面試讀心術(shù) 自信讀心術(shù)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——面試讀心術(shù)自信讀心術(shù)

求職面試技巧及留神事項(xiàng)是很重要的，下面我就面試讀心術(shù)來(lái)做一個(gè)面試技巧共享，夢(mèng)想可以給你帶來(lái)扶助。接待欣賞。

實(shí)際上，面試也是供需雙方心理上的角逐。作為應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，了解對(duì)方的心理特征，做到"明明白白他的心'，就能變被動(dòng)為主動(dòng)。因此，適當(dāng)學(xué)習(xí)些心理學(xué)，掌管面試考官的根本心理特征，有打定、有針對(duì)性地加入面試，對(duì)提高應(yīng)聘的告成率是大有好處的。根據(jù)筆者了解，面試考官有這么三個(gè)根本心理特征應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)掌管，即：最初印象和負(fù)面加重傾向、雇傭壓力和示意、賞心悅目。

最初印象和負(fù)面加重傾向國(guó)外有學(xué)者研究后得出結(jié)論，至少有85%的考官在面試真正開(kāi)頭前，已根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對(duì)其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對(duì)面試的過(guò)程和結(jié)果有著特別重要的作用。

根據(jù)心理學(xué)的原理。如你給人留下的最初印象不好，那么要變更這種印象將是很困難的，這就是負(fù)面加重傾向的作用。了解了考官的這一心理特征，我們就應(yīng)當(dāng)專心打定自己的應(yīng)聘資料，盡可能讓自己的缺點(diǎn)和缺乏被優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)所掩蓋。當(dāng)然更不要由于自己的穿著打扮、面試開(kāi)頭時(shí)的一舉一動(dòng)而給考官留下糟糕的印象。

雇傭壓力和示意這里所說(shuō)的雇傭壓力，是指考官面臨完成雇用任務(wù)的壓力?？脊俚墓蛡驂毫?duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)遇。有人曾作過(guò)測(cè)驗(yàn)：將人力資源經(jīng)理分成兩組，報(bào)告其中的一組，他們離完成雇用任務(wù)的指標(biāo)還相差很遠(yuǎn)；而對(duì)另一組的人說(shuō)，他們已快完成雇用任務(wù)了。結(jié)果，被告之離雇用任務(wù)相差甚遠(yuǎn)的那組，對(duì)應(yīng)聘者面試的評(píng)價(jià)，要遠(yuǎn)高于另外一組。當(dāng)然，應(yīng)聘者較難知道考官的雇傭壓力，但是，在面試中，考官完全可能無(wú)意識(shí)地流露出這種心緒。

由于急于完成某崗位的雇用任務(wù)，考官可能無(wú)意識(shí)地用示意來(lái)表現(xiàn)這種心緒，甚至主動(dòng)引導(dǎo)應(yīng)聘者正確回復(fù)問(wèn)題。譬如，他們會(huì)說(shuō)："在外語(yǔ)上，你理應(yīng)沒(méi)有什么問(wèn)題吧'，"根據(jù)你的體驗(yàn)，對(duì)某技術(shù)問(wèn)題可能不成問(wèn)題吧'等等。在大片面處境下，示意不會(huì)這么赤裸裸，而是會(huì)有點(diǎn)隱晦，譬如，考官認(rèn)為你的回復(fù)是正確時(shí)，他會(huì)面露微笑，或輕輕地點(diǎn)頭。不失時(shí)機(jī)地把握考官的雇傭壓力，實(shí)時(shí)地接住示意，并沿著這條路走下去，你就可能達(dá)成目的。

賞心悅目這里所說(shuō)的賞心悅目不僅是指應(yīng)聘者的穿著打扮，而更強(qiáng)調(diào)的是求職者在應(yīng)聘時(shí)的眼睛、面部表情。有研究說(shuō)明，那些擅長(zhǎng)用眼睛、面部表情，甚至簡(jiǎn)樸的小動(dòng)作來(lái)表現(xiàn)自己心緒的應(yīng)聘者的告成率，遠(yuǎn)高于那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項(xiàng)對(duì)52名人力資源專家舉行的測(cè)驗(yàn)：讓這些專家通過(guò)觀看以前舉行過(guò)的面試錄像抉擇請(qǐng)誰(shuí)來(lái)加入其次輪面試。

這些專家被分成兩組，一組觀看的是一個(gè)有大量眼睛交流、顯得精力旺盛的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果，26個(gè)專家中有23人邀請(qǐng)這個(gè)應(yīng)聘者再次加入面試；另一組專家觀