質(zhì)量月發(fā)言稿范文

第35頁(yè)共35頁(yè)質(zhì)量月發(fā)言稿范文質(zhì)量月發(fā)言稿范文。精選質(zhì)量月發(fā)言稿范文今天公司在這里召開(kāi)2023年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，我作為真空管車(chē)間的一名普通員工倍感自豪。“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個(gè)標(biāo)題也許有些老生常談了，因?yàn)槿缃窆救巳硕荚谥v質(zhì)量，提倡進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)，真可謂質(zhì)量意識(shí)遍地開(kāi)花。那么今天我也講講我們車(chē)間操作人，對(duì)質(zhì)量意識(shí)的“心動(dòng)”與“行動(dòng)”吧！質(zhì)量是平安的保障，是企業(yè)的生命，質(zhì)量并不是一個(gè)空洞乏味的詞語(yǔ)。大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛(ài)崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過(guò)了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車(chē)間的一員，讓我有種建立信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感。隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深化車(chē)間，更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈。“言必行，行必果”，為了做到這點(diǎn)，無(wú)論多么詳細(xì)繁瑣的小事，我們都會(huì)鍥而不舍得落實(shí)到底。因?yàn)槲覀冎老M(fèi)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管消費(fèi)任務(wù)重，讓我們忙得不亦樂(lè)乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去。當(dāng)然質(zhì)量保證光靠某個(gè)人是不夠的，需要大家的齊心協(xié)力，更需要車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃！在質(zhì)量月活動(dòng)中，我們要嚴(yán)格執(zhí)行公司、車(chē)間的文件精神，將指標(biāo)層層分解，詳細(xì)抓以下幾個(gè)方面的工作：一：圍繞中心，明確目的，努力奮斗在質(zhì)量月活動(dòng)中，我們要圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)工程，將指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開(kāi)展針對(duì)性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)。針對(duì)市場(chǎng)反響的膜色雜而亂的現(xiàn)象，首先要把膜色統(tǒng)一放在首位，實(shí)行工段長(zhǎng)、工藝員、操作工三位一體的問(wèn)責(zé)制。保證管、單相符，力求出現(xiàn)問(wèn)題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長(zhǎng)定時(shí)監(jiān)控，以確保產(chǎn)品的使用壽命。設(shè)備方面做好一專(zhuān)多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶。平安方面要求班組嚴(yán)肅檢查制度，認(rèn)真排查隱患。精益化消費(fèi)和6s管理方面，要嚴(yán)密?chē)@質(zhì)量目的加強(qiáng)自檢、互檢力度，確保產(chǎn)品的一次合格率，和投入產(chǎn)出率，防止不必要的浪費(fèi)。二：強(qiáng)化一專(zhuān)多能培訓(xùn)，進(jìn)步員工操作程度真空管車(chē)間是流水線作業(yè)，技術(shù)程度的上下，關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量程度。工種多，備用工少“多一個(gè)無(wú)處用，少一個(gè)無(wú)處找”是車(chē)間歷來(lái)存在的現(xiàn)實(shí)。打破這種僵局，我們要采取一專(zhuān)多能的培訓(xùn)。取消或減少輪休制度，利用停臺(tái)關(guān)機(jī)時(shí)間，進(jìn)展一專(zhuān)多能的培訓(xùn)，一人多職，永不失業(yè)。這樣一來(lái)，工資分配得到了保障，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情空前高漲。滿(mǎn)足了青年員工愛(ài)學(xué)習(xí)的需求。開(kāi)拓了員工的視野，樹(shù)立了車(chē)間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同時(shí)更有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。三：大力宣傳，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們天普可以開(kāi)展20多年而經(jīng)久不衰，得受益于質(zhì)量效益之路。在質(zhì)量月活動(dòng)中，我們要利用各種形式宣傳質(zhì)量理念。使員工的質(zhì)量意識(shí)再進(jìn)一步進(jìn)步。在今后的消費(fèi)中，我們要不講理由，不講客觀，全力以赴，以的努力，做質(zhì)的產(chǎn)品，爭(zhēng)取的客戶(hù)，為公司創(chuàng)出的效益，為公司的開(kāi)展做出的奉獻(xiàn)。四：以精益化消費(fèi)和6s管理的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)推動(dòng)質(zhì)量的提升。精益化消費(fèi)和6s管理有一個(gè)共同的原那么就是：該說(shuō)的一定要說(shuō)到，說(shuō)到的一定要做到，做到的一定要長(zhǎng)期堅(jiān)持，我們每天都要將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)展分析^p，細(xì)化到每個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)?？此萍?xì)微的地方，往往對(duì)質(zhì)量的進(jìn)步和工作的順利進(jìn)展都會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。星星之火可以燎原，我們相信借著質(zhì)量管理月的春風(fēng)，真空管車(chē)間的品質(zhì)會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚(yáng)“不怕困難困苦、勇于奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的精神，適應(yīng)新的工作環(huán)境，純熟掌握先進(jìn)的消費(fèi)工藝，和的職業(yè)技能，用精益消費(fèi)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ瑒?wù)實(shí)的工作作風(fēng)，系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報(bào)公司，在天普開(kāi)展的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。真空管車(chē)間2023年5月12日F132.f132.更多演講稿延伸閱讀「九月質(zhì)量月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿」各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：首先，要非常感謝公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)給我們提供了一個(gè)技能發(fā)揮的舞臺(tái)，同時(shí)，也讓我們清楚的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)開(kāi)展的重要性，質(zhì)量是公司持續(xù)開(kāi)展的根底，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、開(kāi)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話，尤其是對(duì)于我們制造業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們賴(lài)以生存和開(kāi)展的基石。質(zhì)量在我手中說(shuō)明質(zhì)量是人控制的，我認(rèn)為，不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工消費(fèi)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)員檢出來(lái)的!因此進(jìn)步員工的品質(zhì)意識(shí)，把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個(gè)員工的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從如今做起，從我做起，我就是一名檢驗(yàn)員，產(chǎn)品在我這里檢驗(yàn)不合格，就不能流入到下道工序，舉個(gè)例子：上班了，假設(shè)我接班后繼續(xù)消費(fèi)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析^p是上個(gè)班調(diào)試好的設(shè)備，但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該來(lái)承擔(dān)，為什么呢?因?yàn)橄M(fèi)前首件我應(yīng)該進(jìn)展檢查啊，假設(shè)我檢查了，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設(shè)備，這是我的工作沒(méi)有做到位，所以說(shuō)，產(chǎn)品自檢、專(zhuān)檢、巡檢是多么的重要，大家一定要嚴(yán)格按照要求去進(jìn)展檢查。一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮，包裝有多么華美，但是假設(shè)沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給顧客，那么顧客自然會(huì)放棄他，企業(yè)要生存和開(kāi)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起在顧客中的信譽(yù)，老員工應(yīng)該都知道，我們?nèi)缃竦南M(fèi)量是去年上半年的幾倍，為什么我們?nèi)缃竦南M(fèi)量會(huì)持續(xù)增加呢，那是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量在客戶(hù)處得到了認(rèn)可，所以說(shuō)，沒(méi)有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗，沒(méi)有質(zhì)量我們公司就難以生存!質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。最后，也呼吁我們今天在場(chǎng)的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和財(cái)力來(lái)開(kāi)展此次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，從趙總、李工和各個(gè)管理層都予以了高度的關(guān)注和支持，后期的工作中我們會(huì)通過(guò)質(zhì)量培訓(xùn)、品質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)來(lái)增長(zhǎng)大家的質(zhì)量知識(shí)，希望大家團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取、踴躍參與，全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，為管組的今天和明天奉獻(xiàn)力量?！揪旁沦|(zhì)量月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿】【九月質(zhì)量月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿一】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：首先，要非常感謝公司開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)給我們提供了一個(gè)技能發(fā)揮的舞臺(tái)，同時(shí)，也讓我們清楚的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)開(kāi)展的重要性，質(zhì)量是公司持續(xù)開(kāi)展的根底，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、開(kāi)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話，尤其是對(duì)于我們制造業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們賴(lài)以生存和開(kāi)展的基石。質(zhì)量在我手中說(shuō)明質(zhì)量是人控制的，我認(rèn)為，不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工消費(fèi)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)員檢出來(lái)的!因此進(jìn)步員工的品質(zhì)意識(shí)，把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個(gè)員工的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從如今做起，從我做起，我就是一名檢驗(yàn)員，產(chǎn)品在我這里檢驗(yàn)不合格，就不能流入到下道工序，舉個(gè)例子：上班了，假設(shè)我接班后繼續(xù)消費(fèi)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析^p是上個(gè)班調(diào)試好的設(shè)備，但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該來(lái)承擔(dān)，為什么呢?因?yàn)橄M(fèi)前首件我應(yīng)該進(jìn)展檢查啊，假設(shè)我檢查了，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設(shè)備，這是我的工作沒(méi)有做到位，所以說(shuō)，產(chǎn)品自檢、專(zhuān)檢、巡檢是多么的重要，大家一定要嚴(yán)格按照要求去進(jìn)展檢查。一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮，包裝有多么華美，但是假設(shè)沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給顧客，那么顧客自然會(huì)放棄他，企業(yè)要生存和開(kāi)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起在顧客中的信譽(yù)，老員工應(yīng)該都知道，我們?nèi)缃竦南M(fèi)量是去年上半年的幾倍，為什么我們?nèi)缃竦南M(fèi)量會(huì)持續(xù)增加呢，那是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量在客戶(hù)處得到了認(rèn)可，所以說(shuō)，沒(méi)有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗，沒(méi)有質(zhì)量我們公司就難以生存!質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。最后，也呼吁我們今天在場(chǎng)的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和財(cái)力來(lái)開(kāi)展此次的質(zhì)量月活動(dòng)，從趙總、李工和各個(gè)管理層都予以了高度的關(guān)注和支持，后期的工作中我們會(huì)通過(guò)質(zhì)量培訓(xùn)、品質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)來(lái)增長(zhǎng)大家的質(zhì)量知識(shí)，希望大家團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取、踴躍參與，全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，為管組的今天和明天奉獻(xiàn)力量?！揪旁沦|(zhì)量月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿二】李嵬(杭州萬(wàn)科總經(jīng)理)剛剛問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：亞賽聯(lián)____這樣一個(gè)身份給我國(guó)際交往帶來(lái)了什么微妙的變化?當(dāng)然有些變化，但是變化不大。我想他的問(wèn)題實(shí)際是：這個(gè)身份對(duì)你國(guó)際交往帶來(lái)了什么好處?這樣一問(wèn)，我的主題就出來(lái)了：什么是國(guó)際語(yǔ)言?哪位同事能先答復(fù)這個(gè)問(wèn)題?員工發(fā)言：劃船。劃賽艇是國(guó)際語(yǔ)言?我看很多中國(guó)老百姓賽艇看不懂，以為是劃龍舟。還有沒(méi)有其他不同觀點(diǎn)?員工發(fā)言：我們的微笑、肢體語(yǔ)言給其他群眾的一種感知，就是這樣的意識(shí)形態(tài)的東西。微笑就是意識(shí)形態(tài)?肢體語(yǔ)言就是意識(shí)形態(tài)?微笑是國(guó)際語(yǔ)言，那哭呢?員工發(fā)言：在我來(lái)看，吃飯也是一種國(guó)際語(yǔ)言，在吃當(dāng)中進(jìn)展交流。我期望有人說(shuō)是英文，但是沒(méi)人說(shuō)，英文是國(guó)際語(yǔ)言。但假設(shè)我只是講英文是國(guó)際語(yǔ)言，我站在這里說(shuō)的意思就不大了。剛剛有人說(shuō)是賽艇和肢體語(yǔ)言，這些答復(fù)很有意思。還有沒(méi)有?員工發(fā)言：人性可能是一種國(guó)際語(yǔ)言，英勇、貪心、進(jìn)取、責(zé)任不同的國(guó)家、不同的地域，都有這樣一些根植于人最深處的東西，可能都是差不多的，這是我的理解。語(yǔ)言語(yǔ)言，更多的是溝通的概念，最起碼有一種共通的、比較方便交流的意義。真正大家公認(rèn)通用的語(yǔ)種就是英文，所以你到國(guó)際上交流，英文當(dāng)然非常重要。但是話說(shuō)回來(lái)，難道你不會(huì)英文就沒(méi)法進(jìn)展國(guó)際交流了嗎?我們知道在國(guó)際上最有名的中國(guó)公司是華為和阿里巴巴，馬云的英文是非常好的，但是我知道華為的老總?cè)握遣粫?huì)講英文，那怎么樣呢?華為的國(guó)際語(yǔ)言是什么?就是質(zhì)量。員工發(fā)言：我覺(jué)得是品牌，是對(duì)綜合的一個(gè)認(rèn)可，比方他們的效勞、產(chǎn)品的質(zhì)量都屬于一種品牌。一個(gè)企業(yè)與市場(chǎng)交流的語(yǔ)言就是它的品牌。這個(gè)答復(fù)我覺(jué)得比較全面，但這里是有一個(gè)陷阱的，就是產(chǎn)品和品牌不一樣。品牌不僅是產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比問(wèn)題，還有企業(yè)的基因和文化在里面。萬(wàn)科20xx年才開(kāi)始在海外投資，進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)展順利，靠的是什么?哪位可以答復(fù)一下?員工發(fā)言：我們的行業(yè)是一個(gè)建立開(kāi)發(fā)行業(yè)，也是對(duì)資消耗最大的行業(yè)之一。前幾天柴靜的一個(gè)霧霾視頻廣受關(guān)注，環(huán)保應(yīng)該是全世界都關(guān)心的話題。去年在韓國(guó)競(jìng)選亞賽聯(lián)____，我很恭敬地把競(jìng)選小冊(cè)子遞給委員們，很明顯，他們翻著看是非常禮節(jié)性的，你不是企業(yè)家嗎?你有錢(qián)，所以你出競(jìng)選小冊(cè)子。翻到一張停下來(lái)了，然后交頭接耳，原來(lái)其中有一張照片引起了他們的關(guān)注，那張照片是萬(wàn)科與WWF簽訂綠色木材合作協(xié)議時(shí)的合影，合影后面就是WWF的熊貓標(biāo)志。他們就問(wèn)我和WWF是什么關(guān)系?我告訴他們：我是WWF美國(guó)基金的董事會(huì)成員。這是國(guó)際語(yǔ)言，這一刻態(tài)度為之一變。20xx年國(guó)際賽艇結(jié)合會(huì)和WWF總部簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過(guò)水上運(yùn)動(dòng)宣傳水資保護(hù)，為什么呢?哪位同事能跟我講一下奧運(yùn)精神是什么?員工發(fā)言：奧運(yùn)精神是更高、更快、更強(qiáng)，它是追求完美的一個(gè)歷程。這個(gè)是國(guó)際語(yǔ)言。但是這個(gè)國(guó)際語(yǔ)言如今遇到挑戰(zhàn)，更高、更快、更強(qiáng)在人類(lèi)是有極限的，我們知道每次奧運(yùn)會(huì)都有大量的反興奮劑測(cè)試，還有很多測(cè)不出來(lái)，只是得了獎(jiǎng)兩年以后才東窗事發(fā)。奧運(yùn)精神是國(guó)際語(yǔ)言，但是有它的局限性。人的百米速度不可能進(jìn)步到八秒，更不可能進(jìn)步到七秒，除非用一些違犯共同道德底線的手段。那怎么辦呢?要發(fā)揚(yáng)一種新的精神，包括兩點(diǎn)：第一是更多的人參與，而非精英比賽大家來(lái)看，所以如今亞賽聯(lián)更多舉辦青年人的比賽;第二是全球變暖，這是我們?nèi)祟?lèi)面對(duì)的問(wèn)題，如今為舉辦奧運(yùn)，建了很多一流的場(chǎng)館，奧運(yùn)會(huì)完畢之后這些場(chǎng)館閑置，顯然是與奧運(yùn)精神不符合的。倫敦奧運(yùn)會(huì)就提出了一種新的概念，就是如何讓奧運(yùn)遺產(chǎn)再利用。什么是國(guó)際語(yǔ)言?底線。上一次去新加坡，因?yàn)榻欢悊?wèn)題把我扣了半天，我在新加坡也沒(méi)打工，但我用的是臨時(shí)身份證，也就是居住證，受聘于新加坡國(guó)立大學(xué)，會(huì)給我一些補(bǔ)貼，因?yàn)槎悇?wù)的問(wèn)題不讓我走。我沒(méi)有經(jīng)手，但公司個(gè)人交稅清清楚楚，即使有問(wèn)題我也不心虛，但把我扣下來(lái)挺難堪的。后來(lái)我把證明的稅單給他們看，他們看了以后說(shuō)還不夠，我說(shuō)還有多少?他們說(shuō)還差3226，我說(shuō)我沒(méi)帶現(xiàn)金，有銀行卡，他們說(shuō)那把錢(qián)取出來(lái)，那天就怪了，我本是知道卡密碼的，但輸入后提示密碼錯(cuò)誤，我再試，還是密碼錯(cuò)誤，沒(méi)方法，錢(qián)取不出來(lái)怎么辦?我就等著，反正飛機(jī)耽誤了，就讓秘書(shū)處理。一會(huì)兒他們就說(shuō)你可以走了，稅分三次交，這是第一單。我這里想說(shuō)的是：不僅質(zhì)量是國(guó)際語(yǔ)言，按章納稅也是國(guó)際語(yǔ)言。假設(shè)不是這樣的話，說(shuō)一套做一套，唱高調(diào)一套，有各種隱性收入，新加坡給我扣一下，我心臟病就要犯了。什么是國(guó)際語(yǔ)言?君子坦蕩蕩。到哪里不懂英語(yǔ)沒(méi)關(guān)系，我們知道有一位非常著名的主持人英文講得非常非常好，后來(lái)怎么樣呢?家庭對(duì)我的教育是要說(shuō)老實(shí)話、做老實(shí)事，當(dāng)老實(shí)人，但是很多人覺(jué)得，這個(gè)社會(huì)當(dāng)中老實(shí)人不是被欺負(fù)嗎?老實(shí)人會(huì)一時(shí)被欺負(fù)，一時(shí)被誤解，一時(shí)被誤會(huì)，但是只要你有才能，有底線，能堅(jiān)持下去，這就是國(guó)際語(yǔ)言，這就是我們?nèi)f科追求的企業(yè)文化，如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何時(shí)代都有任何時(shí)代的時(shí)尚?？赡軙?huì)有這么一天，人已經(jīng)不需要住房，但這不是我們指的人類(lèi)，這是機(jī)器人，機(jī)器人是不用住房的，機(jī)器人取代人類(lèi)是有可能的，機(jī)器人做到最后可以有智慧甚至有感情。我們?nèi)缃窨紤]如何用機(jī)器人做物業(yè)管理和售后效勞，就像當(dāng)年搞住宅產(chǎn)業(yè)化一樣。那時(shí)萬(wàn)科搞住宅產(chǎn)業(yè)化是非常困難的，所以才說(shuō)那是將來(lái)的事情，再過(guò)幾年，政策環(huán)境已經(jīng)今非昔比。這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是因?yàn)楫?dāng)年有這么大的責(zé)任感，而是萬(wàn)科搞這么大的量，在這個(gè)根底上你會(huì)發(fā)現(xiàn)再進(jìn)步一下不是很難，再唱高調(diào)不是很難了，但是唱高調(diào)得有幾種唱法，萬(wàn)科不行賄，又不提倡酒文化，那么萬(wàn)科在杭州競(jìng)爭(zhēng)這么劇烈的地方靠什么?如今我走到哪里都介紹良渚文化村。我們知道良渚是南都的一個(gè)工程，萬(wàn)科接手以后往下做，其中有一段做得不大好，如今成了萬(wàn)科將來(lái)開(kāi)展的一個(gè)試驗(yàn)田。哪位能不能說(shuō)一說(shuō)，為什么我這么竭力推薦良渚?員工發(fā)言：很重要的一點(diǎn)就是，良渚不光是一個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)的聚集地，而且是一個(gè)配套的聚集地，非常綜合地表達(dá)了一種小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)，也可以表達(dá)一種鄰里之間三好的生活方式。萬(wàn)科對(duì)良渚文化村有一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程，我們從南都接手過(guò)來(lái)的時(shí)候，工程正在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，本身不是非常成熟，因?yàn)槲覀儾淮笫煜ぃ悬c(diǎn)想把它轉(zhuǎn)向普通住宅開(kāi)發(fā)，周俊庭來(lái)了以后，才重新走回原來(lái)的文化定位。除了環(huán)境各方面不錯(cuò)，良渚給我印象很深化的是這樣幾件事：第一就是良渚村民公約。村民公約已經(jīng)脫離了開(kāi)展商的主導(dǎo)，村民自發(fā)地作為主體來(lái)自治自理，這在當(dāng)代中國(guó)是有創(chuàng)始性的。我們有村民自治的歷史傳統(tǒng)，但1949年之后打破了這個(gè)系統(tǒng)，如今隨著改革開(kāi)放建立了新的社區(qū)，原來(lái)的那些行政管理已經(jīng)不適應(yīng)了，需要一種新的形式。良渚村民公約首先引起了中國(guó)社科院人口所的關(guān)注，中國(guó)將來(lái)社會(huì)基層組織應(yīng)該怎么管理，他們非常感興趣。村民公約的精神是可以復(fù)制的，這樣才有意義。第二就是教堂，還有那個(gè)大雄寺，不同的信仰包容在一塊，我不知道是不是獨(dú)一無(wú)二的，但是和萬(wàn)科的理念非常有關(guān)系。教堂不但萬(wàn)科建，還請(qǐng)最好的建筑師。這就帶來(lái)第二個(gè)問(wèn)題，不能光是基督教，中國(guó)人還信仰，看看能不能找到寺院?后來(lái)就有了大雄寺。第三就是第五食堂。米蘭世博萬(wàn)科館的主題就是食堂。良渚配套第五食堂是最根本的生活需求。第一是安康，第二是不能貴，不是高大上，食品平安放心，也發(fā)生在良渚。說(shuō)到食品平安，我們歸到一個(gè)最終的質(zhì)量和誠(chéng)信問(wèn)題。萬(wàn)科追求這種底線文化，正是因?yàn)檫@幾年一直堅(jiān)守這些東西，到了國(guó)際上發(fā)現(xiàn)如魚(yú)得水。我們到美國(guó)投資，到了那里一看，我搞二十多年房地產(chǎn)沒(méi)有拿過(guò)這么好的地。美國(guó)社會(huì)非常透明、標(biāo)準(zhǔn)，這也正是萬(wàn)科追求的東西，這是國(guó)際語(yǔ)言。懂不懂英語(yǔ)?當(dāng)然懂英語(yǔ)，你懂更好，不懂沒(méi)關(guān)系，可以用翻譯。什么是國(guó)際語(yǔ)言?對(duì)環(huán)境的關(guān)切。我參加過(guò)幾次結(jié)合國(guó)氣候大會(huì)，第一次參加是2023年哥本哈根。美國(guó)表現(xiàn)得很差，中國(guó)承諾到2023年碳排放強(qiáng)度減少40%到45%，中國(guó)企業(yè)代表團(tuán)三個(gè)人，一個(gè)是我，一個(gè)是馮侖，還有一個(gè)阿拉善的秘書(shū)長(zhǎng)楊鵬。到了20xx華沙大會(huì)，萬(wàn)科建中國(guó)角，還辦了中國(guó)企業(yè)家日，把深圳副市長(zhǎng)請(qǐng)到那里講演。20xx年利馬大會(huì)，中國(guó)企業(yè)家日把美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)栒?qǐng)去了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)中央政府、地方政府和企業(yè)逐步共同推廣中國(guó)的綠色開(kāi)展。去年底，ApEC在北京開(kāi)會(huì)，我們把很多工廠都停了，出現(xiàn)了所謂的ApEC藍(lán)。我心目當(dāng)中的ApEC藍(lán)就是中美結(jié)合公報(bào)。它非常明確：中國(guó)必須走環(huán)保這條路，它是國(guó)際語(yǔ)言，無(wú)論何種意識(shí)形態(tài)，我們?nèi)祟?lèi)只有一個(gè)地球，我們?nèi)绾伪Ｗo(hù)環(huán)境?已經(jīng)刻不容緩。那么，萬(wàn)科處在一個(gè)什么位置上?我們的良渚文化村又處在什么位置上?我們應(yīng)該看到萬(wàn)科的什么價(jià)值?英語(yǔ)當(dāng)然是國(guó)際語(yǔ)言，也是溝通語(yǔ)言，但是中國(guó)企業(yè)要真正走出去，你的品牌到底靠什么?就是我們最根本的人類(lèi)價(jià)值觀，人類(lèi)必須共同面對(duì)挑戰(zhàn)。這是我今天要跟大家講的，謝謝!質(zhì)量活動(dòng)月發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家早上好!非?？鞓?lè)可以有這樣一個(gè)時(shí)機(jī)站在大會(huì)____臺(tái)上與各位同事一起分享我在xxx的成長(zhǎng)歷程，希望可以帶給大家一些啟示。我剛來(lái)xxx時(shí)，是在上海xxx，那個(gè)時(shí)候的廠房規(guī)模、人員的人數(shù)、機(jī)器設(shè)備等等與如今相差甚遠(yuǎn)，但是員工的熱情和工作激情卻相當(dāng)高，工作效率也出奇的高，品質(zhì)也較好。今年二月份成立xxx集團(tuán)江蘇(五金)，我被調(diào)到這里仍然從事品質(zhì)工作，以我個(gè)人的目光來(lái)看，公司規(guī)模加大了，機(jī)器設(shè)備變好了，但新員工增加了不少，教育訓(xùn)練還沒(méi)有完全到位，公司固有的文化理念尚未形成，人員之間的理念與行為方式未有效整合，導(dǎo)致我們目前面臨一些困難：品質(zhì)做的不理想，效率也不高，客戶(hù)的投訴、退貨率也較高，不過(guò)值得慶幸的是公司領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)充分意識(shí)到這一點(diǎn)，適時(shí)推行這次品質(zhì)活動(dòng)月，廣泛發(fā)動(dòng)公司所有部門(mén)人員全部參與這次活動(dòng)，包括飯?zhí)玫暮笄谌藛T，送貨司機(jī)等都參與其中?！叭巳似饭?，事事循章，每天嚴(yán)格執(zhí)行，每天達(dá)成目的”已成為我們的活動(dòng)口號(hào)，守時(shí)，守紀(jì)，敬業(yè)，落實(shí)，執(zhí)行，是對(duì)我們的根本要求。相信通過(guò)這次活動(dòng)之后，我們的思想觀念、企業(yè)文化將會(huì)得到更大的提升，我們的品質(zhì)效率也會(huì)極大地提升!我對(duì)此充滿(mǎn)信心!!各位同事，也許你們?cè)谙?，推行活?dòng)是上面的事，是干部的事，與我們沒(méi)有太多關(guān)系。我覺(jué)得對(duì)于我們來(lái)講，重要的有兩點(diǎn)，一是學(xué)習(xí)，二是執(zhí)行。我剛來(lái)xxx時(shí)，雖然之前也是從事品質(zhì)工作，但因不是從事同一個(gè)行業(yè)、同一個(gè)工種，面臨生疏的東西、生疏的環(huán)境，怎樣更好地適應(yīng)并充分發(fā)揮自己所長(zhǎng)，對(duì)我來(lái)講，是一個(gè)新課題，我當(dāng)時(shí)唯一能做的就是虛心學(xué)習(xí)一切對(duì)我有用的東西，向主管、向老員工學(xué)習(xí)。通過(guò)在xxx的歷練，我已經(jīng)成長(zhǎng)為一名品質(zhì)工程師，我已有充分的信心和膽量去說(shuō)服別人，在與客戶(hù)的交流中，我總能找到適當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)做出對(duì)產(chǎn)品的正確斷定和最大限度地減少公司的損失。另外一點(diǎn)，就是嚴(yán)格執(zhí)行，這是ISO根本精華，也是我們?nèi)粘９ぷ鞯淖罡疽?，?yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)展操作和檢查，確保每個(gè)人步調(diào)一致、方法一致，才能更好地確保質(zhì)量，假設(shè)你做你的，我做我的，公司如何才能標(biāo)準(zhǔn)?品質(zhì)是制造出來(lái)的，只有你自己掌握好技術(shù)和方法，并嚴(yán)格執(zhí)行，才會(huì)有好的結(jié)果，公司的體系流程才會(huì)更加順暢，公司的品質(zhì)才會(huì)更有保障。各位同事，我想任何人的進(jìn)步與成功都離不開(kāi)其別人的支持與幫助，我相信你在xxx會(huì)找到這樣工作和生活上的良師益友，因?yàn)槲乙呀?jīng)遇到，關(guān)鍵就是你自己的心態(tài)怎樣。另外，我想作為xxx的一份子，每個(gè)人都要全心全意為公司的開(kāi)展不斷努力，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，公司一定會(huì)回報(bào)大家。因?yàn)楣竟芾韺釉缫岩庾R(shí)到一流的品質(zhì)，一定要靠一流的員工，公司人事方面已著手人力評(píng)估分析^p，相信千里馬，一定不會(huì)被埋沒(méi)，相信自己一定是最棒的，你一定行!讓我們每個(gè)人互相勉勵(lì)，齊心協(xié)力，共同把這次活動(dòng)月做好，品質(zhì)管理水準(zhǔn)更上新臺(tái)階，我也相信，通過(guò)這樣一次又一次的活動(dòng)，我們公司的明天將會(huì)更好，明天更輝煌!質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好!在企業(yè)質(zhì)量是生存之本。在學(xué)校平安穩(wěn)定是保障，教育教學(xué)是核心。教育教學(xué)的質(zhì)量是一所學(xué)校贏得名氣、獲得開(kāi)展的根本。我們每一位教育工作者都應(yīng)重視教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)就如何進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合我校實(shí)情從教師、課堂和學(xué)生三個(gè)方面談一談我的看法。一、進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師。教師是教育教學(xué)工作的主導(dǎo)者，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用。當(dāng)前受各種因素的影響教師隊(duì)伍中講無(wú)私奉獻(xiàn)的少了，帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識(shí)濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學(xué)校工作的難點(diǎn)和關(guān)鍵。從一名學(xué)校管理者的角度出發(fā)。首先，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心教師，效勞教師，消除教師心中的疑惑，讓教師在學(xué)校找到歸屬感，“士為知己者死”教師工作積極性自然就調(diào)動(dòng)起來(lái)了。例如我去年剛剛到浯溪完小，新教師從城區(qū)剛剛調(diào)入心思不定，極小部分老教師以一種疑心的心態(tài)從中宣傳的一些不利于工作的言論，可以想象在當(dāng)時(shí)的條件下你來(lái)講質(zhì)量能得到落實(shí)嗎?很顯然是一句空話。對(duì)此，我們很快調(diào)整管理策略，消除了他們的顧慮，前面那句“士為知己者死”就是我校的教師與他的朋友交流時(shí)講出來(lái)的。第二、抓住時(shí)機(jī)，對(duì)教師進(jìn)展培訓(xùn)，培育優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍。在我們校只有那么幾個(gè)教師，你說(shuō)如今要他們?nèi)ダ^續(xù)深造，進(jìn)步學(xué)歷程度，應(yīng)該來(lái)說(shuō)沒(méi)有人會(huì)答理你，但是我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機(jī)遇，結(jié)合本校實(shí)際有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)展培訓(xùn)。漸漸他們的教育理念轉(zhuǎn)變了，小組建立也能做一些了，說(shuō)到心得他們也可以談出自己的感受。第三、合情引導(dǎo)，科學(xué)管理，對(duì)不同的教師，不同的班級(jí)要有不同要求。我們要引導(dǎo)那部分功利性的教師讓他們走上良性開(kāi)展之路。抓質(zhì)量是沒(méi)有錯(cuò)的，假設(shè)僅僅是因?yàn)榉謹(jǐn)?shù)而違犯教學(xué)常規(guī)，而變相體罰學(xué)生，而違犯教育行風(fēng)，這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學(xué)校有個(gè)班沒(méi)有考好，教師很自卑，我對(duì)他說(shuō)你已經(jīng)很盡力，也很不錯(cuò)了!第四，在公用經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支上要加大對(duì)教育教學(xué)的投入。在我們城郊小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)不夠別人的零頭數(shù)，這就要求我們平時(shí)精打細(xì)算，開(kāi)節(jié)流，去年期末我校結(jié)余下來(lái)的一千多元錢(qián)我們不亂用，全部用在期末考試的獎(jiǎng)勵(lì)上。兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)條例，最多的獎(jiǎng)了近400元，最少的一分也沒(méi)有。二、進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量的成敗在課堂。課堂教學(xué)是進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，作為一名教師要上一堂課不難，上一堂有質(zhì)量的課不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，這就要求我們把功夫下在課前，把力量用在課堂，把補(bǔ)救加在課后。課前，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和高效課堂的根本理念，深化鉆研教材，把握重點(diǎn)、難點(diǎn)，明確教學(xué)目的、教學(xué)原那么及本學(xué)科、本學(xué)段的教學(xué)要求和任務(wù)，整體把握教學(xué)內(nèi)容之間的聯(lián)絡(luò)。如我們的課標(biāo)已經(jīng)修改了三次了，今年9月份要實(shí)行XX年版。又如我們的三角形的內(nèi)角和，小學(xué)有，中學(xué)還要學(xué)。課前，我們還應(yīng)深化理解學(xué)生，掌握他們的心理特點(diǎn)，知識(shí)缺漏，興趣愛(ài)好，以及他們?nèi)缃窳餍惺裁吹龋诖烁咨虾侠碇贫▽W(xué)習(xí)目的，以學(xué)生的學(xué)來(lái)編寫(xiě)導(dǎo)學(xué)案。課堂上，我們要積極創(chuàng)設(shè)促進(jìn)師生平等、民-主、開(kāi)放式的思維對(duì)話氣氛，增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、課堂展示的銜接性、語(yǔ)言表達(dá)的流暢性;進(jìn)步小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)效，不能使課堂變得支離破碎，教學(xué)成了“夾生飯”，要做到各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)絡(luò)，一氣呵成。當(dāng)然要想讓每個(gè)學(xué)生完全掌握要學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的，這就要求教師精心設(shè)計(jì)作業(yè)，課后引導(dǎo)組內(nèi)的好學(xué)生去幫助學(xué)困生，實(shí)現(xiàn)“兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵”同時(shí)我們還要和學(xué)生一起認(rèn)真寫(xiě)好反思，把教和學(xué)中得與失，體會(huì)與認(rèn)識(shí)，自我評(píng)價(jià)及原因分析^p記錄下來(lái)，以積累經(jīng)歷，進(jìn)步程度。三、進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量最終都要落在學(xué)生身上。本學(xué)期，我們學(xué)校更換的一些學(xué)校宣傳標(biāo)語(yǔ)，其中有一句話“好習(xí)慣受益終身”當(dāng)時(shí)我們?cè)谟蒙摹吧边€是身體的“身”作了一番討論，兩個(gè)字同中有異，前者往往指的是事業(yè)，后者他所指的范圍更廣。反觀我們的學(xué)生，不難發(fā)現(xiàn)許多小朋友小學(xué)成績(jī)很不錯(cuò)，但是中學(xué)、高中之后他們之中又有幾個(gè)還能名列前茅呢?因此借此時(shí)機(jī)我向大家分享一段的摘錄：教學(xué)質(zhì)量應(yīng)該是學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣，有自我管理才能，有主動(dòng)學(xué)習(xí)的愿望。會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)考試、會(huì)生活、會(huì)健體、會(huì)生存、會(huì)觀察、會(huì)發(fā)現(xiàn)、會(huì)質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式宣傳稿品質(zhì)零容忍，產(chǎn)品零缺陷。這是2023年3月13日，xx在其舉辦的產(chǎn)品質(zhì)量月活動(dòng)中最醒目的標(biāo)語(yǔ)。為了實(shí)現(xiàn)一流的質(zhì)量，一流的品牌，一流的企業(yè)目的，響應(yīng)2023年國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日主題：消費(fèi)與平安。xx于3月13日，在公司總部〔xxx〕舉辦了別開(kāi)生面的“質(zhì)量月”活動(dòng)，其主題為“品質(zhì)零容忍、產(chǎn)品零缺陷”。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)公司董事長(zhǎng)xx先生，對(duì)xx首屆質(zhì)量月活動(dòng)，發(fā)表了重要講話：“xx消費(fèi)出來(lái)的產(chǎn)品，一直以來(lái)都是以質(zhì)量好，價(jià)格優(yōu)惠走進(jìn)市場(chǎng)，走進(jìn)每個(gè)消費(fèi)者心里。但作為一家企業(yè)，在消費(fèi)過(guò)程中，不免會(huì)出現(xiàn)一些不合格的產(chǎn)品，如何做好產(chǎn)品，質(zhì)量是最關(guān)鍵。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品自?xún)?yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì),相信只要每一個(gè)崗位都把質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)放在工作的首要位置，我們xx一定會(huì)在不久的日子里做大做強(qiáng),成為行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，這是每一位xx的使命。”現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓xx質(zhì)量監(jiān)視局科長(zhǎng)xx先生：也對(duì)xx這次活動(dòng)表示贊同與支持，同時(shí)對(duì)xx以后開(kāi)展提出要求與希望，并要嚴(yán)格把控好質(zhì)量關(guān)?！皼](méi)有質(zhì)量,便沒(méi)有企業(yè)的明天,我們要改變,我們要打破,我們要馬上行動(dòng)并堅(jiān)持到底,品質(zhì)零容忍,產(chǎn)品零缺陷?！碑?dāng)xx全體員工喊出這樣的口號(hào)時(shí)，讓會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的氣氛拉到高潮；加上現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)毀“a雞〔不合格產(chǎn)品〕”環(huán)節(jié)，更是表達(dá)xx人身體力行對(duì)品質(zhì)高度要求的決心。質(zhì)量月公益短信內(nèi)容降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效?？茖W(xué)催生文明，質(zhì)量促進(jìn)和諧。堅(jiān)持以質(zhì)取勝，促進(jìn)科學(xué)開(kāi)展。人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量。質(zhì)量在我手中，客戶(hù)在我心中。以質(zhì)量誠(chéng)信為榮，以假冒偽劣為恥。創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)開(kāi)展奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌關(guān)注產(chǎn)品平安，保障群眾安康質(zhì)量關(guān)系你我他，進(jìn)步質(zhì)量靠大家文化創(chuàng)新演繹公司精神，提升質(zhì)量構(gòu)建和諧社會(huì)科技創(chuàng)新提升質(zhì)量程度，質(zhì)量提升創(chuàng)造名牌產(chǎn)品質(zhì)量是造出來(lái)的，而不是檢出來(lái)的今日的質(zhì)量，就是明日的市場(chǎng)質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好高的是我們的品格，低的是我們的價(jià)格，永遠(yuǎn)不變的是我們的風(fēng)格效勞是效益的種子，質(zhì)量是效益的保障！擁有產(chǎn)品，就擁有市場(chǎng)；擁有人才，就擁有財(cái)富；擁有質(zhì)量，就擁有將來(lái)！客戶(hù)在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，質(zhì)量在我手中。嚴(yán)謹(jǐn)考慮，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。用對(duì)自我的永遠(yuǎn)不滿(mǎn)意，來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿(mǎn)意。全企業(yè)、全員、全過(guò)程重視質(zhì)量建立是鑄造名牌產(chǎn)品的必由之路！產(chǎn)品的品質(zhì)是質(zhì)量的表達(dá)，員工的意識(shí)是質(zhì)量的根底。一流的員工消費(fèi)一流的產(chǎn)品，一流的產(chǎn)品創(chuàng)造一流的市場(chǎng)。工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、工作結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化、員工技能標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的核心。質(zhì)量工作會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：大家好！正值“夜來(lái)南風(fēng)起，小麥覆隴黃”的收獲季節(jié)，我們陳店教育人歡聚在陳店小學(xué)暢談教育的過(guò)去和將來(lái)，這要?dú)w功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們陳小的重視和支持，歸功于我們學(xué)校的和諧迅速的開(kāi)展。作為陳店小學(xué)普通的一員，我和所有的教師一樣將為人師表教書(shū)育人當(dāng)成我們的職責(zé)，將努力進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量當(dāng)成我們的目的，但是，我能代表我們陳小教師發(fā)言，此時(shí)此刻我心中除了慚愧和喜悅，更多的是感謝。首先，要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，是你們的關(guān)心與鼓勵(lì)，給了我的支持和動(dòng)力，讓我能努力工作。二要感謝身邊同事，是他們給了我無(wú)私的幫助和支持，使我的教學(xué)程度不斷進(jìn)步。三要感謝我的家長(zhǎng)，他們的積極參與和配合，他們的無(wú)限信任和理解，給我的教育工作注入了正能量。在這里，我為大家匯報(bào)我們陳小的語(yǔ)文教師是如何努力進(jìn)步孩子們文化素養(yǎng)，進(jìn)步孩子們考試成績(jī)的。XX年，我們語(yǔ)文組承接了《經(jīng)典誦讀和語(yǔ)文課程整合》的省課題，課題組的所有教師認(rèn)為，要想成為一名優(yōu)秀的語(yǔ)文教師，首先要有豐厚的文化底蘊(yùn)，較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，我們?cè)谡n題組負(fù)責(zé)人李主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展了如火如荼的教師讀書(shū)寫(xiě)作活動(dòng)，李主任號(hào)召我們每位教師每個(gè)月讀一本書(shū)，寫(xiě)一篇教學(xué)反思，每學(xué)期寫(xiě)一篇，每學(xué)年進(jìn)展一次的評(píng)比活動(dòng)。我積極響應(yīng)號(hào)召，嚴(yán)格要求自己。最近幾年，每年我都會(huì)讀上十多本書(shū)，寫(xiě)了幾十篇讀書(shū)筆記。同時(shí)，我堅(jiān)持寫(xiě)教學(xué)日志，我要求自己每個(gè)在校的日子都寫(xiě)上一篇千字文。有心栽花花不發(fā)，無(wú)心插柳柳成蔭，在這樣的堅(jiān)持不懈中，我意外收獲了很多驚喜。為了進(jìn)步課題研究的實(shí)效，課題組認(rèn)為應(yīng)該從課堂教學(xué)入手，努力進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量，因此科學(xué)安排了教研課。每位教師在研究課之前，都會(huì)分析^p學(xué)情制定科學(xué)的教學(xué)目的，深鉆教材精心設(shè)計(jì)教案，精益求精制作課件，課后認(rèn)真交流反思。教師們的這種敬業(yè)精神也深深影響著我，于是我也能認(rèn)真對(duì)待每節(jié)語(yǔ)文課，上課前觀看名師的教學(xué)視頻，努力進(jìn)步自己的課堂教學(xué)程度。其實(shí)學(xué)科教學(xué)都是相通的，我其他科目的教學(xué)程度也有了一些進(jìn)步，去年有幸參加了荊州市的信息技術(shù)說(shuō)課和課堂教學(xué)競(jìng)賽，居然獲得了一等獎(jiǎng)。我覺(jué)得這也是意外之喜，這收獲來(lái)于我的語(yǔ)文課堂教學(xué)。除此，我們還開(kāi)展了轟轟烈烈的經(jīng)典誦讀活動(dòng)，除了誦讀課程標(biāo)準(zhǔn)上指定篇目外，學(xué)校還編寫(xiě)了校本教材。我班的孩子除了誦讀這些外，還誦讀了大量的古文。每學(xué)期，我的孩子要誦讀百篇左右的古詩(shī)文。也許，有些教師會(huì)對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生疑心，但是，時(shí)間真的是擠出來(lái)的，只要充分利用課前的兩分鐘，利用好經(jīng)典誦讀課，孩子們就能給我們驚喜。我堅(jiān)信，這些學(xué)生時(shí)代的積累，會(huì)對(duì)某些孩子的一消費(fèi)生深遠(yuǎn)的影響。教育就是這樣，我們不能指望教育是萬(wàn)能的，但是我們要堅(jiān)信某些時(shí)候會(huì)產(chǎn)生奇跡！去年我讀了史金霞教師的《不拘一格教語(yǔ)文》這本書(shū)，讀后我豁然開(kāi)朗。如今我的語(yǔ)文課堂，不再拘于一本教材，不再過(guò)分注重孩子們的考試分?jǐn)?shù)，我的語(yǔ)文課還開(kāi)設(shè)了影視欣賞課、自由閱讀課、習(xí)作交流課和語(yǔ)文理論活動(dòng)課。其實(shí)，這樣課程的開(kāi)設(shè)并不會(huì)影響孩子們的分?jǐn)?shù)。我覺(jué)得自己非常榮幸，我能和陳小語(yǔ)文組的各位教師共事，他們的認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)；他們的篤誠(chéng)勤學(xué)，謙遜隨和都對(duì)我產(chǎn)生了無(wú)聲的影響，在這里我再次感謝他們對(duì)我的幫助和支持。作為一名教師，我不能問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)我熱愛(ài)教育事業(yè)，但是我會(huì)向我的同事們學(xué)習(xí)，去做一名有良心的教師。我會(huì)我和的同事們一起，用慈祥去呵護(hù)純真，用智慧去孕育成長(zhǎng)，用真誠(chéng)開(kāi)啟心靈，用希翼去放飛理想，我們會(huì)繼續(xù)努力去創(chuàng)始陳小更燦爛更輝煌的將來(lái)！最后祝大家桔祥安康，萬(wàn)事順意！謝謝大家！質(zhì)量協(xié)會(huì)年會(huì)發(fā)言稿各位新聞媒體朋友、企業(yè)代表、各位來(lái)賓，上午好!非常感謝大家出席今天的新聞發(fā)布會(huì)。相信各位在近年的媒體相關(guān)報(bào)道中已經(jīng)關(guān)注到了一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的迅速開(kāi)展和壯大，它就是與我們息息相關(guān)、密不可分的孕嬰童產(chǎn)業(yè)。下面我將用一系列數(shù)據(jù)來(lái)向大家展示這個(gè)正在蓬勃開(kāi)展的行業(yè)的宏大。大家都知道，隨著七八十年代出生的適婚青年步入結(jié)婚生育階段，我國(guó)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)新的人口生育頂峰期。權(quán)威專(zhuān)家預(yù)測(cè)，2023年以前，我國(guó)人口增長(zhǎng)將保持在每年2200萬(wàn)左右的程度。目前，我國(guó)0~6歲的嬰童數(shù)量約有1.71億，其中城鎮(zhèn)0~6歲嬰童約有7700萬(wàn)。"嬰兒潮"的涌現(xiàn)，帶來(lái)了一個(gè)無(wú)比龐大和充滿(mǎn)潛力的需求市常以平均每個(gè)孩子每年花銷(xiāo)5000元進(jìn)展概算，嬰童用品市場(chǎng)的遠(yuǎn)景容量為8500億元，到XX年將有望到達(dá)1萬(wàn)億元的規(guī)模。據(jù)預(yù)測(cè)，從XX年開(kāi)始的這股"嬰兒潮"到2033年將到達(dá)峰值，而這一波又一波的"嬰兒潮"將全面沖漲起容量宏大的中國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，形成一個(gè)集孕產(chǎn)婦和嬰幼兒的衣、食、注行、用、育、樂(lè)于一體的龐大產(chǎn)業(yè)群，必將引爆孕嬰童市場(chǎng)新一輪"淘金潮"。宏大的蛋糕吸引眾多國(guó)際巨頭紛紛加大在中國(guó)的投資或加快了進(jìn)軍中國(guó)的步伐，也為國(guó)內(nèi)眾多瞄準(zhǔn)嬰幼兒消費(fèi)的商家展現(xiàn)了一個(gè)宏大的商機(jī)。嬰兒潮的到來(lái)，不僅醫(yī)院產(chǎn)房暴滿(mǎn)、商場(chǎng)超市里的各種嬰兒產(chǎn)品熱賣(mài)，而且使得嬰幼兒產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)越來(lái)越細(xì)分化，出現(xiàn)了嬰兒用品專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)業(yè)嬰幼兒攝影、嬰幼兒早教、嬰兒浴房等新興的業(yè)態(tài)。嬰童經(jīng)濟(jì)開(kāi)始顯山露水。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，嬰童消費(fèi)已成為最大的、最不受市場(chǎng)偶然因素干擾的消費(fèi)群體。國(guó)際權(quán)威專(zhuān)家指出，嬰幼兒用品市場(chǎng)是目前乃至以后開(kāi)展?jié)摿ψ畲?、收益豐厚的產(chǎn)業(yè)之一，嬰幼兒用品行業(yè)是拉動(dòng)各國(guó)gdp增長(zhǎng)的動(dòng)力泉。結(jié)合國(guó)有關(guān)組織也發(fā)表報(bào)告稱(chēng)，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。資料顯示，早自XX年之后，我國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率就高達(dá)30%，遠(yuǎn)高于同期gdp9%的增長(zhǎng)率。在各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站關(guān)于"金融危機(jī)下，最不可能減少的支出工程"的調(diào)查中，"育兒支出"一直位列榜首。由此可見(jiàn)，嬰童經(jīng)濟(jì)因?yàn)橛兄B強(qiáng)的"親子文化"做支撐，即使金融危機(jī)仍在蔓延，嬰童產(chǎn)業(yè)仍然以其龐大的消費(fèi)需求和市場(chǎng)潛力保持強(qiáng)勁的市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)勢(shì)頭。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院一位社會(huì)學(xué)家指出，與前幾個(gè)生育頂峰期不同，我國(guó)目前所處的第四次生育頂峰期的主要群體是改革開(kāi)放初期出生的第一代獨(dú)生子女，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷開(kāi)放的環(huán)境中成長(zhǎng)，他們的思維方式、受教育程度、生活觀念以及消費(fèi)觀念和父輩差異很大，這決定了他們?cè)诤⒆映砷L(zhǎng)的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn):一是舍得花錢(qián)，二是在花錢(qián)趨向上越來(lái)越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育。由于孕嬰童用品市場(chǎng)特有的購(gòu)置主體和消費(fèi)主體別離的"代位消費(fèi)"特點(diǎn)和"421"家庭構(gòu)造(即爺爺奶奶、外公外婆4個(gè)老人，年輕父母2人，1個(gè)小孩)下家長(zhǎng)對(duì)小孩的寵愛(ài)消費(fèi)心理，以及年青父母?jìng)兂暗睦碡?cái)消費(fèi)觀念，直接而深遠(yuǎn)地影響著孕嬰童零售市場(chǎng)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局，并賦予該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)嶄新的消費(fèi)特征，從而決定了孕嬰童用品消費(fèi)的持續(xù)高增長(zhǎng)性。按照國(guó)際慣例，人均gdp到達(dá)5000美元左右，嬰童經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入了現(xiàn)代意義上的開(kāi)展階段，而我國(guó)沿海城市很多都已經(jīng)到達(dá)了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。而且與歐美國(guó)家不同的是，我國(guó)絕大部分家庭是獨(dú)生子女，家庭構(gòu)造是421型，孕婦及嬰幼兒的安康和護(hù)理倍受家人和朋友們的重視，對(duì)孕婦和嬰幼兒生活用品品質(zhì)的要求也越來(lái)越高，龐大的消費(fèi)群體由此而生。眾所周知，廣東是我國(guó)第一經(jīng)濟(jì)大省，擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)根底和很高的居民消費(fèi)才能，人民生活程度和消費(fèi)才能多年來(lái)一直位于全國(guó)前列。同時(shí)，廣東也是我國(guó)的"第一人口大省"，實(shí)際管理人口數(shù)量接近1.2億。根據(jù)廣東省政府公布的數(shù)字，XX年廣東的新生兒數(shù)量為112萬(wàn)，XX年新生的"奧運(yùn)寶寶"更破記錄地超過(guò)了120萬(wàn)。預(yù)計(jì)XX年全省出生人口在125萬(wàn)左右，將來(lái)幾年全省每年新生兒將保持在120萬(wàn)人左右。以近7年的新生兒數(shù)量累積，目前廣東0~6歲的嬰幼兒總數(shù)約為800萬(wàn)，假設(shè)按零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示的嬰童用品家庭月消費(fèi)900多元這個(gè)數(shù)字來(lái)進(jìn)展概算，廣東每月的嬰幼兒用品消費(fèi)額就有70多億元，而全年那么高達(dá)860多億!廣東不僅僅是經(jīng)濟(jì)大省和人口大省，也是孕嬰童產(chǎn)品的制造大盛出口大省和消費(fèi)大省，在全國(guó)同行業(yè)中的地位和影響舉足輕重，產(chǎn)自廣東的服裝、玩具、童車(chē)、衛(wèi)生及洗護(hù)用品等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外均排在首位和前列。作為全國(guó)輕工業(yè)的大省和強(qiáng)省，廣東的輕工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)的30%，出口創(chuàng)匯占全國(guó)的36%，擁有眾多管理先進(jìn)、品質(zhì)一流的企業(yè)。近年來(lái)，隨著珠三角地區(qū)制造業(yè)的構(gòu)造調(diào)整，市場(chǎng)前景良好、利潤(rùn)空間大的孕嬰童用品制造業(yè)得到了飛速開(kāi)展。以玩具業(yè)為例，廣東作為世界玩具的消費(fèi)基地之一，玩具總產(chǎn)值占全國(guó)的七成。目前廣東有消費(fèi)企業(yè)有5000多家，約占全國(guó)玩具消費(fèi)企業(yè)近6000家的80%，消費(fèi)世界約50%的玩具產(chǎn)品。貿(mào)易企業(yè)在全國(guó)也占有相當(dāng)大的比重，XX年前三季度從事玩具出口有實(shí)績(jī)的企業(yè)共2191家，約為全國(guó)玩具貿(mào)易出口企業(yè)總數(shù)的62%。廣東玩具行業(yè)以加工貿(mào)易為主，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在消費(fèi)旺季時(shí)企業(yè)用工超過(guò)150萬(wàn)。XX年廣東玩具銷(xiāo)售總值1218億元人民幣，其中出口額為142億美元。再以童裝為例，廣東每年童裝產(chǎn)量達(dá)3億多件，占全國(guó)總產(chǎn)量的31%，穩(wěn)居全國(guó)榜首。深圳、佛山、東莞、中山、汕頭等地均已建成自成體系的童裝城、童裝設(shè)計(jì)研究中心、檢測(cè)中心、交易中心等，產(chǎn)供銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)了一體化，產(chǎn)業(yè)集群所形成的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)效益明顯。其中佛山環(huán)市鎮(zhèn)童裝及相關(guān)企業(yè)約2300家，童裝年產(chǎn)量1.7億件，年產(chǎn)值35億元以上，從業(yè)人員達(dá)7萬(wàn)多人，年出口創(chuàng)匯XX多萬(wàn)美元。另外，在全國(guó)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的廣東食品行業(yè)、塑料行業(yè)、皮革行業(yè)、家具行業(yè)的許多企業(yè)，近幾年來(lái)也緊跟市場(chǎng)需求，開(kāi)始消費(fèi)制造孕嬰童產(chǎn)品，五花八門(mén)，應(yīng)有盡有。當(dāng)然，我省的孕嬰童用品行業(yè)也存在諸多問(wèn)題，如:行業(yè)開(kāi)展不夠標(biāo)準(zhǔn)有序、缺乏協(xié)調(diào)管理、企業(yè)規(guī)模孝知名品牌少、低程度同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度、效勞質(zhì)量參差不齊等，均阻礙了產(chǎn)業(yè)的安康開(kāi)展。如何在這一新興的行業(yè)，進(jìn)一步整合資，把眾多企業(yè)組織起來(lái)，向著科學(xué)和-諧的方向開(kāi)展呢?毫無(wú)疑問(wèn)，成立一個(gè)加強(qiáng)行業(yè)自律和協(xié)調(diào)管理、維護(hù)企業(yè)和行業(yè)利益、為企業(yè)提供交流合作與