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春節(jié)發(fā)紅包:支付寶如何出大招力壓微信搖一搖
據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年全國(guó)春晚電視觀眾達(dá)到了6.9億,收視率是69.4%。在春晚播出當(dāng)天,在節(jié)目主持人提醒搖紅包之后,微信“搖一搖”互動(dòng)峰值達(dá)到每分鐘8.1億次,微信紅包個(gè)人收發(fā)總數(shù)為10.1億次??纯催@組數(shù)據(jù),在媒體碎片化的影響下,春晚是目前“唯一”聚焦觀眾眼球的媒介盛宴,“令全國(guó)乃至世人屏息的電視直播歷史事件”被定義為媒介事件,而春晚憑借濃烈的中國(guó)節(jié)日氛圍、典型的周期性電視直播獲得國(guó)人極大的關(guān)注,而且春晚從準(zhǔn)備到直播再到春晚流行語(yǔ)在網(wǎng)絡(luò)上上傳播,無(wú)論是“吐槽”還是“贊”,春晚的影響力不僅僅是除夕一個(gè)晚上。支付寶和微信的紅包大戰(zhàn)成為受眾開始關(guān)注2016年春晚的起點(diǎn)。微信的發(fā)紅包試水于2014年,爆發(fā)于2015年春晚。而支付寶在2015年也開啟了春節(jié)紅包模式,不過在微信的強(qiáng)勢(shì)下,鮮有新聞報(bào)道,而今年則不同了,作為春晚移動(dòng)紅包的主角,支付寶會(huì)出什么大招來(lái)力壓微信的發(fā)紅包利器“搖一搖”呢?在相關(guān)新聞報(bào)道中,多數(shù)是站在“兩馬相爭(zhēng)”的角度上報(bào)道支付寶奪得猴年春晚發(fā)紅包權(quán),微信則把除夕前后5天的朋友圈廣告收入,全部以現(xiàn)金形式給用戶發(fā)紅包。使用電子支付手段發(fā)紅包,形成線下線上互動(dòng),先看看2015年春節(jié)支付寶3種發(fā)紅包的方式。支付寶方面稱,2015年春節(jié)期間,支付寶推出口令紅包、群紅包、接龍紅包等玩法,推出了面對(duì)企業(yè)用戶的品牌紅包平臺(tái),擁有支付寶企業(yè)賬戶的商家,均可以創(chuàng)建品牌群紅包。除夕當(dāng)晚,支付寶首屏被點(diǎn)擊的峰值高達(dá)8.8億次/分鐘。口令紅包、群紅包、接龍紅包三種玩法,從2015年到現(xiàn)在,從知名度上沒有一個(gè)能超過“搖一搖”的影響力,而在今年雙十一,雙十二,“口令紅包”多次被提及,這不排除在除夕之夜口令紅包成為支付寶發(fā)紅包的主要方式。支付寶紅包口令于2015年2月初上線,好友只需在支付寶錢包輸入口令,就可以搶紅包!并且在推出之處,支付寶紅包口令既考智力又考記憶力,更加具有互動(dòng)性和趣味性,上線后很快滲透到了公司年會(huì)、朋友聚餐等聚會(huì)場(chǎng)合,甚至被譽(yù)為年度最熱的年會(huì)神器。但是口令紅包也有劣勢(shì),一方面用戶通過口令可以將支付寶紅包發(fā)給自己的微信好友和微信群,據(jù)說,曾經(jīng)遭遇微信封殺,另一方面,紅包口令在操作中需要分別打開兩款A(yù)PP,在兩者之間來(lái)回折騰,令人興致大減。誠(chéng)然,在2015年年初匆忙上線的口令紅包有點(diǎn)像“救火產(chǎn)品”的“來(lái)往”,結(jié)果多不如意,但是,在經(jīng)過雙十一、雙十二的歷練之后,功能上會(huì)有很大改善,但是,想要擔(dān)任起春晚發(fā)紅包的重?fù)?dān),還是有點(diǎn)“勉為其難”。所以,也不排除支付寶上線新的發(fā)紅包玩法!當(dāng)然,支付寶成為春晚合作伙伴的最終目的不是為了推廣某種軟件和功能,而是為了在春節(jié)互動(dòng)活動(dòng)中搶紅包,將增強(qiáng)其社交屬性;單純從支付屬性上來(lái)說,支付寶已經(jīng)打通了很多環(huán)節(jié),包括水電費(fèi)、醫(yī)院掛號(hào)、超市、賣場(chǎng)支付等等,那么,也不排除支付寶借勢(shì)春晚進(jìn)行一些營(yíng)銷盛宴,不僅僅針對(duì)個(gè)人,更是企業(yè)!所以說,春節(jié)紅包大戰(zhàn),不僅是一場(chǎng)移動(dòng)支付的普及課,又是一次移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一次盛宴,紅包一度讓春晚增加了關(guān)注度,也有人說春晚被紅包“綁架”,電視觀眾被轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)用戶,也有人說雖然二者之間有
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