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文檔簡介
企業(yè)員工個(gè)人工作年終總結(jié)一、主要工作內(nèi)容如下:
1、理順安評、環(huán)評辦事程序,推動安評、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。
我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關(guān)工作,由于安環(huán)部門成立不久,開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立,許多工作都沒人涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們勤走、多問,通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的仔細(xì)學(xué)習(xí),一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,便利了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評、環(huán)評工作都有了較大的進(jìn)展。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件,幫助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
按相關(guān)部門要求,今年公司開頭加快了廠區(qū)治理制度的建立、健全工作,許多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意,結(jié)合廠區(qū)實(shí)際狀況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿意了上級部門的檢查要求,也便利了我們公司的治理。
3、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作
由于公司的屬于新建企業(yè),各職能部門對公司的檢查和治理比擬嚴(yán)格。在過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級各部門對企業(yè)制度、工程手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達(dá)的整改意見,我主動催促整改落實(shí)狀況,組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工安全意識,對違反安全規(guī)定的人或事賜予訂正,通過隱患整改,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)展。
4、負(fù)責(zé)對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作,組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò),完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作
由于個(gè)人愛好,我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了CAD制圖軟件,參與工作后所從事的工作又始終都和電腦有關(guān),所以漸漸把握了肯定的電腦維護(hù)相關(guān)學(xué)問。20xx年由于辦公需要,公司先后購進(jìn)了多臺電腦,當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多,我利用自己把握的學(xué)問完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作,安環(huán)評工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車間設(shè)計(jì)工作中用到的CAD制圖工作大都由我來完成。
5、理順人事部門工作程序,完成公司人事電子檔案的初期建檔工作
20xx年上半年,公司人員還不齊整,我兼治理人事部門的工作,為了便于治理,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,從網(wǎng)上搜集資料,并找到了一套免費(fèi)的人事治理軟件,建立了人事電子檔案,使人事治理程序化、秩序化,根本理順了人事治理工作程序。
二、存在缺乏
一年來的工作雖然取得了肯定的成績,但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通力量上還略有欠缺,和有閱歷的同事比擬還有肯定差距,二是涉及工作多樣簡單,需要時(shí)間學(xué)習(xí),三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克制缺乏,努力把工作做得更好。
三、明年工作規(guī)劃
1、仔細(xì)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)及工作力量,盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。
2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在簡單的工作中磨練意志,增長才能。
3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。
4、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和消失的問題,準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考,協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
總之,一年來,我做了肯定的工作,也取得了一些成績,但離要求有肯定的差距,我將不斷地總結(jié)閱歷,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
企業(yè)員工個(gè)人工作年終總結(jié)2
20xx年,在上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)工作實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化熬煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格催促,與努力領(lǐng)導(dǎo),截止20xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計(jì)收發(fā)船只xx條,其中外貿(mào)游船xx條,內(nèi)貿(mào)船xx條,共計(jì)收發(fā)總量XX噸;管道發(fā)油X次,共計(jì)xx噸;不僅如此,我還嚴(yán)格催促我收發(fā)組成員對各項(xiàng)設(shè)備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合我部門工作實(shí)際,將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予審核:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我收發(fā)組的各項(xiàng)工作,提升我收發(fā)組的各項(xiàng)工作力量。我特切合自身的本職工作,結(jié)合我在20xx年度的工作實(shí)際,仔細(xì)開展對20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)完成狀況的分析與總結(jié),并認(rèn)真找出工作中所存在的問題,以完成對20xx年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅(jiān)實(shí)根底。
一、緊抓安全質(zhì)量,實(shí)際安全工作。
由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特別和繁雜。因此,在實(shí)際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為簡單,物品集中繁多,導(dǎo)致在工作中經(jīng)常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時(shí)刻威逼著我收發(fā)組的正常工作運(yùn)營,危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運(yùn)部收發(fā)組每一項(xiàng)工作運(yùn)營的根本動身點(diǎn),自上任以來我時(shí)刻將安全一詞謹(jǐn)記心中,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,到達(dá)將實(shí)踐安全工作于實(shí)際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運(yùn)行。
1。實(shí)施安全工作會講:
在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,我都會開展工作例會。在例會中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結(jié)合我收發(fā)組各項(xiàng)工作實(shí)際,對我組的詳細(xì)收發(fā)任務(wù)進(jìn)展細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點(diǎn),提高職工工作的安全效益,把握如何避開和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與戒備工作等,做好慎重的工作部署。
2、嚴(yán)抓組員安全實(shí)施:
在實(shí)際的收發(fā)工作之中,對我組組員進(jìn)展嚴(yán)格的工作審查,緊抓組員的現(xiàn)場實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合組員的工作實(shí)際,考察組員的每一項(xiàng)工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的.問題,并對于組員存在的問題實(shí)施準(zhǔn)時(shí)的整改措施。對于消失有兩次或是兩次以上的違規(guī)操,實(shí)行嚴(yán)苛的懲處制度,并在例會上作為典型事例分析講說,以此來提高組員的工作標(biāo)準(zhǔn)。緊抓員工安全意識,對員工進(jìn)展定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。依據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場任務(wù)工作進(jìn)展審查,制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度,定期對設(shè)備進(jìn)展詳細(xì)的巡檢工作,對于發(fā)覺存有問題的設(shè)備進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)與修理,保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。
3、定期進(jìn)展工作總結(jié):
在每次的收發(fā)任務(wù)完畢后,組織全組人員進(jìn)展總結(jié)報(bào)告,依據(jù)實(shí)際工作以及員工對工作的總結(jié),對工作中存在的問題進(jìn)展認(rèn)真的審查,并每一位組員的收發(fā)操作狀況進(jìn)展具體的記錄,并將其存入檔案,累計(jì)評分,并在年終之際,結(jié)合評分進(jìn)展獎懲制度,以此來加強(qiáng)組員操作上的慎重性。對員工的工作進(jìn)展評測和教育,提高員工的工作標(biāo)準(zhǔn)性和工作安全性。
二、加強(qiáng)治理力量,提高綜合技能
作為一名收發(fā)組的班長,我擔(dān)當(dāng)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé),我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全治理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴(yán)格治理與制度實(shí)施工作。只有加強(qiáng)對員工的治理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出表達(dá),為儲運(yùn)部工作打下扎實(shí)根底。
1。運(yùn)行治理安全體系
在實(shí)際的工作中,確立正確的安全操作運(yùn)行體制,設(shè)立特地的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員,詳細(xì)記錄員工的每一次操作標(biāo)準(zhǔn),對此加以評分記入檔案。建立全面的運(yùn)行治理安全制度,并確保安全制度的實(shí)際實(shí)施,要求各組員嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)任務(wù),確保收發(fā)工作的安全進(jìn)展,保障全年油脂的儲運(yùn)工作安全執(zhí)行。
2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度
要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)展登記,記錄詳細(xì)收發(fā)狀況,記錄收發(fā)工作時(shí)間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的責(zé)任意識,更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中,發(fā)覺的操作失誤,操作不標(biāo)準(zhǔn),以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)展排查,準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)改正,并對其進(jìn)展扣分懲罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作,組織安全培訓(xùn):
在嚴(yán)抓員工工作治理,保障收發(fā)正常運(yùn)行的同時(shí),我還注意于加強(qiáng)員工各方面的力量素養(yǎng)培訓(xùn),加強(qiáng)我班組的團(tuán)隊(duì)建立工作。依據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)規(guī)劃,我準(zhǔn)時(shí)組織我班組成員加強(qiáng)對各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí),充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實(shí)際對我組成員進(jìn)展模擬現(xiàn)場培訓(xùn),分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題,將強(qiáng)員工工作技能,避開員工操作失誤狀況的發(fā)生,進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的力量得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實(shí)建立團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性,積極與組員進(jìn)展溝通,征求組員意見,整改治理措施。在工作實(shí)際當(dāng)中,我注意于各個(gè)組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建立,通過組隊(duì)操作評比,團(tuán)體合作完善工作實(shí)際等手段來將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊(duì)力氣,建立出一支高技能,高效益的收發(fā)團(tuán)隊(duì)。
我不僅僅對我組員工進(jìn)展嚴(yán)格的培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)員工工作。還嚴(yán)抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如:我公司儲運(yùn)部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計(jì),對于此新裝設(shè)備,我組個(gè)人員都不夠熟識,因此,為做好我收發(fā)組的各項(xiàng)發(fā)出任務(wù),我對新裝的發(fā)車流量計(jì)設(shè)備進(jìn)展了深入的討論與學(xué)習(xí)。我從最根底的發(fā)車流量簡潔操作學(xué)起,仔細(xì)學(xué)習(xí)把握每一步發(fā)車流量計(jì)的使用步驟,討論了解發(fā)車流量計(jì)設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)展檢查修理工作,并認(rèn)真對我公司的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計(jì)以便于協(xié)作供給商校準(zhǔn)流量計(jì)的精確性,保障新進(jìn)設(shè)備的正常與精確使用,為我儲運(yùn)部門做好根底工作。
三、總結(jié)工作實(shí)際,規(guī)劃工作實(shí)施
依據(jù)公司部門與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視與指導(dǎo),結(jié)合我收發(fā)組今年的各項(xiàng)工作實(shí)際。我對我收發(fā)
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