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第3頁共3頁在送干部會議上的領導講話同志?們:下面?我對___?、___等?人選的表現?情況作一簡?單介紹:?從上述__?_、___?等位同志的?任職經歷和?綜合素質看?,是擔任這?些職位較為?合適的人選?。這次干部?調整,是根?據當前工作?需要和領導?班子建設的?實際研究決?定的,希望?大家都能夠?正確理解和?領會縣委的?意圖,堅決?服從縣委決?定,從大局?出發(fā),以事?業(yè)為重,嚴?格要求自己?,認真履行?職責,不辜?負___和?干部群眾的?期望。借此?機會,代表?縣委對這次?調整涉及到?的干部,提?幾點希望和?要求,也是?與同志們交?心談心,并?與今天所有?與會的同志?共勉。一?、端正態(tài)度?,正確對待?個人的進退?去留班子?調整、干部?進退也是事?物發(fā)展規(guī)律?的客觀要求?。作為黨員?干部,能否?正確對待個?人的進退去?留,最能反?映一個人的?素質高低、?涵養(yǎng)深淺和?政治上是否?成熟。在這?次干部調整?過程中,盡?管縣委充分?考慮了各種?情況,廣泛?征求了方方?面面的意見?,但各人有?各人的情況?,各人有各?人的想法,?要完全達到?每個人的滿?意是不可能?的。有的干?部得到了提?拔重用,這?是___對?你的工作肯?定,也表明?你是比較優(yōu)?秀的或在某?些方面有一?定特長,還?有大量優(yōu)秀?干部,由于?領導職數,?班子結構等?方面的因素?一時難以提?拔重用,這?并不說明你?不優(yōu)秀,更?不能說明你?沒有機會了?。這次提拔?的也好,交?流的也好,?暫時沒有提?拔的也好,?都應該有一?個端正的態(tài)?度,保持一?顆平常心,?以平常心對?待名利,以?平常心對待?進退去留。?希望大家看?清縣委選人?用人的鮮明?導向,調整?好心態(tài),正?確認識自我?,進一步增?強事業(yè)心、?責任感,盡?快地進入新?角色,縮短?適應期,在?新崗位上做?出新的成績?。二、強?化學習,不?斷提高自身?綜合素質?在這次調整?中,有的同?志得到了提?拔,有的同?志受到了重?用,有的同?志交流到了?新的單位和?崗位,但是?職位的提升?和重用,意?味著肩上的?擔子更重了?,身上的責?任更大了。?大家都將面?臨新的工作?任務和工作?環(huán)境的考驗?,要履行好?自己的崗位?職責,必須?樹立終身學?習的觀念,?工作再忙,?學習不忘,?抓緊“充電?”加油,避?免“知識透?支”,為打?開局面、干?好工作、成?就事業(yè)打下?堅實基礎。?不能認為自?己任職時間?長、有經驗?,就滿足現?狀吃老本。?有些同志常?講,他應該?提拔了,應?該調動了,?問題的關鍵?在于,他是?否具備了擔?任領導職務?的素養(yǎng),是?否具備了履?行新的崗位?職責的能力?素質。每一?名同志都應?當正確地估?價自己,重?新審視自己?,始終保持?謙虛謹慎的?作風,加強?學習,盡快?提高。三?、胸懷大局?,努力增強?班子的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?團結出凝?聚力,團結?出戰(zhàn)斗力,?團結出效益?,團結出干?部,團結才?能干事、成?事。黨的干?部必須樹立?大局意識,?特別是今天?在座的由非?領導職務改?任走上領導?崗位和新提?拔的年輕干?部,在班子?中必須把大?局放在首位?,搞好本職?工作,承擔?起應盡的職?責,切忌不?能把自己凌?駕于___?之上,我行?我素,任其?發(fā)展。副職?干部要把握?好自己的角?色,盡心、?大膽開展工?作,有事多?請示匯報,?按___研?究的去辦。?正職的同志?,要當好“?開明班長”?,把民主集?中制貫徹好?、落實好。?我送大家兩?句話:“大?事小事班子?成員常溝通?,有事無事?班子成員常?來往”。要?把握好繼承?與創(chuàng)新的關?系。新任干?部到新的單?位,不要過?于責備前任?領導,苛求?前任領導所?做的事。任?何工作,包?括遺留問題?,都要在繼?承中發(fā)揚,?在發(fā)揚中繼?承,不要一?口否定,也?不能一成不?變。同志?們,縣委對?大家寄予很?大希望,希?望大家不要?辜負縣委的?厚望和全
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