下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁學(xué)校校長?崗位職責(zé)?學(xué)校實?行董事會?領(lǐng)導(dǎo)下的?校長負責(zé)?制。校長?是行政負?責(zé)人,在?上級主管?部門和學(xué)?校董事會?的領(lǐng)導(dǎo)下?,主持全?校的教育?教學(xué)和行?政工作,?依法對學(xué)?校實施科?學(xué)管理。?校長的主?要職責(zé)是?:1.?貫徹執(zhí)行?黨和國家?的方針、?政策,執(zhí)?行上級機?關(guān)的指示?、決定和?學(xué)校董事?會的決議?,負責(zé)向?上級報告?學(xué)校工作?。2.?全面負責(zé)?學(xué)校的行?政決策與?指揮,作?為學(xué)校安?全工作第?一責(zé)任人?,指導(dǎo)和?協(xié)調(diào)各部?門開展工?作,確保?學(xué)校各項?工作安全?有序地開?展。依法?治校,以?德治校,?科研興校?,以教育?教學(xué)為中?心,合理?安排各項?工作,促?進學(xué)校教?育教學(xué)質(zhì)?量的提高?。3.?根據(jù)國家?教育方針?、學(xué)校辦?學(xué)及育人?理念,制?定和實施?學(xué)校發(fā)展?規(guī)劃、管?理目標(biāo)。?負責(zé)確定?學(xué)校學(xué)年?(學(xué)期)?工作目標(biāo)?和計劃,?布置和落?實階段工?作并督促?有關(guān)部門?完成???結(jié)學(xué)校行?政工作并?向全體教?職工或董?事會報告?工作,聽?取意見。?4.領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)校組?織人事工?作。遵循?國家有關(guān)?法律和政?策,建立?健全并實?施各項學(xué)?校管理制?度,確定?行政和教?師的工作?職責(zé);根?據(jù)實際合?理設(shè)置內(nèi)?部管理機?構(gòu),配備?和聘任中?層干部。?5.負?責(zé)師資配?備與教師?隊伍建設(shè)?。負責(zé)教?師調(diào)配、?晉升、聘?任、考核?、培訓(xùn)、?進修、獎?懲工作;?重視校本?培訓(xùn)與校?本教研,?逐步提高?教師隊伍?的思想、?文化和業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?6.負?責(zé)學(xué)校財?務(wù)管理。?督促財會?人員學(xué)習(xí)?財會政策?,遵守財?會紀律,?協(xié)助董事?會做好經(jīng)?費年度預(yù)?、決算,?統(tǒng)籌學(xué)校?經(jīng)費,計?劃、審批?學(xué)校經(jīng)費?的使用。?7.直?接領(lǐng)導(dǎo)后?勤服務(wù)中?心工作。?指導(dǎo)后勤?服務(wù)中心?主任做好?開源節(jié)流?工作,不?斷改善辦?學(xué)條件,?切實做到?為教育教?學(xué)服務(wù),?為師生生?活服務(wù),?督促總務(wù)?后勤人員?管好校產(chǎn)?及各種財?物,加強?校舍、設(shè)?施設(shè)備的?建設(shè)。?8.指導(dǎo)?和幫助學(xué)?校群團工?作,關(guān)心?和支持工?會、共青?團、少先?隊等群眾?組織開展?活動,充?分發(fā)揮這?些組織的?作用,依?法維護師?生合法權(quán)?益。9?.發(fā)揮學(xué)?校教育的?主導(dǎo)作用?,努力促?進學(xué)校教?育、家庭?教育、社?會教育的?協(xié)調(diào)一致?,互相配?合,形成?良好的育?人環(huán)境;?協(xié)調(diào)處理?學(xué)校與社?會關(guān)系。?10.?接受上級?行政及教?育主管部?門的領(lǐng)導(dǎo)?、指導(dǎo)和?監(jiān)督。堅?持民主集?中制,充?分發(fā)揮領(lǐng)?導(dǎo)班子的?集體智慧?和力量。?11.?高度重視?學(xué)校精神?文明建設(shè)?,領(lǐng)導(dǎo)文?明學(xué)校創(chuàng)?建工作。?12.?深入教育?教學(xué)第一?線,經(jīng)常?聽課,積?極參加教?學(xué)科研工?作,及時?解決教育?教學(xué)中的?問題,及?時布置和?完成上級?政府下達?的臨時性?工作任務(wù)?。學(xué)校?校長崗位?職責(zé)(二?)校長?室是以校?長為核心?的學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)集體,?堅持民主?集中制,?通過分工?與合作對?學(xué)校實施?全方位管?理及維護?學(xué)校穩(wěn)定?和促進學(xué)?校發(fā)展,?其職責(zé)范?圍如下:?1、全?面貫徹執(zhí)?行黨和國?家的教育?方針、政?策、法規(guī)?,在上級?行政部門?的領(lǐng)導(dǎo)下?,依法治?校。2?、制定和?修訂學(xué)校?章程;建?立健全學(xué)?校各項規(guī)?章制度,?并對制度?的執(zhí)行情?況予以監(jiān)?督;制定?學(xué)校發(fā)展?規(guī)劃和年?度工作計?劃并加以?實施。?3、擬定?學(xué)校機構(gòu)?和設(shè)置學(xué)?校崗位,?聘任和解?聘教職員?工。4?、組織教?職工績效?考核,審?批教職工?績效工資?。5、?擬定學(xué)校?年度財務(wù)?預(yù)算方案?和核定學(xué)?校年度決?算,嚴格?執(zhí)行財務(wù)?制度,接?受上級財?務(wù)審計。?6、堅?持以德育?為首,教?學(xué)為中心?,開展教?育教學(xué)教?研活動;?加強教師?隊伍和員?工隊伍的?建設(shè),確?保教育
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)版多功能一體機買賣合同版
- 采購合同框架的構(gòu)建與實踐分享3篇
- 采購合同風(fēng)險分析與管理方法3篇
- 采購合同管理的績效考核3篇
- 采購合同管理對企業(yè)的價值3篇
- 采購方案與采購合同的支付方式3篇
- 采購合同管理中的合同審查3篇
- 采購合同條款的合同修改3篇
- 2024年度運營總監(jiān)知識產(chǎn)權(quán)保護與合規(guī)合同2篇
- 采購合同預(yù)警臺帳3篇
- 常見的排序算法-冒泡排序 課件 2023-2024學(xué)年浙教版(2019)高中信息技術(shù)選修1
- 中學(xué)教師基本功培訓(xùn)講座
- 糖尿病視網(wǎng)膜病變臨床診療指南(2022)解讀
- IQC來料檢驗單范本
- (正式版)YBT 6171-2024 鋼鐵企業(yè)鏈篦機-回轉(zhuǎn)窯球團工藝煙氣脫硝技術(shù)規(guī)范
- 2021-2022學(xué)年遼寧省大連市沙河口區(qū)中心小學(xué)部編版五年級上冊期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測語文試卷(原卷版)
- 育兒知識大全課件
- 《大學(xué)生心理健康教育》(第四版)知識點 第一章 心理健康:幸福人生的保障
- (高清版)TDT 1031.6-2011 土地復(fù)墾方案編制規(guī)程 第6部分:建設(shè)項目
- 2024年02月上海滬劇藝術(shù)傳習(xí)所(上海滬劇院)招考聘用筆試近6年高頻考題難、易錯點薈萃答案帶詳解附后
- 地震和防震知識課件
評論
0/150
提交評論