建筑公司經理簡介

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建筑公司經理

公司各位、各位同事：

大家好！現(xiàn)在我就一年來的工作處境向大家舉行，如有不當之處，請同志們提出名貴觀法，我將專心的聽取，并表示分外的感謝。今年以來，由于有上級的正確指導和扶助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安好、生產經營和進展戰(zhàn)略目標,工作上取得了確定的勞績，較好地完成了組織、領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作中，專心做到盡職盡責、任勞任怨、謙遜精心、求真務實。在政治思想上，堅持加入理論學習，專心學習貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度。總的感到，自己能夠勝任本職工作，是稱職的?，F(xiàn)將今年的主要工作處境如下：一、主要工作開展處境（一）、提高自身素質，不斷的學習今年來，我經常把自己放在公司進展創(chuàng)辦“做大、做強”的總體框架中來反思自己，掃視自己，牢記公司的“工程管理口訣”并堅決按照執(zhí)行。經常告誡自己，要想當八冶鐵軍，務必在工作中不斷地提高自己，自身素質的強弱是關鍵。為了提高自身綜合才能素質，我持續(xù)就讀中央播送電視大學，報考全國一級建立師，繼去年考取駕照后純熟掌管了駕車技術。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭取全面素質不斷提高，在完成工作的標準上有突破，讓領導放心，讓顧客合意。（二）、確保安好，保證工程進度“安好第一”從來都是我在現(xiàn)場的宗旨，萬一出個事故，全體的工作都白干了，全體的辛苦也都白費了。要想順遂完成工作，公司的各項規(guī)定、國家的各項施工模范、安好規(guī)程都要堅決遵守。只有做到這一點，才能稱得上是對公司負責，對工程部負責，更是對自己負責。一年來，現(xiàn)場有不少的進度、質量、安好、本金等方面相互產生沖突的時候，我都能堅持堅持“安好第一”的原那么，堅持以人為本，對工人負責，全年沒有發(fā)生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場地狹小，高空作業(yè)多，交錯作業(yè)多。面對從未遇到過的惡劣條件，安好問題存在巨大挑戰(zhàn)，可最終，在公司領導的支持下，在大家的合作下，我們圓滿的完成了任務，工程順遂完工。

（三）、提防原材料消耗，降低工程本金材料的使用消耗和工程的本金上下有很直接的關系。xx工程現(xiàn)場全體材料都要求儉約使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余濫用，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴格按技術員審核過的下料表，下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現(xiàn)場完工時，鋼筋用量按預算儉約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具十足不允許輕易切割，屢屢周轉使用。促使白天護廠人員不定時清理現(xiàn)場，回收扣件、釘子、鐵絲等，裁減了料具的損失損耗。為公司儉約了不少本金，創(chuàng)造了不少經濟效益。（四）、堅守崗位，團結下屬，激發(fā)員工熱心作為一個現(xiàn)場負責人，一年來，我一向堅守工作崗位，雖然xx現(xiàn)場離我家也就200公里，但節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家。由于工作時間緊，中央電大的學習，我都沒有時間加入，甚至都沒有考試。報考了一級建立師，也沒時間去加入考試。我常年率領員工出門在外，堅守在施工現(xiàn)場，沒機遇駐守在金昌施工，沒機遇回家里照管父母和妻兒，雖然心里有些不平衡，但看到公司的產值利潤在增長，公司在進展壯大，心中還是感到分外欣慰，覺得自己也付出了一份氣力，全體的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中，我分外留神關切工程部的職工，并主動扶助他們解決實際生活困難，甚至給單身員工介紹對象，使大家心里話都容許和我講，困難事都容許找我辦。俗話說：吃飽不想家。我在每個地方都報告食堂，務必保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會想家，才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定，讓大家什么事都能以公司利益為重，以工程部利益為重，講團結，講協(xié)作，在公司領導的指導和支持下，圓滿的完成各項工作任務。二、工作中存在的缺乏雖然在一年的工作中我取得了確定的勞績，但也存在著缺乏。首先，xx地區(qū)4個倉2個煙囪，1000多萬的產值，由于工程對比分散，施工作業(yè)面大，管理人員缺乏，加我總共才4個人。有時侯好多事譬如編制施工方案，測量、試驗等都得自己親自動手去干，分身乏術，現(xiàn)場管理不能面面俱到，顯得不夠細。其次，自己的性格對比直，在工作壓力大，面對困難多的處境下，再加上領導的不理解，有時候沉不住氣，存在急躁問題。

再次，在加強學習方面自己還存在確定的差距，更加是工作一忙起來，對政治理論和文化學識方面的學習相對就少一些。今后應按照公司創(chuàng)辦學習型企業(yè)的要求，抽時間大力加強學習，爭取在業(yè)務理論水平和組織管理才能上進一步提高。三、對下步工作的計劃在下一步的工作中，我要虛心向領導和其它同志學習好的工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，鞏固責任意識，提高完成工作的標準，絕不能辜負公司領導和全體員工對自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓付出出自己的氣力。確定要努力做到以下4點：１、積極工作，爭當一名優(yōu)秀的工程經理。一個工程經理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，促進公司進展。自己確定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，抑制消極埋怨心緒，為了公司的進展，放下包袱，積極主動去工作。２、努力學習，提高素質，提高工作才能，提高管理水平。隨時堅守施工現(xiàn)場，實時處理各種問題，為領導宏觀決策當好參謀。３、嚴格要求，廉潔自律。我會嚴格要求自己，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，確定要清清白白做人，堂堂正正辦事。

4、是要持續(xù)加大施工生產力度。在施工生產上，要重點突出安好、質量、進度、效益。