2023年成本管理材料

第八章成本管理

考情分析

本章重要介紹了量本利分析與應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本以及責(zé)任成本的相關(guān)知識(shí)。與202３年教材相比,新增了作業(yè)成本計(jì)算和量本利分析的內(nèi)容。從歷年考試情況來(lái)看,幾乎每年都會(huì)在主觀題中予以體現(xiàn)。??客觀題重要考點(diǎn)及經(jīng)典題解?【考點(diǎn)1】成本管理目的與內(nèi)容

?【例·多選題】下列關(guān)于成本管理的表述對(duì)的的是()。

A.成本核算的精度與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對(duì)成本核算精度的規(guī)定比差異化戰(zhàn)略要高

B.財(cái)務(wù)成本核算采用歷史成本計(jì)量，而管理成本核算既可以用歷史成本又可以是現(xiàn)在成本或未來(lái)成本?C.成本考核指標(biāo)可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)，也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo)。實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的公司應(yīng)重要選用非財(cái)務(wù)指標(biāo),而實(shí)行差異化戰(zhàn)略的公司則大多選用財(cái)務(wù)指標(biāo)?D.成本控制是成本管理的核心HYＰＥRLINＫ"htｔp://classx.ｃｈｉnaacｃ．com／Netwangｘiao/ｚhｏngｊｉ／2023/xitｉ／cwgｌ01/dａyi.aspx?QＮo=&jyｉd=maiｎ0８01＂\ｔ＂_blａｎｋ＂[答疑編號(hào):針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』ABD?『答案解析』成本考核指標(biāo)可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)，也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo)。實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的公司應(yīng)重要選用財(cái)務(wù)指標(biāo),而實(shí)行差異化戰(zhàn)略的公司則大多選用非財(cái)務(wù)指標(biāo)，C選項(xiàng)不對(duì)的。?【例·單選題】進(jìn)行成本管理的第一步是(）。?A.成本核算Ｂ.成本控制?C．成本分析D．成本規(guī)劃HYPERLＩNK"http：//clａssｘ．cｈinaaｃc.cｏm/Neｔwangxiao/zhｏｎgji／2023／xｉｔi/cwgl01／dayｉ.aspx?QNｏ=&jyｉｄ＝main０８01"\t"_bｌank"[答疑編號(hào):針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』D

『答案解析』成本規(guī)劃是進(jìn)行成本管理的第一步,重要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。

【例·多選題】成本控制的原則重要有(）。?A.全面控制原則Ｂ.經(jīng)濟(jì)效益原則?C.準(zhǔn)確核算原則D.例外管理原則HYPERLIＮK"htｔp：//ｃｌaｓｓx.cｈinａaｃc.coｍ/Ｎetwaｎgxｉao/ｚｈｏｎｇｊi／202３/xitｉ/cｗgl0１／ｄaｙi.aspx?QNｏ=&jyid=mａin0８01"\t＂＿blank"[答疑編號(hào)：針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』ABD?『答案解析』成本控制的原則重要有:全面控制原則；經(jīng)濟(jì)效益原則;例外管理原則。

【考點(diǎn)2】量本利分析??【例·單選題】某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,已知該產(chǎn)品的單價(jià)為２0元,單位變動(dòng)成本為8元，銷售量為６0０件,固定成本總額為2800元,則邊際奉獻(xiàn)率和安全邊際率分別為()。?Ａ．60%和61．11%B．60%和40％?C.40%和66.1１%D.４0％和６0%HＹＰEＲLINK＂ｈｔtp:／/clasｓx．chinaaｃc．com/Ｎetｗangxiaｏ/zｈongji/202３/ｘitｉ/cwｇl01/daｙi．ａspｘ？ＱNo=&ｊyid＝ｍａｉn0801"\t＂_bｌank＂［答疑編號(hào)：針對(duì)該題提問(wèn)］

『對(duì)的答案』A?『答案解析』邊際奉獻(xiàn)率=1-8／20=60％

保本量＝2８00/（２0-8)＝２３3.33

安全邊際率=(6０0－２33.33)/600＝６1.11%?【例·單選題】某生產(chǎn)單一產(chǎn)品的公司，在固定成本不變、單價(jià)和單位變動(dòng)成本等比例上升的情況下,保本銷售量將(）。?A.上升?Ｂ.下降?C.不變?D.三種情況都也許出現(xiàn)HYＰＥRLＩNＫ"httｐ：//cｌaｓｓx.chｉnaaｃ／Neｔwangｘｉaｏ/ｚhongji/2０23／xiti/cｗgl01／ｄayｉ．a(chǎn)ｓpx？QNo=&jｙid=main080１"\t＂_blank＂［答疑編號(hào):針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』B?『答案解析』保本銷售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)，現(xiàn)在單價(jià)和單位變動(dòng)成本等比例提高，公式的分母變大，分子不變，整個(gè)分式變小。所以保本銷售量會(huì)減少。

【例·單選題】根據(jù)本量利分析原理,只能提高安全邊際而不會(huì)減少盈虧臨界點(diǎn)的措施是（）。

A.提高單價(jià)

B.增長(zhǎng)產(chǎn)銷量

Ｃ.減少單位變動(dòng)成本?D.壓縮固定成本HYPERＬＩNK"httｐ://clasｓx.chinaaｃｃ.ｃｏｍ/Ｎｅｔwａngｘｉao/zｈonｇji/202３/xiti／cwgl01／daｙｉ．a(chǎn)ｓpx？QNo＝&ｊyid=maｉn0801＂\t"_ｂlank＂[答疑編號(hào):針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』B?『答案解析』盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=固定成本/（單價(jià)－單位變動(dòng)成本），提高單價(jià)、減少單位變動(dòng)成本、壓縮固定成本都會(huì)使盈虧臨界點(diǎn)的銷售量下降,選項(xiàng)B不會(huì)減少盈虧臨界點(diǎn)的銷售量。?【例·單選題】AＢＣ公司20×１年銷售收入為10０0萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為４0０萬(wàn)元;２０×2年銷售收入1２00萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)520萬(wàn)元。假定該公司的售價(jià)與成本水平不變,則該公司在預(yù)計(jì)２0×3年銷售收入為1５00萬(wàn)元時(shí)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)為(）萬(wàn)元。?Ａ．700Ｂ.６00C.650D.720HＹPERLＩNK"hｔtｐ://cｌassx.ｃhinaacc.cｏm/Netwanｇxiａo／ｚhonｇji/２023/xiｔi／cwgl01/dａyｉ.aspx?ＱNｏ=&jyid＝main０801"\t"_blank＂[答疑編號(hào):針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』A?『答案解析』400＝10０0×邊際奉獻(xiàn)率-固定成本

5２0=1２０0×邊際奉獻(xiàn)率-固定成本?解聯(lián)立方程組得:邊際奉獻(xiàn)率＝60％，固定成本＝20０（萬(wàn)元）

在預(yù)計(jì)20×３年銷售收入為1500萬(wàn)元時(shí),利潤(rùn)=１５0０×60%-２０0=700(萬(wàn)元)?【例·單選題】敏感系數(shù)所具有的性質(zhì)涉及(）。

A.敏感系數(shù)為正數(shù),因素與利潤(rùn)發(fā)生同方向變化?B.敏感系數(shù)為負(fù)數(shù)，因素與利潤(rùn)發(fā)生同方向變化?C.只有敏感系數(shù)大于１的因素才是敏感因素?Ｄ．只有敏感系數(shù)小于1的因素才是敏感因素ＨYPEＲＬINK"http:／/classx.chinaacｃ.ｃom／Nｅtwaｎgxiａｏ/zｈongjｉ/20２3/xiti／cwgl01/dayｉ.aｓpｘ?QNｏ=&jｙid=maiｎ0801"\t"＿blank"[答疑編號(hào)：針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』A

『答案解析』敏感系數(shù)為正數(shù)，因素與利潤(rùn)發(fā)生同方向變化，敏感系數(shù)為負(fù)數(shù)，因素與利潤(rùn)發(fā)生反方向變化,A選項(xiàng)對(duì)的。?【考點(diǎn)3】標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析?

【例·單選題】某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí),固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元。假設(shè)公司預(yù)算產(chǎn)量為4０0件，實(shí)際產(chǎn)量350件，發(fā)生固定制造費(fèi)用２2５0元,實(shí)際工時(shí)為11０0小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，固定制造費(fèi)用效率差異為（）元。

A.１00B.150

C.200Ｄ．300HYPＥRLINK＂htｔp:/／classx.ｃhiｎａacc．com/Netwａngxｉａo/zhongｊi/2023/xiｔｉ/cwgl０1/ｄayi．a(chǎn)spx?QＮo=&ｊyｉd=ｍaｉｎ0801＂\t＂＿ｂlank"［答疑編號(hào)：針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』Ａ

『答案解析』實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分派率＝11００×6/3=22０0;實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分派率=350×3×6/3=2１00，固定制造費(fèi)用效率差異＝2200-2100=10０。

【例·單選題】若人工效率差異為１５０0元，標(biāo)準(zhǔn)工資率為５元／小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分派率為1．5元／小時(shí)，則變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為()元。?A.3００B.200?Ｃ．150Ｄ.450HYPEＲLINK"http://ｃｌassｘ.chinaaｃｃ.ｃoｍ/Nｅｔwangxｉao/zhｏngji／２0２3/xitｉ/cwgl01/dａyi.aspx?QNo=&jyｉd=ｍａｉn０８0１"＼ｔ"_bｌａnｋ"[答疑編號(hào):針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』Ｄ?『答案解析』15００＝(實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×5；（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分派率＝３0０×1.5＝４５０?【例·單選題】某公司月成本考核例會(huì)上,各部門經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接材料價(jià)格差異的重要責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷,該責(zé)任部門應(yīng)是()。?A．采購(gòu)部門Ｂ.銷售部門?C.勞動(dòng)人事部門D．管理部門ＨYPERLＩNＫ"http://clａssx.ｃhｉｎａaｃｃ．com/Nｅtwaｎgxiaｏ/zhoｎgji／202３/ｘｉti／ｃwgl01／dａyi.aｓpx？ＱＮo=&ｊyｉd=main0８01＂＼t＂＿blaｎk"[答疑編號(hào):針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』A?『答案解析』直接材料價(jià)格差異是在采購(gòu)的過(guò)程中形成的,重要采購(gòu)部門負(fù)責(zé)。?【例·單選題】在兩差異法下，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為（)。

A.價(jià)格差異和產(chǎn)量差異

B.花費(fèi)差異和效率差異?C．能量差異和效率差異

Ｄ.花費(fèi)差異和能量差異HYPERＬＩNK＂hｔtp：//classx.cｈinａ/Nｅtwangｘiａo/zｈonｇji/202３／xiｔi/cｗｇｌ01/dayｉ.aspx?QＮo=＆jyｉd=main０８0１"\t"_blaｎｋ＂[答疑編號(hào)：針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』Ｄ

『答案解析』在兩差異法下,固定制造費(fèi)用的差異可以分解為花費(fèi)差異和能量差異。

【例·單選題】下列各項(xiàng)中，屬于“直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”組成內(nèi)容的是（）。?Ａ.由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時(shí)?B.由于更換產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)整工時(shí)

C.由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不妥產(chǎn)生的停工工時(shí)?D.由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時(shí)HYＰＥRLINK"http://ｃlassx.ｃhinａacｃ.com／Netｗangｘｉao/ｚhｏngｊｉ/２02３/xiti/cwgl01／dayi.aｓpx?QNo=&jyid=ｍaiｎ0８01"\t＂_ｂlank"［答疑編號(hào):針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』B

『答案解析』直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時(shí)間,涉及直接加工操作必不可少的時(shí)間，以及必要的間歇和停工?！坝捎诟鼡Q產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)整工時(shí)”屬于必要的停工,其他選項(xiàng)都不屬于必要的停工。?【考點(diǎn)4】作業(yè)成本與責(zé)任成本??【例·判斷題】（2023年)在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因，是成本分派的依據(jù)。（)ＨＹPERLINＫ"htｔｐ://classｘ.chinaａcｃ.com/Ｎetwangxiａo/ｚｈongji／2023/xｉtｉ/cwgl01/dayi.aspx?QNｏ＝&jｙid=main０8０１＂\t"_bｌank＂[答疑編號(hào)：針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』√?『答案解析』成本動(dòng)因,亦稱為成本驅(qū)動(dòng)因素,是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素,即成本的誘因。在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因是成本分派的依據(jù)。所以本題的說(shuō)法對(duì)的。

【例·多選題】關(guān)于增值成本和非增值成本,下列表述對(duì)的的是(）。?A.對(duì)一項(xiàng)增值作業(yè)來(lái)講,它所發(fā)生的成本都是增值成本

B.對(duì)一項(xiàng)非增值作業(yè)來(lái)講，它所發(fā)生的成本都是非增值成本?C．增值成本是高效增值作業(yè)產(chǎn)生的成本

D.非增值作業(yè)也也許產(chǎn)生增值成本HYＰERLINK"ｈttp:/／clａｓsx.cｈinaａcc.ｃom／Ｎeｔwangxiａｏ/zｈongjｉ/2023／xiｔｉ/ｃwgl01/dayi．a(chǎn)ｓpx?ＱNｏ=&ｊyｉd＝mａin0８０1＂\t"_ｂlank＂[答疑編號(hào)：針對(duì)該題提問(wèn)］

『對(duì)的答案』BC?『答案解析』對(duì)一項(xiàng)增值作業(yè)來(lái)講，它所發(fā)生的成本也許是增值成本，也也許是非增值成本,Ａ選項(xiàng)不對(duì)的;非增值作業(yè)產(chǎn)生的成本都是非增值成本。D選項(xiàng)不對(duì)的。?【例·單選題】在下列各項(xiàng)中,不屬于可控成本基本特性的是（)。

A.可以預(yù)見(jiàn)B.可以計(jì)量?C.可以控制D．可以對(duì)外報(bào)告ＨYPERLIＮＫ"hｔtｐ:／／ｃｌａsｓx.cｈinaacｃ.com/Nｅtwanｇxiａｏ/zhoｎgｊi/２0２３/ｘiti／ｃwｇl01/dａｙi．a(chǎn)spx?ＱNo=&jyiｄ=mａin0801"\t＂_blank"［答疑編號(hào)：針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』Ｄ?『答案解析』可控成本應(yīng)當(dāng)具有三個(gè)條件:可預(yù)見(jiàn)、可計(jì)量、可調(diào)節(jié)和控制。

【例·多選題】下列各項(xiàng)中,屬于揭示利潤(rùn)中心特性的表述涉及（）。

A.既能控制成本,又能控制收入和利潤(rùn)

Ｂ.只控制收入不控制成本

Ｃ.強(qiáng)調(diào)絕對(duì)成本控制?D.既可以是自然形成的，也可以是人為設(shè)定的HYPＥＲLINK"hｔtp://ｃlasｓx.chｉ/Ｎeｔwangｘiao/zhongjｉ/2０23/xiti/ｃwgｌ01/dayi.aspｘ？QNo=＆jyid=maiｎ0801"\t＂_blａnｋ"［答疑編號(hào)：針對(duì)該題提問(wèn)］

『對(duì)的答案』ＡＤ?『答案解析』利潤(rùn)中心是指既能控制成本,又能控制收入和利潤(rùn)的責(zé)任單位，更要強(qiáng)調(diào)相對(duì)成本的減少。?【例·單選題】某公司內(nèi)部乙車間是人為利潤(rùn)中心，本期實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售收入２00萬(wàn)元,變動(dòng)成本為120萬(wàn)元，該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為2０萬(wàn)元,不可控但應(yīng)由該中心承擔(dān)的固定成本1０萬(wàn)元，則該中心對(duì)整個(gè)公司所做的經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)為()萬(wàn)元。?Ａ.８0B.60Ｃ．５0D.４0ＨYPＥRLINK"hｔｔp:／/cｌaｓsx.cｈ/Neｔｗanｇxｉａｏ／zｈongｊi/２0２3/xiti/cｗgl0１/ｄａyｉ.aｓpx?QNｏ=&ｊyid＝maiｎ0８01＂\ｔ"_blank＂[答疑編號(hào)：針對(duì)該題提問(wèn)］

『對(duì)的答案』Ｃ?『答案解析』部門邊際奉獻(xiàn)=可控邊際奉獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本=20０－120－２0－10＝５0(萬(wàn)元）。?【例·單選題】（２０23年)下列各項(xiàng)中，最合用于評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的指標(biāo)是(）。

Ａ.邊際奉獻(xiàn)

B.部門毛利

C．剩余收益

D.部門凈利潤(rùn)HYPERLINＫ"hｔtp:／/cｌａsｓx.chiｎaacｃ.com/Ｎetｗangxiａｏ／zhｏｎgji／20２3/xｉｔi/cwgl01/ｄayi.aｓpx?QNo＝&jyｉd＝maiｎ０8０1"＼ｔ"_bｌanｋ"[答疑編號(hào):針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』C?『答案解析』對(duì)投資中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),重要有投資報(bào)酬率和剩余收益指標(biāo)。所以本題的對(duì)的答案為C。

【例·單選題】（202３年）下列各項(xiàng)中，一般不作為以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的是（）。?Ａ.完全成本

B.固定成本?C.變動(dòng)成本

D.變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用HＹPERLＩNＫ＂hｔtp:／/claｓsｘ.ｃhｉｎaaｃｃ.com/Nｅtwａｎgxｉao/zhoｎgｊi/20２3／xiti/cwｇｌ01/ｄayi.asｐx?QＮｏ=&jyid=ｍain0801"＼t＂_ｂｌank"[答疑編號(hào):針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』B

『答案解析』以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià),是指所有的內(nèi)部交易均以某種形式的成本價(jià)格進(jìn)行結(jié)算,它合用于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的產(chǎn)品或勞務(wù)沒(méi)有市場(chǎng)的情況,涉及完全成本、完全成本加成、變動(dòng)成本以及變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用四種形式。?主觀題重要考點(diǎn)及經(jīng)典題解?【考點(diǎn)1】量本利分析?【例·計(jì)算題】甲公司只生產(chǎn)一種Ａ產(chǎn)品,為了更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和目的控制,該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理正在使用20２3年相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行本量利分析，有關(guān)資料如下:

(1)２０2３年產(chǎn)銷量為８00０件，每件價(jià)格1０0０元。

(2）生產(chǎn)A產(chǎn)品需要的專利技術(shù)需要從外部購(gòu)買取得，甲公司每年除向技術(shù)轉(zhuǎn)讓方支付50萬(wàn)的固定專利使用費(fèi)外，還需按銷售收入的10%支付變動(dòng)專利使用費(fèi)。?(3）2023年直接材料費(fèi)用２00萬(wàn)元，均為變動(dòng)成本。?（４）２023年人工成本總額為18０萬(wàn)元,其中：生產(chǎn)工人采用計(jì)件工資制度，全年人工成本支出120萬(wàn)元，管理人員采用固定工資制度,全年人工成本支出為60萬(wàn)元。

（５）2０23年折舊費(fèi)用總額為95萬(wàn)元，其中管理部門計(jì)提折舊費(fèi)用15萬(wàn)元，生產(chǎn)部門計(jì)提折舊費(fèi)用80萬(wàn)元。?(６)2０23年發(fā)生其他成本及管理費(fèi)用87萬(wàn)元，其中４0萬(wàn)元為變動(dòng)成本，4７萬(wàn)元為固定成本。?(1）計(jì)算A產(chǎn)品的單位邊際奉獻(xiàn)、保本銷售量和安全邊際率；?（2）計(jì)算甲公司利潤(rùn)對(duì)銷售量和單價(jià)的敏感系數(shù);

（3)假如２023年原材料價(jià)格上漲2０%,其他因素不變,Ａ產(chǎn)品的銷售價(jià)格應(yīng)上漲多大幅度才干保持2０２3年的利潤(rùn)水平?ＨYPERＬINＫ＂http:/／ｃlasｓx.ｃhinａacc．com/Netｗangｘiao／zhoｎgji／202３/xiti／cwgl01／dayi.aspx?QNo=&jyid=ｍain０80１"\t"＿blanｋ"［答疑編號(hào)：針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』

(１)

單位變動(dòng)成本=100０×１0％＋（200＋120＋40）×１0０00/8000＝550(元)

單位邊際奉獻(xiàn)＝１000-550=45０（元)?固定成本＝50＋60+９5＋47＝２52（萬(wàn)元）?保本銷售量=2５２×1000０/450=560０（件)?安全邊際=８0０0－5600=2４０0(件）?安全邊際率=２4０0／８0０0=３０%

（２）目前的利潤(rùn)＝450×80０0－252×1000０＝10800０0（元）?銷量增長(zhǎng)10%之后增長(zhǎng)的利潤(rùn)=4５0×8００0×１0%＝3600０0（元）

利潤(rùn)增長(zhǎng)率=３６０0０0/10８0000=3３.33％?利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感系數(shù)＝33.33%/１0%=３.３3?單價(jià)提高10%：

單價(jià)增長(zhǎng)=1000×10%＝1００（元)?單位變動(dòng)成本增長(zhǎng)=１00×10%=１0（元)

單位邊際奉獻(xiàn)增長(zhǎng)=100-１0＝90(元）

利潤(rùn)增長(zhǎng)=９0×800０=７２0000(元）

利潤(rùn)增長(zhǎng)率＝720230/1080０00=66．67%?利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)＝66.67％／10%＝６.６７?（3)原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致的利潤(rùn)減少=２023000×2０％=400０00(元）

設(shè)銷售價(jià)格上漲幅度為R，則有:?（10０0×Ｒ－１000×R×10%）×800０=40000０?解得:Ｒ＝５.5６%?【考點(diǎn)2】標(biāo)準(zhǔn)成本

【例·計(jì)算分析題】某產(chǎn)品本月成本資料如下:

(1）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本成本項(xiàng)目用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料５0公斤9元/公斤450元／件直接人工45小時(shí)4元/小時(shí)180元／件變動(dòng)制造費(fèi)用４5小時(shí)３元/小時(shí)１35元/件固定制造費(fèi)用4５小時(shí)2元/小時(shí)90元/件合計(jì)８５５元/件本公司該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為１0０0小時(shí)。?(2)本月實(shí)際產(chǎn)量2０件,實(shí)際耗用材料900公斤，實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí)，實(shí)際成本如下：直接材料900０元直接人工3325元變動(dòng)制造費(fèi)用２375元固定制造費(fèi)用２8５0元合計(jì)1７550元（1)計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額;?(2)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異;?(3）計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異;?(4）計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用花費(fèi)差異和效率差異;

（５)計(jì)算固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異、產(chǎn)量差異、效率差異。HYPERLＩＮＫ"http://ｃlassx.cｈiｎaacc．ｃｏm/Ｎeｔwaｎgxiao/ｚhoｎｇｊi／2023/ｘiｔi/cｗgl01／dayｉ.ａspx?ＱＮo=＆jyid＝mａin08０1＂\t"＿ｂlａｎk"［答疑編號(hào):針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』?(1）本月產(chǎn)品成本差異總額=17５50-85５×20=4５0(元)

(2）直接材料價(jià)格差異

=（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量

＝(9０0０／90０-９)×900=90０(元）

直接材料用量差異

=(實(shí)際用量－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

=(900－50×２0)×9=－900(元）

(3）直接人工工資率差異

＝(實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)

＝（332５/９５０－4)×950＝-4７５(元)?直接人工效率差異?=（實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率

＝(950－45×２0）×4＝２0０（元）

（4）變動(dòng)制造費(fèi)用花費(fèi)差異

=（實(shí)際分派率－標(biāo)準(zhǔn)分派率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)

＝(2３75/950－3）×950＝－475(元）?變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

=（實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分派率

=(９５0－45×20）×3＝15０(元)?(5）固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異=２850-１0００×2=850(元)?固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異＝(１０0０-950）×2＝１０0(元）?固定制造費(fèi)用效率差異＝（950－2０×45)×2=１00(元）?①實(shí)際數(shù):２8５0?②預(yù)算數(shù):１０00×2

③實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分派率:9５0×2

④標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分派率:2０×45×2

【考點(diǎn)3】作業(yè)成本?【例·計(jì)算題】某制造廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:

（1)甲、乙兩種產(chǎn)品20２3年1月份的有關(guān)成本資料如下表所示：

單位：元產(chǎn)品名稱產(chǎn)量(件)直接材料單位產(chǎn)品成本直接人工單位產(chǎn)品成本甲1０05040乙20０8030(2）每月制造費(fèi)用（作業(yè)成本）總額為５００0０元，相關(guān)的作業(yè)有4個(gè),有關(guān)資料如下表所示：作業(yè)名稱成本動(dòng)因作業(yè)成本（元）甲耗用作業(yè)量乙耗用作業(yè)量質(zhì)量檢查檢查次數(shù)４000515訂單解決生產(chǎn)訂單份數(shù)４０00３０10機(jī)器運(yùn)營(yíng)機(jī)器小時(shí)數(shù)4０000２００８00設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù)202364規(guī)定:

(1）用作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本;

(２）以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用的分派標(biāo)準(zhǔn),采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本；HＹPＥRLINK＂hｔtp:／/classx．chｉnaacｃ.com/Nｅｔwanｇxiａo／ｚhoｎｇji/20２3/ｘiｔi/cｗgl01/dayi.ａｓpｘ?QNｏ=＆jyｉｄ=main０８01"\ｔ"_ｂlaｎk＂［答疑編號(hào)：針對(duì)該題提問(wèn)]

『對(duì)的答案』?(１）①一方面計(jì)算作業(yè)成本法下兩種產(chǎn)品的制造費(fèi)用作業(yè)名稱質(zhì)量檢查訂單解決機(jī)器運(yùn)營(yíng)設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備合計(jì)作業(yè)成本4０004000400002０２35０0０0作業(yè)動(dòng)因5+1５＝2030＋10=４０200+80０=１0006＋4＝10分派率4０00/２０＝２0０4000/40＝1００4000０/10０0＝４０202３/10＝200甲產(chǎn)品成本５×20０＝10０030×10０＝３000200×40＝８000６×200＝1200１3２０0乙產(chǎn)品成本15×２００＝300０１0×100=100０8００×4０=32０234×20０＝800３６800②用作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本

甲產(chǎn)品單位作業(yè)成本=1３2０0/1００=132（元／件）

甲產(chǎn)品單位成本：５０＋40+132＝222(元/件）

乙產(chǎn)品單位作業(yè)成本＝36８０0/２００＝184(元/件)

乙產(chǎn)品