競(jìng)聘二級(jí)分行副行長(zhǎng)演講稿范文_第1頁(yè)
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第53頁(yè)共53頁(yè)競(jìng)聘二級(jí)分行副行長(zhǎng)演講稿范文競(jìng)聘二級(jí)分行副行長(zhǎng)演講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。我叫****,男,漢族,現(xiàn)年**歲,*黨員,大專(zhuān)文化,經(jīng)濟(jì)師,****年*月參加銀行工作,現(xiàn)任盤(pán)縣支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。在**年的工作歷程中,我先后在營(yíng)業(yè)所干了*年的會(huì)計(jì)員、出納員,在支行工作**余年曾擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)股長(zhǎng)、稽核股長(zhǎng)、人事股長(zhǎng)、辦公室主任、信貸科長(zhǎng)等職務(wù),在二級(jí)分行X年多時(shí)間擔(dān)任過(guò)稽核處副處長(zhǎng)、人秘處副處長(zhǎng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤(pán)縣支行黨委委員、副書(shū)記、書(shū)記、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,在貴州省農(nóng)行的開(kāi)展歷是一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有非常重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。在這次競(jìng)聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)可以進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和工作才能。我的態(tài)度是:假設(shè)競(jìng)聘成功,我決不志得意滿(mǎn)。因?yàn)樵谶@次競(jìng)聘中:一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的開(kāi)展做出突出奉獻(xiàn)的老同志服從改革大局,主動(dòng)讓出了位子;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競(jìng)聘條件的限制沒(méi)有趕上機(jī)遇,減少了競(jìng)爭(zhēng)壓力;三是競(jìng)聘成功得到的并不是享受,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),能否勝任副行長(zhǎng)的職務(wù)需要在今后的理論中才能得到檢驗(yàn)。假設(shè)競(jìng)聘失利,我也決不氣餒,因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路受騙了一塊鋪路石,敢于參與競(jìng)爭(zhēng)就是超越自我,就是人性的升華,即使一無(wú)所獲,我也無(wú)怨無(wú)悔。我也一定會(huì)通過(guò)這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和缺乏,盡快找到更加適宜自己的位置。一、履職設(shè)想和責(zé)任措施我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機(jī)遇,更新觀念,深化改革,加快開(kāi)展。X、抓住機(jī)遇。西部大開(kāi)發(fā)給貴州各地帶來(lái)了千載難逢的開(kāi)展機(jī)遇,如六盤(pán)水境內(nèi),已開(kāi)工的盤(pán)南電廠(chǎng)及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)、XXX國(guó)道改造等大工程的開(kāi)工建立,能否拿到這些大工程關(guān)系到貴州分行將來(lái)的前途和命運(yùn)。因此,必須集全行之力,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組建專(zhuān)門(mén)班子,落實(shí)專(zhuān)辦人員,與省分行公司業(yè)務(wù)處嚴(yán)密配合,上下聯(lián)動(dòng),打破常規(guī),特事特辦,與投資方建立親密的合作關(guān)系,想盡千方百計(jì)把響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)等工程爭(zhēng)辦到手,確保成功營(yíng)銷(xiāo)貸款。把大工程的爭(zhēng)辦作為實(shí)現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)開(kāi)展,確保實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展目的重中之重的工作。X、更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的開(kāi)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)展特點(diǎn),用前瞻性的目光,找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),敢為人先,積極拓展新業(yè)務(wù),進(jìn)步業(yè)務(wù)創(chuàng)新才能。建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目的”的機(jī)構(gòu)組織體系和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,一是以創(chuàng)新和一體化營(yíng)銷(xiāo)為手段,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市根底設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和開(kāi)展前景好的非公有制工程,大力開(kāi)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”,以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)步個(gè)人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶(hù)金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開(kāi)企業(yè)的“”工程上,創(chuàng)品牌效益。堅(jiān)持以個(gè)人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,有效躲避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”,尋找新的存款來(lái),重點(diǎn)放在對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)展研究,加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò),理解政府投資方案和投資工程情況,細(xì)分客戶(hù),制定開(kāi)展方案,確保對(duì)公存款的增存。儲(chǔ)蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)發(fā)開(kāi)工發(fā)卡的積極性。全面穩(wěn)固,發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營(yíng)管理程度和整體競(jìng)爭(zhēng)程度。二是全面施行“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營(yíng)運(yùn)要效益,向中間業(yè)務(wù)要效益,向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益。X、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革,盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整,完善扁平化管理配套機(jī)制,以?xún)?nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)開(kāi)展。三是改革收入分配制度,加大績(jī)效掛鉤考核的分配制度,通過(guò)效益工資為主的績(jī)效考核來(lái)調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性。績(jī)效掛鉤要明碼標(biāo)價(jià),落實(shí)到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。X、加快開(kāi)展。堅(jiān)持以開(kāi)展為主題,要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體黨員,不斷進(jìn)步黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),為全行的改革和開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要加強(qiáng)全員教育,特別是對(duì)黨員加強(qiáng)思想政治教育,法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育,通過(guò)黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)全行員工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),適應(yīng)改革開(kāi)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和金錢(qián)觀。抑制軟弱松散、奢侈享樂(lè)、不思進(jìn)取、以賭為樂(lè)、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響。站在可持續(xù)開(kāi)展的高度,以“十字”方略為核心,在總結(jié)貴州農(nóng)行開(kāi)展的歷史經(jīng)歷的根底上,提煉我們的企業(yè)精神,建立有自身特色的企業(yè)文化,用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想意識(shí),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,不斷把農(nóng)行的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。二、競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)我參加工作時(shí)就分配在最基層的營(yíng)業(yè)所,在支行和二級(jí)分行擔(dān)任各部門(mén)的工作較多,對(duì)基層情況熟悉。對(duì)機(jī)關(guān)的情況有比較全面的理解,群眾根底廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,與人民銀行和地方各工作部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。工作勤奮,勇于開(kāi)拓,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。大膽管理,具備了擔(dān)任二級(jí)分行副行長(zhǎng)的才能。在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的積極配合下,我在擔(dān)任縣支行副行長(zhǎng)和行長(zhǎng)期間,年年超額完成了工作任務(wù)。XXXX年、XXXX年兩年在全市業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)比中均為第一名。特別是XXXX年X月,周書(shū)記到盤(pán)縣調(diào)研時(shí),給盤(pán)縣支行黨委提出了存款增一個(gè)億,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)XXXX萬(wàn)元,爭(zhēng)取進(jìn)入全省一類(lèi)行的指示后,我?guī)е懈刹繂T工以只爭(zhēng)朝夕的工作責(zé)任感,給省行領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿(mǎn)意的答卷。盤(pán)縣支行被省分行評(píng)為十強(qiáng)支行和“三迎三比”先進(jìn)單位,我個(gè)人也被評(píng)為全省十名優(yōu)秀行長(zhǎng)。因此,我有信心也有才能在省分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下履行好二級(jí)分行副行長(zhǎng)的職責(zé)。在這里,我鄭重地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們承諾,假設(shè)我擔(dān)任二級(jí)分行的副行長(zhǎng),我一定在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做到嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公正正派、廉潔誠(chéng)信、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我們堅(jiān)決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策,認(rèn)真貫徹全省農(nóng)行XXXX年工作會(huì)議精神,領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn),全行上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,眾志成城,實(shí)現(xiàn)省分行黨委提出的跨越式開(kāi)展目的。說(shuō)得好不如做得到,我能否勝任二級(jí)分行副行長(zhǎng)職務(wù),員工心中有數(shù),領(lǐng)導(dǎo)心中有秤,評(píng)委自有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì),借此時(shí)機(jī),感謝上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)。感謝各位評(píng)委對(duì)我做出評(píng)判!謝謝大家!二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。我叫****,男,漢族,現(xiàn)年**歲,*黨員,大專(zhuān)文化,經(jīng)濟(jì)師,****年*月參加銀行工作,現(xiàn)任盤(pán)縣支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。在**年的工作歷程中,我先后在營(yíng)業(yè)所干了*年的會(huì)計(jì)員、出納員,在支行工作**余年曾擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)股長(zhǎng)、稽核股長(zhǎng)、人事股長(zhǎng)、辦公室主任、信貸科長(zhǎng)等職務(wù),在二級(jí)分行X年多時(shí)間擔(dān)任過(guò)稽核處副處長(zhǎng)、人秘處副處長(zhǎng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤(pán)縣支行黨委委員、副書(shū)記、書(shū)記、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,在貴州省農(nóng)行的開(kāi)展歷是一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有非常重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。在這次競(jìng)聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)可以進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和工作才能。我的態(tài)度是:假設(shè)競(jìng)聘成功,我決不志得意滿(mǎn)。因?yàn)樵谶@次競(jìng)聘中:一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的開(kāi)展做出突出奉獻(xiàn)的老同志服從改革大局,主動(dòng)讓出了位子;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競(jìng)聘條件的限制沒(méi)有趕上機(jī)遇,減少了競(jìng)爭(zhēng)壓力;三是競(jìng)聘成功得到的并不是享受,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),能否勝任副行長(zhǎng)的職務(wù)需要在今后的理論中才能得到檢驗(yàn)。假設(shè)競(jìng)聘失利,我也決不氣餒,因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路受騙了一塊鋪路石,敢于參與競(jìng)爭(zhēng)就是超越自我,就是人性的升華,即使一無(wú)所獲,我也無(wú)怨無(wú)悔。我也一定會(huì)通過(guò)這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和缺乏,盡快找到更加適宜自己的位置。一、履職設(shè)想和責(zé)任措施我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機(jī)遇,更新觀念,深化改革,加快開(kāi)展。X、抓住機(jī)遇。西部大開(kāi)發(fā)給貴州各地帶來(lái)了千載難逢的開(kāi)展機(jī)遇,如六盤(pán)水境內(nèi),已開(kāi)工的盤(pán)南電廠(chǎng)及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)、XXX國(guó)道改造等大工程的開(kāi)工建立,能否拿到這些大工程關(guān)系到貴州分行將來(lái)的前途和命運(yùn)。因此,必須集全行之力,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組建專(zhuān)門(mén)班子,落實(shí)專(zhuān)辦人員,與省分行公司業(yè)務(wù)處嚴(yán)密配合,上下聯(lián)動(dòng),打破常規(guī),特事特辦,與投資方建立親密的合作關(guān)系,想盡千方百計(jì)把響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)等工程爭(zhēng)辦到手,確保成功營(yíng)銷(xiāo)貸款。把大工程的爭(zhēng)辦作為實(shí)現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)開(kāi)展,確保實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展目的重中之重的工作。X、更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的開(kāi)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)展特點(diǎn),用前瞻性的目光,找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),敢為人先,積極拓展新業(yè)務(wù),進(jìn)步業(yè)務(wù)創(chuàng)新才能。建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目的”的機(jī)構(gòu)組織體系和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,一是以創(chuàng)新和一體化營(yíng)銷(xiāo)為手段,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市根底設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和開(kāi)展前景好的非公有制工程,大力開(kāi)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”,以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)步個(gè)人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶(hù)金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開(kāi)企業(yè)的“”工程上,創(chuàng)品牌效益。堅(jiān)持以個(gè)人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,有效躲避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”,尋找新的存款來(lái),重點(diǎn)放在對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)展研究,加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò),理解政府投資方案和投資工程情況,細(xì)分客戶(hù),制定開(kāi)展方案,確保對(duì)公存款的增存。儲(chǔ)蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)發(fā)開(kāi)工發(fā)卡的積極性。全面穩(wěn)固,發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營(yíng)管理程度和整體競(jìng)爭(zhēng)程度。二是全面施行“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營(yíng)運(yùn)要效益,向中間業(yè)務(wù)要效益,向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益。X、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革,盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整,完善扁平化管理配套機(jī)制,以?xún)?nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)開(kāi)展。三是改革收入分配制度,加大績(jī)效掛鉤考核的分配制度,通過(guò)效益工資為主的績(jī)效考核來(lái)調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性???jī)效掛鉤要明碼標(biāo)價(jià),落實(shí)到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。X、加快開(kāi)展。堅(jiān)持以開(kāi)展為主題,要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體黨員,不斷進(jìn)步黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),為全行的改革和開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要加強(qiáng)全員教育,特別是對(duì)黨員加強(qiáng)思想政治教育,法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育,通過(guò)黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)全行員工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),適應(yīng)改革開(kāi)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和金錢(qián)觀。抑制軟弱松散、奢侈享樂(lè)、不思進(jìn)取、以賭為樂(lè)、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響。站在可持續(xù)開(kāi)展的高度,以“十字”方略為核心,在總結(jié)貴州農(nóng)行開(kāi)展的歷史經(jīng)歷的根底上,提煉我們的企業(yè)精神,建立有自身特色的企業(yè)文化,用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想意識(shí),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,不斷把農(nóng)行的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。二、競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)我參加工作時(shí)就分配在最基層的營(yíng)業(yè)所,在支行和二級(jí)分行擔(dān)任各部門(mén)的工作較多,對(duì)基層情況熟悉。對(duì)機(jī)關(guān)的情況有比較全面的理解,群眾根底廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,與人民銀行和地方各工作部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。工作勤奮,勇于開(kāi)拓,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。大膽管理,具備了擔(dān)任二級(jí)分行副行長(zhǎng)的才能。在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的積極配合下,我在擔(dān)任縣支行副行長(zhǎng)和行長(zhǎng)期間,年年超額完成了工作任務(wù)。XXXX年、XXXX年兩年在全市業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)比中均為第一名。特別是XXXX年X月,周書(shū)記到盤(pán)縣調(diào)研時(shí),給盤(pán)縣支行黨委提出了存款增一個(gè)億,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)XXXX萬(wàn)元,爭(zhēng)取進(jìn)入全省一類(lèi)行的指示后,我?guī)е懈刹繂T工以只爭(zhēng)朝夕的工作責(zé)任感,給省行領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿(mǎn)意的答卷。盤(pán)縣支行被省分行評(píng)為十強(qiáng)支行和“三迎三比”先進(jìn)單位,我個(gè)人也被評(píng)為全省十名優(yōu)秀行長(zhǎng)。因此,我有信心也有才能在省分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下履行好二級(jí)分行副行長(zhǎng)的職責(zé)。在這里,我鄭重地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們承諾,假設(shè)我擔(dān)任二級(jí)分行的副行長(zhǎng),我一定在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做到嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公正正派、廉潔誠(chéng)信、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我們堅(jiān)決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策,認(rèn)真貫徹全省農(nóng)行XXXX年工作會(huì)議精神,領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn),全行上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,眾志成城,實(shí)現(xiàn)省分行黨委提出的跨越式開(kāi)展目的。說(shuō)得好不如做得到,我能否勝任二級(jí)分行副行長(zhǎng)職務(wù),員工心中有數(shù),領(lǐng)導(dǎo)心中有秤,評(píng)委自有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì),借此時(shí)機(jī),感謝上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)。感謝各位評(píng)委對(duì)我做出評(píng)判!謝謝大家!二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。我叫****,男,漢族,現(xiàn)年**歲,*黨員,大專(zhuān)文化,經(jīng)濟(jì)師,****年*月參加銀行工作,現(xiàn)任盤(pán)縣支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。在**年的工作歷程中,我先后在營(yíng)業(yè)所干了*年的會(huì)計(jì)員、出納員,在支行工作**余年曾擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)股長(zhǎng)、稽核股長(zhǎng)、人事股長(zhǎng)、辦公室主任、信貸科長(zhǎng)等職務(wù),在二級(jí)分行X年多時(shí)間擔(dān)任過(guò)稽核處副處長(zhǎng)、人秘處副處長(zhǎng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤(pán)縣支行黨委委員、副書(shū)記、書(shū)記、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,在貴州省農(nóng)行的開(kāi)展歷是一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有非常重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。在這次競(jìng)聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)可以進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和工作才能。我的態(tài)度是:假設(shè)競(jìng)聘成功,我決不志得意滿(mǎn)。因?yàn)樵谶@次競(jìng)聘中:一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的開(kāi)展做出突出奉獻(xiàn)的老同志服從改革大局,主動(dòng)讓出了位子;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競(jìng)聘條件的限制沒(méi)有趕上機(jī)遇,減少了競(jìng)爭(zhēng)壓力;三是競(jìng)聘成功得到的并不是享受,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),能否勝任副行長(zhǎng)的職務(wù)需要在今后的理論中才能得到檢驗(yàn)。假設(shè)競(jìng)聘失利,我也決不氣餒,因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路受騙了一塊鋪路石,敢于參與競(jìng)爭(zhēng)就是超越自我,就是人性的升華,即使一無(wú)所獲,我也無(wú)怨無(wú)悔。我也一定會(huì)通過(guò)這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和缺乏,盡快找到更加適宜自己的位置。一、履職設(shè)想和責(zé)任措施我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機(jī)遇,更新觀念,深化改革,加快開(kāi)展。X、抓住機(jī)遇。西部大開(kāi)發(fā)給貴州各地帶來(lái)了千載難逢的開(kāi)展機(jī)遇,如六盤(pán)水境內(nèi),已開(kāi)工的盤(pán)南電廠(chǎng)及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)、XXX國(guó)道改造等大工程的開(kāi)工建立,能否拿到這些大工程關(guān)系到貴州分行將來(lái)的前途和命運(yùn)。因此,必須集全行之力,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組建專(zhuān)門(mén)班子,落實(shí)專(zhuān)辦人員,與省分行公司業(yè)務(wù)處嚴(yán)密配合,上下聯(lián)動(dòng),打破常規(guī),特事特辦,與投資方建立親密的合作關(guān)系,想盡千方百計(jì)把響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)等工程爭(zhēng)辦到手,確保成功營(yíng)銷(xiāo)貸款。把大工程的爭(zhēng)辦作為實(shí)現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)開(kāi)展,確保實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展目的重中之重的工作。X、更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的開(kāi)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)展特點(diǎn),用前瞻性的目光,找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),敢為人先,積極拓展新業(yè)務(wù),進(jìn)步業(yè)務(wù)創(chuàng)新才能。建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目的”的機(jī)構(gòu)組織體系和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,一是以創(chuàng)新和一體化營(yíng)銷(xiāo)為手段,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市根底設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和開(kāi)展前景好的非公有制工程,大力開(kāi)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”,以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)步個(gè)人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶(hù)金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開(kāi)企業(yè)的“”工程上,創(chuàng)品牌效益。堅(jiān)持以個(gè)人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,有效躲避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”,尋找新的存款來(lái),重點(diǎn)放在對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)展研究,加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò),理解政府投資方案和投資工程情況,細(xì)分客戶(hù),制定開(kāi)展方案,確保對(duì)公存款的增存。儲(chǔ)蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)發(fā)開(kāi)工發(fā)卡的積極性。全面穩(wěn)固,發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營(yíng)管理程度和整體競(jìng)爭(zhēng)程度。二是全面施行“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營(yíng)運(yùn)要效益,向中間業(yè)務(wù)要效益,向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益。X、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革,盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整,完善扁平化管理配套機(jī)制,以?xún)?nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)開(kāi)展。三是改革收入分配制度,加大績(jī)效掛鉤考核的分配制度,通過(guò)效益工資為主的績(jī)效考核來(lái)調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性。績(jī)效掛鉤要明碼標(biāo)價(jià),落實(shí)到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。X、加快開(kāi)展。堅(jiān)持以開(kāi)展為主題,要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體黨員,不斷進(jìn)步黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),為全行的改革和開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要加強(qiáng)全員教育,特別是對(duì)黨員加強(qiáng)思想政治教育,法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育,通過(guò)黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)全行員工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),適應(yīng)改革開(kāi)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和金錢(qián)觀。抑制軟弱松散、奢侈享樂(lè)、不思進(jìn)取、以賭為樂(lè)、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響。站在可持續(xù)開(kāi)展的高度,以“十字”方略為核心,在總結(jié)貴州農(nóng)行開(kāi)展的歷史經(jīng)歷的根底上,提煉我們的企業(yè)精神,建立有自身特色的企業(yè)文化,用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想意識(shí),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,不斷把農(nóng)行的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。二、競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)我參加工作時(shí)就分配在最基層的營(yíng)業(yè)所,在支行和二級(jí)分行擔(dān)任各部門(mén)的工作較多,對(duì)基層情況熟悉。對(duì)機(jī)關(guān)的情況有比較全面的理解,群眾根底廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,與人民銀行和地方各工作部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。工作勤奮,勇于開(kāi)拓,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。大膽管理,具備了擔(dān)任二級(jí)分行副行長(zhǎng)的才能。在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的積極配合下,我在擔(dān)任縣支行副行長(zhǎng)和行長(zhǎng)期間,年年超額完成了工作任務(wù)。XXXX年、XXXX年兩年在全市業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)比中均為第一名。特別是XXXX年X月,周書(shū)記到盤(pán)縣調(diào)研時(shí),給盤(pán)縣支行黨委提出了存款增一個(gè)億,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)XXXX萬(wàn)元,爭(zhēng)取進(jìn)入全省一類(lèi)行的指示后,我?guī)е懈刹繂T工以只爭(zhēng)朝夕的工作責(zé)任感,給省行領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿(mǎn)意的答卷。盤(pán)縣支行被省分行評(píng)為十強(qiáng)支行和“三迎三比”先進(jìn)單位,我個(gè)人也被評(píng)為全省十名優(yōu)秀行長(zhǎng)。因此,我有信心也有才能在省分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下履行好二級(jí)分行副行長(zhǎng)的職責(zé)。在這里,我鄭重地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們承諾,假設(shè)我擔(dān)任二級(jí)分行的副行長(zhǎng),我一定在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做到嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公正正派、廉潔誠(chéng)信、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我們堅(jiān)決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策,認(rèn)真貫徹全省農(nóng)行XXXX年工作會(huì)議精神,領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn),全行上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,眾志成城,實(shí)現(xiàn)省分行黨委提出的跨越式開(kāi)展目的。說(shuō)得好不如做得到,我能否勝任二級(jí)分行副行長(zhǎng)職務(wù),員工心中有數(shù),領(lǐng)導(dǎo)心中有秤,評(píng)委自有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì),借此時(shí)機(jī),感謝上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)。感謝各位評(píng)委對(duì)我做出評(píng)判!謝謝大家!二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(1)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。我叫****,男,漢族,現(xiàn)年**歲,*黨員,大專(zhuān)文化,經(jīng)濟(jì)師,****年*月參加銀行工作,現(xiàn)任盤(pán)縣支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。在**年的工作歷程中,我先后在營(yíng)業(yè)所干了*年的會(huì)計(jì)員、出納員,在支行工作**余年曾擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)股長(zhǎng)、稽核股長(zhǎng)、人事股長(zhǎng)、辦公室主任、信貸科長(zhǎng)等職務(wù),在二級(jí)分行X年多時(shí)間擔(dān)任過(guò)稽核處副處長(zhǎng)、人秘處副處長(zhǎng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤(pán)縣支行黨委委員、副書(shū)記、書(shū)記、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,在貴州省農(nóng)行的開(kāi)展歷是一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有非常重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。在這次競(jìng)聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)可以進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和工作才能。我的態(tài)度是:假設(shè)競(jìng)聘成功,我決不志得意滿(mǎn)。因?yàn)樵谶@次競(jìng)聘中:一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的開(kāi)展做出突出奉獻(xiàn)的老同志服從改革大局,主動(dòng)讓出了位子;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競(jìng)聘條件的限制沒(méi)有趕上機(jī)遇,減少了競(jìng)爭(zhēng)壓力;三是競(jìng)聘成功得到的并不是享受,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),能否勝任副行長(zhǎng)的職務(wù)需要在今后的理論中才能得到檢驗(yàn)。假設(shè)競(jìng)聘失利,我也決不氣餒,因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路受騙了一塊鋪路石,敢于參與競(jìng)爭(zhēng)就是超越自我,就是人性的升華,即使一無(wú)所獲,我也無(wú)怨無(wú)悔。我也一定會(huì)通過(guò)這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和缺乏,盡快找到更加適宜自己的位置。一、履職設(shè)想和責(zé)任措施二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。我叫****,男,漢族,現(xiàn)年**歲,*黨員,大專(zhuān)文化,經(jīng)濟(jì)師,****年*月參加銀行工作,現(xiàn)任盤(pán)縣支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。在**年的工作歷程中,我先后在營(yíng)業(yè)所干了*年的會(huì)計(jì)員、出納員,在支行工作**余年曾擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)股長(zhǎng)、稽核股長(zhǎng)、人事股長(zhǎng)、辦公室主任、信貸科長(zhǎng)等職務(wù),在二級(jí)分行X年多時(shí)間擔(dān)任過(guò)稽核處副處長(zhǎng)、人秘處副處長(zhǎng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤(pán)縣支行黨委委員、副書(shū)記、書(shū)記、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,在貴州省農(nóng)行的開(kāi)展歷是一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有非常重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。在這次競(jìng)聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)可以進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和工作才能。我的態(tài)度是:假設(shè)競(jìng)聘成功,我決不志得意滿(mǎn)。因?yàn)樵谶@次競(jìng)聘中:一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的開(kāi)展做出突出奉獻(xiàn)的老同志服從改革大局,主動(dòng)讓出了位子;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競(jìng)聘條件的限制沒(méi)有趕上機(jī)遇,減少了競(jìng)爭(zhēng)壓力;三是競(jìng)聘成功得到的并不是享受,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),能否勝任副行長(zhǎng)的職務(wù)需要在今后的理論中才能得到檢驗(yàn)。假設(shè)競(jìng)聘失利,我也決不氣餒,因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路受騙了一塊鋪路石,敢于參與競(jìng)爭(zhēng)就是超越自我,就是人性的升華,即使一無(wú)所獲,我也無(wú)怨無(wú)悔。我也一定會(huì)通過(guò)這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和缺乏,盡快找到更加適宜自己的位置。一、履職設(shè)想和責(zé)任措施我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機(jī)遇,更新觀念,深化改革,加快開(kāi)展。X、抓住機(jī)遇。西部大開(kāi)發(fā)給貴州各地帶來(lái)了千載難逢的開(kāi)展機(jī)遇,如六盤(pán)水境內(nèi),已開(kāi)工的盤(pán)南電廠(chǎng)及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)、XXX國(guó)道改造等大工程的開(kāi)工建立,能否拿到這些大工程關(guān)系到貴州分行將來(lái)的前途和命運(yùn)。因此,必須集全行之力,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組建專(zhuān)門(mén)班子,落實(shí)專(zhuān)辦人員,與省分行公司業(yè)務(wù)處嚴(yán)密配合,上下聯(lián)動(dòng),打破常規(guī),特事特辦,與投資方建立親密的合作關(guān)系,想盡千方百計(jì)把響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)等工程爭(zhēng)辦到手,確保成功營(yíng)銷(xiāo)貸款。把大工程的爭(zhēng)辦作為實(shí)現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)開(kāi)展,確保實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展目的重中之重的工作。X、更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的開(kāi)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)展特點(diǎn),用前瞻性的目光,找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),敢為人先,積極拓展新業(yè)務(wù),進(jìn)步業(yè)務(wù)創(chuàng)新才能。建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目的”的機(jī)構(gòu)組織體系和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,一是以創(chuàng)新和一體化營(yíng)銷(xiāo)為手段,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市根底設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和開(kāi)展前景好的非公有制工程,大力開(kāi)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”,以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)步個(gè)人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶(hù)金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開(kāi)企業(yè)的“”工程上,創(chuàng)品牌效益。堅(jiān)持以個(gè)人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,有效躲避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”,尋找新的存款來(lái),重點(diǎn)放在對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)展研究,加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò),理解政府投資方案和投資工程情況,細(xì)分客戶(hù),制定開(kāi)展方案,確保對(duì)公存款的增存。儲(chǔ)蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)發(fā)開(kāi)工發(fā)卡的積極性。全面穩(wěn)固,發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營(yíng)管理程度和整體競(jìng)爭(zhēng)程度。二是全面施行“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營(yíng)運(yùn)要效益,向中間業(yè)務(wù)要效益,向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益。X、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革,盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整,完善扁平化管理配套機(jī)制,以?xún)?nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)開(kāi)展。三是改革收入分配制度,加大績(jī)效掛鉤考核的分配制度,通過(guò)效益工資為主的績(jī)效考核來(lái)調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性???jī)效掛鉤要明碼標(biāo)價(jià),落實(shí)到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。X、加快開(kāi)展。堅(jiān)持以開(kāi)展為主題,要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體黨員,不斷進(jìn)步黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),為全行的改革和開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要加強(qiáng)全員教育,特別是對(duì)黨員加強(qiáng)思想政治教育,法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育,通過(guò)黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)全行員工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),適應(yīng)改革開(kāi)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和金錢(qián)觀。抑制軟弱松散、奢侈享樂(lè)、不思進(jìn)取、以賭為樂(lè)、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響。站在可持續(xù)開(kāi)展的高度,以“十字”方略為核心,在總結(jié)貴州農(nóng)行開(kāi)展的歷史經(jīng)歷的根底上,提煉我們的企業(yè)精神,建立有自身特色的企業(yè)文化,用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想意識(shí),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,不斷把農(nóng)行的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。二、競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)我參加工作時(shí)就分配在最基層的營(yíng)業(yè)所,在支行和二級(jí)分行擔(dān)任各部門(mén)的工作較多,對(duì)基層情況熟悉。對(duì)機(jī)關(guān)的情況有比較全面的理解,群眾根底廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,與人民銀行和地方各工作部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。工作勤奮,勇于開(kāi)拓,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。大膽管理,具備了擔(dān)任二級(jí)分行副行長(zhǎng)的才能。在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的積極配合下,我在擔(dān)任縣支行副行長(zhǎng)和行長(zhǎng)期間,年年超額完成了工作任務(wù)。XXXX年、XXXX年兩年在全市業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)比中均為第一名。特別是XXXX年X月,周書(shū)記到盤(pán)縣調(diào)研時(shí),給盤(pán)縣支行黨委提出了存款增一個(gè)億,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)XXXX萬(wàn)元,爭(zhēng)取進(jìn)入全省一類(lèi)行的指示后,我?guī)е懈刹繂T工以只爭(zhēng)朝夕的工作責(zé)任感,給省行領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿(mǎn)意的答卷。盤(pán)縣支行被省分行評(píng)為十強(qiáng)支行和“三迎三比”先進(jìn)單位,我個(gè)人也被評(píng)為全省十名優(yōu)秀行長(zhǎng)。因此,我有信心也有才能在省分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下履行好二級(jí)分行副行長(zhǎng)的職責(zé)。在這里,我鄭重地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們承諾,假設(shè)我擔(dān)任二級(jí)分行的副行長(zhǎng),我一定在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做到嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公正正派、廉潔誠(chéng)信、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我們堅(jiān)決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策,認(rèn)真貫徹全省農(nóng)行XXXX年工作會(huì)議精神,領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn),全行上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,眾志成城,實(shí)現(xiàn)省分行黨委提出的跨越式開(kāi)展目的。說(shuō)得好不如做得到,我能否勝任二級(jí)分行副行長(zhǎng)職務(wù),員工心中有數(shù),領(lǐng)導(dǎo)心中有秤,評(píng)委自有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì),借此時(shí)機(jī),感謝上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)。感謝各位評(píng)委對(duì)我做出評(píng)判!謝謝大家!二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(3)X、加快開(kāi)展。堅(jiān)持以開(kāi)展為主題,要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體黨員,不斷進(jìn)步黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),為全行的改革和開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要加強(qiáng)全員教育,特別是對(duì)黨員加強(qiáng)思想政治教育,法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育,通過(guò)黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)全行員工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),適應(yīng)改革開(kāi)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和金錢(qián)觀。抑制軟弱松散、奢侈享樂(lè)、不思進(jìn)娶以賭為樂(lè)、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響。站在可持續(xù)開(kāi)展的高度,以“十字”方略為核心,在總結(jié)貴州農(nóng)行開(kāi)展的歷史經(jīng)歷的根底上,提煉我們的企業(yè)精神,建立有自身特色的企業(yè)文化,用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想意識(shí),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,不斷把農(nóng)行的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。二、競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)我參加工作時(shí)就分配在最基層的營(yíng)業(yè)所,在支行和二級(jí)分行擔(dān)任各部門(mén)的工作較多,對(duì)基層情況熟悉。對(duì)機(jī)關(guān)的情況有比較全面的理解,群眾根底廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,與人民銀行和地方各工作部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。工作勤奮,勇于開(kāi)拓,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。大膽管理,具備了擔(dān)任二級(jí)分行副行長(zhǎng)的才能。在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的積極配合下,我在擔(dān)任縣支行副行長(zhǎng)和行長(zhǎng)期間,年年超額完成了工作任務(wù)。XXXX年、XXXX年兩年在全市業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)比中均為第一名。特別是XXXX年X月,周書(shū)記到盤(pán)縣調(diào)研時(shí),給盤(pán)縣支行黨委提出了存款增一個(gè)億,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)XXXX萬(wàn)元,爭(zhēng)取進(jìn)入全省一類(lèi)行的指示后,我?guī)е懈刹繂T工以只爭(zhēng)朝夕的工作責(zé)任感,給省行領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿(mǎn)意的答卷。盤(pán)縣支行被省分行評(píng)為十強(qiáng)支行和“三迎三比”先進(jìn)單位,我個(gè)人也被評(píng)為全省十名優(yōu)秀行長(zhǎng)。因此,我有信心也有才能在省分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下履行好二級(jí)分行副行長(zhǎng)的職責(zé)。在這里,我鄭重地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們承諾,假設(shè)我擔(dān)任二級(jí)分行的副行長(zhǎng),我一定在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做到嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公正正派、廉潔誠(chéng)信、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我們堅(jiān)決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策,認(rèn)真貫徹全省農(nóng)行XXXX年工作會(huì)議精神,領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn),全行上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,眾志成城,實(shí)現(xiàn)省分行黨委提出的跨越式開(kāi)展目的。說(shuō)得好不如做得到,我能否勝任二級(jí)分行副行長(zhǎng)職務(wù),員工心中有數(shù),領(lǐng)導(dǎo)心中有秤,評(píng)委自有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì),借此時(shí)機(jī),感謝上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)。感謝各位評(píng)委對(duì)我做出評(píng)判!謝謝大家!二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。我叫****,男,漢族,現(xiàn)年**歲,*黨員,大專(zhuān)文化,經(jīng)濟(jì)師,****年*月參加銀行工作,現(xiàn)任盤(pán)縣支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。在**年的工作歷程中,我先后在營(yíng)業(yè)所干了*年的會(huì)計(jì)員、出納員,在支行工作**余年曾擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)股長(zhǎng)、稽核股長(zhǎng)、人事股長(zhǎng)、辦公室主任、信貸科長(zhǎng)等職務(wù),在二級(jí)分行X年多時(shí)間擔(dān)任過(guò)稽核處副處長(zhǎng)、人秘處副處長(zhǎng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤(pán)縣支行黨委委員、副書(shū)記、書(shū)記、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,在貴州省農(nóng)行的開(kāi)展歷是一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有非常重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。在這次競(jìng)聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)可以進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和工作才能。我的態(tài)度是:假設(shè)競(jìng)聘成功,我決不志得意滿(mǎn)。因?yàn)樵谶@次競(jìng)聘中:一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的開(kāi)展做出突出奉獻(xiàn)的老同志服從改革大局,主動(dòng)讓出了位子;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競(jìng)聘條件的限制沒(méi)有趕上機(jī)遇,減少了競(jìng)爭(zhēng)壓力;三是競(jìng)聘成功得到的并不是享受,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),能否勝任副行長(zhǎng)的職務(wù)需要在今后的理論中才能得到檢驗(yàn)。假設(shè)競(jìng)聘失利,我也決不氣餒,因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路受騙了一塊鋪路石,敢于參與競(jìng)爭(zhēng)就是超越自我,就是人性的升華,即使一無(wú)所獲,我也無(wú)怨無(wú)悔。我也一定會(huì)通過(guò)這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和缺乏,盡快找到更加適宜自己的位置。一、履職設(shè)想和責(zé)任措施我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機(jī)遇,更新觀念,深化改革,加快開(kāi)展。X、抓住機(jī)遇。西部大開(kāi)發(fā)給貴州各地帶來(lái)了千載難逢的開(kāi)展機(jī)遇,如六盤(pán)水境內(nèi),已開(kāi)工的盤(pán)南電廠(chǎng)及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)、XXX國(guó)道改造等大工程的開(kāi)工建立,能否拿到這些大工程關(guān)系到貴州分行將來(lái)的前途和命運(yùn)。因此,必須集全行之力,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組建專(zhuān)門(mén)班子,落實(shí)專(zhuān)辦人員,與省分行公司業(yè)務(wù)處嚴(yán)密配合,上下聯(lián)動(dòng),打破常規(guī),特事特辦,與投資方建立親密的合作關(guān)系,想盡千方百計(jì)把響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)等工程爭(zhēng)辦到手,確保成功營(yíng)銷(xiāo)貸款。把大工程的爭(zhēng)辦作為實(shí)現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)開(kāi)展,確保實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展目的重中之重的工作。X、更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的開(kāi)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)展特點(diǎn),用前瞻性的目光,找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),敢為人先,積極拓展新業(yè)務(wù),進(jìn)步業(yè)務(wù)創(chuàng)新才能。建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目的”的機(jī)構(gòu)組織體系和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,一是以創(chuàng)新和一體化營(yíng)銷(xiāo)為手段,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市根底設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和開(kāi)展前景好的非公有制工程,大力開(kāi)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”,以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)步個(gè)人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶(hù)金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開(kāi)企業(yè)的“”工程上,創(chuàng)品牌效益。堅(jiān)持以個(gè)人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,有效躲避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”,尋找新的存款來(lái),重點(diǎn)放在對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)展研究,加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò),理解政府投資方案和投資工程情況,細(xì)分客戶(hù),制定開(kāi)展方案,確保對(duì)公存款的增存。儲(chǔ)蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)發(fā)開(kāi)工發(fā)卡的積極性。全面穩(wěn)固,發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營(yíng)管理程度和整體競(jìng)爭(zhēng)程度。二是全面施行“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營(yíng)運(yùn)要效益,向中間業(yè)務(wù)要效益,向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益。X、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革,盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整,完善扁平化管理配套機(jī)制,以?xún)?nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)開(kāi)展。二是改革收入分配制度,加大績(jī)效掛鉤考核的分配制度,通過(guò)效益工資為主的績(jī)效考核來(lái)調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性???jī)效掛鉤要明碼標(biāo)價(jià),落實(shí)到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。X、加快開(kāi)展。堅(jiān)持以開(kāi)展為主題,要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體黨員,不斷進(jìn)步黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),為全行的改革和開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要加強(qiáng)全員教育,特別是對(duì)黨員加強(qiáng)思想政治教育,法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育,通過(guò)黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)全行員工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),適應(yīng)改革開(kāi)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和金錢(qián)觀。抑制軟弱松散、奢侈享樂(lè)、不思進(jìn)取、以賭為樂(lè)、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響。站在可持續(xù)開(kāi)展的高度,以“十字”方略為核心,在總結(jié)貴州農(nóng)行開(kāi)展的歷史經(jīng)歷的根底上,提煉我們的企業(yè)精神,建立有自身特色的企業(yè)文化,用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想意識(shí),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,不斷把農(nóng)行的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。二、競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)我參加工作時(shí)就分配在最基層的營(yíng)業(yè)所,在支行和二級(jí)分行擔(dān)任各部門(mén)的工作較多,對(duì)基層情況熟悉。對(duì)機(jī)關(guān)的情況有比較全面的理解,群眾根底廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,與人民銀行和地方各工作部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。工作勤奮,勇于開(kāi)拓,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。大膽管理,具備了擔(dān)任二級(jí)分行副行長(zhǎng)的才能。在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的積極配合下,我在擔(dān)任縣支行副行長(zhǎng)和行長(zhǎng)期間,年年超額完成了工作任務(wù)。XXXX年、XXXX年兩年在全市業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)比中均為第一名。特別是XXXX年X月,周書(shū)記到盤(pán)縣調(diào)研時(shí),給盤(pán)縣支行黨委提出了存款增一個(gè)億,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)XXXX萬(wàn)元,爭(zhēng)取進(jìn)入全省一類(lèi)行的指示后,我?guī)е懈刹繂T工以只爭(zhēng)朝夕的工作責(zé)任感,給省行領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿(mǎn)意的答卷。盤(pán)縣支行被省分行評(píng)為十強(qiáng)支行和“三迎三比”先進(jìn)單位,我個(gè)人也被評(píng)為全省十名優(yōu)秀行長(zhǎng)。因此,我有信心也有才能在省分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下履行好二級(jí)分行副行長(zhǎng)的職責(zé)。在這里,我鄭重地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們承諾,假設(shè)我擔(dān)任二級(jí)分行的副行長(zhǎng),我一定在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做到嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公正正派、廉潔誠(chéng)信、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我們堅(jiān)決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策,認(rèn)真貫徹全省農(nóng)行XXXX年工作會(huì)議精神,領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn),全行上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,眾志成城,實(shí)現(xiàn)省分行黨委提出的跨越式開(kāi)展目的。說(shuō)得好不如做得到,我能否勝任二級(jí)分行副行長(zhǎng)職務(wù),員工心中有數(shù),領(lǐng)導(dǎo)心中有秤,評(píng)委自有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì),借此時(shí)機(jī),感謝上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)。感謝各位評(píng)委對(duì)我做出評(píng)判!謝謝大家!二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下的講話(huà)演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。我叫****,男,漢族,現(xiàn)年**歲,*黨員,大專(zhuān)文化,經(jīng)濟(jì)師,****年*月參加銀行工作,現(xiàn)任盤(pán)縣支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。在**年的工作歷程中,我先后在營(yíng)業(yè)所干了*年的會(huì)計(jì)員、出納員,在支行工作**余年曾擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)股長(zhǎng)、稽核股長(zhǎng)、人事股長(zhǎng)、辦公室主任、信貸科長(zhǎng)等職務(wù),在二級(jí)分行X年多時(shí)間擔(dān)任過(guò)稽核處副處長(zhǎng)、人秘處副處長(zhǎng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤(pán)縣支行黨委委員、副書(shū)記、書(shū)記、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,在貴州省農(nóng)行的開(kāi)展歷是一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有非常重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。在這次競(jìng)聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)可以進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和工作才能。我的態(tài)度是:假設(shè)競(jìng)聘成功,我決不志得意滿(mǎn)。因?yàn)樵谶@次競(jìng)聘中:一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的開(kāi)展做出突出奉獻(xiàn)的老同志服從改革大局,主動(dòng)讓出了位子;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競(jìng)聘條件的限制沒(méi)有趕上機(jī)遇,減少了競(jìng)爭(zhēng)壓力;三是競(jìng)聘成功得到的并不是享受,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),能否勝任副行長(zhǎng)的職務(wù)需要在今后的理論中才能得到檢驗(yàn)。假設(shè)競(jìng)聘失利,我也決不氣餒,因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路受騙了一塊鋪路石,敢于參與競(jìng)爭(zhēng)就是超越自我,就是人性的升華,即使一無(wú)所獲,我也無(wú)怨無(wú)悔。我也一定會(huì)通過(guò)這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和缺乏,盡快找到更加適宜自己的位置。一、履職設(shè)想和責(zé)任措施我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機(jī)遇,更新觀念,深化改革,加快開(kāi)展。X、抓住機(jī)遇。西部大開(kāi)發(fā)給貴州各地帶來(lái)了千載難逢的開(kāi)展機(jī)遇,如六盤(pán)水境內(nèi),已開(kāi)工的盤(pán)南電廠(chǎng)及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)、XXX國(guó)道改造等大工程的開(kāi)工建立,能否拿到這些大工程關(guān)系到貴州分行將來(lái)的前途和命運(yùn)。因此,必須集全行之力,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組建專(zhuān)門(mén)班子,落實(shí)專(zhuān)辦人員,與省分行公司業(yè)務(wù)處嚴(yán)密配合,上下聯(lián)動(dòng),打破常規(guī),特事特辦,與投資方建立親密的合作關(guān)系,想盡千方百計(jì)把響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)等工程爭(zhēng)辦到手,確保成功營(yíng)銷(xiāo)貸款。把大工程的爭(zhēng)辦作為實(shí)現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)開(kāi)展,確保實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展目的重中之重的工作。X、更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的開(kāi)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)展特點(diǎn),用前瞻性的目光,找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),敢為人先,積極拓展新業(yè)務(wù),進(jìn)步業(yè)務(wù)創(chuàng)新才能。建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目的”的機(jī)構(gòu)組織體系和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,一是以創(chuàng)新和一體化營(yíng)銷(xiāo)為手段,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市根底設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和開(kāi)展前景好的非公有制工程,大力開(kāi)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”,以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)步個(gè)人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶(hù)金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開(kāi)企業(yè)的“”工程上,創(chuàng)品牌效益。堅(jiān)持以個(gè)人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,有效躲避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”,尋找新的存款來(lái),重點(diǎn)放在對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)展研究,加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò),理解政府投資方案和投資工程情況,細(xì)分客戶(hù),制定開(kāi)展方案,確保對(duì)公存款的增存。儲(chǔ)蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)發(fā)開(kāi)工發(fā)卡的積極性。全面穩(wěn)固,發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營(yíng)管理程度和整體競(jìng)爭(zhēng)程度。二是全面施行“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營(yíng)運(yùn)要效益,向中間業(yè)務(wù)要效益,向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益。X、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革,盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整,完善扁平化管理配套機(jī)制,以?xún)?nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)開(kāi)展。三是改革收入分配制度,加大績(jī)效掛鉤考核的分配制度,通過(guò)效益工資為主的績(jī)效考核來(lái)調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性。績(jī)效掛鉤要明碼標(biāo)價(jià),落實(shí)到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。X、加快開(kāi)展。堅(jiān)持以開(kāi)展為主題,要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體黨員,不斷進(jìn)步黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),為全行的改革和開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要加強(qiáng)全員教育,特別是對(duì)黨員加強(qiáng)思想政治教育,法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育,通過(guò)黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)全行員工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),適應(yīng)改革開(kāi)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和金錢(qián)觀。抑制軟弱松散、奢侈享樂(lè)、不思進(jìn)取、以賭為樂(lè)、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響。站在可持續(xù)開(kāi)展的高度,以“十字”方略為核心,在總結(jié)貴州農(nóng)行開(kāi)展的歷史經(jīng)歷的根底上,提煉我們的企業(yè)精神,建立有自身特色的企業(yè)文化,用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想意識(shí),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,不斷把農(nóng)行的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。二、競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)我參加工作時(shí)就分配在最基層的營(yíng)業(yè)所,在支行和二級(jí)分行擔(dān)任各部門(mén)的工作較多,對(duì)基層情況熟悉。對(duì)機(jī)關(guān)的情況有比較全面的理解,群眾根底廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,與人民銀行和地方各工作部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。工作勤奮,勇于開(kāi)拓,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。大膽管理,具備了擔(dān)任二級(jí)分行副行長(zhǎng)的才能。在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的積極配合下,我在擔(dān)任縣支行副行長(zhǎng)和行長(zhǎng)期間,年年超額完成了工作任務(wù)。XXXX年、XXXX年兩年在全市業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)比中均為第一名。特別是XXXX年X月,周書(shū)記到盤(pán)縣調(diào)研時(shí),給盤(pán)縣支行黨委提出了存款增一個(gè)億,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)XXXX萬(wàn)元,爭(zhēng)取進(jìn)入全省一類(lèi)行的指示后,我?guī)е懈刹繂T工以只爭(zhēng)朝夕的工作責(zé)任感,給省行領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿(mǎn)意的答卷。盤(pán)縣支行被省分行評(píng)為十強(qiáng)支行和“三迎三比”先進(jìn)單位,我個(gè)人也被評(píng)為全省十名優(yōu)秀行長(zhǎng)。因此,我有信心也有才能在省分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下履行好二級(jí)分行副行長(zhǎng)的職責(zé)。在這里,我鄭重地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們承諾,假設(shè)我擔(dān)任二級(jí)分行的副行長(zhǎng),我一定在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做到嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公正正派、廉潔誠(chéng)信、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我們堅(jiān)決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策,認(rèn)真貫徹全省農(nóng)行XXXX年工作會(huì)議精神,領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn),全行上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,眾志成城,實(shí)現(xiàn)省分行黨委提出的跨越式開(kāi)展目的。說(shuō)得好不如做得到,我能否勝任二級(jí)分行副行長(zhǎng)職務(wù),員工心中有數(shù),領(lǐng)導(dǎo)心中有秤,評(píng)委自有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì),借此時(shí)機(jī),感謝上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)。感謝各位評(píng)委對(duì)我做出評(píng)判!謝謝大家!二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)職演講文章標(biāo)題:二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。我叫****,男,漢族,現(xiàn)年**歲,中國(guó)____黨員,大專(zhuān)文化,經(jīng)濟(jì)師,****年*月參加銀行工作,現(xiàn)任盤(pán)縣支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。在**年的工作歷程中,我先后在營(yíng)業(yè)所干了*年的員、出納員,在支行工作**余年曾擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)股長(zhǎng)、稽核股長(zhǎng)、人事股長(zhǎng)、辦公室主任、信貸科長(zhǎng)等職務(wù),在二級(jí)分行X年多時(shí)間擔(dān)任過(guò)稽核處副處長(zhǎng)、人秘處副處長(zhǎng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤(pán)縣支行黨委委員、副書(shū)記、書(shū)記、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,在貴州省農(nóng)行的開(kāi)展歷史上是一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有非常重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。在這次競(jìng)聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)可以進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和工作才能。我的態(tài)度是:假設(shè)競(jìng)聘成功,我決不志得意滿(mǎn)。因?yàn)樵谶@次競(jìng)聘中:一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的開(kāi)展做出突出奉獻(xiàn)的老同志服從改革大局,主動(dòng)讓出了位子;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競(jìng)聘條件的限制沒(méi)有趕上機(jī)遇,減少了競(jìng)爭(zhēng)壓力;三是競(jìng)聘成功得到的并不是享受,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),能否勝任副行長(zhǎng)的職務(wù)需要在今后的理論中才能得到檢驗(yàn)。假設(shè)競(jìng)聘失利,我也決不氣餒,因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路受騙了一塊鋪路石,敢于參與競(jìng)爭(zhēng)就是超越自我,就是人性的升華,即使一無(wú)所獲,我也無(wú)怨無(wú)悔。我也一定會(huì)通過(guò)這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和缺乏,盡快找到更加適宜自己的位置。一、履職設(shè)想和責(zé)任措施我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機(jī)遇,更新觀念,深化改革,加快開(kāi)展。X、抓住機(jī)遇。西部大開(kāi)發(fā)給貴州各地帶來(lái)了千載難逢的開(kāi)展機(jī)遇,如六盤(pán)水境內(nèi),已開(kāi)工的盤(pán)南電廠(chǎng)及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)、XXX國(guó)道改造等大工程的開(kāi)工建立,能否拿到這些大工程關(guān)系到貴州分行將來(lái)的前途和命運(yùn)。因此,必須集全行之力,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組建專(zhuān)門(mén)班子,落實(shí)專(zhuān)辦人員,與省分行公司業(yè)務(wù)處嚴(yán)密配合,上下聯(lián)動(dòng),打破常規(guī),特事特辦,與方建立親密的合作關(guān)系,想盡千方百計(jì)把響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)等工程爭(zhēng)辦到手,確保成功營(yíng)銷(xiāo)貸款。把大工程的爭(zhēng)辦作為實(shí)現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)開(kāi)展,確保實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展目的重中之重的工作。X、更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的開(kāi)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)展特點(diǎn),用前瞻性的目光,找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),敢為人先,積極拓展新業(yè)務(wù),進(jìn)步業(yè)務(wù)創(chuàng)新才能。建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目的”的機(jī)構(gòu)組織體系和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,一是以創(chuàng)新和一體化營(yíng)銷(xiāo)為手段,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市根底設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和開(kāi)展前景好的非公有制工程,大力開(kāi)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”,以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)步個(gè)人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶(hù)金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開(kāi)企業(yè)的“”工程上,創(chuàng)品牌效益。堅(jiān)持以個(gè)人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,有效躲避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”,尋找新的存款來(lái),重點(diǎn)放在對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)展研究,加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò),理解政府投資方案和投資工程情況,細(xì)分客戶(hù),制定開(kāi)展方案,確保對(duì)公存款的增存。儲(chǔ)蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級(jí)所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)發(fā)開(kāi)工發(fā)卡的積極性。全面穩(wěn)固,發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營(yíng)管理程度和整體競(jìng)爭(zhēng)程度。二是全面施行“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營(yíng)運(yùn)要效益,向中間業(yè)務(wù)要效益,向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益。X、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革,盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整,完善扁平化管理配套機(jī)制,以?xún)?nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)開(kāi)展。二是改革收入分配制度,加大績(jī)效掛鉤考核的分配制度,通過(guò)效益工資為主的績(jī)效考核來(lái)調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性???jī)效掛鉤要明碼標(biāo)價(jià),落實(shí)到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。X、加快開(kāi)展。堅(jiān)持以開(kāi)展為主題,要堅(jiān)持用“”重要思想武裝全體黨員,不斷進(jìn)步黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),為全行的改革和開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要加強(qiáng)全員教育,特別是對(duì)黨員加強(qiáng),法律法規(guī)教育、黨分行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿我叫XXX,現(xiàn)年35歲,*黨員,現(xiàn)任XXX分行科技部經(jīng)理并在XX市支行掛職兼任副行長(zhǎng)。我是貴州大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件專(zhuān)業(yè)86級(jí)大學(xué)本科生,2023年還完成了由省分行組織的湖南大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生課程學(xué)習(xí),91年7月大學(xué)本科畢業(yè)后,同年8月分配到銅仁分行方案科工作,96年6月被聘為工程師,96年4月至99年12月任銅仁分行電腦中心副主任,2000年1月至2023年12月任銅仁分行科技部經(jīng)理兼團(tuán)委書(shū)記,2023年1月在銅仁市支行掛職期間兼任副行長(zhǎng)至今。。我要競(jìng)聘的是二級(jí)分行副行長(zhǎng)的崗位,競(jìng)聘這個(gè)崗位我具有如下優(yōu)勢(shì):1、具有堅(jiān)決的共產(chǎn)信仰和正直、仁慈、忠誠(chéng)、堅(jiān)強(qiáng)的品格,政治堅(jiān)決,作風(fēng)優(yōu)良,通過(guò)對(duì)黨的根本理論、道路和方針政策的學(xué)習(xí),不斷堅(jiān)決了共產(chǎn)信念,同時(shí),自己作為銅仁分行系統(tǒng)團(tuán)委書(shū)記,帶著廣闊青年認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列、毛____思想,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),使廣闊青年同志政治堅(jiān)決,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷升華,一名青年同志的論文獲省分行“青年論壇”論文評(píng)選一等獎(jiǎng),一名同志被省分行評(píng)為“十大出色青年”;2、具有較強(qiáng)的理論和學(xué)識(shí)程度,計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè),還有兩年的湖南大學(xué)金融學(xué)研究生課程學(xué)習(xí)經(jīng)歷,具有較扎實(shí)的科技和金融理論功底,96年4月還參加省分行首屆中青年干部培訓(xùn)班,經(jīng)考評(píng)辯論評(píng)定為優(yōu)秀;3、具有較強(qiáng)的組織才能和管理才能,在讀書(shū)期間,歷任班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)等學(xué)生干部,還組織籌建成立了貴州大學(xué)吉他協(xié)會(huì)并任副會(huì)長(zhǎng),在工作崗位上,歷任二級(jí)分行部門(mén)經(jīng)理和基層支行領(lǐng)導(dǎo),具有7年的領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)歷,組織協(xié)調(diào)性強(qiáng),有較好的工作業(yè)績(jī):2000年在省分行科技專(zhuān)業(yè)評(píng)比中獲第一,2023年獲第三,2023年獲ABIS、CMS兩項(xiàng)第一,個(gè)人2000年被總行授予解決計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào),2023年被省分行評(píng)為先進(jìn)科技工作者,2023年被銅仁分行評(píng)為ABIS優(yōu)秀組織者,;4、具有科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)結(jié)合的特長(zhǎng),大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)出身,見(jiàn)證并親身參與了貴州農(nóng)行幾乎整個(gè)電子化開(kāi)展進(jìn)程,熟悉農(nóng)行的各種柜面業(yè)務(wù)操作和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理流程,對(duì)如何加強(qiáng)科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)合,進(jìn)步前臺(tái)效勞質(zhì)量和增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化具有較深化的見(jiàn)解;5、思維嚴(yán)謹(jǐn),勤于創(chuàng)新,曾根據(jù)各部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的需要,開(kāi)發(fā)了多套應(yīng)用軟件,并在實(shí)際工作中發(fā)揮了積極和有效的作用;6、群眾根底好,勤奮踏實(shí),年富力強(qiáng),屢次年度考評(píng)為優(yōu)秀。假設(shè)我能有幸得到各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任和賞識(shí),讓我能在二級(jí)分行副行長(zhǎng)的崗位上工作,我將首先要堅(jiān)持“為官一任、造福一方,誓做清官,不做貪官”,并做好以下三件事:1、堅(jiān)決維護(hù)上級(jí)行和班子威信,2、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。曾經(jīng)有人問(wèn)過(guò)我:“1+1=?”,從一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理角度看,1+1會(huì)有許多種不同的答案,下級(jí)行假設(shè)能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)行的各項(xiàng)方針政策,做到令行制止,保證政令暢通,那就是1+1=1,萬(wàn)眾一心,萬(wàn)馬奔騰,那就是一種無(wú)窮的力量,攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝,因此,我要做1+1=1的執(zhí)行者和組織者;假設(shè)班子之間精誠(chéng)團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)與員工上下同心,部門(mén)、員工之間分工協(xié)作,那么,1+1就會(huì)等于∞——無(wú)窮大,農(nóng)業(yè)銀行也就能具有極大的凝聚力和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,因此,我又要做1+1=∞的倡導(dǎo)者和施行者;反之,假設(shè)出現(xiàn)令不行、禁不止,互不信任,互相抱怨,互相推諉,那么就猶如互相拔河,始終沒(méi)有向心力,1+1就會(huì)等于0,那必將對(duì)農(nóng)業(yè)銀行帶來(lái)極大的危害,因此,我決不做1+1=0的人。3、堅(jiān)持以開(kāi)展為第一要?jiǎng)?wù),4、努力把農(nóng)業(yè)銀行建成現(xiàn)代商業(yè)銀行,認(rèn)真落實(shí)“三年規(guī)劃”和20xx年的工作任務(wù),堅(jiān)持以開(kāi)展為第一要?jiǎng)?wù),是貴州農(nóng)行在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拓展生存空間,并不斷開(kāi)展壯大自己的客觀要求。一是要繼續(xù)深化內(nèi)部機(jī)制改革,加快商業(yè)化改革步伐,逐步建立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制;二是要與時(shí)俱進(jìn),努力推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速開(kāi)展。要積極組織資金,壯大資金實(shí)力,加大優(yōu)質(zhì)高效貸款的營(yíng)銷(xiāo)力度,調(diào)整優(yōu)化信貸資產(chǎn)構(gòu)造,大力拓展中間業(yè)務(wù)市場(chǎng),進(jìn)步中間業(yè)務(wù)收入對(duì)利潤(rùn)的奉獻(xiàn)度,并要通過(guò)有意識(shí)的加強(qiáng)銀證、銀保的合作,為今后的混業(yè)經(jīng)營(yíng)打下根底;三是要在不斷優(yōu)化信貸增量的同時(shí),積極清收盤(pán)活不良資產(chǎn),進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量;四是要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,努力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活力。5、加強(qiáng)科技建立,6、努力進(jìn)步農(nóng)業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是商業(yè)銀行的靈魂,有效利用信息技術(shù)是金融企業(yè)進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,運(yùn)用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)電子化,管理決策信息化是農(nóng)業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。第一要進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)電子化,改進(jìn)效勞手段,進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞效益,為創(chuàng)新金融新產(chǎn)品,提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。一是要認(rèn)真搞好ABIS的維護(hù)管理工作,進(jìn)一步完善ABIS功能,把ABIS建成多功能綜合性的根底應(yīng)用平臺(tái);二是要快速響應(yīng)客戶(hù)的要求,做好各種代收代付、代理保險(xiǎn)、銀證通、金百合投資理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù)的技術(shù)推廣和維護(hù)工作;三是要加大網(wǎng)上銀行、自助銀行、金融超市等金融新產(chǎn)品的技術(shù)支撐;四是要改善用卡環(huán)境,推動(dòng)銀聯(lián)卡的發(fā)行;五是要盡快改變95599在線(xiàn)銀行功能單一的場(chǎng)面,充實(shí)完善查詢(xún)、轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)、理財(cái)?shù)裙δ?。第二要大力推行管理決策信息化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和資的共享,理順工作流程,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,進(jìn)步工作效益,增強(qiáng)科學(xué)決策程度,通過(guò)施行管理決策信息化,創(chuàng)新管理形式,再造業(yè)務(wù)流程,努力進(jìn)步農(nóng)業(yè)銀行的管理和決策程度。一是要進(jìn)一步改進(jìn)和完善CMS的功能;二是盡快開(kāi)發(fā)和施行客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)〔CRM〕;三是要進(jìn)一步完善辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。我是一名80年代的大學(xué)生,是黨和國(guó)家、是社會(huì)和人民

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