jì)上不合算24.核算廢品損失過程中，可能貸記的賬戶有（ABCDE）A“基本生產(chǎn)成本”B.“廢品損失”C.“應(yīng)付工資”D.“制造費用”E.“原材料”25?下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有（ABC）A.品種法B.分步法C.分批法D.定額法E.分類法26.采用分步法時，作為成本計算對象的生產(chǎn)步驟可以（ABCDE）A.按生產(chǎn)車間設(shè)立B.按實際生產(chǎn)步驟設(shè)立C.在一個車間內(nèi)按不同生產(chǎn)步驟設(shè)立D.將幾個車間合并設(shè)立E.以上均正確27.品種法適用于（BD）A.小批單件單步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)28.采用定額法計算產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件有（ABC）A.定額管理制度比較健全B.定額管理工作基礎(chǔ)比較好C.產(chǎn)品生產(chǎn)比較定性C.消耗定額比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定E.生產(chǎn)類型為大量大批生產(chǎn)29.產(chǎn)品成本計算的分批法適用于(ABC)A單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量.管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算成本的多步驟D.大批量的單步驟E.大量大批的多步驟30.產(chǎn)品成本計算的分批法適用于(ABC)。A單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量.管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟D.大量大批的單步驟E?大量大批的多步驟三?簡答題1?什么是產(chǎn)品成本？產(chǎn)品價值決定于哪些具體內(nèi)容？答：企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類.一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費用之和，即為產(chǎn)品的成本。產(chǎn)品價值由三個部分組成，即生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價值(c).勞動者為自己的勞動所創(chuàng)造的價值(v),—級勞動者為社會創(chuàng)造的戒指(m)。產(chǎn)品成本時前兩部分價值之和(c+v)。2．什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表？其結(jié)構(gòu)怎樣？答：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表示放映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的成本的報表。該表分為基本報表和補(bǔ)充資料兩部分。基本報表部分應(yīng)按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別填列?；緢蟊聿糠?反應(yīng)可比產(chǎn)品.不可比產(chǎn)品和全部產(chǎn)品的奔月總成本和本年累計總成本。工業(yè)企業(yè)的材料。按其用途可以分為哪幾類？答：工業(yè)生產(chǎn)用的材料,按其在生產(chǎn)中的不同用途可以分為如下幾大類：(1)原料及主要材料。(2)輔助材料。（3）外購半成品.（4）燃料（5）修理用備件（6）包裝物（7）低值易耗品。如果企業(yè)所需用的修理費用備件或包裝物的數(shù)量不大。資金占用不多，也可以將其并入輔助材料一類。綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法有何特點?有何優(yōu)缺點?答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”.“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”的項目。綜合計入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點是，可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平，有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點是:為了從整個企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理。必須進(jìn)行成本還原。從而要增加核算工作量.簡述成本會計的職能及包括的具體內(nèi)容.答：成本會計的職能是指成本會計在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能.最初的成本會計只是進(jìn)行成本核算.隨著企業(yè)經(jīng)營管理要求的提高，成本會計在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行了成本分析.之后，隨著管理科學(xué)的發(fā)展極其與成本會計的結(jié)合與滲透，成本會計的職能又不斷發(fā)展，變化，逐步增加了成本的預(yù)測.決策.計劃.控制及考評等職能.在諸多職能中，成本核算是基礎(chǔ).沒有成本核算，其他各項職能就無法發(fā)揮，也就沒有現(xiàn)代成本會計.什么是成本報表？成本報表的作用是什么？答：成本報表是根據(jù)產(chǎn)品〔經(jīng)營業(yè)務(wù)〕成本和期間費用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品〔經(jīng)營業(yè)務(wù)〕成本和期間費用水平及其構(gòu)成情況的報告文件.編制和分析成本報表，是成本會計工作的一項重要內(nèi)容.成本報表的作用主要表現(xiàn)在：其一，能綜合反映成本費用計劃完成情況；其二，通過成本報表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費用項目變動的因素，從生產(chǎn)技術(shù).生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各方面挖掘節(jié)約費用和降低產(chǎn)品的潛力，提高企業(yè)經(jīng)營效益；其三，成本報表提供的實際產(chǎn)品〔或經(jīng)營業(yè)務(wù)〕成本和費用資料，不僅可以滿足企業(yè).車間和部門加強(qiáng)日常成本.費用管理的需要，而且是企業(yè)進(jìn)行成本.利潤的預(yù)測.決策，編制產(chǎn)品成本和各項費用計劃，制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)7.簡述成本會計任務(wù)包括的內(nèi)容。答：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的要求，結(jié)合成本會計的對象和職能，成本會計的任務(wù)主要包括：第一.審核和控制企業(yè)發(fā)生的各項費用，防止與制止各項浪費和損失，以降低成本，節(jié)約費用。第二.核算各種生產(chǎn)費用.期間費用及產(chǎn)品成本，為企業(yè)經(jīng)營管理提供所需的成本.費用數(shù)據(jù)。第三.分析各項支出的發(fā)生情況.消耗定額與成本計劃的執(zhí)行情況進(jìn)一步挖掘降低成本.節(jié)約費用的潛力，從而促及企業(yè)加強(qiáng)成本管理提，高經(jīng)濟(jì)效益?？傊杀緯嫷娜蝿?wù)是核算與分析成本費用，并促使企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益8.簡要回答定額法的優(yōu)缺點答：定額法的優(yōu)點是：（1）通過對生產(chǎn)耗費和生產(chǎn)費用脫離定額和計劃的差異的日常核算能夠在各該耗費和費用發(fā)生的當(dāng)時反映和監(jiān)督脫離定額（或計劃）的差異，加強(qiáng)成本控制，從而及時.有效的促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)耗費，降低產(chǎn)品成本（2）由于產(chǎn)品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進(jìn)行產(chǎn)品的定期分析，有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力；（3）通過脫離定額差異和定額變動差異的核算，有利于提高成本的定額管理和計劃管理工作的水平。（4）由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便的解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用（即分配各種差異）的問題。定額法的缺點是：由于要制定定額成本，單獨計劃脫離定額的差異。在定額變動時還要修訂定額成本并計算定額變動差異因而計算的工作量比較大9．簡述待攤費用和預(yù)提費用的性質(zhì)及特點。答：1）待攤費用性質(zhì)：是一種攤銷期在一年以內(nèi)的流動資產(chǎn)；特點：是先由本期發(fā)生支付費用，在以后各期平均分?jǐn)傆嬋氤杀?費用.2）預(yù)的費用性質(zhì)：是企業(yè)的一項流動資產(chǎn)。特點：先計入成本或費用項目，在以后發(fā)生和支付。什么是分批法，簡述分批法的特點。答：分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用.計算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法的特點是：成本計算對象是產(chǎn)品批別或工作今號。分批法的成本計算期是不定期的。一般不需要分配在產(chǎn)品成本。簡述成本還原的過程。答：成本還原的過程是從最后一個步驟起，把各步驟所耗上一步驟的半成品的綜合成本，逐步分解.還原成原材料.工資及福利費用和制造費用等原始成本項目，從而求得按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料。什么是產(chǎn)品成本計算的品種法，其適應(yīng)范圍包括哪些？答：是以產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。它適用于產(chǎn)品品種單一，生產(chǎn)周期較短的大量大批單步驟生產(chǎn)。特點：1)以產(chǎn)品品種作為成本計算對象。2)成本計算定期按月進(jìn)行。3)月末在產(chǎn)品費用視具體情況處理。四.計算題1．某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，7月份發(fā)生的生產(chǎn)工人的計時工資共計14700元，甲產(chǎn)品完工1000件，乙產(chǎn)品完工400件，丙產(chǎn)品完工450件，單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品2.5小時，乙產(chǎn)品2.45小時，丙產(chǎn)品1.6小時。要求：按定額工時比例分配甲.乙.丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資。答：甲產(chǎn)品定額工時=1000X2.5=2500（小時）乙產(chǎn)品定額工時二400X2.45=980（小時）丙產(chǎn)品定額工時=450X1.6=720（小時）工資費用分配率=14700/（2500+980+720）=3.5甲產(chǎn)晶生產(chǎn)工人工資=2500X3.5-8750（元）乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=980X3.5=3430（元）丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=720X3.5=2520（元）2.某企業(yè)有一臺機(jī)器設(shè)備，其原始價值為96000元，預(yù)計凈殘值率為4%，折舊年限規(guī)定為10年。要求：計算該機(jī)器設(shè)備的折舊率.月折舊額。答：該機(jī)器設(shè)備年折舊率二（1-4%）/10X100%-=9.6%該機(jī)器設(shè)備月折舊率=9.6%/12=0.8%該機(jī)器設(shè)備月折舊額=96000X0.8%=768（元）3某企業(yè)基本生產(chǎn)車間有一大型精密設(shè)備，原值150萬元，預(yù)計凈殘值率5%，預(yù)計可使用工時為18000工時。5月份使用該設(shè)備生產(chǎn)，耗用了100工時。要求：采用工作量法計算5月份該設(shè)備折舊額并作出折舊的會計分錄。答：（1）該設(shè)備單位折舊額=1500000X（1—5%）/18000=79.175月份該設(shè)備折舊額=79.17X100=7917（元）（2）會計分錄：借：制造費用7917貸：累計折舊79174．某企業(yè)某工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時定額為24分鐘；乙產(chǎn)品工時定額為18分鐘。該工人的小時工資率為5.2元，該月加工甲產(chǎn)品250件，乙產(chǎn)品20__件。要求：(1)計算甲、乙兩種產(chǎn)品的計件工資單價。按產(chǎn)品產(chǎn)量和計件單價計算其計仵工資。按完成產(chǎn)品的定額工時和小時工資率計算其計件工資。答(1)甲、乙產(chǎn)品的計件單價甲產(chǎn)品計件單價=5.2X24/60=2.08(元)乙產(chǎn)品計件單價=5.2X18/60=1.56(元)(2)按產(chǎn)量和計件單價計算的計件工資該工人月計件工資=2.08X250十1.56X20__=832,(元)(3)按定額工時和小時工資率計算的計件工資完成的甲產(chǎn)品定額工時=24/60X250=100(小時)完成的乙產(chǎn)品定額工時=18/60X20__=60(小時)該工人月計件工資=5.2X(100+60)=832(元)5?某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購電費24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)行政管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費共計24950元。要求：(1)按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。(2)編制該月份支付外購電力費用的會計分錄。(3)編制該月份分配外購電力費用的會計分錄。該企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動力”成本項目。答：（1）分配電力費用電費分配率（單價）=24950/（35000+8900+6000）=0.5基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=30000X0.5=15000（元）基本生產(chǎn)車間照明用電費=5000X0.5=2500（元）輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=7000X0.5=3500（元）輔助生產(chǎn)車間照明用電費=1900X0.5=950（元）企業(yè)行政管理部門照明用電費=6000X0.5=3000（元）分配A、B兩種產(chǎn)品動力費：分配率=15000/（36000+24000）=0.25A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動力費=36000X0.25=9000（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動力費=24000X0.25=6000（元）（2）編制9月份支付外購電力費的會計分錄借：應(yīng)付賬款24000貸：銀行存款24000（3）編制9月份分配電力費會計分錄借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品（燃料及動力）9000——B產(chǎn)品（燃料及動力）6000輔助生產(chǎn)成本（燃料及動力）3500制造費用一一基本生產(chǎn)車間（水電費）2500一一輔助生產(chǎn)車間（水電費）950管理費用（水電費）3000貸：應(yīng)付賬款249506.某企業(yè)生產(chǎn)A.B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實際成本為10000元。來年髙中產(chǎn)品的原材料費用定額為：A產(chǎn)品8元，B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件，B產(chǎn)品800件。要求：采用定額費用比例法分配材料費用。原材料定額費用：A產(chǎn)品：8X600=4800（元）B產(chǎn)品：4X800=320__（元）材料費用分配率=10000/（4800=320__）=1.25兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用：A產(chǎn)品：4800X1.25=6000(元)B產(chǎn)品：320__X1.25=4000(元)7?某企業(yè)某些低值易耗品采用分次攤銷法。某生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計劃成本36000元，本月低值易耗晶成本差異率為節(jié)約3%，該批專用工具在一年半內(nèi)分月平均攤銷。要求：編制領(lǐng)用、調(diào)整成本差異和攤銷的會計分錄。答：(1)領(lǐng)用時：借：長期待攤費用36000貸：低值易耗品36000(2)月末調(diào)整所領(lǐng)專用工具的成本節(jié)約差異1080[36000X(—3%)]時：借：長期待攤費用1080(紅字)貸：材料成本差異——低值易耗品成本差異1080(紅字)(3)本月攤銷低值易耗品價值時：借：制造費用1940[(36000一1080)218]貸：長期待攤費用19408．某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的一臺設(shè)備計劃在6月份進(jìn)行大修理。預(yù)計大修理費用21000元，年度內(nèi)各月均衡負(fù)擔(dān)該項費用。企業(yè)規(guī)定從1月份開始，每月預(yù)提1750元。該項大修理由機(jī)修車間進(jìn)行，領(lǐng)用材料9860元，發(fā)生工資費用8300元，制造費用5840元。要求：編制1N12月份預(yù)提固定資產(chǎn)修理費用和修理費用分配的會計分錄。答(1)1?6月份預(yù)提大修理費用時：借：基本生產(chǎn)成本1750貸：預(yù)提費用l750(2)6月份發(fā)生大修理費用時：借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間24000貸：原材料9860應(yīng)付工資8300制造費用5840(3)結(jié)轉(zhuǎn)修理費用：借：預(yù)提費用24000，貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間24000(4)7—12月份每月分?jǐn)偞笮蘩碣M用：借：基本生產(chǎn)成本2250(24000一1750X6)/6貸：預(yù)提費用22509.在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，車間領(lǐng)用某種原料1053公斤，單價2元，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件，甲產(chǎn)品消耗定額為1.2公斤，乙產(chǎn)品消耗定額為1.1公斤。計算分配結(jié)果并寫出相關(guān)分錄。答.甲產(chǎn)品原料定額消耗量=400X1.2=480公斤乙產(chǎn)品原料定額消耗量=300X1.1=330公斤原料消耗量分配率=1053/(480+330)=1.3甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原料數(shù)量=480X1.3=624公斤乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原料數(shù)量=330X1.3=429公斤甲產(chǎn)品應(yīng)分配原料費用=624X2=1248元乙產(chǎn)品應(yīng)分配原料費用=429X2=858元借:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1248乙產(chǎn)品858貸:原材料2106或者答案正確的其他方法10.甲.乙.丙三種產(chǎn)品共同耗用A原材料28000元，本月甲.乙.丙三種產(chǎn)品產(chǎn)量分別為：100件.500件.300件，單位甲產(chǎn)品A材料的定額耗用量為15公斤，單位乙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為10公斤，單位丙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為25公斤。要求采用定額消耗量比例法分配材料費用。答：分配率=28000/（100X15+500X10+300X25）=2甲產(chǎn)品分配的原材料費用=100X15X2=3000元乙產(chǎn)品分配的原材料費用=500X10X2=10000元丙產(chǎn)品分配的原材料費用=300X25X2=15000元11?某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為：原材料1500元，工資費用350元，制造費用450元。本月A產(chǎn)品投產(chǎn)500件，原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，實際費用為：直接材料62500元；直接人工13888元，制造費用15376元。A產(chǎn)品合格為490件，不可修復(fù)廢品10件，其加工成都60%，廢品殘料作價為300元入庫。要求：根據(jù)上訴資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失，作相應(yīng)會計分錄。（1）結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失：借：廢品損失一A產(chǎn)品2300貸：原材料1500應(yīng)付工資350制造費用45（2）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失：約當(dāng)量=490+10X60%=496件分配率：直接材料=62500/500=125直接人工=13888/496=28制造費用=15376/496=31不可修復(fù)廢品成本：直接材料=125X10=1250直接人工=28X6=168制造費用=31X6=186借：廢品損失一A產(chǎn)

1604貸：基本生產(chǎn)成本——1604貸：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品1604（3）殘料入庫：借：原材料300貸：廢品損失一A產(chǎn)品300結(jié)轉(zhuǎn)凈損失：2300=1604-300=3604借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品3604貸：廢品損失一A產(chǎn)品360412.某企業(yè)在生產(chǎn)B產(chǎn)品過程中，發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品100件，按所耗定額費用計算廢品的生產(chǎn)成本，單件原材料費用定額為400元，已完工定額工時共計800小時，每小時的費用定額為：工資及福利費5元，制造費用10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價500元以原材料入庫。要求：按廢品所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及凈損失。并作出結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本.收回殘料.及結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。答A.不可修復(fù)廢品的定額成本原材料：100X400=40000元工資及福利費：800X5=4000元制造費用：800X10=8000元B.不可修復(fù)廢品凈損失=40000+4000+8000-500=51500元相關(guān)分錄：1）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本借：廢品損失520__0貸；基本生產(chǎn)成本原材料40000520__0貸；基本生產(chǎn)成本原材料40000工資及福利費4000制造費用80002）回收廢料：5003）廢品借：原材料5005003）廢品凈損失計入生產(chǎn)成本：借：基本生產(chǎn)成本廢品損失51500貸：廢品損失5150013.假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲.乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)，某月份有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1）該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為4430元。（2）月末?！拜o助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元（在輔助生產(chǎn)車間“制造費用”賬戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)艾勇直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3104.（3）月末，基本生產(chǎn)車間“制造費用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為8032元（在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）?；旧a(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機(jī)器工時比例分配。其機(jī)器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1685小時.要求：根據(jù)以上資料（1）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用的會計分錄。（2）分配輔助生產(chǎn)成本，編制會計分錄。（3）計算和分配基本生產(chǎn)車間制造費用.編制會計分錄。答案：（1）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用。借輔助生產(chǎn)成本4430貸制造費用輔助車間4430（2）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用：

3954+4430=8384借制造費用基本車間5280管理費用3104貸輔助生產(chǎn)成本8384（3）分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用：8032+5280=13312分配率=13312/（1670+1658）=4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用=1670X4=6680乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用=1658X4=6632借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6680乙產(chǎn)品6632貸制造費用—基本車間1331214.某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品一批，為簡化核算，不單獨核算輔助生產(chǎn)制造費用。本月發(fā)生費用如下：要求：編制會計分錄（1）生產(chǎn)工人工資720__元，其他人員工資1500元；借：輔助生產(chǎn)成本8700貸：應(yīng)付工資8700（2）按工資總額14%計提應(yīng)付福利費；借：輔助生產(chǎn)成本1218貸：應(yīng)付福利費1218（3）生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元，車間一般性耗料700元；750030002700借：輔助生產(chǎn)成本7500300027004）發(fā)生燃料和動力費用3000元；借：輔助生產(chǎn)成本3000貸：應(yīng)付賬款借：輔助生產(chǎn)成本2700貸：累計折舊5）計提固定資產(chǎn)折舊費2700借：輔助生產(chǎn)成本2700貸：累計折舊6）以銀行存款支付修理費.水電費.辦公費.勞動保護(hù)費等，共計2400元；借：輔助生產(chǎn)成本2400貸：銀行存款2400(7)專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實際成本。借：低值易耗品25518貸：輔助生產(chǎn)成本2551815．某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間。前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品；后者提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：(1)生產(chǎn)耗用原材料13590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)320__元，用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1210元：直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930元；用于企業(yè)行政管理部門1050元。(2)發(fā)生工資費用7800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，管理人員工資1300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資l500元。按工資總額的14%計提職工福利費。計提固定資產(chǎn)折舊費6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元，輔助生產(chǎn)車間1530元，行政管理部門2160元。用銀行存款支付其他費用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400元，行政管理部門l900元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”賬戶核算?；旧a(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機(jī)器工時比例分配，其機(jī)器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1658小時。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)5280元，應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3104元。要求：(1)編制各項費用發(fā)生的會計分錄，歸集和分配輔助生產(chǎn)和基本生產(chǎn)的制造費用。(2)計算基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用。答：(1)借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品4500——乙產(chǎn)品320__制造費用一一一基本生產(chǎn)1210——輔助生產(chǎn)930輔助生產(chǎn)成本2700管理費用1050貸：原材料13590(2)借：基本生產(chǎn)成本3400輔助生產(chǎn)成本1100制造費用——基本生產(chǎn)1300——輔助生產(chǎn)500管理費用1500貸：應(yīng)付工資7800(3)借：基本生產(chǎn)成本476輔助生產(chǎn)成本154制造費用——基本生產(chǎn)182——輔助生產(chǎn)70管理費用210貸：應(yīng)付福利費1092(4)借：制造費用——基本生產(chǎn)2740——輔助生產(chǎn)1530管理費用2160貸：累計折舊6430(5)借：制造費用——基本生產(chǎn)2600——輔助生產(chǎn)1400管理費用1900貸：銀行存款5900(6)借：輔助生產(chǎn)成本4430貸：制造費用——輔助生產(chǎn)4430(7)借：制造費用——基本生產(chǎn)5280管理費用3104貸：輔助生產(chǎn)成本8384分配基本生產(chǎn)車間制造費用：費用分配率=13312/(1670+1658)=4甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用=1670X4=6680(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用=1658X4=6632(元)(8)借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6680——乙產(chǎn)品6632貸：制造費用——基本生產(chǎn)1331216．某企業(yè)生產(chǎn)的丁產(chǎn)晶分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第一道工序100千克，第二道工序60千克，第三道工序40千克。在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序150件，第二道工序20__件，第三道工序250件。要求：(1)假設(shè)該產(chǎn)品原材料在每道工序開始時一次投入，要求計算各工序完工率和約當(dāng)產(chǎn)量；(2)假設(shè)該產(chǎn)品原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，要求計算各工序完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。答：(1)原材料在每道工序開始時一次投料，則各工序的完工率第一道工序：100/(100+60+40)=50%第二道工序：(100+60)/(100+60+40)=80%第三道工序：(100+60+40)/(100+60+40)=100%各工序約當(dāng)產(chǎn)量是：第一道工序=150X50%=75第二道工序=20__X80%=160第三道工序=250X100%=250(2)原材料陸續(xù)投料完工率為：第一道工序：100X50%/(100+60+40)=25%第二道工序：(100+60X50%)/(100+60+40)=65%第三道工序：(100+60+40X50%)/(100+60+40)=90%各工序約當(dāng)產(chǎn)量是：第一道工序=150X25%=37.5第二道工序=20__X65%=130第三道工序=250X90%=22517.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，分三道工序制成，A產(chǎn)品工時定額為100小時，其中：第一道工序40小時，第二道工序30小時，第三道工序30小時，每道工序按本道工序工時定額的50%計算，在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序1000件，第二道工序120__件，第三道工序1500件。要求：計算在產(chǎn)品各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。答：（1）各工序完工率第一道工序=40X50%/100=20%第二道工序二（40+30X50%）/100=55%笫三道工序二（40+30+30X50%）/100=85%（2）各工序約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序-1000X20%=20__（件）第二道工序-120__X55%=660（件）第三道工序-1500X85%=1275（件）18?某車間生嚴(yán)B產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品100件，原材料系生產(chǎn)開始時一次投入，月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%，完工產(chǎn)品單位定額耗用量為15千克，定額工時為10小時，本月共發(fā)生材料費用21000元，人工費用11700元，制造費用10400元。要求：采用定額比例法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。答：（1）直接材料定額耗用量完工產(chǎn)品=600X15=9000（千克）在產(chǎn)品=100X15=1500（千克）（2）工時定額耗用量完工產(chǎn)品=600X10-6000（小時）在產(chǎn)品=100X50%X10=500（小時）（3）分配率直接材料分配率=2100/（9000+1500）=2直接人工分配=11700/（6000+500）=1.8制造費用分配=10400/（6000+500）=1.6（4）完工產(chǎn)品實際成本直接材料成本=9000X2=18000（元）直接人工成本=6000X1.8=10800（元）制造費用=6000X1.6=9600（元）完工產(chǎn)品成本=18000十10800+9600=38400（元）（5）月末在產(chǎn)品實際成本直接材料成本=1500X2=3000（元）直接人工成本=500X1.8=900(元)制造費用=500X1.6=800(元)月末在產(chǎn)品成本=3000+900+800=4700(元)19.某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326元。其中：原材料費用5120__元，機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費按工資的14%計提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費用共計7500元。月末，E輔助車間完工工具一批，其計劃成本3400元，實際成本3250元；F輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費用；為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動力(該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“料及動力”成本項目)52830元，為該基本車間提供一般勞務(wù)920__元，為行政管理提供勞務(wù)4100元，為銷售部門提供勞務(wù)3936元。要求：(1)編制歸集輔助生產(chǎn)費用的會計分錄；編制完工工具交庫的分配的會計分錄；編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分率。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”.“制造費用”，“燃料及動力”四個成本項目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目)答：(1)輔助生產(chǎn)費用歸集：借：輔助生產(chǎn)費用歸集：73326貸：原材料54620應(yīng)付工資6900應(yīng)付福利費966累計折舊3340銀行存款7500(2)完工工具交庫：借：低值易耗品3400貸：輔助生產(chǎn)成本3250材料成本差異150（3）輔助生產(chǎn)費用分配借：基本生產(chǎn)成本52830制造費用920__管理費用4110營業(yè)費用3936貸：輔助生產(chǎn)成本7007620.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間，修理車間本月發(fā)生費用4510元，提供修理勞務(wù)2600小時，其中：為運(yùn)輸部門修理400小時，為基本生產(chǎn)車間修理20__0小時，為行政管理部門修理20__小時，修理費用按修理工時比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生費用7920元，運(yùn)輸材料物資等7500噸公里，其中為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)520__噸公里，為企業(yè)行政部門提供勞務(wù)20__0噸公里。要求：采用直接分配法計算分配修理.運(yùn)輸費用（列式計算過程），并編制有關(guān)的會計分錄。答：（1）對外分配勞務(wù)量：修理：2600-400=220__（小時）運(yùn)輸：7500-300=720__（噸公里）（2）分配率：修理=4510/220__=2.05（元/小時）運(yùn)輸=7920/720__=1.1（元/噸公里）（3）對外分配金額：基本生產(chǎn)車間：應(yīng)分配修理費用=20__0x2.05=4100（元）應(yīng)分配運(yùn)輸費用=520__x1.1=5720（元）行政管理部門：應(yīng)分配修理費用=20__x2.05=410（元）應(yīng)分配運(yùn)輸費用=20__0xl.l0=220__（元）（4）會計分錄：借：制造費用9820管理費用2610貸：輔助生產(chǎn)成本——修理4510——運(yùn)輸792021.某一車間.二車間兩個基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)甲.乙兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，，還設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。8月份各輔助車間發(fā)生的生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如下：輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費用勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修173507020小時供電67030150000度各受益單位耗用勞務(wù)情況如下：受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量修理工時（小時）用電度數(shù)（度）機(jī)修15940供電80第一基本車間甲產(chǎn)品49000乙產(chǎn)品48500一般耗用310020__0第二基本車間丙產(chǎn)品30000一般耗用37002500企業(yè)管理部門1402060合計7020150000要求：根據(jù)上列有關(guān)資料，采用直接分配法，計算分配機(jī)修.供電費用，并編制相應(yīng)的會計分錄。答：機(jī)修費用分配率=17350/（7020-80）=2.5第一車間制造費用=3100X2.5=7750元第二車間制造費用=3700X2.5=9250元管理費用=140X2.5=350元供電費用分配率=67030/（150000-15940）=0.5甲產(chǎn)品應(yīng)分配供電費用=49000X0.5=24500元乙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費用=48500X0.5=24250元第一車間制造費用=20__0X0.5=1000元丙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費用=30000X0.5=15000元第二車間制造費用=2500X0.5=1250元管理費用=2060X0.5=1030元會計分錄：借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品24500乙產(chǎn)品24250丙產(chǎn)品15000制造費用一車間8750二車間10500管理費用1380貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修17350供電6703022.某企業(yè)在生產(chǎn)甲.乙.丙三種產(chǎn)品時，發(fā)生制造費用56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時20__00小時；乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時14000小時;丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時30000小時。要求：（1）按生產(chǎn)工時比例分配制造費用。（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄（列示明細(xì)科目）。答案：（1）制造費用分配率=56000/（20__00+14000+30000）=0.875甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=20__00x0.875=17500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=14000x0.875=12250（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=30000x0.875=26250（元）（2）會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品17500——乙產(chǎn)品12250——丙產(chǎn)品26250貸：制造費用5600023.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費用30000元，直接人工費用2500元,制造費用1500元.本月實際發(fā)生材料費用194000元,直接人工費25000元，制造費用15000元.完工產(chǎn)品5000件，單件原材料費用定額30元,單件工時定額3.8小時.月末在產(chǎn)品400件,單件原材料費用定額25元,工時定額2.5小時。要求：采用定額比例法，計算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本。答（1）分配材料費完工產(chǎn)品材料定額費用=5000X30=150000（元）月末在產(chǎn)品材料定額費用=400X25=10000（元）原材料費用分配率二（30000+194000）/（150000+10000）=1.4完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=150000X1.4=210000（元）有產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=10000X1.4=14000（元）（2）分配人工費用完工產(chǎn)品定額工時=5000X3.8=19000（小時）月末在產(chǎn)品定額工時=400X2.5=1000（小時）人工費用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=19000X1.375=26125（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=1000X1.375=1375（元）（3）制造費用分配分配率=（1500+15000）/19000+1000）=0.825完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=19000X0.825=15675（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=1000X0.825=825（元）（4）完工產(chǎn)品總成本=210000+26125+15675=251800（元）在產(chǎn)品總成本=14000+1375+825=1620__（元）24.某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件.月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，原材料隨加工程度陸續(xù)投入，月末在產(chǎn)品完工率仍為50%，在產(chǎn)品投料率為60%，期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費用如下表所示：項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用直接材料155010000直接人工10003500制造費用11004000合計365017500要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配計算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本.（1）分配材料費用分配率=（1550+10000）/（450+100X60%）=22.4647（元）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=450X22.647=91.2（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=100X60%X22.647=1358.8（元）（2）分配人工費用分配率二（1000+3500）/（450+100X50%）=9（元）完工產(chǎn)品分配的人工費用=450X9=4050（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=100X50%X9=450（元）（3）分配制造費用分配率二（1100+4000）/（450+100X50%）=10.2完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=450X10.2=4590（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=100X50%X10.2=510（元）（4）完工產(chǎn)品成本=91+4050+4590=18831.15（元）在產(chǎn)品成本=1358.82+450+510=2318.82（元）25.企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用如下：項目直接材料直接人工制造費用月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)費用45003759020701293012428758B產(chǎn)品本月完工2086件，月末在產(chǎn)品有關(guān)資料如下：（見表）要求：根據(jù)上述資料，計算B產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品完工率和約當(dāng)產(chǎn)量，填入下表。按約當(dāng)產(chǎn)量法計算B產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本(原材料在開工時一次投入)加工工序月末在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時定額完工率約當(dāng)產(chǎn)量一20__24二40030三1206合計72060答1)填表加工工序月末在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時定額完工率約當(dāng)產(chǎn)量一20__2420%40二4003065%260三120695%114合計720604142)計算B產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本A材料費用分配率=42090/(2086+720)=15完工產(chǎn)品材料成本=15X2086=31290元在產(chǎn)品材料成本=15X720=10800元B直接人工費用分配率=15000/(2086+414)=6完工產(chǎn)品工資費用=6X2086=12516元在產(chǎn)品工資費用=6X414=2484元C制造費用分配率=10000/(2086+414)=4完工產(chǎn)品制造費用=4X2086=8344元在產(chǎn)品制造費用=4X414=1656元D完工產(chǎn)品成本=31290+12516+8344=521509(元)在產(chǎn)品成本=10800+2484+1656=14940(元)26.某批產(chǎn)品6月投產(chǎn)，批量10臺。采用分批法計算成本。本月(8月)完工6臺。原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入，原材料費用可以按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實際數(shù)量比例分配；其他費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，在產(chǎn)品完工程度為60%。產(chǎn)品成本明細(xì)賬及有關(guān)費用的資料如下：TOC\o"1-5"\h\z產(chǎn)品成本明細(xì)帳批別：XX批量：10臺投產(chǎn)日期：6月本月完工6臺項目原材料燃料及動力工資及福利費制造費用合計月初在產(chǎn)品費用12860102805870389032900本月生產(chǎn)費用38206120273012670生產(chǎn)費用累計完工6臺產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品費用要求：（1）將完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；（2）計算完工6臺產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本，將計算結(jié)果填在表內(nèi)。答：產(chǎn)品成本明細(xì)賬批別：XX批量：10臺投產(chǎn)日期：6月本月完工6臺項目原材料燃料及動力工資及福利費制造費用合計月初在產(chǎn)品費用12860102805870389032900本月生產(chǎn)費用38206120273012670生產(chǎn)費用累計128601410011990662045570完工6臺產(chǎn)品總成本7716100718564472931080完工產(chǎn)品單位成本12861678.51427.3788.25180月末在產(chǎn)品費用51444029342618911490完工產(chǎn)品原材料費用二［12860/（6+4）］X6=7716（元）月末在產(chǎn)品原材料費用二［12860/（6+4）］X4=5144（元）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=4X60%=2.4（臺）完工產(chǎn)品燃料及動力費二［14100/（6+2.4）］X6=10071（元）月末在產(chǎn)品燃料及動力費=［14100/（6+2.4）］X2.4=4029（元）完工產(chǎn)品工資及福利費=［11990/（6+2.4）］X6=8564（元）月末在產(chǎn)品工資及福利費=［11990/（6+2.4）］X2.4=3426（元）完工產(chǎn)品制造費=［6620/（6+2.4）］X6=4729（元）月末在產(chǎn)品制造費=［6620/（6+2.4）］X2.4=1891（元）27?某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點，本月完工產(chǎn)品20__件，月末在產(chǎn)品100件，其完工程度約50%。假設(shè)產(chǎn)品成本計算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費用總額是50000元，其中：直接材料24000元，直接人工河制造費用合計26000元。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答.月末在產(chǎn)品當(dāng)量=100X50%=50（件）原材料費用分配率=24000/（20__+100）=80（元）完工產(chǎn)品材料費用=20__X80=16000（元）月末產(chǎn)品材料費用=100X80=8000（元）直接人工和制造費用分配率=26000/（20__+50）=104（元）完工產(chǎn)品直接誒人工河制造費用=20__X104=20800（元）月末在產(chǎn)品直接人工和制造費用=50X104=520__（元）產(chǎn)成品成本=16000+20800=36800（元）月末在產(chǎn)品成本=8000+520__=1320__（元）28.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程是屬逐步投入原材料加工制造的特點。本月完工產(chǎn)品20__件，月末在產(chǎn)品100件，其中完工程度約50%。假設(shè)產(chǎn)品成本計算單列示起初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費用總額示50500元，其中：直接材料24000元；直接人工和制造費用合計26000元；廢品損失500元（全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)）。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。月末在產(chǎn)品約當(dāng)量=100X50%=50（件）原材料費用分配率=24000/（20__+50）=96（元）完工產(chǎn)品材料費用=20__X96=1920__（元）月末在產(chǎn)品材料費用=50X96=4800（元）直接人工和制造費用分配率=26000/（20__+50）=104（元）完工產(chǎn)品直接人工和制造費用=20__X104=20800（元）月末在產(chǎn)品直接人工和制造費用=50X104=520—_（元）產(chǎn)成品成本=1920__+20800+500=40500（元）月末在產(chǎn)品成本=4800+520__=10000（元）29.某企業(yè)設(shè)一個基本生產(chǎn)車間。分兩個生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品科目核算。第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品1000件。各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計價（有關(guān)成本資料見表1.2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬）表1產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品名稱：甲半成品20__1年10月完工產(chǎn)量：800件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費用40000103746300生產(chǎn)費用

合計完工半成品成本2313135016663合計完工半成品成本2313135016663表2甲產(chǎn)成品20__1年10月直接材料直接人工制造費用月末在產(chǎn)品定額成本13000產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品名稱：完工產(chǎn)量：1000件項目合計月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費用9000044462700生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354要求：（1）計算.填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬。并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會計分錄。（2）進(jìn)行成本還原，在產(chǎn)品成本還原計算表中計算按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本（3）編制產(chǎn)成品入庫的會計分錄。表1產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品名稱：甲半成品20__1年10月完工產(chǎn)量：800件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費用4000010374630056674生產(chǎn)費用合計790001731310350106663完工半成品成本6600015000900090000月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663表2產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品20__1年10月完工產(chǎn)量：1000件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費用9000044462700097146生產(chǎn)費用合計9900055543300107854完工半成品成本9450050003000102500月末在產(chǎn)品定額成本450055420__5354結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本借基本生產(chǎn)成本第一生產(chǎn)步驟90000貸基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟90000（2）成本還原產(chǎn)成本還原計劃表產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品20__1年10月完工產(chǎn)量：1000件項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用合計還原前產(chǎn)成品成本9450050003000102500本月所產(chǎn)半成品成本6600015000900090000成本還原1.05-94500693001575094500還原后產(chǎn)成品成本693002075012450102500還原分配率=94500/90000=1.05（3）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本借產(chǎn)成品102500貸基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟10250030．某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為16320__元；全年個產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，以產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實際發(fā)生制造費用13000元。要求：（1）計算制造費用年度計劃分配率。甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=2400X4=9600（小時）乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=18000X6=1080.00（小時）（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8X1800X4=57600(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8X1500X6=720—(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+720__=12960(元)結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費用會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品5760乙產(chǎn)品720__貸：制造費用基本車間12960(3)計算1月末“制造費用”賬戶余額。13000-12960=4031.甲產(chǎn)品的一些零部件從本月1日起實行新的消耗定額：舊的材料費用定額為20__元，新的為210元；舊的工時定額為40小時，新的為38小時。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品按就定額計算的定額原材料費用為4000元，定額工資費用為3000元，定額制造費用為2500元。要求：計算甲產(chǎn)品新舊定額之間的折算系數(shù)，并據(jù)以計算產(chǎn)品月初定額變動差異。答：材料費用定額系數(shù)=210/20__=1.05月初在產(chǎn)品原材料定額變動差異=4000X(1-1.05)=—20—工時系數(shù)=38/40=0.95月初在產(chǎn)品工資費用定額變動差異=3000X(1—0.95)=150月初在產(chǎn)品制造費用定額變動差異=2500X(1—0.95)=125月初在產(chǎn)品定額變動差異合計：—20__+150+125=7532.某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品，每件所耗工時數(shù)和每小時制造費用的計劃數(shù)和實際數(shù)如下表項目單位產(chǎn)品所耗工時每小時制造費用單位產(chǎn)品制造費用（元）本年計劃10小時550本月實際11小時4.549.5要求：計算單位產(chǎn)品制造費用變動的總差異，并采用差額計算法分析各因素變動對總差異的影響程度。答：單位產(chǎn)品制造費用變動的總差異=49.50—50=-0.5（元）單位產(chǎn)品所耗工時變動影響二（ll—10）X5=5（元）每小時工資費用變動影響=11X（4.50—5）=—5.5（元）33?某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，按定額成本計算產(chǎn)品成本。材料在在產(chǎn)開始時一次投入，已知：月初在產(chǎn)品材料定額成本為1100元；上月單位產(chǎn)品材料消耗定額成本55元；本月新修訂單位產(chǎn)品材料消耗定額成本49.5元。要求：計算月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本和定額變動差異。（在產(chǎn)品材料定額成本修訂也可以是人工費或制造費用修訂，方法相同）答：定額變動系數(shù)=49.5/55=0.9月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本=1100X0.9=990（元）定額變動差異=1100-990=110（元）“Ifwedon＇tdothatitwillgoonandgoon.Wehavetostopit;weneedthecouragetodoit.“HismentscamehoursafterFifavice-presidentJeffreyWebb-alsoinLondonfortheFA＇scelebrations-saidhewantedtomeetIvoryCoastinternationalTouretodiscusshisplaint.CSKAgeneraldirectorRomanBabaevsaysthematterhasbeen“e_aggerated“bytheIvorianandtheBritishmedia.Blatter,77,said:“IthasbeendecidedbytheFifacongressthatitisanonsenseforracismtobedealtwithwithfines.Youcanalwaysfindmoneyfromsomebodytopaythem.“Itisanonsensetohavematchesplayedwithoutspectatorsbecauseitisagainstthespiritoffootballandagainstthevisitingteam.Itisallnonsense.“Wecandosomethingbettertofightracismanddiscrimination.“Thisisoneofthevillainswehavetodayinourgame.Butitisonlywithharshsanctionsthatracismanddiscriminationcanbewashedoutoffootball.“The(lackof)airupthereWatchmCaymanIslands-basedWebb,theheadofFifa＇santi-racismtaskforce,isinLondonfortheFootballAssociation＇s150thanniversarycelebrationsandwillatte