辦公室思想作風紀律整頓整改報告

———辦公室思想作風紀律整頓整改報告

辦公室思想作風紀律整頓整改報告

8月22日-31日，辦公室通過思想作風紀律整頓第三階段的整改，針對參謀助手作用沒有得到很好發(fā)揮、綜合協(xié)調(diào)不到位、服務基層質(zhì)量不高等問題，全體人員深化剖析緣由，總結(jié)工作不足，對下一步進一步發(fā)揮辦公室的綜合服務、協(xié)調(diào)、指導作用，提高辦公室的工作水平，制定如下整改措施：

一、改進思維方式，開拓工作思路。

辦公室擔當著全市系統(tǒng)的綜合服務、指導、協(xié)調(diào)工作的重任，完成好新時期工作重任，為工商事業(yè)再創(chuàng)輝煌做出貢獻，迫切需要轉(zhuǎn)變觀念，改進工作思路。必需站在全局的高度，從政治上、思想上、業(yè)務上、服務水平上，從維護全局的根本利益動身來考慮問題，處理問題。必需不斷解放思想，更新觀念，與時俱進，跟上時代的要求，為本局的根本利益服務。

二、加強工作協(xié)調(diào)，提高服務水平

要主動為領(lǐng)導分憂，當好參謀，加強與上級機關(guān)的工作聯(lián)系，加強與當?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門的請示匯報、聯(lián)系、溝通，建立良好的政務協(xié)調(diào)渠道，必要時隨時進行聯(lián)系。進一步在辦公室發(fā)揚扎實、仔細、無私、奉獻的精神，腳踏實地，埋頭苦干，講實話、辦實事、求實效。深化基層，調(diào)查討論，結(jié)合實際狀況供應，不斷提高對業(yè)務工作指導的準時性、有效性和針對性。主動關(guān)心各單位搞好信息工作，通過定期業(yè)務協(xié)調(diào)會、吹風會，明確階段性信息工作的重點。在工作中強化服務意識，為基層服務，為機關(guān)服務，為領(lǐng)導服務，真正把搞好服務貫徹到工作始終。

三、堅固樹立開拓創(chuàng)新精神

在日常工作中，真正發(fā)揮出機關(guān)科室"排頭兵'的作用，強化開拓進取意識，制造性地開展工作。一是增加工作的方案性。按月確定辦公室階段性工作重點、目標，工作落實到人，責任到人。二是增加工作的創(chuàng)新性。保持昂揚向上的精神狀態(tài)，堅決克服按部就班、墨守成規(guī)的思想，大力提倡開拓創(chuàng)新精神，敢想、敢做，勇于探究，在本職工作中不斷做出新成果。三是增加爭先創(chuàng)優(yōu)意識。工作高標準，嚴要求，向先進學習，削減工作差距，力爭使辦公室工作一年一個新臺階，走在全省系統(tǒng)的前列。

四、切實加強自身人員的業(yè)務學習和提高

定期組織業(yè)務法律法規(guī)學習和有關(guān)政策學習，組織公文寫作、信息報道稿件寫作培訓，使辦公室人員成為本職工作的行家里手，工作獨當一面。對個人工作定期進行講評、總結(jié)，查找差距，改正不足，不斷推動工作上臺階、進位次。

五、抓住重點，搞好整改

當前，全市系統(tǒng)政務信息工作存在不足，尤其是辦公室在抓政務信息方面存在薄弱環(huán)節(jié)。主要問題有：信息報送的日常工作機制沒有良好建立,有時報送不準時，上級采納少，省局、市委、市政府轉(zhuǎn)發(fā)和《河南快訊》上稿少;上報信息質(zhì)量不高，反映日?，嵥槭聞眨瑹o特點、亮點的居多，全局性、綜合性的精品信息少;抓不住重點，省局、市局和市委、市政府重點關(guān)注的信息上報少;在信息工作上缺乏|.歡迎訪問指導性。圍繞工作薄弱環(huán)節(jié)，實行有效措施，扎實整改。

(一)高度重視，加強領(lǐng)導。今后一個時期，辦公室把政務信息作為重點工作突出抓好，主任和分管副主任明確分工，各負其責，確定專人專管，明確階段任務，切實實行有效措施，力爭年底抓出成效。同時，指導市局機關(guān)和系統(tǒng)各單位，進一步建立和完善政務信息上下協(xié)調(diào)的領(lǐng)導工作機制。

(二)擴大報送范圍。除自身嚴格做到外，明確要求機關(guān)科室和各縣(市)局、分局、大隊在向當?shù)匦畔C構(gòu)和市局主管部門報送信息的同時，可直接向省局辦公室，市委、市政府信息科報送，但報送的信息質(zhì)量要高，要經(jīng)主管領(lǐng)導審定、批準。機關(guān)各科室向省局及市主管部門報送信息時，要同時向省局辦公室，市委、市政府信息科報送。各單位上報的全部信息要同時向市局辦公室報送，辦公室進行指導或直接關(guān)心整理，提高水平。

(三)實行多種方式，提高報送效率。除使用人工報送、傳真報送信息的同時，可通過發(fā)電子郵件的方式，向省局、市局報送信息，并加強與上級機關(guān)的工作聯(lián)系。對于一些重點信息如閱歷型、問題類信息，直接介入發(fā)掘、整理和上報工作，增加實效性。

(四)樂觀向《河南快訊》上報信息稿件?！逗幽峡煊崱肥悄壳笆【挚d信息最多、發(fā)送范圍最廣(到基層所一級)的兼具信息、調(diào)研與報道于一身的內(nèi)部綜合信息刊物，其重要程度不言而喻，省局、市局領(lǐng)導每期必看。向《河南快訊》報送、刊發(fā)信息稿件是今后信息工作的重點。進一步明確凡屬《河南快訊》采納信息屬省級二類信息(取消原宣教科的按報道稿件對待及計件方法的規(guī)定)，市局每年依據(jù)各單位采納稿件狀況供應，列入信息工作目標管理。同時，根據(jù)市局《關(guān)于加強宣揚報道和政務信息工作的實施看法》兌現(xiàn)有關(guān)嘉獎，督促各單位高度重視，樂觀投稿。

(五)實行信息員制度。要求各縣(市)局、分局(大隊)、機關(guān)各科室(市局機關(guān)生活服務中心除外)明確一人為信息員，負責本單位的信息采集、歸納、整理、上報。各縣(市)局、分局、大隊信息員每月至少向市局辦公室上報3篇信息;機關(guān)各科室信息員至少向市局辦公室上報2篇信息(市局機關(guān)老干科、信息中心、培訓中心1篇)。

(六)加強對信息員的培訓。高度重視對信息員的業(yè)務培訓，依據(jù)狀況供應，不定期組織開展信息工作培訓，不斷提高單位的信息采集、編報、上報工作。市局每半年組織一次系統(tǒng)信息工作培訓，培訓的對象為信息員和主管信息工作的領(lǐng)導。培訓的內(nèi)容由市局辦公室依據(jù)實際工作需要擬定，報主管局長審定;培訓的授課人除聘請有關(guān)專家、老師外，由市局辦公室邀請省局、市委、市政府主管信息的領(lǐng)導、《河南快訊》領(lǐng)導擔當。方案于9月上旬組織一次辦公室主任和各單位信息員參與的培訓。

篇2:平安生產(chǎn)檢查及事故隱患整改制度

平安生產(chǎn)檢查及事故隱患的整改制度

一、目的

1、平安生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及平安管理中可能存在的隱患、有害與危急因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危急因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消退隱患和有害與危急因素;

2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。

二、責任

1、公司平安科是組織實施平安檢查的主管部門。

2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時，必需將平安生產(chǎn)列入重點檢查范圍。

三、檢查重點

1、易造成重大損失的易燃易爆危急物品、劇毒品、鍋爐、壓力容器、起重設備、運輸設備、冶煉設備、電氣設備、沖壓機械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災、爆炸等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員;

2、造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒點及其作業(yè)人員;

3、直接管理重要危急點和有害點的部門及其負責人。

四、檢查方法

必需嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。實行公司、車間、班組相結(jié)合三級平安檢查制度。

五、檢查內(nèi)容

(一)查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。

1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程規(guī)程執(zhí)行狀況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象;

2、查有職工是否未經(jīng)教育培訓上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員有否無證上崗作業(yè);

3、查職工是否正確穿戴勞動防護用品。

(二)查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。

1、查設備、作業(yè)環(huán)境平安防護設施是否健全;

2、查電器設施是否符合定，電線有否亂拉亂接;

3、查消防設施是否按規(guī)定配備、健全有效;

4、查作業(yè)場所通道是不暢通無阻;

5、查'三違'作業(yè),事故隱患是否準時查處整改.

詳細按廠級、車間、班組三級《平安檢查細則表》執(zhí)行。

六、廠級例行平安檢查

詳細由廠部平安主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務部門實施。

1、每年支配二次(6月\12月)全廠性的平安檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理狀況。

2、每年支配一次專業(yè)性的平安檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點危急部位進行檢查。

3、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危急部位和設備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)。

4、在"五一、十一、元旦、春節(jié)'等重大節(jié)日前組織節(jié)前平安檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上，廠部組織有關(guān)人員對各單位易燃易爆、重點危急部位進行檢查。

5、廠部平安管理人員要常常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

七、車間檢查

1、各車間除協(xié)作廠部組織的平安檢查外，車間領(lǐng)導每月(20日左右)要支配一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設備設施使用狀況，消防器材、各項平安制度執(zhí)行狀況重點檢查。發(fā)覺問題準時反饋平安科，并作好檢查記錄。

2、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的平安條件進行檢查。對發(fā)覺的問題馬上反饋有關(guān)部門進行解決，否則不能投產(chǎn)。

3、在"五一'、"十一'、"元旦'"春節(jié)'等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、珍貴工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設備是否斷電，是否有漏汽、漏水等問題。

4、車間平安管理人員應到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種平安防護設施是否完好，平安通道是否暢通，使用的工具、吊具是否平安牢靠，吊裝、搬運是否符合平安要求，發(fā)覺問題應準時制止、訂正。

八、班組檢查

1、班組每周(周一)由組長組織一次平安檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否干凈，各種設備運轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，平安防護設施是否完好，平安制度執(zhí)行狀況。發(fā)覺問題準時車間領(lǐng)導，并作好檢查記錄。

2、組長在每次生產(chǎn)前要進行平安檢查。危急部位和要害設施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等擔心全行為。

3、操在工作前必需進行平安檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度，并仔細作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時留意平安狀況，發(fā)覺問題要馬上報告班長或車間領(lǐng)導。

九、隱患整改

1、三級平安檢查必需按規(guī)定做好書面記錄,并對違反平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必需按規(guī)定賜予懲罰。對當場能整改的隱患必需責令馬上整改，對存在的事故隱患等擔心全因素的下達"隱患整改通知書'。

2、檢查中發(fā)覺重大平安隱患，必需準時報告廠部主管領(lǐng)導或平安科，隱患未排解，嚴禁進行生產(chǎn)。

3、對查出的擔心全隱患，要按"三定四不推'的原則處理.

"三定'是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。

"四不推'是：查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整

改的不推到車間;車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司。

4、車間能解決的平安隱患，車間領(lǐng)導要準時支配人員解決。對平安生產(chǎn)不重視，發(fā)覺平安隱患無故拖延不解決的單位，廠平安部科將依據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，廠部將追究單位領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。5、平安檢查狀況和表彰、獎懲結(jié)果分別用"通報、"簡報'、"板報'方式定期公布。

篇3:平安生產(chǎn)檢查事故隱患整改制度

平安生產(chǎn)檢查及事故隱患的整改制度

一、目的

1、平安生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及平安管理中可能存在的隱患、有害與危急因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危急因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消退隱患和有害與危急因素;

2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。

二、責任

1、公司平安科是組織實施平安檢查的主管部門。

2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時，必需將平安生產(chǎn)列入重點檢查范圍。

三、檢查重點

1、易造成重大損失的易燃易爆危急物品、劇毒品、鍋爐、壓力容器、起重設備、運輸設備、冶煉設備、電氣設備、沖壓機械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災、爆炸等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員;

2、造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒點及其作業(yè)人員;

3、直接管理重要危急點和有害點的部門及其負責人。

四、檢查方法

必需嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。實行公司、車間、班組相結(jié)合三級平安檢查制度。

五、檢查內(nèi)容

(一)查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。

1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程規(guī)程執(zhí)行狀況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象;

2、查有職工是否未經(jīng)教育培訓上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員有否無證上崗作業(yè);

3、查職工是否正確穿戴勞動防護用品。

(二)查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。

1、查設備、作業(yè)環(huán)境平安防護設施是否健全;

2、查電器設施是否符合定，電線有否亂拉亂接;

3、查消防設施是否按規(guī)定配備、健全有效;

4、查作業(yè)場所通道是不暢通無阻;

5、查'三違'作業(yè),事故隱患是否準時查處整改.

詳細按廠級、車間、班組三級《平安檢查細則表》執(zhí)行。

六、廠級例行平安檢查

詳細由廠部平安主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務部門實施。

1、每年支配二次(6月\12月)全廠性的平安檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理狀況。

2、每年支配一次專業(yè)性的平安檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點危急部位進行檢查。

3、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危急部位和設備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)。

4、在"五一、十一、元旦、春節(jié)'等重大節(jié)日前組織節(jié)前平安檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上，廠部組織有關(guān)人員對各單位易燃易爆、重點危急部位進行檢查。

5、廠部平安管理人員要常常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

七、車間檢查

1、各車間除協(xié)作廠部組織的平安檢查外，車間領(lǐng)導每月(20日左右)要支配一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設備設施使用狀況，消防器材、各項平安制度執(zhí)行狀況重點檢查。發(fā)覺問題準時反饋平安科，并作好檢查記錄。

2、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的平安條件進行檢查。對發(fā)覺的問題馬上反饋有關(guān)部門進行解決，否則不能投產(chǎn)。

3、在"五一'、"十一'、"元旦'"春節(jié)'等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、珍貴工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設備是否斷電，是否有漏汽、漏水等問題。

4、車間平安管理人員應到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種平安防護設施是否完好，平安通道是否暢通，使用的工具、吊具是否平安牢靠，吊裝、搬運是否符合平安要求，發(fā)覺問題應準時制止、訂正。

八、班組檢查

1、班組每周(周一)由組長組織一次