搜索引擎硝煙再起 搶奪市場

搜索引擎硝煙再起搶奪市場

2009年上半年，當(dāng)谷歌退出中國時，有好幾家搜索引擎公司都以為迎來了一個好機會——中國搜索市場老二谷歌的份額肯定下降，空出來的蛋糕總要有人填，沒準(zhǔn)往上鉆一鉆，蛋糕就是自己的。未來未必光明，前途卻注定曲折。兩年之后，事實是他們都沒唱出太華麗的大戲，反而百度的優(yōu)勢地位越來越大。據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)，2009年第一季度，中國網(wǎng)頁搜索請求量百度74.1%，谷歌為20.9%，搜搜剛過3.1%，而搜狗為1%；到了2011年第三季度，百度穩(wěn)步升至85.5%，谷歌穩(wěn)步減至7.4%，搜狗和搜搜則分別為3.6%和2.8%。從這個數(shù)據(jù)對比可以很清楚地看到，谷歌的份額幾乎都被百度吃掉了，搜狗和搜搜在三、四名牢牢咬死，可意義不大。為什么會如此？是百度做得太好了，還是其他幾位發(fā)力不夠？或許這些都不是關(guān)鍵原因。最主要的原因來自外部。有另外一個數(shù)據(jù)，2009年第一季度中國搜索請求量總數(shù)約443億次，而到了2011年第三季度，這一數(shù)字達到了775億次。在用戶搜索行為和搜索引擎游戲規(guī)則基本不變的前提下，龐大的需求增長展現(xiàn)出了驚人的頭部效應(yīng)，“Second=Zero”。這種情況下，百度由領(lǐng)先者已經(jīng)變成了事實上的中國互聯(lián)網(wǎng)搜索規(guī)則定義者——可以說，只要規(guī)則不變，在現(xiàn)有市場的“陣地戰(zhàn)”式推進中，其他搜索引擎都沒戲?？墒?，從2011年下半年開始，一些微妙的變化正在逐漸產(chǎn)生，甚至已經(jīng)有公司開始摩拳擦掌了。比如騰訊。2011年11月，騰訊高級執(zhí)行副總裁李海翔表示，騰訊2012年將追加10億元到搜索業(yè)務(wù)中，搜搜發(fā)力在即。另外在當(dāng)年11月18日，微軟亞洲搜索技術(shù)中心總經(jīng)理王永東低調(diào)亮相，展示必應(yīng)的搜索技術(shù)成果之余，也公布了微軟搜索團隊將大幅擴張的消息。必應(yīng)在美國不知不覺已將市場份額占到了30%，而中國將是他們不可能忽視的又一目標(biāo)。競爭者還不止這兩位。搜狗之前搜索市場份額漲了3倍，可這顯然還遠遠未達到搜狗CEO王小川的期望值，在用一年時間處理完公司獨立事宜之后，將如何出招已經(jīng)日漸清晰；奇虎360董事長周鴻祎一直有著一顆“搜索的心”，不久前更是表示，360要做“垂直搜索”——這個搜索垂不垂直，恐怕只是一個詞語定義的問題。2012年的搜索市場注定不會平靜，可最后的問題是，為什么這么多玩家會選擇相同的時間，不約而同紛紛入局？搶奪市場自然是因為看到希望，可在百度不犯大錯的前提下，希望的關(guān)鍵點只能在規(guī)則上。傳統(tǒng)搜索引擎獲取信息的方式已延續(xù)了10年，雖然每天都在微創(chuàng)新，可在用戶看來變化并不大。從2007年移動終端和移動互聯(lián)網(wǎng)變革開始，搜索引擎的附著點——傳統(tǒng)PC+瀏覽器，開始逐漸朝多終端、跨平臺的方向改變；而搜索引擎上端的內(nèi)容還在無窮擴增，內(nèi)容端有著以更高效率到達用戶的迫切需要。搜索引擎之所以成功，源自用戶連接內(nèi)容的效率需求，可是不管是360和搜狗的瀏覽器、移動產(chǎn)品，還是騰訊的IM入口、必應(yīng)的內(nèi)容與搜索結(jié)果的整合