版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
關于銷售六大步驟第一頁,共十五頁,2022年,8月28日第一步驟打招呼目的:引起顧客注意要點:①目光接觸
②微笑
③熱忱第二頁,共十五頁,2022年,8月28日第二步驟建立信賴感目的:讓顧客相信我們相信我們的產品要點:聊天、簡單、清楚、自信、真誠!每次成功的銷售80%來自信賴感的建立,所以信賴感的建立是整個銷售中最重要的環(huán)節(jié)!重要性:第三頁,共十五頁,2022年,8月28日建立信賴感的出發(fā)點①發(fā)自內心的去幫助顧客起點②站在顧客的角度來考慮問題過程③讓顧客感覺到我們自始自終在為他們著想結果第四頁,共十五頁,2022年,8月28日建立信賴感的方法(1)形象:專業(yè)、精神、靚麗、親和力
(2)聊天的方式
(3)微笑:熱忱的微笑,從眼神中表達出真誠
(4)模仿:模仿對方的談話、語言、語調、肢體語言
(5)使用有效證件或顧客見證:VIP客戶檔案、公司實力等
(6)我們對商品知識的了解和服務的專業(yè)性
(7)對于一些不重要的話題表示認同,不輕易和顧客發(fā)生爭執(zhí),再表達我們要表達的意思第五頁,共十五頁,2022年,8月28日第三步驟介紹產品目的:制造、提升顧客購買欲要點:簡單、明了!出發(fā)點一定要好!第六頁,共十五頁,2022年,8月28日切記的一點在這個過程中,
要讓顧客忘掉價格記住價值!
千萬不要和顧客在價格上發(fā)生爭執(zhí),
一定要不斷地教育顧客產品物有所值,
假如顧客不斷地提到價錢問題,
表示你沒有把產品真正的價值告訴顧客,
因此他一直記住價錢。第七頁,共十五頁,2022年,8月28日介紹產品:1、激發(fā)欲望:想象顧客在購買我們的圖書后所得到的快樂!2、引導行動:假裝成交、突出我們的售后服務、拿登記表假裝登記!第八頁,共十五頁,2022年,8月28日第四步驟解決顧客疑慮目的:提升成交率要點:自信、肯定、提問、真誠、語氣堅定第九頁,共十五頁,2022年,8月28日解決顧客疑慮問題越多的顧客越有可能購賣產品,
聽出顧客真正拒絕的原因,
對癥下藥,
將顧客的拒絕的理由變成購賣的理由就是因為……所以才……案例A要叫B去喝酒;
B:不去喝酒,我不會喝。
A:就因為你不會喝酒,所以才叫你去喝酒。第十頁,共十五頁,2022年,8月28日顧客購買的心理逃離痛苦ONE:我們如何先追求快樂TWO:顧客購買的是產品帶給他的好處,而不是產品本身的好!講一些顧客認為你不敢說的話!ONETWO再?第十一頁,共十五頁,2022年,8月28日第五步驟成交要點:假設、動作、果斷、控制。(抓住顧客的購買信號幫助顧客做決定)……
……
……
……凡是問題越多的顧客,越是準顧客。第十二頁,共十五頁,2022年,8月28日信號出現后如何做?假設成交,拿袋子、把產品裝起來,突出我們售后服務為何要持續(xù)要求?汽車銷售大王喬吉拉德說,
一般準客戶在購買產品之前正常會拒絕4次,
更何況是潛在顧客,
所以我們要持續(xù)要求六次,
如果持續(xù)要求7、8次,
可能會流失其他潛在顧客。第十三頁,共十五頁,2022年,8月28日第六步驟追加推銷如果你認為顧客認可你的服務,請轉告他一定轉介紹!
相信每個準顧客后面都會有兩百個潛在顧客。要點:乘勝追擊,配合合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年文明單位創(chuàng)建工作報告
- 2025年度個人信用卡透支合同模板(全新修訂)4篇
- 2025年度個人稅務籌劃與申報服務合同6篇
- 2025年度高端住宅個人出租服務合同樣本4篇
- 2025年中國廈門外輪代理有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年河南東龍控股集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 綿陽市二零二五年度長租公寓租賃管理合同4篇
- 2025年度購房合同霸王條款解析:購房者維權手冊3篇
- 2025年江蘇連云港市東海城投集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年版醫(yī)療廢棄物無害化處置及資源化利用合同3篇
- 2025年病案編碼員資格證試題庫(含答案)
- 企業(yè)財務三年戰(zhàn)略規(guī)劃
- 提高膿毒性休克患者1h集束化措施落實率
- 山東省濟南市天橋區(qū)2024-2025學年八年級數學上學期期中考試試題
- 主播mcn合同模板
- 新疆2024年中考數學試卷(含答案)
- 2024測繪個人年終工作總結
- DB11 637-2015 房屋結構綜合安全性鑒定標準
- 制造業(yè)生產流程作業(yè)指導書
- DB34∕T 4444-2023 企業(yè)信息化系統(tǒng)上云評估服務規(guī)范
- 福建中閩能源股份有限公司招聘筆試題庫2024
評論
0/150
提交評論