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文檔簡介
企業(yè)安全生產月活動策劃方案一、指導思想
仔細貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展好安全宣傳教育活動,以“關愛生命、安全進展”為主題,通過宣傳教育,使全體員工堅固樹立安全第一的思想,增加自我防范意識,提高員工安全意識,為打造“平安港口”,保證員工人身和集團公司財產安全,構建平安港口供應有力保證。
二、活動主題
“關愛生命、安全進展”
三、活動時間
20xx年6月1日——6月30日
四、組織領導和活動形式
1、為加強對“安全月”工作的領導,運輸部成立“安全月”工作領導小組,由部長任組長;安全、生產、技術副部長任副組長,各部門(隊長)為組織成員。
安全月活動辦公室設在運輸部安全辦公室,負責安全月活動的組織實施工作,辦公室主任由運輸部主管安全部長擔當。
聯(lián)系電話:
2、活動形式
1)、組織人員(30人)參與集團公司進行安全月升旗、簽字儀式。
2)、加大宣傳力度,強化職工安全意識,利用宣傳欄、懸掛標語等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我愛護力量。讓職工堅固樹立“時時講安全、到處講安全、安全第一”的思想。
3)、組織職工開展“安全月”安全生產學問競賽,提高職工對安全生產法、交通法、安全生產規(guī)章制度的了解,增加職工的安全意識和自我防范意識。
4)、提倡職工學習各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車。
5)、開展安全生產自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場,加強作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治;排查安全隱患,解決生產中存在的安全隱患。
五、活動要求
1、加強領導、狠抓落實,全體職工要充分熟悉開展安全月活動的重要性,仔細學習“安全月”活動方案。
2、進一步完善各類事故的安全應急預案,做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到準時有效掌握。
3、齊抓共管、人人參加,各部門(隊)要積極協(xié)作部里工作,發(fā)動職工積極參加安全活動月活動,把安全工作落到實處。
4、進一步加大安全宣傳教育培訓力度,提高從業(yè)人員素養(yǎng)。
5、以月促年,常抓不懈。促進運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機,加大工作力度,全面細致地開展安全隱患排查治理活動,努力在狠抓落實上求突破,力求辦實事?!鞍踩隆被顒油戤吅笠M展仔細總結。于6月25日將總結材料安全科。
企業(yè)安全生產月活動籌劃方案2
一、活動指導思想:
貫徹全國安全生產電視電話會議、公司《xx年安全環(huán)保工作意見》精神,結合全國“安全生產年”、“三項行動”和“三項建立”活動、三體系建立認證的開展,突出“關愛生命、安全進展、控虧增盈”的主題,提倡安全是員工的第一權益,樹立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念,構建本質化安全治理,普及安全生產法律法規(guī)、安全學問,弘揚安全文化,營造全員“關注安全、關愛生命”的安全生產氣氛,提高全員安全生產素養(yǎng),落實各級安全生產責任制,建立安全生產長效機制,全面推動安全生產工作,保持安全生產持續(xù)、穩(wěn)定、安康進展。
二、活動目標:
扎實有效地開展“安全生產月”活動,實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標”,即:實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設備、無重大交通、無重大火災事故”,千人負傷率掌握在云南銅業(yè)(集團)有限公司下達的掌握指標范圍內,呼塵合格率到達90%以上,系統(tǒng)安全狀態(tài)評價到達安全級。
三、活動主題:
xx年6月“安全生產月”活動主題是:關愛生命、安全進展、控虧增盈。
四、活動時間:
“安全生產月”活動時間為6月1日至30日。
6月份其次個星期日(即6月14日)為安全生產宣傳詢問日。
第三個星期(即6月22日至6月26日)為安全生產應急預案演練周。
五、組織機構:
為扎實有效地開展好本次活動,公司成立“安全生產月”活動領導小組:
組長:
副組長:
組員:
辦公室設在安全環(huán)保部,辦公室主任:嚴乃緒
副主任:
成員:
領導小組職責:
1、制定“安全生產月”活動方案,組織、指導公司及各單位“安全生產月”活動的開展。
2、結合活動開展,深入調查、分析安全治理現(xiàn)狀,準時討論解決安全治理及活動中的新狀況、新問題。
3、開展催促檢查,確保各項詳細措施有效落實。
4、負責“安全生產月”活動各類信息、資料收集整理和上報。
5、負責擬定“安全生產月”活動獎懲方案并報公司安全生產治理委員會審查批準后執(zhí)行。
六、詳細工作要求
1、加強組織領導、制定實施方案:各級領導、有關部門要把“安全生產月”活動列為二季度安全生產治理工作的重要內容,在全面分析、評價本單位安全治理現(xiàn)狀的根底上,仔細籌劃,制訂《“安全生產月”活動實施方案》,于5月30日前報公司安全環(huán)保部。
2、廣泛發(fā)動,深入開展:公司于5月23日組織召開六月“安全生產月”活動發(fā)動會,布置“安全生產月”活動。公司安委會成員、機關各部室負責人、各單位行政主要負責人、黨委書記、分管領導、工會主席、安全科長、團委書記參與會議。同時,各單位行政主要負責人向公司安委會進展上半年安全生產工作述職預備,述職的主要內容為:履職根本狀況、存在問題、下一步安全治理工作措施。
會后,各單位要準時召開本單位的.“安全生產月”活動發(fā)動會,把活動方案布置落實到各部室、工區(qū)(車間)、隊(班)組。由單位行政主要負責人進展發(fā)動講話,發(fā)動全體職工以實際行動參加到活動中來。
3、營造良好的安全生產氣氛:各級黨工團紀組織、宣傳部門,要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢,利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網(wǎng)站等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產聲勢,集中進展安全生產宣傳報導。鼓勵先進、鞭策后進,準時報導安全治理先進閱歷,對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進展曝光,舉一反三、警鐘長鳴,提高廣闊職工、治理人員自覺實行安全生產的熟悉和意識。
開展好靜態(tài)宣傳,在主要生產、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產標語,引導廣闊職工、家屬關注安全生產。
各單位安全、生產、技術部門與黨、工、團親密協(xié)作,組織開展事故案例剖析、職工家屬座談會、安全學問競賽等。通過形式多樣的安全生產活動,形成全員“關注安全,關愛生命”的安全生產氣氛。
公司紀委和各單位紀委組織好六月“安全生產月”活動開展不到位、責任不落實等效能監(jiān)察工作。
活動期間,公司網(wǎng)站及各單位網(wǎng)站要建立并開通“安全生產月”活動專欄,特地用于各類安全生產活動的宣傳、報道。
4、切實開展好全員安全教育培訓:各單位要充分利用“安全生產月”活動時間,開展全員安全教育培訓,針對職工安全素養(yǎng)現(xiàn)狀,進展有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全學問技能培訓;以“六類事故”為主要防范目標,開展工程及醫(yī)療搶救學問培訓、搶救設備、儀器的操作演練。全員教育培訓完畢,對教育培訓的效果進展評估,提出改良安全教育培訓的措施。
公司將于6月下旬組織中層領導干部及公司機關局部治理人員安全治理學問考試,考試復習材料主要為已下發(fā)的《安全學問競賽復習題》。本次考試實行閉卷考試形式,考試成績達90分(含90)以上,賜予嘉獎;70分至89分,不予嘉獎;考試成績70分以下,賜予相應的經(jīng)濟懲罰。同時,要求各單位組織一次對本單位中層干部、專(兼)職安全治理人員、主要技術和生產治理人員的安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等學問考試,并將方案及考試狀況報安全環(huán)保部備案。
5、開展好安全生產宣傳詢問日活動:6月14日,各單位安全生產部牽頭組織,人力資源、工會、紀委、共青團等參與,在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設置宣傳詢問點,開展以安全生產法律、法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產月”主題和安全生產應急治理等科普宣傳為主要內容的宣傳、詢問活動,承受職工有關安全生產、勞動愛護等方面的詢問。
6、強化現(xiàn)場治理:提高三班值班的針對性、實效性和時效性,嚴格執(zhí)行《專職安全員績效考核治理方法》,全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患;增加作業(yè)人員的自我防范意識,通過值班檢查,針對可能產生的危急有害因素,教育、催促作業(yè)人員落實防范措施。
加大反違章抽查力度,嚴厲查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,活動期間,各單位每周開展一次反違章抽查,有效遏制人的擔心全行為,避開違章指揮、違章作業(yè)導致事故。
7、組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價:公司將于6月底7月初組織對各單位進展上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查,各單位要結合六月“安全生產月”活動的開展,組織各專業(yè)力氣,開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價,全面檢查、整改隱患的同時,進一步查找、分析安全生產方面存在的關鍵性制約因素,并按評價單元劃分,作好按單元評價狀況向公司評價組進展匯報的預備。
8、強化協(xié)作經(jīng)濟實體安全治理:
(1)各單位必需將協(xié)作經(jīng)濟實體納入六月“安全生產月”活動范圍。
(2)協(xié)作經(jīng)濟實體從業(yè)人員的教育培訓,各單位要統(tǒng)籌安排,納入單位的教育培訓規(guī)劃組織實施。
(3)6月份,各單位由分管領導組織,對所屬協(xié)作經(jīng)濟實體進展一次綜合量化考評,考評達不到要求的,解除工程承包合同并予以清退。公司重申:除通過招投標選擇的協(xié)作經(jīng)濟實體外,其它未取得公司《工程承包準入證》的協(xié)作經(jīng)濟實體,一律不得安排其從事礦山工程施工,否則,追究工程批準人的相關責任。
9、抓好雨季“四防”工作:各單位指定領導負責雨季“四防”工作(報公司生產設能部和安全環(huán)保部),準時把握汛情,做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員預備,做好尾礦庫、生產生活區(qū)域“四防”應急救援預案的啟動預備工作。強化雨季道路交通安全治理,確保運輸安全。
10、開展好事故應急救援預案演練:以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災、尾礦庫潰壩等重特大事故為目標,各單位要統(tǒng)籌安排,開展好事故應急救援預案演練,演練方案報公司審批執(zhí)行。
11、組織開展好安全學問競賽活動:公司組織開展以“真誠踐行五色文化、構建本質安全生產”為主題的學問競賽活動,詳細活動方案見玉礦發(fā)[xx]第85號文和云達發(fā)[xx]第70號文,各單位要細心組織參與。一是各單位分管安全生產的領導是本次安全學問競賽的領隊。二是參賽隊員由3人增加到4人,各單位安全生產部(科)的主任(科長)作為必需參賽隊員。三是將三項行動、安全生產月活動、三體系建立認證內容納入本次競賽范圍。
12、仔細總結“安全生產月”活動取得的.成績和閱歷,分析問題,調整部署下一步的安全環(huán)保治理工作。“安全生產月”活動總結于6月30日前報公司安全環(huán)保部。
七、獎懲規(guī)定
1、根據(jù)公司《安全生產獎懲罰法》規(guī)定,本次活動實現(xiàn)活動目標,在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達標的根底上,對積極開展活動,成績突出的單位和個人賜予表彰嘉獎。嘉獎前提條件:全司實現(xiàn)“五無一降低一提高一達標”。
2、“安全生產月”活動的各項工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價的主要內容之一。
3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達不到安全級以上的,不予嘉獎,并按應嘉獎金額的2倍賜予經(jīng)濟懲罰。
企業(yè)安全生產月活動籌劃方案3
依據(jù)集團公司《XX年集團公司“安全生產月”活動方案》的通知精神,客運公司結合實際,緊緊圍繞“強化安全根底、推動安全進展”的活動主題,討論制定了可行的活動方案,細心組織、全面部署、仔細落實、注意實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產學問、公司安全生產治理制度,增加全體員工的安全意識和防范事故的力量為重點。積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的熟悉,完善了安全治理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的力量,準時有效的消退了安全隱患,取得了顯著成效,保證了安全生產。
現(xiàn)將我單位XX年“安全生產月”活動總結如下:
一、加強領導,細心組織,分工負責,分口把關,在集團公司領導下,與汽車站等兄弟單位親密協(xié)作,狠抓落實。
結合我單位實際,制訂了《XX年客運分公司“安全生產月”活動實施方案》,明確了活動的主題和詳細要求,要求我單位各部門要把“安全生產月”活動列入重要議事日程,細心組織、務求實效,明確目標,明確責任,明確任務,活動要講求實際,注意實效,真抓實干,抓出成效,嚴禁形式主義,嚴禁走過場。
在活動開展中,客運公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長的領導小組,領導小組親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負責。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。通過活動,進一步促進我單位安全生產各項工作的落實。
為了加強“安全生產月”活動宣傳效果,我單位在集團公司的領導下,6月9日上午,在xx汽車站門前勝利進行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動,取得了不錯的效果。
二、大力宣傳、營造氣氛、提高安全工作意識,熱真組織開展警示教育活動。
安全生產工作宣傳是安全生產月的重要內容之一。我單位通過制作,懸掛安全生產月宣傳橫幅,發(fā)放宣傳資料等活動形式,營造了良好的安全生產氣氛。
XX年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓例會上針對公司全部員工播放安全生產事故警示系列片、《交通集團安全月專題之十大違法案例》等影響資料,突出了典型,加強了效果。
通過觀看,參與人員受到了深刻的教育,對安全生產工作加強了重視。為進一步完善我單位的安全生產治理工作供應了切實牢靠的保障和依據(jù)。
四、積極協(xié)作上級主管部門向社會進展廣泛宣傳。
充分發(fā)揮汽車站、出入庫等地的宣傳陣地作用,向駕乘人員進展宣傳的同時,對乘車旅客發(fā)放乘車根本常識、播放宣傳告知視頻。通過活動進一步加強了我單位安全治理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的安全生產責任意識、安全乘車意識,促進全社會的交通參加者對安全行車和安全乘車的重視。
通過活動受到教育的乘車旅客近千人,取得了良好的社會宣傳效應,營造了較為深厚的安全生產月氣氛的同時宣傳了企業(yè)形象。
五、開展治理人員培訓、增加素養(yǎng)、提高安全治理水平。
為進一步提我單位全部治理人員的安全生產治理水平,針對當前安全生產的重點、難點我司在活動期間,要求各科室結合本科室實際細心預備培訓內容,仔細組織實施,從而通過培訓切實提高全體治理人員的安全生產學問和安全治理水平。同時要求各科室在活動期間進展安全自查自糾,領導小組則進展安全大檢查,找漏洞、挖細節(jié),保障此次活動的質量和效果。
六、保質保量開展XX年駕乘人員培訓、治理人員培訓,簽訂安全責任狀。
客運公司對駕乘人員進展了安全月專項考試、打非治違專項考試,要求每位駕駛員仔細答題,培訓完畢考核合格后才可上崗,不合格者進展脫產學習。
通過簽訂安全責任狀的形式,加強駕乘人員的安全意識,提高安全責任心,確保將安全落在實處。
七、進行車輛技術狀況專項檢查和生產隱患排查活動。
我單位結合XX年以來的道路客運安全工作實際狀況,為了進一步落實企業(yè)安全生產主體責任,加大安全隱患排查治理力度,增加安全意識,提高全員安全治理水平,促進駕乘人員遵章守法,遏制各類生產安全事故發(fā)生,保障我司道路運輸安全生產形勢穩(wěn)定有序,根據(jù)安排和部署于6月14日進展了夏季安全生產暨安全月專項檢查活動。本次活動從宣傳發(fā)動、自檢自查、集中整改、分項排查、檢查驗收到總結,共計3天。共計排查車輛150余臺,檢查辦公室20余間、機務車間4間、變電室1所,檢查出車輛隱患1起,安全生產隱患1起,均進展了專人催促整改。
八、進展應急預案演練、提高應急處置力量
今年“全國安全生產月”活動的主題是:強化安全根底、推動安全進展。我們緊緊圍繞這個主題,制訂了行車事故應急預案、汛期防洪應急預案、消防應急預案,并于6月25日進展消防演習的實施。
通過全部人員的積極參加,臨時突演,注意了流程,檢驗了我單位的方案科學性、有效性,強化應急、增加效果,提高了每位員工消防安全的“四個力量、三提示、三懂三會”。
結語
以“安全月”帶動“安全年”,以“安全月”推動安全標準化達標,確保XX年度安全生產局勢的穩(wěn)定。
每年一度的“全國安全生產月”雖然已經(jīng)完畢,但是我們心中的安全生產日、安全生產月、安全生產年卻永久沒有完畢。安全生產工作必需時時抓、日日抓,真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產薄弱環(huán)節(jié),時時刻刻在威逼著我們來之不易的安全局勢。所以我們必需仔細總結“安全生產月”活動的閱歷,發(fā)揚好的做法,克制薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)安全標準化要求全面執(zhí)行安全工作,如履薄冰地保持我單位的安全生產局勢的穩(wěn)定。
企業(yè)安全生產月活動籌劃方案4
一、指導思想
以開展“青年安全生產大講堂”競賽、安全學問競賽、專職安全治理人員業(yè)務力量提升培訓、安全檢查及隱患排查、“安全生產應急演練專題行”、事故案例剖析會等活動為內容,以普及安全生產學問、營造安全生產氣氛、提升從業(yè)人員業(yè)務力量、增加廣闊從業(yè)人員安全意識、持續(xù)削減施工現(xiàn)場安全隱患、有效遏制生產安全事故發(fā)生為目標。強化落實各項安全治理制度,深化推動公司安全生產標準化的進程,不斷完善對現(xiàn)場高風險作業(yè)工序的有效管控,大力推動公司安全進展全年目標的實現(xiàn)。
二、活動主題
生命至上,安全進展
三、活動組織
1、公司“安全生產月”活動領導小組
組長:
副組長:
成員:
2、領導小組下設活動辦公室,詳細負責活動的組織實施,并綜合指導各分公司、工程開展活動,辦公室設在公司安全治理部。
3、各分公司、工程要成立相應的活動領導小組,分公司、工程負責人要對活動的開展狀況負總責,并指定部門和專人負責活動的開展,落實必要的活動經(jīng)費,結合實際狀況,對活動進展周密規(guī)劃、仔細部署,細心組織,深入發(fā)動,使廣闊員工積極參加活動,確保“安全生產月”活動深入開展。加大對安全隱患及事故的懲罰力度。各分公司要加強對各工程的監(jiān)視檢查和指導,對重大隱患要嚴厲處理,確保各項安全治理措施的落實。
四、活動安排
(一)開展“青年安全生產大講堂”競賽活動(依據(jù)局活動安排)
為開掘青年安全生產治理人才和優(yōu)秀青年講師,進一步加大人才儲藏力度并共享安全生產治理閱歷,在公司開展“青年安全生產大講堂”競賽活動的根底上。穩(wěn)固競賽成果,持續(xù)推動已選拔出的優(yōu)秀選手參與20xx年北京市住建委組織的“青年安全生產大講堂”競賽決賽。
(二)開展安全生產學問競賽活動(依據(jù)局活動安排)
為全面提高專職安全治理人員的業(yè)務力量,營造積極學習安全生產學問的良好氣氛,開展安全生產學問競賽活動。公司選拔5名參賽選手參與局決賽,考核方式采納筆試。
(三)做好環(huán)境布置,營造安全生產和諧氣氛(6月1日—6日)
各單位、工程要充分利用體驗式安全培訓基地、施工現(xiàn)場圍擋及農夫工夜校,通過懸掛安全標語,張貼宣傳掛圖、設置安全專欄、開展圖片展覽、播放教育影像等多種形式,重點宣傳安全生產和綠色施工有關的法律法規(guī)、標準標準,在普及安全生產學問的同時,大力營造安全生產的良好氣氛。
(四)專職安全治理人員業(yè)務力量提升培訓(依據(jù)局活動安排)
為提升專職安全治理人員業(yè)務力量,局于5月至10月期間,對局屬各施工單位全部在崗專職安全治理人員舉辦業(yè)務力量提升培訓。共在北京、沈陽、南京、武漢、重慶和深圳六地舉辦培訓班,每地兩期,要求所在區(qū)域的公司和工程安全治理人員分兩批參與培訓,培訓內容為《安全治理根底理論、安全法規(guī)和局安全治理規(guī)章制度》、《安全治理實務》和《當?shù)卣踩O(jiān)管特點、安全治理閱歷介紹》。要求公司專職安全治理人員必需全部參與培訓并考試到達合格標準。
(五)安全檢查及隱患排查
為提升工程治理水平,持續(xù)削減施工現(xiàn)場安全隱患,預防生產安全事故的發(fā)生,深入開展安全檢查及隱患排查活動。
1、工程安全生產領導小組利用周檢開展安全專項檢查,檢查內容包括基坑、腳手架、模板支架、臨邊防護、大型設備及起重吊裝、臨時用電、消防設施等,將檢查結果、整改改良狀況及緣由分析在工程周例會上通報,并對有關責任人進展相應懲罰。
2、各分公司對在施工程開展月度安全檢查,對存在高風險作業(yè)的工程進展重點檢查。
3、5月20日—8月30日期間,全公司范圍內開展為期三個月的“安全隱患大排查”百日專項整治工作,安全生產月活動期間要重點落實。
各工程部于20xx年5月20日—8月30日期間,成立專項整治工作領導小組,由工程經(jīng)理任組長,組織專項整治工作啟動會,針對現(xiàn)場特點編制工作規(guī)劃及明確有關責任人(工程領導全部編入),落實整治現(xiàn)場實體和治理行為,堅持每天開展“全掩蓋、無死角、零容忍”排查式現(xiàn)場安全檢查,對發(fā)覺全部問題須馬上落實定人定時,對涉及危大分局部項必需在進展同部位整改同時、要對其他部位同類問題進展“舉一反三”的持續(xù)改良。
分公司在此期間,結合日常檢查和定期檢查工作,每月進展督導檢查,發(fā)覺工程未嚴格落實每天實施“排查”活動的、工程存在任何未整改隱患的都必需連帶工程經(jīng)理實施嚴打追責懲罰。
公司在此期間,結合巡察檢查和“飛行”檢查等工作,對工程、分公司工作執(zhí)行狀況進展嚴打執(zhí)法檢查,嚴厲實施追責。
(六)開展20xx年“安全生產應急演練專題行”活動
根據(jù)股份公司《關于開展20xx年安全生產應急演練專題行活動的通知》(中建安字〔20xx〕58號)要求,各單位應進一步加強安全生產應急演練工作,開展20xx年“安全生產應急演練專題行”活動。
活動過程中,各單位應全面開展一線員工應急演練,延長應急演練內涵,豐富應急演練方式,以應急演練為載體組織開展應急培訓、應急宣教、比武競賽,切實落實安全生產應急治理責任,不斷提高安全生產應急救援處置力量。同時,各單位要把安全應急演練評估作為演練的一項重要內容,強化評估,推動安全生產應急治理持續(xù)改良。
(七)召開事故案例剖析會,深刻吸取事故教訓
各單位要結合企業(yè)安全生產實際狀況,組織安全生產相關職工骨干仔細剖析一個典型生產安全事故案例,全面總結閱歷,深刻吸取教訓,形成書面材料,并在全體職工大會上進展宣講,將安全生產法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全常識落實到每名員工,營造良好的企業(yè)安全文化氣氛。
根據(jù)股份公司《關于開展20xx年安全生產應急演練專題行活動的通知》(中建安字〔20xx〕58號)要求,各單位應進一步加強安全生產應急演練工作,開展20xx年“安全生產應急演練專題行”活動。
活動過程中,各單位應全面開展一線員工應急演練,延長應急演練內涵,豐富應急演練方式,以應急演練為載體組織開展應急培訓、應急宣教、比武競賽,切實落實安全生產應急治理責任,不斷提高安全生產應急救援處置力量。同時,各單位要把安全應急演練評估作為演練的一項重要內容,強化評估,推動安全生產應急治理持續(xù)改良。
五、北京市建筑施工工程“安全生產月”活動
在京單位及工程,除參與上述活動外,還需根據(jù)《20xx年北京市建筑系統(tǒng)“安全生產月”活動方案》(京建發(fā)〔20xx〕102號),圍繞“筑牢安全根底,促進協(xié)同進展”為主題,開展以下安全活動,將“安全生產月”劃分為四周,每周一個活動主題。第一周(6月1日至6月7日)為用電安全警示教育周,其次周(6月8日至14日)為事故隱患排查治理周,第三周(6月15至21日)為法治宣傳周,第四周(6月22至30日)為特色活動展現(xiàn)周。
1、安全生產學問競賽(北京片區(qū)選拔賽)活動
為重點提高北京地區(qū)專職安全治理人員的業(yè)務力量,對在京單位、工程開展安全生產學問競賽(北京片區(qū)選拔賽)。依據(jù)競賽成績評比一、二、三等獎,推舉8名優(yōu)秀選手參與20xx年北京市住建委組織的安全生產學問競賽決賽。
2、開展安全生產宣傳教育培訓活動
以《安全生產法》、《北京市生產安全事故隱患排查治理方法》、《北京市生產經(jīng)營單位安全生產主體責任標準》為重點內容,仔細組織開展安全生產宣傳教育培訓工作,切實提高施工人員的安全素養(yǎng)和業(yè)務水平,保障安全生產,最大限度地避開事故的發(fā)生,不斷提升行業(yè)安全生產治理水平。
3、積極開展安全生產標準化考評工作
在京各單位及工程要根據(jù)《北京市建筑施工安全生產標準化考評治理方法》(京建法〔2023〕15號)積極開展安全生產標準化考評、自評、創(chuàng)優(yōu)工作,通過標準化工作的推動,杜絕各類違章行為,消退安全隱患,切實提升施工現(xiàn)場標準化與標準化治理水平。
4、開展“安全生產月”宣傳詢問日活動
在京各工程應在6月開展至少為期一天的宣傳詢問日活動,設立宣傳詢問臺,實行互動問答、展覽展現(xiàn)等形式,向公眾、從業(yè)人員供應詢問效勞,大力宣傳安全生產法律法規(guī)、安全生產學問,營造良好的安全生產氣氛。各單位要結合企業(yè)安全生產實際狀況,組織安全生產相關職工骨干仔細剖析一個典型生產安全事故案例,全面總結閱歷,深刻吸取教訓,形成書面材料,并在全體職工大會上進展宣講,將安全生產法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全常識落實到每名員工,營造良好的企業(yè)安全文化氣氛。
六、工作要求
(一)加強領導、注意協(xié)調
各單位、工程應成立活動領導小組,制定活動規(guī)劃,緊扣“安全生產月”活動主題,全面發(fā)動、周密部署、保證投入,將安全生產月的各項活動落到實處。公司安全治理部負責本次活動日常協(xié)調和治理工作。
(二)深入基層、做嚴做實
各單位、工程“安全生產月”活動要深入施工一線,充分調動各基層單位開展活動的積極性,切實將“安全生產月”活動做深、做實、做細,使活動貼近工作實際,確?;顒娱_展的質量和效果。
(三)評比與獎罰
1、檢查時間(詳細時間另行通知)
2、檢查評比
公司對工程按《工程安全治理考評評分表》及工程安全月活動開展狀況進展評比;分公司對本單位的工程進展評比后推舉上報公司。公司將對全公司的工程進展綜合評比,公司結合二季度考核評價對各分公司及工程“安全月”活動開展狀況進展同時檢查。
3、評比與獎罰
一等獎1名:嘉獎工程20230元
二等獎2名:嘉獎工程各15000元
三等獎3名:嘉獎工程各10000元
對未仔細開展安全生產月活動的工程懲罰3000—5000元,檢查評分在80分(不含80分)以下的工程罰款5000元;對在活動期間發(fā)生死亡、重傷事故的除按規(guī)定懲罰外,免除參與評比資格。
檢查發(fā)覺安全隱患,按公司《安全生產責任追究與獎罰方法》懲罰。
企業(yè)安全生產月活動籌劃方案5
為落實能化公司“安全生產月”活動方案,有效防范現(xiàn)場作業(yè)風險,提高全員安全意識,消退各類安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生,保障公司和員工的生命安全,保持公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定進展,全面推動2022年“安全生產年”各項工作的落實,組織開展好2022年“安全生產月”活動,特制定本方案。
一、指導思想
堅持“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深入開展創(chuàng)立“零事故單位”活動為主線,扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產執(zhí)法,重點行業(yè)和領域安全治理“三項行動”;切實加強安全生產法制體制機制、安全生產保障力量、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建立”;加強安全教育培訓,強化安全生產根底建立,提高公司安全治理綜合水平;推動公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定的進展。為實現(xiàn)2022年公司安全生產目標奠定堅實的根底。
二、活動主題
2022年安全生產月主題:“安全進展、預防為主”。
“安全生產月”的各項活動,要突出“以人為本”,唱響“安全進展”主旋律,緊緊圍繞“安全生產年”總體部署,以“零事故”為目標,進一步強化安全生產責任制,提高全員的安全意識和素養(yǎng),推動公司安全進展。
三、活動時間
2022年6月1日—2022年6月30日
四、組織機構
1、公司成立安全生產月活動小組
組長:韓效岷
副組長:任明國、王瑞敏、史宇、吳春民
組員:鄭長河、張廣合、楊志春、杜生明、林霞、譚虹明、鄭瑞成、趙瑩楠、盛永年、張偉、李影
職責:負責組織、領導、協(xié)調安全生產月各項活動的開展。制定活動方案,落實工作職責。
2、活動小組下設辦公室
辦公室主任:鄭長河
辦公室成員:韓守擁、劉振宏、鄒寶君、馬振山、賈喜君
職責:負責活動的詳細落實,監(jiān)視檢查活動方案的執(zhí)行,細化落實各項活動內容,保證活動有效、有序進展。
五、活動內容
1、第一周(6月1日—6日)
(1)開展安全月活動的宣傳和發(fā)動,進展全員簽名活動。組織本部各部門全體人員和分公司班長以上人員召開一次視頻發(fā)動會,宣講活動的目的和意義,宣布活動方案,進展現(xiàn)場簽名活動。
(2)張貼“五懂、五會、五能”宣傳掛圖;利用簡報、稿件等形式進展宣傳,營造“安全進展、預防為主”的良好氣氛。
(3)進展一次全員《責任重于泰山》的電教片學習,進展安全警示教育,普及安全學問,提高安全技能;組織全體員工學習《人身事故防范及典型案例》,從典型案例中分析緣由、反思教訓,使反事故措施落實到位,防止同類事故重復發(fā)生,以事故為鑒,舉一反三,強化“一切事故是可以預防的”理念,到達警示和推開工作的目的。
2、其次周(6月7—13日)
(1)積極參與第五屆“青春杯”安全學問競賽,按上級統(tǒng)一安排組織好相關活動;在全公司范圍內組織安全征文活動,題目自擬,文體不限。以生產過程中物的擔心全狀態(tài)、人的擔心全行為、身邊的擔心全大事以及事故案例為內容,充分表現(xiàn)安全治理工作的重要性和遵章守紀的必要性,安全與生產、安全與人民生命財產的關系,無視安全而發(fā)生事故的危害和教訓,在本職工作中對安全應負的責任和應盡的義務等。各分公司在6月12日前將征文作品(手寫)展出,評出較優(yōu)秀作品并于6月18日前上報到公司HSE治理部;公司本部各部門于6月18日前將征文作品(手寫)上報公司HSE治理部,將作品展出和評比,評出最正確和優(yōu)秀作品予以嘉獎。要求每個分公司參賽征文不少于15篇,公司本部每個部門至少1篇安全征文。
(2)開展一次領導下基層活動。公司安全、生產部門負責人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線班組,參與和檢查安全月和班組安全日活動。
(3)按工程公司開車網(wǎng)絡規(guī)劃開展危急點調查分析。跟蹤開車進度制定階段性的安全監(jiān)視掌握重點,編制危急點分析和掌握措施手冊,以保證現(xiàn)場作業(yè)安全。
(4)組織進展一次防護器材的使用培訓,主要講解各種危急環(huán)境安全防護器材的選用及正確使用方法,提高員工安全技能和防范風險的力量。
3、第三周(6月14—20日)
公司確定6月14日至20日為應急預案演練周,各分公司結合實際,進展一次防中毒窒息事故演練,使職工把握各種易中毒窒息的場所和崗位,了解中毒窒息介質理化特性,把握突發(fā)中毒大事應急處置和逃命自救、互救方法,演練要注意實效,不走過場,以到達熬煉隊伍、檢驗預案,提高員工的自我防護意識為目的,通過演練查找問題,總結閱歷,完善預案,提高突發(fā)大事的處置力量和應急治理水平,為各工程公司安全開車做好預備。
4、第四周、第五周(6月21—30日)
(1)開展安全檢查活動。組織分公司進展自查,重點檢查現(xiàn)場作業(yè)存在的安全隱患,工作票執(zhí)行狀況,安全措施落實狀況,安全作業(yè)規(guī)程執(zhí)行狀況,“三違”現(xiàn)象,工器具、防護器材的使用和治理,勞動愛護著裝,特別工種人員持證上崗狀況。各分公司與6月23日前將自查結果上報到公司HSE治理部,公司將結合二季度創(chuàng)“零事故單位”活動專項檢查進展復檢。
(2)對安全月活動開展狀況進展總結,各分公司于6月22日前將活動總結上報公司HSE治理部,公司將對活動開展狀況進展全面總結,吸取閱歷,查找缺乏,并將總結報告上報大唐能化公司。
六、活動要求
1、高度重視、加強領導。
各部門、各分公司要充分熟悉到開展“安全生產月”的重要性,要組織專人開展此項工作。要深刻領悟安全生產必需標本兼治、重在治本,必需抓好關鍵環(huán)節(jié)和主要內容,把“安全生產月”做為促進安全治理的契機、做為“安全生產年”的重要內容,不斷深化“安全進展、預防為主”這一活動主題,將其落實到每項工作中去。
2、強化治理、兌現(xiàn)獎懲
“安
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