2023年電大生產與運作管理試題庫

1．運作過程是“投入－轉換-產出”的過程,其實質是投入一定的(D）在轉換過程中發(fā)生增值。D.資源2．生產方式發(fā)展的主流為(B)。Ｂ．單件小批量生產3．以產品多樣化來滿足顧客個性化需求,最為抱負的生產型式是(

C

)C.單件生產

4．對于備貨型生產公司,重要是擬定品種和(D)。Ｄ．產量5.(Ｂ)是服務型的生產過程與物質生產型的生產過程的共性。B.都是投入—轉換—產出的過程6.公司生產過程的組織工作的對象是涉及廠房、設備、產品在內的物體，它必須與(A)結合起來，才干組織起一個完整的生產系統(tǒng)。A.勞動過程７.公司生產過程一般涉及如下幾部分組成(C)。C.生產技術準備過程，基本生產過程，輔助生產過程,生產服務過程，附屬生產過程8.某廠生產的甲零件代表了公司的生產方向，因而其生產過程屬于（A)。A.基本生產過程９．輔助生產過程是指為保證(B)正常進行所必須的輔助性生產活動,如供電、供氣、工具模具制造、設備維修等活動。Ｂ．基本生產過程10.公司的動力供應,工具制造等部門工作屬于(）。A.生產準備過程Ｂ.輔助生產過程C．生產服務過程D.服務過程１1．汽車及家電的生產,一般屬于(A）A.大量生產方式1２.機床廠、柴油機廠的生產，一般屬于(B)B.成批生產方式13.一個工人或一組工人在同一工作地上對同一勞動對象進行加工的生產環(huán)節(jié)，稱為(B）B.工序１4.將一定的設備和人員按照流水生產的特性組織起來的生產線稱為（Ｂ)。B.流水線15.按生產任務反復限度和工作地專業(yè)化限度劃分公司生產類型,若工作地承擔的工序數為1~2時,屬于(

B

）。

B．大量生產

20.下列生產單位中，可以采用對象專業(yè)化原則布局的是(

Ｂ

)。B.發(fā)動機車間

23．工序同期化是組織流水線的必要條件，它是通過一些技術措施，使得各工序的單件時間定額(C)。C．等于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數比關系24.可變流水線的組織設計程序與單一對象流水線的程序基本相同，只是(D)和設備需要量的計算要作一些改變。Ｄ.節(jié)拍25.工廠平面布置設計的原則特別強調(

Ｄ

)。D．車間布置26．平面流程分析是在廠內平面圖和車間設備配置圖上，用加工、檢查、搬運、儲存等要素符號和聯接線，標出所研究對象的運動路線，即繪出（D）分析圖。D.平面流程2８.

依據各車間關系密切限度進行車間布局的方法是（

C

)。C.作業(yè)相關圖法

29．在對象專業(yè)化車間里(Ｃ)。C．集中了不同類型設備，不同工種工人，可以對同類對象進行所有工藝的加工30.工藝專業(yè)化的特點是(A)。A.三同一異３１.順序移動方式的(A)。Ａ．加工時間長32.批量大，工序時間長，宜采用（

C

）移動方式。C．平行順序

3３.零件在工序間的各種移動方式中,加工周期最短的是(B)。B.平行移動方式34.按工藝專業(yè)化原則建立生產單位，優(yōu)點是(B)。Ｂ．可采用專用高效設備35.以下不是工藝專業(yè)化原則的缺陷的是(C)。C．便于工藝管理和工人技術水平的提高36.在這種生產單位內各工作地的設備相同,工藝相同，這種生產單位屬于（B）。B．工藝專業(yè)化車間３７.節(jié)奏作為期量標準,重要合用于(

D

)。

Ｄ．流水生產38.某流水線一天的有效工作時間為４２0分鐘,規(guī)定的產量為2１０件，則節(jié)拍為（B）。Ｂ.2分鐘/件39．在成批生產條件下，由于（B),宜較多地采用通用設備和工裝。Ｂ．產量較低，品種較多40.多對象流水線上,當加工對象轉換時,不需對設備和工裝進行調整（或可快速對設備和工裝進行調整）,該流水線形式為(D)。D.成組流水線44.柔性制造系統(tǒng)(FMＳ)是由計算機控制的,以數控機床和加工中心為基礎的自動化制造系統(tǒng),適合于(B）生產。Ｂ．多品種成批61．運用三點法估計作業(yè)時間盼望值的計算公式是（

Ｃ)。

6２.在箭線式網絡圖中，既不消耗時間又不花費資源的事項，稱為(

)。

Ａ.作業(yè)

B.結點C.箭線

D.路線64．下列關于網絡技術中關鍵線路的描述對的的是（

Ｄ

)

Ｄ.線路連續(xù)時間最長6５.網絡計劃的調整與優(yōu)化工作涉及時間分析、(D）和資源分析三方面的工作。Ｄ.費用分析６6．網絡圖有(C)和單代號兩種形式。C.雙代號6７.關鍵路線是（B)。B.活動時間連續(xù)最長的路線68．網絡圖優(yōu)化中的間接費用與工期長短成（Ａ)關系。A.正比６9.在工程項目中，(D）是指一個相對獨立的具體活動過程，往往需要消耗一定的資源和時間來完畢。Ｄ.一項作業(yè)７2.擬定產品的（Ｂ）是編制生產計劃的首要問題。B.品種指標７8.在產品生產中產生的廢品所消耗的物資屬于(D)。D.非工藝損耗79.進行盈虧平衡分析時，要將成本分為(A），以便于用單位產品的毛利潤去補償固定成本。A.固定成本和變動成本８0.經營安全率為(D),表白經營狀況較安全。Ｄ.25％—３０％81．在生產能力計算中，假如生產Ａ、B和C三種產品,而這三種產品的工藝結構相似，則可采用（Ｂ）進行計算。B.代表產品法82.在多品種生產的公司中，當產品的結構、工藝和勞動量構成差別較大時，生產能力的計量單位宜采用（C)。C．假定產品８3.生產能力計算中所涉及的設備是指(D）。D.除報廢、封存、備用之外的所有設備

84.生產能力是指在計劃期內，公司參與生產的所有（C)，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品數量或者可以解決的原材料數量。Ｃ.固定資產85.流水線作業(yè)指示圖表是根據流水線的(C)和工序時間定額來制定的。C.節(jié)拍86.單件小批生產的最基本的期量標準是（B)。B．產品生產周期表87.某加工中心有2臺設備，天天一班，每班８小時，5月份工作天數為2３天,設備開動率為９0％，該加工中心的設備能力為（)A．3３1.2小時B．165.6小時C．184小時D.368小時88.間斷流水線中，由于相鄰工序時間定額不等、效率不協調而形成在制品，稱（A）。Ａ．周轉在制品8９.工序間流動在制品是指（C)。C.由于各工序生產效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品90.下列有關期量標準的說法中不對的的說法是（Ｂ）。B.出產提前期是指某一工序制品的出產日期比后一工序投入生產的日期應提前的天數９1．（C)是為制造對象在生產期限和生產數量方面所規(guī)定的標準數據。Ｃ．作業(yè)計劃標準92.(Ｂ）是指在一定的技術組織條件下，各生產環(huán)節(jié)為了保證生產銜接必需的、最低限度的在制品儲備量。Ｂ.在制品定額93．在大量流水加工生產中,擬定各車間生產任務的方法有（C)和定貨點法。C.在制品定額法9４．在生產任務穩(wěn)定的條件下，日產量不變，則批量與生產間隔期成(Ｂ)關系。B.正比95.生產提前期是以生產周期和生產間隔期為參數，以成品的(Ｂ）作為計算基準，按產品工藝過程的相反順序計算的。Ｂ.出產日期9６.生產計劃的產值指標重要有(

B

)、總產值和商品產值。

Ｂ.凈產值

９８．公司建廠時在基建任務書和技術文獻中規(guī)定的生產能力被稱為(Ａ)。Ａ.設計能力99.公司生產能力計算工作通常從底層開始(Ｂ)進行,先計算單臺設備的能力,然后逐步計算班組(生產線)、車間、最后計算公司的生產能力。B.自下而上1００．(A）公司的產品出產進度計劃一般將產品產量均勻分派到各季各月生產。A.大批大量生產101.

減少批量的優(yōu)點是(D

）。D.

運用減少在制品儲備數量

102.

在制品定額法是合用于（

Ｃ)公司的生產作業(yè)計劃編制方法。

C．

成批生產或少量生產

１03.提前期法合用于（

D)的公司。

D

.成批輪番生產

１04.累計編號特別合用于（C

)的公司。

Ｃ．

生產大型高價產品

、１05.

運用提前期法編制生產作業(yè)計劃，產品的累計編號是按（A

）排列的。

A.

反工藝順序

１0６.

單件小批生產的公司編制生產作業(yè)計劃，可以采用(D

）。

Ｄ

.生產周期法

107.

公司從原料、外購件等投入生產起，到經檢查合格辦完入庫手續(xù)之前，存在于生產過程各個環(huán)節(jié)的零部件都稱為（

C）。C.

在制品

108.廠部安排車間生產任務時,根據不同的生產條件采用不同的方法,成批生產類型采用(A)。A.累計編號法.1０9.安排車間生產任務時,根據不同的生產條件采用不同的方法,對于大量生產類型應采用(Ｃ）。Ａ.累計編號法.B.生產周期法.C.在制品定額法D.定貨點法110.成批生產類型的期量標準不涉及(A)。Ａ.生產節(jié)拍B.生產批量C.生產周期D．生產提前期111.從原料、外購件投入生產起,到經檢查合格辦完入庫手續(xù)，這一時間段稱為產品的(Ｃ）。C.生產周期１12.已知某產品的間隔期R=２０天，計劃期的平均日產量ｑ＝40件/天，那么，該產品的投產批量為（)。A．80件B.２件C.不到1件Ｄ.２0件1１3.保險占用在制品一般建立在（Ｃ)的工序。C．負荷較高1１4.（Ｂ)是指在一定的技術組織條件下,各生產環(huán)節(jié)為了保證生產銜接必需的、最低限度的在制品儲備量。Ｂ．在制品定額１15.看管產量等于(Ｂ)。B.看管期／流水線平均節(jié)拍Ｃ.看管期/設備數量Ｄ．計劃期產量/看管期116．(A)是生產計劃的具體實行計劃,它把生產計劃規(guī)定的任務，一項一項的具體分派到每個生產單位，每個工作中心和每個操作工人,規(guī)定他們在月、周、日以至每一輪班中的工作任務。A．生產作業(yè)計劃1１7．一般情況下，按（D)原則進行作業(yè)排序，能使總流程時間最短。D．最短作業(yè)時間優(yōu)先118.設有五種零件Ｊ1、J2、Ｊ３、J４和J5,在Ａ、Ｂ兩臺機床上加工,其Ａ機床工序加工時間分別為：５小時、8小時、1０小時、６小時和2小時；其B機床工序加工時間分別為：9小時、3小時、11小時、7小時和4小時。現提出四種加工順序方案，請你判斷（）種加工順序能使總流程時間最短。A.J4—Ｊ2—J5—J３—J1B.J5—J1—J4—J３—J2C.J１—J2—J５—Ｊ３—J4Ｄ．J３—J4—J2—J1—Ｊ５119.（C）是擬定工件在機器上加工順序。C.作業(yè)排序120.作業(yè)排序中使工件的平均流動時間最短的是(B)。B.ＳPT規(guī)則121．訂貨成本,又稱(Ａ),用于對外訂貨，是指每次訂貨或采購所發(fā)生的所有費用。A.采購成本１22.在庫存管理中,訂貨點是指（A)。A．應當提出訂貨時的庫存量１2３.以下不屬于儲存成本的是（C）。C.貨品成本124.使用固定周期批量法,訂貨的（C）C.間隔周期1２5．在固定批量系統(tǒng)中，（

B

)是固定的。B．訂貨批量

1２6.一輛自行車涉及兩個轱轆。若已知某規(guī)格自行車及轱轆的現有庫存量分別為10輛、10輛。規(guī)定本月出產該自行車10０輛，則應生產轱轆（)。A．100輛Ｂ.80輛C.９０輛D.70輛129．MRＰ中工廠日歷是用于編制計劃的日歷，它與普通日歷的關系是(Ｂ)。B.由普通日歷除去假日130.MRＰ是在(A)一種管理思想和方法。A.訂購點法的基礎上發(fā)展起來的13１．不屬于MＲＰ的關鍵信息要素是（

A

)。A

生產大綱

13４.MＲP的重要功能是準時間分段計算的毛需求和凈需求以及制定各庫存項目的(C)。C.訂貨計劃135.MＲＰⅡ的最大成就在于把公司經營的重要信息完畢了(B）。B.集成137.下述哪項是公司維持庫存的因素?(C）C.滿足需求的波動１3８.假定無需安全庫存，某產品的平均日消耗量為30件,提前期為1０天，現有庫存量為5０0件,訂貨點是多少？（B）B.3００

139.供應鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購的不同之處在于：(C）Ｃ.與供應商結成戰(zhàn)略伙伴關系１40.庫存是指(Ｄ)。

D.

用于生產和/或服務的,以及用于銷售的儲備物資

14１.可以起到防止缺貨，提高服務水平的庫存,稱為（A)。

A.

安全庫存

142．

可以起到節(jié)省開支、減少成本，取得規(guī)模經濟作用的庫存，稱為（Ｂ）。B.

周轉庫存1４３.

訂貨(采購)成本的高低，和(B)成正比。B.

訂貨次數

14４.

庫存保管成本的高低，和(A）呈正相關關系。

A．

訂貨批量

１45.

在庫存的ABC管理法中,A類物料的庫存管理特點是(C）。

C．

既嚴格控制庫存數量,又嚴格控制庫存時間

14６.獨立需求是指那些具有不擬定性,公司自身(B

）的需求。B.

不能控制

１47.

對哪種需求應采用相關需求的控制方式進行控制？（A)

A．

公司內部組件與零件之間的需求

1４8.

經濟訂貨批量，是指(D)。D

.年總庫存成本最低時的訂貨批量

1４９.

進行庫存控制目的，就是要（A

)。

A

.使庫存經常保持在合理的水平上

1５0.

在通常所使用的庫存控制模型中，訂貨總成本是由哪兩個因素決定的?（

B)B.

訂貨次數和每次費用151．

運用ＡBＣ管理法進行庫存控制，采用的是（Ａ

）的控制模式。

A.

“補充庫存”152.

計算擬定型需求下物資的經濟訂貨批量時與哪個因素無關?（Ｄ

)

Ｄ.

物資的資源限制

153.

ＭRP是6０年代發(fā)展起來的、合用于(B

)公司的一種生產作業(yè)計劃技術。Ｂ

．多級加工裝配制造

15４.汽車制造廠對汽車輪胎的需求屬于哪一類需求?

（

A）

A.

相關需求

155．運用MRP計算公司生產過程各階段的計劃任務時,應按照什么原理進行的?（

C）Ｃ．反工藝路線156．ABC庫存管理法的要點是從中找出(A）,進行分類管理。A.關鍵的少數和次要的多數１57．設備從投入使用到達成它的(D）就應當淘汰，重置新設備。Ｄ．經濟壽命158．平常檢查是由操作工人結合例行保養(yǎng)進行設備維護保養(yǎng),屬于（A)的內容。A．平常保養(yǎng)15９.修理周期是(D）。D.相鄰兩次大修之間的時間間隔三、判斷題(78）１.生產運作系統(tǒng)的組織設計,涉及運作系統(tǒng)結構和運營機制的選擇,這兩方面重要取決于產品的特點。（對）２．基本生產過程是指直接對公司主導產品進行加工的過程。（對)3.公司的產品和工藝特點不同，只對基本生產過程有影響,不會對輔助生產產生影響。（X）４.備貨型生產（ｍakｅtostocｋ）的通用化限度高。(對)?5．訂貨型生產(ｍakeｔｏordeｒ）的生產效率高。（X)6.磚瓦廠應當靠近原料產地。（對）7.啤酒廠應當建在水源質量有保障的地方。(對)８.預制板廠應當接近消費市場。(對）9.造船廠、汽輪機廠的生產，一般屬于成批生產類型。(Ｘ)10．大量生產類型宜于采用高效專用設備和工藝裝備。(對）11.標準件、通用件的產品可按大量生產方式組織生產。（

對)12.成批生產類型宜于較多地采用通用設備和工藝裝備。（對)１3.生產過程的比例性是指公司生產的各種產品,要保持適當的數量比例。(X)1５.生產過程的平行性重要取決于現有機器設備、工作地、工人數量及其技術水平。（對)１６.三車間有數控車床10臺，專門從事各種工件的各種孔加工,該車間是按照對象專業(yè)化原則組織的。（X）17.公司將完畢相同工藝的設備和人員布置在一個作業(yè)單位內，它執(zhí)行的是對象專業(yè)化分工原則。（Ｘ）１8.對象專業(yè)化的缺陷之一是，車間內部組織管理工作復雜,對產品的變換適應能力差。(對)19.工藝專業(yè)化有這樣的優(yōu)點：工藝管理和設備維修簡樸，有助于提高工人技術純熟限度。(對)20.對象專業(yè)化原則的缺陷之一是在制品積壓多，生產周期長。(Ｘ)21.生產過程在時間上銜接,重要反映在加工對象在生產過程中的移動方式，歸納起來有順序移動、平行移動和并聯移動三種方式。(Ｘ）２2.在順序移動方式中，每個零件在工序之間移動是順次連續(xù)的,沒有等待加工時間。(）?２3．在零部件加工的幾種移動方式中，平行移動加工周期最短。(X)24．對于批量小，工序時間短，加工對象尺寸小的,宜采用平行移動方式。（Ｘ）25.按照工藝專業(yè)化原則組織生產加工的單位,其產品宜采用順序移動方式。（對）26.成組技術是以零件結構和工藝相似性為基礎組織生產的方式。(對）2７.有效工作時間是在計劃工作時間中,扣除設備修理占用的時間和工人交接班占用時間后的余數。(X)2８.設備工作時間是指全年制度工作時間加上有效工作時間。（Ｘ）29.工序同期化是使流水線上各工序的節(jié)拍相等，這是保證各工序按節(jié)拍進行的重要因素。(X）30.流水線上各道工序的單件作業(yè)時間應等于流水線的節(jié)拍或與流水線的節(jié)拍呈整數。這是工序同期化的規(guī)定。（X)31.強制節(jié)拍流水線允許工序單時間與整個流水線節(jié)拍有較大的出入。（Ｘ）32.一般認為,當設備負荷系數為0.85~1時，可組織間斷流水線。（Ｘ)33.機動時間是指機器完畢所消耗的時間,不是工人的勞動時間,所以不屬于勞動定額時間。（X)34.采用單一時間估計法做出的網絡圖,稱為擬定型網絡圖。(對）3５．箭線網絡圖中,箭尾節(jié)點的最早也許開始時間也是該活動的最早也許開始時間。（對）36.既不需要消耗時間也不需要消耗資源的活動稱為虛活動。(對)37.PERT網絡圖中，活動項目最多的那條路線，稱作關鍵路線。（

X

）38.箭線型網絡圖應當有、也只能有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點。()39.要想縮短工期，只有在關鍵途徑趕工。(對）4０.總時差是指不影響緊后活動的最遲必須開工的前提下,活動(i，j）的開始時間可以前后松動的最大范圍。(