![2022年企業(yè)管理員個人總結(jié)企業(yè)管理考研_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/d45ed531dc11a3f43bf4995d03daa60c/d45ed531dc11a3f43bf4995d03daa60c1.gif)
![2022年企業(yè)管理員個人總結(jié)企業(yè)管理考研_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/d45ed531dc11a3f43bf4995d03daa60c/d45ed531dc11a3f43bf4995d03daa60c2.gif)
![2022年企業(yè)管理員個人總結(jié)企業(yè)管理考研_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/d45ed531dc11a3f43bf4995d03daa60c/d45ed531dc11a3f43bf4995d03daa60c3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——2022年企業(yè)管理員個人總結(jié)企業(yè)管理考研
從未想到我會有一天榮選為一名帶班員。當張叢清主任通知我任命公共秩序部五班帶班員時,我笑了,發(fā)自內(nèi)心的笑,由于我的努力得到了領(lǐng)導的賞識與認可。從一名普遍職員到一名管理員,讓我讀懂了什么叫做告成。
當采納任命后,我又一下子茫然無頭緒。由于公共秩序部五班曾一度三易帶班員,而我又從未有過管理方面的閱歷。由于三易帶班員,班內(nèi)隊員的心緒低落、煥散……要想把隊員的心緒能夠穩(wěn)定下來,不是一件輕松的事兒。一下子感到壓力大了。經(jīng)反復斟酌后,找老班長討教,查找一些關(guān)于管理方面的資料教材。真的有點“學識用時方恨少”!經(jīng)過虛心求教后得出結(jié)論:其實,管理,就是了解。了解,是管理的一個過程。要想能夠讓隊員采納并按照管理,就務(wù)必了解隊員的內(nèi)心世界,他們的思維才能與價值觀念。通過與每一位隊員屢屢談心安撫后,隊員的思想心緒安定下來了。呵呵,告成邁出了一步。
作為一名管理員,自身的工作已不再是以前普遍職員的工作那么簡樸,公司的企業(yè)文化是軍事化管理與人性化管理彼此結(jié)合。由于自己的所受文化教導程度低,而自己又從未有過物業(yè)管理方面的閱歷,面對的壓力可想而知。想一想,有壓力不怕,一個人沒有壓力就不會有動力,沒有動力就會不思進取。既然上級領(lǐng)導相信自己有才能勝任這一份工作,那么,自己就要有信仰回復好這一份試卷。于是,為了能夠把工作做好,成為一名合格的物業(yè)管理員,業(yè)余時間看書藉,上網(wǎng)查閱與職業(yè)相關(guān)資料教材,充實自己。并向上級領(lǐng)導與下屬虛心求教,不恥下問。在張叢清主任與文和斌隊長的言傳身教下,讓我受益匪淺。
在2022年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌管方法積累閱歷。我提防以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過查看、摸索、查閱資料和實踐磨練,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學識掌管技巧。在各級領(lǐng)導和同事的扶助指導下,不斷進步,逐步摸清了工作中的根本處境,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
工作中,盡職盡責、親力親為、事身先卒;愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難,熱心服務(wù);擺正自己的位置,下功夫熟諳根本業(yè)務(wù)。加強與員工的交流,做好溝通,解決員工工作上的心緒問題,與員工舉行思想交流,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
在這一年的工作中接觸到了大量新事物、產(chǎn)生了大量新問題,也學習到了大量新學識、新閱歷,使自己在思想熟悉和工作才能上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際啟程,堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。但是自身仍存在好多缺乏,由于我的性格對比耿直,在工作上有時要求太過嚴格近似苛刻,往往導致有些同事反感,有時優(yōu)柔寡斷,處理事情方式不當,對自己的部門工作有了負面影響……
告成,不高傲;缺乏,持續(xù)努力!
對于自己存在的缺乏,在2022年的工作中,積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;加強管理學識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;加強根基工作創(chuàng)辦,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
在新的一年即將到臨之際,感謝公司賦予了我們員工一個發(fā)揮才華的平臺;感謝各級領(lǐng)導對我們員工的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年水電工程招投標代理服務(wù)合同
- 2025年帶燈座項目投資可行性研究分析報告
- 制作度服務(wù)合同范例
- 2025年度綠色建筑項目施工資料審核承包合同范本
- 車輛出質(zhì)抵押合同范本
- 個人股東合作合同范本
- 2025年三相中頻電源行業(yè)深度研究分析報告
- 臨建混凝土勞務(wù)合同范本
- 2025年度工程合同風險預警與防控策略
- 加工彈簧合同范本
- 《工作場所安全使用化學品規(guī)定》
- 2022年菏澤醫(yī)學??茖W校單招綜合素質(zhì)考試筆試試題及答案解析
- 市政工程設(shè)施養(yǎng)護維修估算指標
- 課堂嵌入式評價及其應(yīng)用
- 《管理學基礎(chǔ)》完整版課件全套ppt教程(最新)
- 短視頻:策劃+拍攝+制作+運營課件(完整版)
- 基金會財務(wù)報表審計指引
- 藍色卡通風好書推薦教育PPT模板
- 2022年江蘇省泰州市中考數(shù)學試題及答案解析
- 石家莊鐵道大學四方學院畢業(yè)設(shè)計46
- 智能化系統(tǒng)培訓
評論
0/150
提交評論