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文檔簡介
企業(yè)工會的年度工作總結(jié)一年來,工會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工會的指導(dǎo)下,經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了以下各項工作任務(wù)。
一、全面加強員工專業(yè)培訓(xùn),提高員工素養(yǎng)
加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項學(xué)習(xí)活動,不斷提高員工隊伍的整體素養(yǎng)。依據(jù)我公司詳細(xì)狀況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的進(jìn)展提高電力員工的工作力量,根據(jù)上級部門要求,為了加強進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的治理,標(biāo)準(zhǔn)電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,xx電力集團(tuán)從8月14日開頭對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進(jìn)展為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請省電力治理部門的優(yōu)秀教師進(jìn)展授課。最終,我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進(jìn)展了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實,理論和實踐相結(jié)合。既有教師生動的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實到達(dá)了實質(zhì)性的收獲。
同時,為了加強學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)展學(xué)習(xí)參觀,取長補短,互通有無,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工準(zhǔn)時了解把握國際國內(nèi)根本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化學(xué)問教育,形成了良好的企業(yè)文化氣氛。
二、加強工會自身建立,不斷提高工作水平
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,仔細(xì)做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務(wù)治理,收好,管好,用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓(xùn),組織勞動,參觀學(xué)習(xí),文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)效勞,為廣闊會員效勞,絕不亂花一分錢。
三、以人為本,關(guān)懷職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民
1)幫助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。催促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改良,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工特別滿足。
2)為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3)出資100萬元購置兩臺通勤大客車,為員工制造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿意需要的各個方面,都得到了極大的改善,到達(dá)了前所未有的水平。
四、存在的問題
今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在肯定的距離,主要有下面幾個方面:
1)要加強分工會干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作力量。
2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。
3)要準(zhǔn)時收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問題在20xx年要努力克制,積極工作全面完成各項工作任務(wù)。
企業(yè)工會的年度工作總結(jié)2
20xx年,蕪湖公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實履行工會職能,以“效勞企業(yè),效勞職工,效勞客戶”為己任,扎實開展勞動競賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動,提升職工素養(yǎng)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動,助力效勞品牌提檔升級;持之以恒送暖和,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定進(jìn)展。詳細(xì)總結(jié)如下:
一、強化職代會制度建立,建立“民主之家”
職代會是實現(xiàn)民主治理的根本形式,也是職工行使民主治理權(quán)力的機構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主治理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必需由職代會爭論打算,充分敬重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議,工會準(zhǔn)時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同討論,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、打算權(quán)、監(jiān)視權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分表達(dá)和貫徹。
二、開展各類勞動競賽,建立“奉獻(xiàn)之家”
工會始終以“為黨政分憂”為己任,以效勞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為一切工作的動身點和落腳點,充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動分散到企業(yè)進(jìn)展上來。20xx年,我們積極協(xié)作黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展,不斷健全鼓勵考核機制,運用鼓勵機制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建立及各項根底治理工作的穩(wěn)健進(jìn)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。
不僅如此,工會還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參與安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順當(dāng)獲得“交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書”。此外,工會還注意發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地鼓勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信念和決心。
三、開展“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動,建立“滿足之家”
5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)效勞我爭先擴銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動,不斷創(chuàng)新效勞理念,兌現(xiàn)效勞承諾。在厲行勤儉節(jié)省、反對鋪張鋪張的前提下,我們從實際動身,利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)展宣傳,營造了濃郁氣氛。
在活動現(xiàn)場,我們通過落實以“抓好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)效勞;抓好油品數(shù)質(zhì)量治理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氣氛;抓好效勞方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”,不斷提升效勞技能。今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離溝通接觸的第一平臺?;顒赢?dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶著職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)展了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心談天,專心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場受訪的56位客戶都特別滿足我們這種“接地氣”方式,真正到達(dá)了用效勞促經(jīng)營,促效益、促進(jìn)展的良好效果。
四、抓好職工素養(yǎng)工程,建立“學(xué)習(xí)之家”
企業(yè)的可持續(xù)性進(jìn)展離不開一支強有力的員工隊伍,工會積極推動職工素養(yǎng)工程建立,努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)的平臺。20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線,通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng),讓全體員工喜愛企業(yè),喜愛崗位,勤勉務(wù)實地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動,鼓勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新學(xué)問。親密協(xié)作分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)制造優(yōu)良的條件。
多年來,在抓班組建立的實踐中,我們逐步熟悉到班組長的個人素養(yǎng)、治理力量對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)治理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立》、《提升客戶效勞金牌手冊》、《責(zé)任勝于力量》等書籍,幫忙員工加快學(xué)問的更新與儲藏,鼓舞員工自學(xué)成才。
五、開展文體活動,建立“文化之家”
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化分散人心,用歌聲興奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發(fā)廣闊員工的工作斗志,提倡愛崗敬業(yè)工作熱忱。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動,在歡快祥和的氣氛中,讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式公布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律美麗,催人奮進(jìn),較好地提振了廣闊干部職工精氣神?!叭恕惫?jié)之際,通過組織女工出外郊游,活潑了女工生活,增進(jìn)了友情和團(tuán)結(jié)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過組織贈書活動、開展以“安全進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展與青年成長”、“奮斗的青春最漂亮”、“我為加油站治理獻(xiàn)一計”為主題的征文活動,分散青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中,我們注意將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動,為提高全體員工的文化素養(yǎng)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
六、關(guān)懷員工生活,建立“暖和之家”
本著“以人為本”理念,我們一貫非常注意員工的身心安康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會堅持組織困難職工送暖和活動,班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣闊一線員工堅守崗位,工作非常辛苦,我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外,還自行選購了一批降溫物品進(jìn)展了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重暖和”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)展慰問。
一年來,分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,分散企業(yè)各方合力,切實履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氣氛,推動了企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)展。今后分公司工會將連續(xù)總結(jié)閱歷,改良缺乏,探究創(chuàng)新,使工會工作邁上一個更新的臺階。
企業(yè)工會的年度工作總結(jié)3
xx公司工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)活動,以經(jīng)濟建立為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、進(jìn)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實二屆三次、四次職代會精神,履行維護(hù)、建立、參加、教育職能,發(fā)動和組織廣闊員工解放思想,堅韌拼搏,扎實工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹黨的精神,深入貫徹落實科學(xué),不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實際,以抓指標(biāo)進(jìn)步,破進(jìn)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推動企業(yè)民主治理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建立,不斷加強自身建立,增加活動動力,團(tuán)結(jié)分散員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要工作:
(一)工會組織工作方面
公司現(xiàn)有職工2666人,建立基層工會16個,工會小組166個,設(shè)立工會小組長166人,工會勞動愛護(hù)監(jiān)視員26人,工會小組勞動愛護(hù)監(jiān)視員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責(zé),完善了民主治理網(wǎng)絡(luò)圖及民主治理制度和工會勞動愛護(hù)監(jiān)視檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司20xx年工會工作規(guī)劃》,夯實根底工作,標(biāo)準(zhǔn)了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,為工會各項工作的順當(dāng)開展奠定了根底。
(二)工會民主治理工作方面
20xx年是集團(tuán)改革進(jìn)展的關(guān)鍵一年,是十一五進(jìn)展收關(guān)之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),注意發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的仆人翁地位,增加了企業(yè)的向心力和分散力;從制度上加強企業(yè)民主治理,堅持但凡涉及企業(yè)改革進(jìn)展的重大事項,關(guān)系職工切身利益的重大問題,都提交職代會進(jìn)展審議打算,暢通了職工參加企業(yè)經(jīng)營治理的渠道;從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益,極大地調(diào)動了廣闊職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建立的積極性和制造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。
年初,公司工會組織召開二屆三次職工代表大會,對2023年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)展表彰嘉獎;并向職工進(jìn)展公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育,樹立職工的責(zé)任意識和進(jìn)展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費治理方法》等重大決策打算;協(xié)作組織人事部門對20xx年在職干部履職進(jìn)展民主評議,改善了干群關(guān)系。
堅持廠務(wù)公開,不斷完善民主監(jiān)視制度的落實,公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴展,但凡職工群眾關(guān)懷的事情,從形式、程序等方面進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深進(jìn)展。
堅持職工代表巡察制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點、焦點問題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)展巡察檢查,對職工提出的崗位職工勞動愛護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護(hù)了職工的切身利益。
(三)工會宣傳教育工作方面
多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建立嚴(yán)密結(jié)合起來,充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際,組織兩級工會干部和廣闊職工,舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進(jìn)展企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,引導(dǎo)廣闊職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為企業(yè)進(jìn)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。此外,公司結(jié)合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育競賽,于4月召開了該公司其次屆職工運動會,運動會的內(nèi)容包括趣味運動工程和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)工程。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增加職工分散力。
(四)工會女職工工作方面
加強工會女職工組織建立,切實做好維護(hù)女職工特別利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí),學(xué)問講座、競賽、三八xx周年紀(jì)念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動,努力提高女職工素養(yǎng),增加女職工自我維護(hù)意識,同時呈現(xiàn)了該女工昂揚進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再立功的決心。
(五)工會經(jīng)濟工作方面
兩級工會仔細(xì)貫徹執(zhí)行工會勞動愛護(hù)《三個條例》和《安全生產(chǎn)法》,參加公司安全治理制度、危急源辨識等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡察檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級治理人員安全職責(zé)的落實狀況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動,今年上半年組織1977人參與了職工職業(yè)安康體檢;兩級勞動愛護(hù)監(jiān)視檢查共查出各類隱患134項,整改128項,整改率95%以上。
工會嚴(yán)密圍繞公司黨委主題教育活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局,重點開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動,成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確定競賽原則,完善競賽考核細(xì)則,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量提高,改善經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽,重點以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個工種979人參與各工種技能大賽活動,目前此項活動正在理論培訓(xùn)中。
(六)工會職工生活工作方面
該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈,20xx年公司兩級工會建立健全困難職工檔案,準(zhǔn)時把握困難職工家庭困難狀況,并對其實行動態(tài)治理,春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會走訪先進(jìn)個人、困難職工29人次,發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7.8萬元,同時完善了職工活動室和閱覽室,豐富職工的.業(yè)余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績,也存在著差距和缺乏。主要是對新形勢下工會工作面臨的新狀況、新問題討論探究的不夠;維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增加;兩級工會干部思想觀念、素養(yǎng)力量、典范發(fā)揮不夠到位;在提高整體素養(yǎng),開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問題與缺乏還需在今后工作中仔細(xì)加以改良和解決。
企業(yè)工會的年度工作總結(jié)4
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與協(xié)作下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)進(jìn)展目標(biāo),強化自身建立,根據(jù)年初的工作規(guī)劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰慧才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促進(jìn)展”主題活動,推動企業(yè)民主治理、推動職工素養(yǎng)工程、推動企業(yè)文化建立、推動公司經(jīng)濟進(jìn)展,增加企業(yè)分散力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了肯定的成績,以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):
一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素養(yǎng)
文化公司工會以《監(jiān)視之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)企業(yè)治理息息相關(guān)的各種學(xué)問,進(jìn)一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、效勞意識,加快工會干部理論化、學(xué)問化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會干部綜合素養(yǎng)。
二、參加企業(yè)經(jīng)濟建立,發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會積極參加各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與進(jìn)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣闊職工明白集團(tuán)公司的進(jìn)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰慧才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展查找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,廣納良言,為企業(yè)進(jìn)展征集好建議、好點子,推動集團(tuán)公司持續(xù)安康進(jìn)展。
三、做好工會工作規(guī)劃,進(jìn)展新會員,加強工會自身建立
我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必需培育一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,上半年,文化分會共吸納新入會會員22人,為集團(tuán)工會輸送了一批新奇血液,依靠工會組織的特別作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、安康、快速進(jìn)展,起到了保駕護(hù)航的作用
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