監(jiān)理員個人年終總結(jié)

解決生活與工作上的難題。五、存在的問題：.在現(xiàn)場工作繁忙時，監(jiān)理資料疏忽大意，造成文件無處查找；.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；六、今后努力方向：.加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)；.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，并嚴(yán)格控制；.做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；.遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，詳細(xì)檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。三亞項目監(jiān)理部：XXX乂乂年12月28日篇三：乂乂年監(jiān)理個人年終總結(jié)XX年監(jiān)理個人年終工作總結(jié)隨著時間的推移，XX年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，靜下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我遵守著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公執(zhí)法、一絲不茍”的工作態(tài)度，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以赬X年的工作與表現(xiàn)：一、嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量(1)嚴(yán)抓工程實體質(zhì)量關(guān)質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓落實，狠抓過程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場控制，杜絕工程質(zhì)量事故。例如，9月25日，DK15+840-DK15+920路基及過渡段施工前，由于該段落受拆遷影響，鋪架馬上就要到該位置，施工單位想趕工期，施工時原地面未經(jīng)處理，建筑垃圾未外運(yùn)，想直接填料進(jìn)行路基填筑，我在巡視工地時發(fā)現(xiàn)后及時上報總監(jiān)并找項目經(jīng)理暫停施工，要求立即進(jìn)行垃圾運(yùn)出，原地面進(jìn)行填前碾壓自檢合格后進(jìn)行報檢驗收合格后方可上土。在路基填筑過程中，填筑厚度超標(biāo)等要求返工處理。(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理服務(wù)水平欲善其事，必先利其器。我在5月份參加了鐵路總監(jiān)培訓(xùn)并取得了合格證書，參加了監(jiān)理公司、建指、監(jiān)理站組織的考試十余次，加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。即使相同的工程項目，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對此情況，作為監(jiān)理組長，我組織個別監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo)，什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn)，取長補(bǔ)短，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。(3)督促施工單位建立健全自檢體系施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，定時不定時地檢查施工單位質(zhì)保體系，作業(yè)指導(dǎo)書和交底記錄是否完善，是否具有可操作性等。(4)加強(qiáng)試驗工作，嚴(yán)把材料關(guān)、試驗關(guān)試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為監(jiān)理組長要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。6月24日，DK18+200-DK18+700漿砌片石施工時，發(fā)現(xiàn)砂漿不符合設(shè)計要求，在現(xiàn)場抽取砂漿試件2組，結(jié)果不滿足設(shè)計M7.5強(qiáng)度要求，進(jìn)行了返工處理。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要重點抓好料場材料的檢查和進(jìn)場材料的抽檢，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，進(jìn)場后抽檢不合格的要及時清除出場，通知試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機(jī)取樣并及時試驗驗證，以確保合格材料用于工程建設(shè)。(5)預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)于施工單位監(jiān)理工程師的預(yù)控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標(biāo)，工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，要強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，貫徹以“預(yù)防為主”的原則，在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工前，監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學(xué)、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關(guān)，要求各施工單位做好準(zhǔn)備工作，未雨綢繆，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故；對于技術(shù)較弱的施工單位，監(jiān)理要為他們出主意、想辦法，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導(dǎo)他們盡快步入正軌。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理力度抓好工程質(zhì)量的同時，要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實各項安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產(chǎn)工作，不出事故、不出次品、不留隱患，杜絕安全事故發(fā)生。要做到：（1）安全管理制度落實要到位。管理人員對施工安全管理的要引起足夠重視，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，使施工中的安全管理措施落實下去。（2）安全教育、三級教育要有明顯效果。監(jiān)理工程師要檢查施工單位對作業(yè)人員進(jìn)行的三級教育效果，培訓(xùn)記錄。（3）安全技術(shù)交底要到位，危險源評價要專業(yè)。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計及方案、交底書（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全意識。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒以及坍塌等事故時有發(fā)生。（5）現(xiàn)場施工用電要規(guī)范。監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場配電箱、漏電開關(guān)、線路是否隱埋或架空進(jìn)行檢查。（6）現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備管理要規(guī)范。施工單位使用機(jī)械前，監(jiān)理工程師要對生產(chǎn)廠家資質(zhì)進(jìn)行審核，審查機(jī)械操作人員上崗證。以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié)，當(dāng)然還存在